Netværk for tillidsvalgteDet handler ikke om hver du kender,

men hvem der kender dig

Bo Sundgaard

Teoretisk baggrund

AntropologiMenneskeli

ge fællesskabe

r

SociologiSamspillet

mellem mennesker

Organisations teori

Hvordan organisation

er ledes

Socia

le

netvæ

rk

Tönnies – 1887Gemeinshaft

(fællesskab)Sammenbindes af

værdier eller trobaseret på lighed og

naturlige sociale relationer

Opbygget på slægtskab og nært kendskab til hinanden.

Gesellschaft (virksomhed)Maskinelt, formelt

og instrumenteltFlygtige

bekendskaberBylivet

Stanley Milgrams Small world eksperiment

1 2 3 4 5

Verden er lille!Hvor kommer du fra ?

Hvilken skole har du gået i ?

Hvor har du arbejdet ?

Har du en speciel hobby eller fritidsinteresse ?

Hvad hedder dine forældre ?

Eksempler på netværkArbejderkollektivet

Forretningsnetværket

ERFA grupper

UG’er

Arbejderkollektivet

•Møder

•Sociale aktiviteter

•Demonstrationer

•Sid-down

Metoderne

•Fællesskab på arbejdspladsen

•Fælles fjende

•Adspredelse i hverdagen

Motivation

•Bedre arbejdsliv

•Mere i fortjeneste

Målet

•Formaliseret struktur

•Forening•Demokra

tisk•Obligato

risk

Rammerne

Forretningsnetværket

•One to one

•Kort præsentation

•Henvisningsmetodik – Leads

•Skiftevis længere indlæg

Metoderne

•Bliv månedens networker

•Få ”point”

•Socialt behov

•Læring

Motivation

•At skabe leads

•At sælge til hinanden’

Målet

•Deltagergebyr

•Mødes en gang om ugen

•Meget stringent struktur

•Multi level marketing system

Rammerne

ERFA gruppen•Et

indlæg, ofte fra en ekstern oplægsholder.

•En diskussion omkring

•Vidensudvæksling

Metoderne

•At blive klogere på et emne

•At møde andre ligestillede

•Ens personlige bidrag til gruppens drift er begrænset

Motivation

•Ny viden

•Dygtiggørelse

•Inspiration

Målet

•Typisk arrangeret af en interesseorganisation

•Fast gebyr for deltagelse i gruppen

•Professionel mødeleder

Rammerne

UG’erne•M

øder med indlæg

•Drevet af en til tre ildsjæle

•Uformel

Metoderne

•At møde andre med samme interesse som en selv

•At dygtiggøre sig indenfor et bestemt system / sprog

•At møde andre med samme interesse (nørde)

Motivation

•At udvikle sig selv indenfor et teknisk emne

•At bidrage til udviklingen af et produkt

•At få nye jobmuligheder

Målet

•Gratis deltagelse

•Interessedrevet

•Sponsordrevet

Rammerne

Hårde facts, hårdt arbejde

Find svaghederne

Gennemgå et

eksempel ad gangen

Noter

Identificer styrkerne

Gennemgå et

eksempel ad gangen

Noter

Hvad får os til at

engagere os i

netværk

Metoder Motivation Mål Rammer

Værktøjer til networking

Analoge værktøjer•Notesblok•Adressebog•Hukommelsesteknik•Visitkortmappe

Metoder•Mapping•Kompetencekortlægning•Interessekortlægning•Samtalenotering•Sociogrammer

Elektroniske værktøjer•CRM – Customer Relations Management

•Mobiltelefonen•Sociale internetapplikationer•LinkedIn•Facebook•Ning – (White Label)

Navn

Kontaktoplysninger

FritidsinteresserArbejdsområder

UddannelseFamilie

Historie

Viden skaber relationerKompetencer

Drø

mm

e

V

CRM – Customer Relations

Management

Sociogram

www.keyhubs.com

Analyse af sociogramHvem er de

primære personer ?

Hvem er de sekundære personer ?

Hvem er de ?

I hvilke situationer

er du sammen med dem

Hvad betyder de for dig og

din hverdag ?

Hvad er deres rolle ?

Hvorfor er de i dit

netværk ?

Hvorfor er de i dit netværk ?

Hvad er jeres

indbyrdes relation ?

Hvad laver I når I ses ?

Hvor ofte ses I ?

Hvem er de vigtigste

personer i dit netværk lige

nu ?

Hvorfor ?

Kunne du tænke dig

andre personer i dit

netværk ?

Hvorfor ?

Hvilken relation

kunne du ønske dig I

havde ?

Mapping på arbejdspladssenNavn Afdeling Hovedopg. Status Noter

Jan Olesen Produktion

Smed Medl.

Gitte Jensen Lager Truckfører Medl. Menings-danner

Peder Fabricius

Produktion

Ufaglært Gul – KRIFA Gul pga. pris

Ulla Bodilsen Produktion

Ufaglært Modstander

Wicky Bang Kontor Kontor ass. Medl Arrangerer firmatur

Karl Johan Håndværker

Tømrer Varm Bred berørings-flade

Værktøjer til networking

Analoge værktøjer•Notesblok•Adressebog•Hukommelsesteknik•Visitkortmappe

Metoder•Mapping•Kompetencekortlægning•Interessekortlægning•Samtalenotering•Sociogrammer

Elektroniske værktøjer•CRM – Customer Relations Management

•Mobiltelefonen•Sociale internetapplikationer•LinkedIn•Facebook•Ning – (White Label)

Udvikl din netværks IQHvordan er

dit ry ?

Stoler folk på dig

Hvad siger andre om dig?

Hvad vil du gerne have at andre siger om dig ?

Har du en bred

kontaktflade ?

Er du med hvor det sker ?

Har du fingeren på pulsen ?

Hvor mange netværk er du en

del af ?

Vedligeholder du dit

netværk ?

Tager du jævnlig kontakt med personer i dit

netværk ?

Ringer du, skriver du, mail, SMS ?

Er du synlig for andre ?

Opsøger du netværk ?

Går du målrettet efter personer i

bestemte virksomheder eller

netværk ?

Bidrager du med noget der fanger

andre ?

Bruger du tid på de mest vigtige

netværk ?

Gode rådBrug din tid korrekt• Vælg dine netværk

med omhu• Sig nej til møder• Sig ja til netværk

Brand dig selv• Skab dig et ry• Gør dig fortjent

til andres tillid• Skab dig en

offentlig identitet

Fokuser på dit førsteindtryk• Øjenkontakt• Håndtryk• Fremtoning• Indlevelse• Tøj• Lyt dobbelt så

meget som du taler

TR netværk i fagbevægelsen

Hvordan kan vi selv skabe et netværk af

aktive TR’er ?•Hvilken struktur(er) skal vi benytte ?•Hvordan skal I som deltagere i netværket engagere jer ?•Hvordan skal I mødes ?•Hvordan kan det være selvkørende ?