As tendências da ARH: uma nova filosofia de ação.

O mundo dos negócios passa por mudanças, as organizações devem ser

dinâmicas para acompanhar tais transformações e também a ARH deve acelerar a sua

diligência para não ficar para trás.

A conceituação de ARH deve desaparecer paulatinamente e conceder lugar a

gestão de pessoas. A responsabilidade por gerir pessoas é cada vez mais da gerência de

linha. As pessoas passam a ser consideradas e respeitadas como seres de características

distintas e personalidades singulares.

Nas organizações de sucesso a tônica é a de administrar com pessoas, pois

gerenciar ou administrar pessoas é uma ideia ultrapassada e coloca as pessoas em uma

situação passiva na qual apenas cumpre ordens.

Para o alcance de resultados as pessoas devem ser parceiras da organização e

devem encher-se de informações e em conjunto com suas habilidades buscar gerar valor

para empresa.

As pessoas são o grande diferencial competitivo das instituições. O

endomarketing surge, nesse contexto, para manter os colaboradores informados das

políticas e objetivos da empresa, e ainda buscar constantemente colocá-las em lugar no

qual o seu sentimento de pertencimento a impulsione a dinamizar a sua troca com a

organização.

A administração holística coloca a pessoa no contexto organizacional humano e

social. O ser humano não é mais semelhante a uma peça do sistema produtivo. É

necessário, portanto, a mudança de percepção em relação às pessoas na nova gestão de

pessoas.

Naiderson F.L.

Bibliografia:

IDALBERTO, Chiavenato. Administração de Recursos Humanos: fundamentos

básicos. Barueri, SP: Manole, 2009.