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Audiences 1 Innovatives Präsentieren Lars Sudmann mail@lars- sudmann.com @larssudmann

Sudmann innovativespraesentieren

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Folien meiner Keynote Präsentation "Innovatives Präsentieren" Slides of my keynote "Innovation in Presenting" (in German)

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2. Flickr/Andy_Magee 3. Projektausgaben Division A Division B Division C Division D Division E Division F Division G 4. Create a Win-Win Situation Participation provides positive exposure for the company Good Public Relations Educate the community Participation builds a stronger work force Technical & non technical development Enhances personal networking ACMEs activities provide input in shaping policy & developing standards 5. Verstndlich Essenz Kernbotschaften Nicht langweilig Einfach Kernfakten gestrafft Klar Verbindungen 6. www.futureatlas.com 7. ://www.flickr.com/photos/bernhardtsoccer 8. # 1 9. Oh, ich muss eine Prsentation fr die Konferenz vorbereiten. 10. Ok, das sieht soweit gut auspuh viel Arbeit 11. Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla 12. Hm, zeigt das auch die Ergebnisse der letzten Analyse? Das msste auch rein?! 13. Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla 14. Schicken Sie das bitte noch zu den anderen Abteilungen zur Abstimmung 15. OhOk 16. Da fehlt da noch ein Hinweis auf das neue Datenkonzept ...und da fehlen ja auch noch berlebenswichtige Informationen! Wie bitte? Die neue Organizations- strategie wird noch nicht gezeigt? 17. Hmok 18. Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla 19. Sie haben ja viel zu viele Folien! 20. hh 21. Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla 22. Kommen Sie, Ihr Vortrag wurde vorgezogen, er fngt in 5 Minuten an 23. OhOh 24. Klares Ziel 25. Am Ende der Prsentation mchte ich, dass __________ 26. Am Ende der Prsentation mchte ich, dass ich die Zustimmung fr mein Projekt habe, dass jeder Meilenstein klar ist fr jeden, dass jeder die Details meines Projekts versteht, dass ich auch mit meinen Kollegen gut klar komme und dass ich ebenfalls in zwei Wochen grnes Licht fr Phase 2 bekomme, gegebenenfalls noch eine Verbindung herstelle mit Projekt Albatros, das sich in einer hnlichen Lage befindet und das in 3 Jahren eine Problemsituation darstellen knnte. 27. Am Ende der Prsentation mchte ich, dass ich die Genehmigung fr die Budgeterhhung von 100.000 EUR bekomme. 28. Am Ende der Prsentation mchte ich, dass __________ 29. Klares Ziel Definieren Absprechen 30. # 2 31. Klares Ziel TV-Test & Storyboard 32. Botschaft 1 Botschaft 2 Botschaft 4 Botschaft 5 Botschaft 3 Botschaft 6 33. Ihre Story 34. Vortragsweise PechaKucha- Style 35. Lars Sudmann @ PK Maastricht 36. 15 Sekunden pro Folie 37. # 3 38. Klares Ziel TV test & Storyboard Dreiklang 39. Audiences Flickr/strupey 40. Audiences Flickr/strupey 41. Return on Investment Marketing-Aktivitten 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 42. Klares Ziel TV test & Storyboard Dreiklang 43. Kernaussage Modell/ZDF Geschichte/ Beispiel 44. Details nach der Kernbotschaft 45. Kernaussage Modell/ZDF Geschichte/ Beispiel 46. Analogie / Vergleich 47. Storytelling 48. Audiences The most powerful person in the world is the story teller. The storyteller sets the vision, values and agenda of an entire generation that is to come. Steve Jobs 49. Pixar-Modell Es war einmal _______________________ Jeden Tag___________________________ Eines Tages__________________________ Deswegen__________________________ Deswegen__________________________ Bis schlielich________________________ 50. Analogie Meine ZDF im Vergleich zu... ____________________________ Story Das hier ist passiert______________________ ______ Interessante ZDF Wussten Sie schon, dass? ____________________________ Daten- Entwicklung Spannender Datenfluss? ____________________________ Interaktion Erst geschlossen, dann offen ____________________________ 51. # 4 52. Das PowerPoint Paradox 53. 1,300,000 54. Klares Ziel Storyboard DreiklangEntmllen 55. Integrated Pest Management - the three step pest situation assessment In a first step we need to analyze info from scouting and pest identification. The second step is the cost benefit analysis, where we need to assess the control cost vs. damage cost. After that, we should in a third step determine the exact need for pest control. 56. Schdlingsbekmpfung Ein Prozess in drei Schritten Schritt 1: Analyse der Information der Schdlingsprobe Schritt 2: Kosten/Nutzen- Rechnung Schritt 3: Entscheidung Grad der Schdlingsvorsorge 57. Schdlings- bekmpfung 58. Ein Prozess in drei Schritten 59. Analyse der Informationen der Schdlingsprobe 1 60. Vergleichen der Vorbeugekosten mit mglichen Schadenskosten 2 61. Entscheidung Grad der Schdlingsvorsorge 3 62. Eine Folie zu einer Kernaussage gestalten 63. Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte 64. aber 65. aber 66. nicht jedes Bild! 67. Visualisierung muss immer zur Kernaussage passen und sie untersttzen 68. Fancy Logo Langer Titel: Blablabla Tolles Logo Toller Slogan: We, together! Dies ist Ihr verbleibendes Grundstck 69. Fancy Logo Dieses sollte Ihr Grundstck sein 70. RegenlnderRainy Countries Belgien Da regnet es oft Mehr als anderswo ACME, Inc Passion to Perform 71. Regenlnder 72. Klares Ziel Storyboard DreiklangEntmllen 1 Aussage pro Folie Kernaussagen unterstzen Grundstck nutzen 73. # 5 74. Richard St. John Quelle: TED.com fr Demonstrationszwecke 75. Klares Ziel Storyboard DreiklangEntmllen Tanz mit den Folien 76. Eine typische Folie Dies ist der erste Text Dazu gibt es oft noch Unterpunkte Manchmal zwei Unterpunkte Dies ist der zweite Textteil Manchmal nur einen Unterpunkt Oft stehen sehr viele Stellen im Text Daher sind noch mehr Angaben ntig 77. Presentation on subject ABC Finanzielle Auswirkungen von ABC Das ist der Statusbericht des Projekts ABC There is very slow progress in project ABC. The project does not meet our business needs. A review of the set up is required. A lot of money was wasted on launching the project. We need more involvement of the team members. 78. ://www.flickr.com/photos/bernhardtsoccer 79. Return on Investment Marketing-Aktivitten 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121314151617181920212223242526 80. Audiences 81. Die Pflicht: Selbstbewusstsein 82. Die Kr 83. Audiences Wenn er spricht, dann sprt jeder, wie er fr ein Thema brennt. Das berzeugt. Bosch CEO F. Fehrenbach ber ehem. BASF CEO J. Hambrecht 84. Die Kr: Das Feuer 85. Klares Ziel Definieren Absprechen TV test/ Storyboard DreiklangEntmllen Kernaussage Modell/ZDF Tanz mit den Folien Zeigen Drehen Reden Geschichte/ Beispiel 1 Aussage pro Folie Kernaussagen unterstzen Selbst- bewusstsein & Feuer Die Kr 86. Wer ich bin / Meine Ziele John F. Kennedy 26. Juni 1963 Passion for People 87. Audiences 1 Innovative Prsentationskonzepte Lars Sudmann [email protected] @larssudmann