Program Formare

Competente Antreprenoriale & Manageriale

Programul de formare este finantat in cadrul proiectului “IMBUNATATIREA CALITATII MANAGEMENTULUI SI A CAPACITATII INTERNE A

INTREPRINDERILOR PRIN INTERMEDIUL ANTREPRENORIATULUI – MANTREP” prin Fondul Social European si bugetul national prin Programul Operational

Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Coordonator proiect: HUMAN CAPITAL SOLUTIONS

2

Ce intelegem prin

Competente Antreprenoriale & Manageriale?

Aceste competenţe se referă la capacitatea unui individ de a pune ideile

în practică. Aici intră creativitatea, inovaţia, capacitatea de a identifica

oportunităţi pentru activităţi personale şi/sau de afaceri, asumarea

riscurilor, abilitatea de a rezolva probleme critice, precum şi capacitatea

de a planifica şi de a manageria proiecte în scopul atingerii obiectivelor.

3

Inov

atie

Asum

area

Ris

curil

or in

Lu

area

Dec

iziil

or

Plan

ifica

re, O

rgan

izare

&

Ges

tiuni

Pro

iect

e

Rezo

lvar

ea d

e pr

oble

me

Rela

tiona

rea

Inte

rper

sona

la

Intelegerea strategica a afacerii

Conducere prin delegare

4

Intelegerea Strategica a Afacerii - Modelul 7D -

- Aversiune fata de Risc- Abilitate executie FCS

- Conectivitate

Atractivitatea pietei

Niv

el: M

icro

Segmente targatete

Atractivitatea industriei

Avantaj competitiv

Niv

el: M

acro

Piata Industrie

5

6

Modul 1: Inovatie/ Creativitate

Clarificarea termenilor & instoria inventiilor

Creativitate / Deschidere fata de nou

Exercitii de testare a creativitatii

Sursele creativitatii

Cum inducem o atmosfera creativa

Tehnici de dezvoltarea creativitatii

Inovatie la nivel organizational:Eduard Jones, Nescaffe, Google, Apple …

Agenda:

7

Modul 2: Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor

Program Formare

Competente Antreprenoriale & Manageriale

Factorii care intra in ecuatia deciziei Aversiunea fata de pierdere Obiectivitatea deciziilor / iluzii, rolul convingerilor Tipuri de situatii incerte Profile de luarea deciziilor Euristici & Erori in luarea deciziilor Exercitiu de luarea deciziilor: “Scenarii”

Agenda:

Modul 3: Planificare, Organizare & Gestiune Activitati

Program Formare

Competente Antreprenoriale & Manageriale

Agenda:

Invatarea si utilizarea tehnicii de planificare si managementul timpului – “Getting Things Done”

Analiza 7D: Planificare & Micro-analiza industriei

Modul 4: Rezolvarea de probleme

Program Formare

Competente Antreprenoriale & Manageriale

13

Introducerea modelului in 4 pasi de rezolvare de probleme

Pasul 1: Definirea problemei• Exercitiu 5 Why’s.

Pasul 2: Identificarea criteriilor de analiza• Exercitiu Brainstorm

Pasul 3: Generarea de solutii alternative Exercitiu Ansoff

Pasul 4: Alegerea solutiei viabile

Agenda:

Modul 5: Relationare personala

Program Formare

Competente Antreprenoriale & Manageriale

Modelul 7 D – Relationare & Conectivitate:

Cat de bine sunteti conectat in “value chain” (lantul de valoare)?

Ce relatii aveti cu furnizorii, cu clientii?.

Ce conexiuni aveti printre grupurile de interese (stakeholderi) care va pot influenta afacerea? (grupuri de lobby, asociatii profesionale, autoritati de reglementare)?

Rolul feedback-ului in relatiile interpersonale

Modul 6: Conducere prin delegare

Program Formare

Competente Antreprenoriale & Manageriale

Modelul 7 D – Conducere prin delegare & Abilitatea de a executa FCS:

Care sunt “Factorii Critici de Succes” in industria in care activati?

Ce evidente aveti ca i-ati identificat corect?

Ce argumente aveti ca puteti executa acesti FCS?

Provocarile Managerului:

- Principiile delegarii eficiente

- Leadership nivel 5