Upload
stenstan
View
470
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentation av Linköpings resa mot utnämningen till Årets stadskärna 2009.
Citation preview
LINKÖPING CITY
BAKGRUND
• STARK EXTERNHANDEL
• CITYS PULS AVTAGIT
• ATTITYDSUNDERSÖKNING
• MÅNGA SVAGHETER
• MÅNGA MÖJLIGHETER
- VÄCK LIV I STADSKÄRNAN !
• LÅNG ERFAREHET AV SAMVERKAN
• PROJEKTORGANISATION
• TRE PARTER
• LITEN STYRGRUPP
• DELAD FINANSERING
GENOMFÖRANDEKULTUR!
ORGANISATION
Ett starkt samarbete är grunden till en levande stadskärna
ANALYS
VISION
HANDLINGSPLAN
TRE ARBETSOMRÅDEN
Marknad & evenemang
Information & kommunikation
Utveckling & projekt
ARBETSPROCESS
Behandlingsstrategi – Nytt blod till hela stadskärnan
Linköping City - Tre Intressenter
• Linköpings kommun Främst genom representant från kommunstyrelsen samt tjänstemän från Miljö & Samhällsbyggnadsförvaltningen
• Cityfastighetsägare Enskilda och juridiska personer som äger fastigheter inom verksamhetsområdet
• Cityföreningen Som representeras av detaljister och övrigt näringsliv inom verksamhetsområdet
Övergripande Målsättning
” Linköpings stadskärna skall vara regionens attraktivaste marknadsplats. Snygg, trygg och säker, med en mångfald av verksamheter som
både attraherar och försörjer och som lockar allt fler besökare från när och fjärran”.
- Vi satte upp ett antal delmål!
Att ha ett varierat utbud av varor och tjänster 7 dagar i veckan
Butikspersonalen skall bli känd som landets trevligaste
Antalet besökare till Linköpings City skall ständigt öka
Att 85 % av besökarna skall vara nöjda med det rena Linköpings City
Att Linköpings Cityförening skall öka antalet medlemmar med 10% per år Att vi skall varje år ha förbättrat och förskönat någon gata eller plats i
Linköpings City enligt stadsmiljöprogrammet
Att bli Årets Stadskärna 2009
Övergripande utvecklingsstrategier
• Råda bot på svagheter och tillvarata styrkor som Linköping har som kommersiellt centrum
• Ett bra kommersiellt innehåll räcker ej. Krävs välfungerande strukturer, funktionella lösningar, god miljö, andra aspekter som sätter sin prägel på staden, kraftfull marknadsföring med träffsäkert budskap
1.Förtäta, förstärka och planera för tillväxt
2.Destinationer och ankaren
3.Förtydliga
Specifika utvecklingsåtgärder
1. Rent och snyggt 2. Enkla och tydliga “entréer” till city 3. Torgen är destinationer 4. Kommersiella axlar 5. De tre kommersiella ankarna 6. Clustra, förtäta och förstärk stråken 7. Långa butiksfasader 8. Gemensamma
gestaltningsprogram 9. Cyklarna omorganiseras10. Parkeringen organiseras11. Förlängda och gemensamma öppettider12. Uppmuntra bostadsbyggande i centrum13. Bygg varumärket Linköping
Linköpings stadskärna
Torgen
Branschinriktade stråk
Första utmärkelsen 2007
European Quality Mark för Management av stadskärnan tilldelas Linköping City den
8-9 maj 2007 i Sundsvall
Quality Mark QM, vår europeiska kvalitetsmärkning för utvecklingsprocesser inom TCM, Town Centre Management, för ert partnerskap. QM kommer genom TOCEMA att lanseras i flera europeiska länder och kommer att finnas i tre nivåer. Under 2007 börjar vi med nivå 1, QM Standard
Partnerskap och intressenterVision o Strategi
Genomförande, uppföljning och proaktivtitet
FÖREFÖREFÖREFÖRE
EFTEREFTEREFTEREFTER
EFTEREFTEREFTEREFTER
FÖREFÖREFÖREFÖRE
EFTEREFTEREFTEREFTER
Galleria Gränden
FÖREFÖREFÖREFÖRE
Galleria Gränden
EFTEREFTEREFTEREFTER
Galleria Gyllen
• Huvudinriktning
– Större butiker
– Utåtvända butiker med entréer direkt från torg eller gata
FÖREFÖREFÖREFÖRE
EFTEREFTEREFTEREFTER
EFTEREFTEREFTEREFTER
Vad har hänt i InnerstadenBiskopsparken
kostnad 17,4 Mkr, klart nov 2009
23-04-12 24
Vad har hänt i InnerstadenÅGATAN
23-04-12 25
Kostnad ca 4 Mkr, klart Lucia 2009
Vad har hänt i InnerstadenKv Banken
23-04-12 26
Total kostnad ca 10 mnkr, klart våren/sommaren 2010
• 50 evenemang /år varav 5-6 stora arrangemang
• Många samarbetspartners, media, gallerior, föreningar, skolor, kyrkor, matkultur mm.
• Aktiviteter för alla åldrar
Detta ger oss:
ETT LEVANDE CITY 7 DAGAR I VECKAN
MARKNADSFÖRING och EVENEMANG
Positiva nyheter i Linköpings City
RegionÖP
FÖP
City
Stadskärnans betydelse i staden
Staden
Nuläge 2010-10-22• Linköpings City AB bildas
– Starkare struktur– Ökad finansiering– Långsiktig utveckla stadskärnan– Rekrytering av cityutvecklare/VD
• Nya investeringar– Lundbergs, Norrporten, JM, Stångåstaden, Klövern, NCC, HSB mfl.
• Ständiga förbättringar– Parker, gator, befintliga fastigheter, butiker, restauranger
• Nya butiker/kontor/restauranger/bostäder– Ökad efterfrågan
• Linköpings Stadsfest – 3 mkr 2010– Särskilt affärsidé – Bred förankring
Linköpings CityViktiga faktorer i samverkan för Linköpings City
• Organisation– Begränsad organisation – liten styrgrupp– Satsa på handlingskraft-genomförande kultur
• Samverkan– Gemensam bild – Samverkansvänligt klimat – våga bjuda på idéer – Förankring
• Engagemang – Alla insatser är viktiga, stora som små
• Våga ha trevligt!– Samverkan bygger på en positiv anda
Linköping där idèer blir verklighet!