Upload
ales-vidmar
View
304
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI ZA GOSPODARSTVODialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšavah
Gospodarska zbornica Slovenije, 24.3.2016Aleš Vidmar, Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije
SODELUJOČI
Udeleženci iz gospodarstva in:
2Dogodek sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV
3
ter organizatorji: Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije in Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2010-2015
KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV
• Vitalnost posameznika, podjetja in panoge!
2010-152 razpisa19 panog
300 podjetij14.000 oseb
46.510 vključitev7,75 mio EUR +
4
FAZE
5
Partnerstvo• Prijava• Vzpostavitev sodelovanja, cikel
Model kompetenc• Prva naloga (osebno, vsebinsko, strokovno)• Potrebe in cilji razvoja kadrov
Usposabljanja• Raziskava trga, ponudbe, organizacija• Prilagajanje, združevanje, uporaba
Promocija panoge• I&O, mladi• Povezovanja, sinergije
PROGRAM
Uvodni pozdravi1. Poslovne izboljšave
'Pot do uspeha = ambicija + znanje + trud‘2. Usposabljanja
'Od odprave deficitov do vrhunskih kadrov‘3. Trajnostni razvoj
'Za okolje, za ljudi, za prihodnost'4. Mehke veščine?
Zmagovalna miselnost
6
KO DIREKTOR VPRAŠA, SE DIREKTOR ZAMISLI
7
Na koliko sestankih ste bili prisotni, katerih sklicatelj niste vi?
Koliko strateških kupcev ste osebno kontaktirali?
Koliko obiskov proizvodnje ste opravili?
Do katerega nivoja vključujete v odločanje vaše podrejene?
Kolikokrat ste rekli: “oprosti”, “zmotil sem se” ali “nisem imel prav”?
Kdaj ste nazadnje pohvalili?
Fordizem: Zakaj dobim celega človeka, ko pa rabim samo par rok?
UVODNI POZDRAVI
• Branko Rožič, direktor, Karton Količevo d.d., Manager leta 2014, Kompetenčni center za razvoj kadrov v papirni industriji
• Franc Matjaž Zupančič, državni sekretar, SVRK • Damjana Košir, direktorica, direktorat za trg
dela in zaposlovanje, MDDSZ • Andreja Sever, direktorica kadrovskega
področja, GZS
9
DELAVNICA O UČINKIH USPOSABLJANJ
1: Raven: Zadovoljstvo udeležencev z izobraževanjem oz. izvedbo izobraževalnega programa - 80%
3. raven: Vedenja/raba. Smo n podlagi naučenega spremenili vedenje? – 12%
2. raven: Znanje – Česa smo se naučili, katera nova znanja pridobili? - 40%
4. raven: Rezultati! Smo izboljšali učinkovitost na podlagi novega znanja? – 10%
5. raven: ROI! Kakšen je donos na investicijo in kdaj se nam bo povrnila? – 2%
Kirkpatrickov model
merjenja uspešnosti
izobraževanja
POSLOVNE IZBOLJŠAVE: 'POT DO USPEHA = AMBICIJA + ZNANJE + TRUD‘
• Kompetenčni model kot strateško orodje za preobrazbo organizacijske kulture in boljše poslovne rezultate 15’mag. Janez Žezlina, Energos, sodeluje: Soniboj Knežak, Steklarna Hrastnik,
• Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkratno obrestuje 25’dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, sodelujeta: Polona Tratnik, Plastika Skaza, Primož Praper, Eutrip
• Design management kot generator dodane vrednosti 25’Miha Klinar, Gigodesign, Kompetenčni center za Design Management, sodeluje: Sebastjan Bogataj, SIP Šempeter
• Prvi krog diskusije v skupinah 30'
11
NEKAJ O OSTALIH
– Dizajn-faktor razlikovanja, tekmovanja zasičenih trgov,
Vrhunski coaching za “velike igralce” design managementa v Sloveniji12 zaposlenih iz partnerskih podjetij KCDM Intra Lighting, Adria, Adria dom, Sip, Issa, Gigodesign, Rdeči oblak ter treh podjetij drugih kompetenčnih centrov Donar, Termotehnika in Seltron
USPOSABLJANJA: 'OD ODPRAVE DEFICITOV DO VRHUNSKIH KADROV‘
• Razvoj znanj za perspektivno tradicionalno panogo papirništva 15’Lidija Zupančič, Karton Količevo, Kompetenčni center za papirno industrijo
• Velika znanja za mala skladišča, primer prilagojenih usposabljanj za
manjša in srednja podjetja 15’mag. Gregor Rak, Višja prometna šola
• Povezovanje panoge in delo z mladimi 15’
Žiga Lampe, GZS, Kompetenčni center kemijske industrije
• Tudi Slovenci smo lahko vrhunski prodajalciBojan Krajnc, BMC International, 20'
• Drugi krog diskusije v skupinah, 25'13
NOTRANJE USPOSABLJANJE
KOT KONFERENCA„Ravnanje z odpadki v našem
vsakdanu – iz prakse v prakso”(Ormož, 22.11.2014)
Manjša srečanja več podjetij
TRAJNOSTNI RAZVOJ: 'ZA OKOLJE, ZA LJUDI, ZA PRIHODNOST'
• Varna in varčna vožnja, primer usposabljanja za poklicne (in vse druge) voznike 15’Boštjan Paušer, Inštruktor varne vožnje, Kompetenčni center LOGINS
• Uresničevanje smernic Evropske komisije na področju trajnostnega razvoja – podjetja zmorejo 15’Stojan Habjanič, Green Building Council Slovenija in mag. Marjan Velej, Kompetenčni center za Trajnostno prihodnost
• Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okolja 15'Martina Krajnc, Snaga Maribor, Kompetenčni center EKO Profili
• Tretji krog diskusije v skupinah, 15'
15
16
IZZIVI PANOGE
• V aktualnih gospodarskih pogojih
povečati konkurenčnost na
mednarodnih trgih;
• Uporaba novih tržnih pristopov in novih prodajnih poti;
• Uvajanje sodobnih tehnologij, novih izdelkov in storitev ob
upoštevanju trajnostnega razvoja in
vrhunskega dizajna.
»MEHKE KOMPETENCE (NI)SO ZA SOFTIČE: TREBA JE PRODATI, ZMAGATI!«
• Zmagovalna miselnostBranko Žunec, BMC international
17
18
KOC TRAJNOSTNA PRIHODNOST
• kako na globalnem (tujem) trgu dosegati in ohranjati prepoznavnost (kako konkurirati s svojimi izdelki/storitvami, pod lastno blagovno znamko),
• kako izkoristiti tržne niše na področju zagotavljanja večje energetske učinkovitosti in kako podpreti trend k brezogljični družbi,
1919
ODZIV ZAPOSLENIH – PRISLUHNIMO JIM