Curso de Certificación CBCICertified by the Business Continuity Institute

Curso de Certificación ofrecido por elBusiness Continuity Institute que presenta las Guías sobre Mejores Prácticas para la Gestión de Continuidad del Negocio

27 - 29 Noviembre 2013Quito, Ecuador

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Curso de Certificación ofrecido por el Business Continuity Institute que presenta las Guías sobreMejores Prácticas para la Gestiónde Continuidad del Negocio.

27 - 29 Noviembre 2013

Quito, Ecuador

Curso de Certificación CBCI del Business Continuity Institute

Objetivos

Beneficios

La Continuidad del Negocios es hoy en día la piedra angular para muchas organizaciones, no sólo para garantizar su supervivencia, sino también como un medio para identificar los procesos críticos, la infraestructura y el personal que permitan a la organización cumplir con su misión. The Business Continuity Institute (BCI) es reconocido como el líder mun-dial en el campo de la Gestión de Continuidad del Negocio a través del desarrollo de meto-dologías probadas y confiables que permiten a la organización ejecutar y mantener un programa de continuidad de negocio eficaz. Este curso, ofrecido por los socios oficiales de educación del BCI, quienes introducen de los candidatos a las Directrices de Mejores Prác-ticas para la Continuidad de Negocio desarrollado por BCI a través de la colaboración de muchos expertos líderes en el campo de BCM.

Este curso es una herramienta valiosa en la comprensión de los procesos y pasos prácticos a seguir para establecer un programa de BCM. Lleva a los candidatos a través de las fases de la Gestión de Continuidad de Negocio de una manera lógica y comprensible, y se asegu-rará de que cada participante está familiarizado con los objetivos de cada fase y preparán-dolo para liderar o ayudar al equipo del proyecto BCM de su organización.

El curso se basa en las Directrices de las Mejores Prácticas del BCI (GPG), que está diseña-do para ayudar a los candidatos a prepararse para el examen de Certificación del BCI (CBCI) o como una introducción a los fundamentos de la disciplina. Los participantes no están obligados a rendir dicho examen, sin embargo, su aprobación es requisito para obte-ner la certificación CBCI. El costo del curso no incluye el derecho al examen del BCI.

Efectuar un curso de capacitación para la Certificación del Business Continuity Institute (BCI). Desarrollando el cuerpo de conocimientos de las Directrices de las Mejores Prácticas del BCI (GPG).Realizar una estandarización de conocimientos bajo un enfoque de Gestión de Continuidad del Negocio a fin de establecer las bases metodológicas para lograruna gestión integral del programa de continuidad al interior de la SBS.Proveer los conocimientos de estándar mundial que apoyen a la SBS en la supervisión y control de la Gestión de Continuidad del Negocio de los clientes a quienes regula.

Curso enfocado a la obtención de la Certificación del Business Continuity Institute (BCI). El contenido del curso atiende a los estándares y mejores prácticas de continuidad del negocio a nivel mundial.El curso es enriquecido con las experiencias adquiridas por los instructores en otros proyectos similares.Homologación de conceptos de los participantes en torno a Continuidad del Negocio.No se requiere conocimientos ni experiencia previa en Continuidad del Negocio.De aprobar el exámen de certificación CBCI y convertirse en miembro del BCI, usted obtendrá beneficios como:

* La revista Continuity, 6 por año.* El boletín electrónico del BCI (mensual y semanal).* Acceso a la sección “sólo miembros” de la página web del BCI.* Tarifas descontadas en los productos y servicios del BCI.* Oportunidades de networking en los eventos organizados por el BCI.* Acceso al esquema de “Tutoría” del BCI.* Acceso a eventos con descuentos.

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Curso de Certificación ofrecido por el Business Continuity Institute que presenta las Guías sobreMejores Prácticas para la Gestiónde Continuidad del Negocio.

27 - 29 Noviembre 2013

Quito, Ecuador

Programa del curso

Módulo 1: Gestionando el Programa de CN

Describir las etapas del ciclo de vida del BCMExplicar cómo desarrollar una política de CNIdentificar los requisitos para determinar el alcance del programa de BCMDescribir los enfoques a la gobernanza del programa de BCMResumir el proceso de implementación de un programa de BCM, y la asignación de funciones y responsabilidadesExplicar cómo las técnicas de gestión de proyectos y programas se pueden utilizar para implementar y administrar el programa de BCM y la importancia de la gestión de la documentaciónReconocer la importancia de la gestión de las actividades subcontratadas y la continui-dad de la cadena del suministro

Módulo 2: Incorporando la Continuidad del Negocio en la organización

Interpretar la cultura organizacional en el contexto de la integración de Continuidad de Negocio.Evaluar las habilidades y competencias necesarias para la Continuidad del Negocio.Organizar un programa de formación y sensibilización como parte de la Incorporación de la CN en la organización

Módulo 3: Análisis

Describir el propósito y la importancia del análisis de impacto en el negocio (BIA)Explicar los diferentes tipos de BIA y las actividades asociadas a cada unoDesarrollar y llevar a cabo un BIA.Identificar los principales métodos y los resultados de la evaluación de las amenazas.

Módulo 4: Diseño

Listar las opciones y describir el proceso de selección de las estrategias y tácticas de continuidad y recuperación .Definir el propósito y explicar el proceso de diseño de las medidas de mitigación de amenazas.Definir el propósito y explicar el diseño de la estructura de respuesta a incidentes.

Módulo 5: Implementación

Describir el propósito y las características del Plan de Continuidad de Negocios (PCN).Desarrollar y gestionar un Plan de Continuidad de Negocio (PCN).Comprender los elementos fundamentales de los planes estratégicos y la importancia del plan de comunicaciones.Explicar los requisitos de los planes tácticos y operacionales.

Módulo 6: Validación

Explicar el propósito y el proceso de desarrollar un programa de ejercicios.Identificar los diferentes tipos de ejercicios y cómo se diferencian entre ellos en térmi-nos de escala y complejidad.Elaborar, ejecutar y evaluar un ejercicio.Evaluar las actividades de mantenimiento necesarias en el programa de BCM.Definir el propósito y describir los métodos de la revisión del programa de BCM.

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Curso de Certificación ofrecido por el Business Continuity Institute que presenta las Guías sobreMejores Prácticas para la Gestiónde Continuidad del Negocio.

27 - 29 Noviembre 2013

Quito, Ecuador

Instructor: Yves Dávila, MBCI, CBCP, Asesor BCMM®

Director Ejecutivo de Protiviti y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras. La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros. El Sr. Dávila posee las certificaciones MBCI, CBCP y es Asesor del Modelo de Madurez BCMM. Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes orga-nismos internacionales y Asesor de la UIT en estos temas. Actualmente, es instructor de los cursos de certificación del BCI. Asimismo, es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ (Disaster Recovery Journal) en Español, la revista más importante a nivel mundial en temas de Continuidad del Negocio. El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es confe-rencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.

BCI es el Instituto de Gestión de Continuidad del Negocio más ilustre de mundo y su nombre es reconocido como el mejor representante de las Buenas Prácticas en Continuidad del Negocio. La membrecía del BCI en los niveles de FBCI, MBCI, AMBCI o SBCI proporcionan un status reconocido internacionalmente, mientras que su valiosa certificación demuestra la competencia de los miembros para llevar a cabo la Gestión de Continuidad del negocio (BCM), a un nivel alto y constante.

La CBCI se otorga a los candidatos que aprueban el examen de Certificación del BCI y que demuestran un profundo conocimiento y comprensión de las Directrices sobre las Buenas Prácticas del BCI. Los acreditados CBCI podrán procurar la membrecía del BCI si además pueden probar que poseen experiencia práctica en BCM para complementar sus conocimientos teóricos.

http://www.thebci.org/

Duración:Del 27 al 29 de noviembre del 2013 (24 horas)

Horario:De 8:30 a.m. a 17:30 p.m. Incluye material, recesos de café y almuerzos diarios, y certificado de partipación.

Informes e Inscripciones:contacto@protivitiglobal.com.pe00593-42158317