Bpifrance Le Lab : 10 ans de création d'entreprises innovantes au féminin

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    18-Nov-2014

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Dcouvrez la synthse de l'tude : Dix ans de cration d'entreprises innovantes en France. La cration au fminin. Dcouvrez l'tude complte sur : http://bit.ly/1gqlrTA

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<ul><li> 1. 18/12/2013 Synthse daprs ltude 10 ans de cration dentreprises innovantes au fminin Publie le 13/03/2014 </li> <li> 2. Portes par les mmes motivations et avec les mmes chances de russir, les femmes sont moins nombreuses crer une entreprise innovante Un got dentreprendre et de challenge personnel identique Un environnement familial ou amical proche marqu par une tradition dentrepreneur Une entreprise avec les mmes chances de passer le cap fatidique des 5 ans et demprunter une trajectoire de croissance soutenue Chez la cratrice comme chez le crateur dentreprise innovante, on retrouve pourtant 1 / 10 9 / 103 / 10 7 / 10 elle lui 1 </li> <li> 3. Peut-tre par peur de lchec ou par manque de confiance en soi, alors quelles ont une formation similaire et quelles sont, elles aussi, passes par le monde de lentreprise Une peur dchouer plus marque chez les femmes Une crainte de manquer de connaissances en innovation et en cration dentreprise trs prsente chez la cratrice et pourtant, les femmes ont Un mme niveau de diplme lev relevant tout autant des Sciences Une activit antrieure en entreprise avre Peur de lchec 36 % 28 % Peur de ne pas avoir les comptences suffisantes 29 % 16 % 2 </li> <li> 4. ou parce que, moins exprimentes, elles se sentent plus dsarmes que les hommes face aux questions courantes de cration et de gestion dune entreprise Une situation de premire cration plus frquente chez la femme Un temps pass en entreprise avant la cration moins long chez la femme Une probabilit 2 fois moins leve pour la cratrice davoir prcdemment occupe des fonctions de direction 3 Difficults administratives et logistiques mais aussi Difficults de recrutement et de fidlisation du personnel 2 xplus leves chez la cratrice que chez le crateur </li> <li> 5. Dirigeante plus raliste ? Plus prudente ? Plus craintive ? Quelles quen soient les raisons, les femmes portent des projets plus modestes de cration dentreprise innovante Plus le capital initial est lev, moins il y a de femmes aux commandes Un dveloppement de lentreprise qui sinscrit dans un temps plus long avec un chiffre daffaires prvu plus tardivement Des marchs viss plus limits avec le territoire national comme cible privilgie des cratrices Un plan de financement prvisionnel 4 1,8 xplus lev chez le crateur innovant Une probabilit davoir une cration dentreprise innovante avec un besoin de financement infrieur 300 k 2 xplus leve chez la cratrice innovante </li> <li> 6. Cause ou consquence ? La structuration du capital de ces jeunes entreprises, tant au dmarrage que par la suite, diffre selon le genre du porteur de projet 5 Au dmarrage, pour les femmes Des apports personnels, familiaux et amicaux plus frquents et plus massifs Des investisseurs en capital moins prsents Un poids des aides publiques plus important Par la suite Un comportement similaire douverture du capital, mais une probabilit de perdre le pouvoir 2 fois suprieure chez la cratrice Taux de participation des proches au capital 48 % dans les crations dentreprises innovantes au fminin 26 % dans les crations au masculin </li> <li> 7. Pour autant, les problmatiques de financement sont tout aussi prsentes chez la cratrice que chez le crateur 6 Autant de difficults pour les cratrices que pour les crateurs boucler le plan de financement initial rassembler, le moment venu, les fonds ncessaires pour le lancement commercial de linnovation Malgr Un sentiment de difficult mobiliser les investisseurs et les banques un peu moins rpandu chez la femme Manque de ressources financires pour prs de 4 porteurs de projet de cration dentreprise innovante sur 10 quel que soit le genre 4 10 </li> <li> 8. Une vision de limpact du genre relativiser car femmes et hommes dveloppent leur projet dinnovation dans des domaines diffrents qui, de par leurs caractristiques intrinsques, peuvent surdterminer les rsultats prcdents Principales diffrences entre les domaines technologiques 7 La dure du projet dinnovation La nature et le montant des dpenses de R&amp;D et dinnovation Le niveau du plan de financement et du capital social de dmarrage Les sources de financement Larrive du 1er euro de chiffre daffaires Il y a plus de chances davoir une cration dentreprise innovante pilote par une femme quen Logiciel, Multimdia et lectronique en Biotechnologies, Matriaux et Gnie des procds </li> <li> 9. Domaines technologiques qui dpendent des choix de filire de formation, eux-mmes conditionns par le genre ! 8 Quel que soit le genre Une formation scientifique et technique pour 3 porteurs de projet sur 4 Mais Un choix de filire Bac et post Bac spcifique au genre En terminale scientifique, Sciences de lingnieur pour les garons En terminale scientifique, Sciences de la Vie et de la Terre pour les filles luniversit, sous-reprsentation des femmes dans les Technologies, lInformatique, les Mathmatiques et les Sciences, sauf en Biologie et Agronomie </li> <li> 10. ANNEXE MTHODOLOGIQUE 9 Dfinitions - Innovation Quelle porte sur un produit, un procd, un service, un mode dorganisation, de commercialisation, quelle rsulte dune production ex nihilo ou dune amlioration significative de lexistant, une innovation consiste en une nouveaut lchelle de lentreprise, exploite sur le march ou dans ses processus internes pour accrotre de faon consquente ses performances conomiques. - Entreprise innovante Une entreprise innovante est une entreprise qui sest engage dans un processus dinnovation quil ait abouti ou non, que le chemin emprunt soit externe (diffusion technologique, prestation de R&amp;D) et/ou interne (ralisation intra-muros), que cet acte soit ponctuel ou au contraire permanent - Cration dune entreprise innovante La cration dune entreprise innovante consiste en la naissance dune nouvelle entit juridique de droit public ou priv (hors tablissement) engage dans un processus dinnovation ; quelle soit indpendante ou non (laspect fondamental est son caractre innovant), quelle soit cre ex nihilo ou par essaimage dune entreprise pr-existante ou dun laboratoire public (spin off). Elle est identifie par un Siren. Primtre de ltude Pour constituer une population dentreprises homognes du point de vue de linnovation, Bpifrance a consolid la liste de ses bnficiaires dune aide linnovation avec celle du MESR (Concours, incubateur, fonds damorage, CIR, CIFRE, ANR, ple de comptitivit, forum de capital- risque, organisme public de recherche). Toutes ces entreprises sont engages dans un projet de RDI fond sur lusage dune technologie nouvelle ou sur lutilisation nouvelle dune technologie pr-existante. Se focaliser sur la priode damorage, pr- et post-cration, implique de ne retenir que les crations effectives avec un Siren dont laide publique a t octroye dans les deux premires annes de leur vie. Le projet dinnovation soutenu est alors assimil au projet fondateur de lentreprise (*). Les gnrations 1998 2007 ont t retenues pour avoir du recul sur les dernires-nes. Au final, prs de 5 500 jeunes entreprises innovantes au moment de leur cration font partie du primtre analys, quel que soit le genre du porteur du projet. Collecte et redressement dinformation Pour des raisons de dimension de la collecte dinformation raliser, la rgion dimplantation na pas t prise en compte pour le tirage alatoire des CEI qui ont fait lobjet dun examen approfondi. Au final, 1 075 dossiers daide linnovation (sur 5 500 au total) ont t passs la loupe par la Junior Entreprise dHEC et en janvier 2011, IPSOS a men une enqute tlphonique auprs de 859 porteurs de projet encore prsents dans la socit cre (soit 24 % des CEI encore en vie ce moment-l). Cette interrogation portait sur lvolution du business model, les motivations au dmarrage de lactivit et le jugement rtrospectif du crateur sur les conditions de cration et de dveloppement de lentreprise. (*) Sont exclues les entreprises qui ont obtenu un soutien de Bpifrance ou du MESR aprs leur deuxime anne dexistence ou pour lesquelles la date du soutien est inconnue car au moment de la cration, lentreprise peut ne pas tre innovante et acqurir ce statut par la suite au moment de loctroi du soutien public. De fait, elles ne sont pas homognes avec les crations fondes sur un projet dinnovation. </li> <li> 11. 10 Etude ralise par Laurence Tassone (Direction de lEvaluation, des Etudes et de la Prospective) pour le compte de Bpifrance Le Lab </li> </ul>