นำ��เสนำอ รศนำ��เสนำอ รศ . . ดรดร..ไว จ�มรม�นำไว จ�มรม�นำ

จ�ดทำ��โดยจ�ดทำ��โดยว�ภ�ส�ร� จ�นำทำร�ส�ร�สถ�พรว�ภ�ส�ร� จ�นำทำร�ส�ร�สถ�พร 53020100295302010029มย�ร� ประเทำ�องส�ขมย�ร� ประเทำ�องส�ข 53020102195302010219สธนำพ�ทำธ� ตร�ธ�รธนำไพศ�ลสธนำพ�ทำธ� ตร�ธ�รธนำไพศ�ล 53020102435302010243

Asia 2030: Asia 2030: ไทำยกั�บประเทำศอ�เซี�ยนำไทำยกั�บประเทำศอ�เซี�ยนำScenario PlanningScenario Planning Jan 2010Jan 2010

Scenarios methodology- Key stepsScenarios methodology- Key steps

100 100 อ�นำด�บแรกัของประเทำศไทำยอ�นำด�บแรกัของประเทำศไทำย

Identify industry in Asia events of the last 10 yearsIdentify industry in Asia events of the last 10 years

Identify key trends affective the next 20 yearsIdentify key trends affective the next 20 years

Industry analysisIndustry analysis

Corporate strategy Corporate strategy

100 100 อ�นำด�บแรกัของประเทำศไทำยอ�นำด�บแรกัของประเทำศไทำยCompany Profile, Vision and Mission บร�ษั�ทำไทำยย'เนำ�(ยนำโฟรเซี*นำโปรด�กัส� จ��กั�ด (มห�ชนำ ) เป-นำผู้'/นำ��ด/�นำอ�ตส�หกัรรมอ�ห�รทำะเลแปรร'ป และอ�ห�รทำะเลแช*

แข0งเพ�(อกั�รส*งออกั ผู้ล�ตภ�ณฑ์�ย�(ห/อ ซี�เล0กัทำ'นำ*� ปล�เส/นำฟ3ชโช ช�คเกั/นำออฟเดอะซี� นำ�นำ�ม�3เอ0ม ฯลฯ ม�โรงง�นำผู้ล�ต 2 แห*งทำ�(จ�งหว�ดสม�ทำรส�คร และเพ�(อให/กั�รด��เนำ�นำธ�รกั�จครบวงจร กั*อให/เกั�ดประส�ทำธ�ภ�พในำกั�รผู้ล�ต

กั�รบร�ห�รต/นำทำ�นำ และกั�รให/บร�กั�รล'กัค/�ทำ�(ม�ประส�ทำธ�ภ�พ บร�ษั�ทำจ7งด��เนำ�นำกัลย�ทำธ�ขย�ยกั�รลงทำ�นำทำ�8งในำแบบ Expansion และ Integration โดยเข/�ลงทำ�นำในำบร�ษั�ทำย*อยรวม 22 แห*ง ซี7(งเป-นำบร�ษั�ทำในำประเทำศ และต*�งประเทำศ

พ�นำธกั�จ : ม�คว�มร�บผู้�ดชอบ ได/ร�บคว�มไว/ว�งใจ และกั�รยอมร�บจ�กัผู้'/ทำ�(ม�ส*วนำได/ส*วนำเส�ยในำ

ทำ�กัส*วนำ พร/อมสร/�งคว�มส��เร0จทำ�(ย�(งย�นำร*วมกั�นำ สร/�งคว�มแข0งแกัร*งในำกั�รด��เนำ�นำธ�รกั�จ และตร�ส�นำค/�เพ�(อคว�มเป-นำผู้'/นำ��ในำ

อ�ตส�หกัรรมอ�ห�รทำะเลของประเทำศไทำยทำ�(ม�บทำบ�ทำบนำเวทำ�อ�ตส�หกัรรมอ�ห�รทำะเลในำระด�บโลกั

ว�ส�ยทำ�ศนำ� : ม�*งม�(นำทำ�(จะเป-นำ พ*อคร�วของโลกั เป-นำผู้'/ทำ�(เช�(ยวช�ญด/�นำกั�รปร�งอ�ห�ร ม�*งค�ดค/นำ“ ”

และพ�ฒนำ�นำว�ตกัรรมทำ�งอ�ห�รใหม*ๆ เพ�(อตอบสนำองคว�มต/องกั�รของล'กัค/�และผู้'/บร�โภคอย*�งต*อเนำ�(อง

S เป็�นผู้��ผู้ลิตรายใหญ่� มี�กำ�าลิ�งกำารผู้ลิตรวมีสู�งถึ�ง 590,000 ต�นต�อป็� ทำ�าให�มี� ความีสูามีารถึในกำารผู้ลิตได้�รวด้เร#ว ทำ�นต�อความีต�องกำาร ให�ความีสู�าค�ญ่กำ�บกำารบรหารงานในลิ�กำษณะเคร(อข่�ายเชื่(+อมีโยงทำ�-งธุ/รกำจเข่�าด้�วยกำ�น , มี�ความีสูามีารถึ

ในกำารแข่�งข่�นสู��ตลิาด้โลิกำสู�ง เพื่(+อให�สูนค�ามี�ค/ณภาพื่ได้�มีาตรฐาน ในระด้�บราคาทำ�+สูามีารถึแข่�งข่�นได้� (Competitive Price)

ผู้��บรหารข่องบรษ�ทำมี�ป็ระสูบกำารณ5ในธุ/รกำจอาหารทำะเลิแชื่�แข่#งมีานาน มี�ชื่(+อเสู�ยง แลิะเป็�นทำ�+ร� �จ�กำกำ�นเป็�นอย�างด้�ในวงกำาร

W ราคาว�ตถึ/ด้บภายในป็ระเทำศไมี�มี�เสูถึ�ยรภาพื่ , กำารข่าด้แคลินแรงงานในอ/ตสูาหกำรรมี

O ป็ระชื่าคมีเศรษฐกำจอาเซี�ยนมี�มีาตรกำารเป็8ด้เสูร� แลิะอ�านวยความีสูะด้วกำในกำารค�าสูนค�า แลิะโอกำาสู

ทำางกำารลิงทำ/น ได้�ให�ความีสูนใจในเร(+องสูทำธุป็ระโยชื่น5พื่เศษทำางศ/ลิกำากำรทำ�+จะเป็�นศ�นย5 แลิะกำารข่อใชื่�สูทำธุป็ระโยชื่น5จากำ AFTA โด้ยเฉพื่าะในเร(+องกำารใชื่�ใบร�บรองแหลิ�งกำ�าเนด้สูนค�า หร(อ Form D ซี�+งชื่�วยให�สูามีารถึเพื่+มีมี�ลิค�าข่องสูนค�าอาหารแลิะข่�าวในภ�มีภาคเอเซี�ยเพื่+มีข่�-น

T มี�กำารแข่�งข่�นสู�ง โด้ยบรษ�ทำย�งไมี�สูามีารถึแข่�งข่�นด้�านราคาได้�เน(+องจากำมี�ต�นทำ/นในกำารผู้ลิตสู�ง แลิะมี�

อ/ป็สูรรคจากำมีาตรกำารกำ�ด้กำ�นทำางกำารค�าทำ�+ไมี�ใชื่�ภาษ�มีากำข่�-น กำารถึ�กำกำ�ด้กำ�นด้�วยมีาตรกำารทำางกำารค�าทำ�-งภาษ�แลิะไมี�ใชื่�ภาษ� จากำป็ระเทำศผู้��น�าเข่�าหลิ�กำทำ�-ง

สูหร�ฐอเมีรกำา สูหภาพื่ย/โรป็ ออสูเตรเลิ�ย

SWOT analysisSWOT analysis

Industry in Asia events of the last 9 yearsevents of the last 9 years

  2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

GDPUS$

489.123 Billion

US$ 472.718 Billion

US$ 535.226 Billion

US$ 606.873 Billion

US$ 675.476 Billion

US$ 751.991 Billion

US$ 907.095 Billion

US$ 1,080.84 Billion

US$ 1,262.83 Billion

US$ 1,248.16 Billion

GDP (PPP)US$

1,312.86 Billion

US$ 1,380.16 Billion

US$ 1,473.36 Billion

US$ 1,591.54 Billion

US$ 1,731.98 Billion

US$ 1,879.98 Billion

US$ 2,052.05 Billion

US$ 2,243.53 Billion

US$ 2,398.91 Billion

US$ 2,465.88 Billion

GDP Per Capita (PPP) US$ 2,947.66

US$ 3,052.58

US$ 3,212.27

US$ 3,420.26

US$ 3,665.38

US$ 3,922.50

US$ 4,226.26

US$ 4,559.24

US$ 4,809.10

US$ 4,875.88

GDP Share of World Total (PPP)

3.12% 3.14% 3.21% 3.27% 3.30% 3.33% 3.35% 3.39% 3.45% 3.52%

Inflation (Average Consumer Price )

2.43% 5.82% 5.61% 3.90% 4.67% 7.26% 8.06% 4.28% 9.26% 2.89%

Inflation (End of Year)

4.85% 5.73% 5.06% 3.34% 5.49% 9.89% 4.99% 4.87% 7.87% 3.30%

Import Volume of All Items Including Goods and Services

17.84% -6.39% 7.35% 3.17% 13.43% 10.67% 2.65% 7.25% 7.93% -11.10%

Import Volumes of Goods Only

18.47% -6.46% 5.58% 4.77% 15.76% 12.69% 2.10% 5.84% 7.64% -13.84%

Export Volume of All Items Including Goods and Services

16.22% -5.77% 6.29% 2.70% 8.71% 7.97% 6.89% 6.92% 1.88% -4.16%

Export Volumes of Goods Only

17.26% -7.48% 4.23% 4.68% 8.76% 8.50% 5.72% 4.48% 2.85% -5.13%

Economic Indicator Listing Economic Indicator Listing

Industry in Asia events of 2009Industry in Asia events of 2009

เปร�ยบเทำ�ยบกั�รนำ��เข/�-ส*งออกัของไทำยกั�บประเทำศค'*ค/� ม'ลค*�นำ��เข/�-ส*งออกัส�นำค/�ระหว*�งไทำยกั�บอ�เซี�ยนำ

แนำวค�ดแผู้นำพ�ฒนำ�เศรษัฐกั�จ ฉบ�บทำ�( แนำวค�ดแผู้นำพ�ฒนำ�เศรษัฐกั�จ ฉบ�บทำ�( 11111 .ย�ด้หลิ�กำป็ร�ชื่ญ่าข่องเศรษฐกำจพื่อเพื่�ยงเพื่(+อสูร�างภ�มีค/�มีกำ�น

2. คนเป็�นศ�นย5กำลิาง 3 . สูร�างสูมีด้/ลิกำารพื่�ฒนาในทำ/กำมีต 4 . ภาค�กำารพื่�ฒนามี�สู�วนร�วมีทำ/กำข่�-นตอน

25402540 2550 2550 2552 2554 2556 2558 2560 2560 2562

2564 2568 25702570

ว�กัฤตเศรษัฐกั�จโลกั ว�กัฤตเศรษัฐกั�จโลกั ความีเสู�+ยงใหมี�แลิะโอกำาสูทำ�+เผู้ชื่ญ่

หลิ�งวกำฤตเศรษฐกำจโลิกำ (Q4/2551-ป็<จจ/บ�น)

บร�บทำโลกัภ�ยหล�งว�กัฤต�เศรษัฐกั�จบร�บทำโลกัภ�ยหล�งว�กัฤต�เศรษัฐกั�จ 1. อ�ตรากำารข่ยายต�วทำางเศรษฐกำจต�+า

2. Global Rules & Multi Polar 3. ความีมี�+นคงทำางอาหารแลิะพื่ลิ�งงาน 4. สู�งคมีผู้��สู�งอาย/

5. ภาวะโลิกำร�อน 6. ความีกำ�าวหน�าทำางเทำคโนโลิย�

7. กำารบรหารจ�ด้กำารระบบเศรษฐกำจ 8. กำารค�าแลิะความีร�วมีมี(อระหว�างป็ระเทำศ

9. กำารเมี(องโลิกำ

ว�ส�ยทำ�ศนำ�ประเทำศไทำยส'*ว�ส�ยทำ�ศนำ�ประเทำศไทำยส'*ปA ปA 25702570

ประเด0นำย�ทำธศ�สตร�ประเด0นำย�ทำธศ�สตร�ของประเทำศไทำยทำ�(ส��ค�ญของประเทำศไทำยทำ�(ส��ค�ญ1 .กำารป็ร�บโครงสูร�างเศรษฐกำจไป็สู��

ภาคกำารเกำษตรแลิะภาคบรกำารมีากำข่�-น 2. กำารบรหารจ�ด้กำารด้�านกำารคลิ�งจากำ

ภาระหน�-สูาธุารณะทำ�+เพื่+มีข่�-นภายหลิ�งวกำฤตเศรษฐกำจ 3. เศรษฐกำจสูร�างสูรรค5 4. เศรษฐกำจคาร5บอนต�+า

5. สู�งคมีมี�ค/ณภาพื่ 6. สู�งคมีสูมีานฉ�นทำ5

ส�งคมภ'ม�ปBญญ�และส�งคมภ'ม�ปBญญ�และกั�รเร�ยนำร'/กั�รเร�ยนำร'/

ส�งคมส�งคมคว�มร'/คว�มร'/

กั�รพ�ฒนำ�ทำ�(กั�รพ�ฒนำ�ทำ�(ย�(งย�นำย�(งย�นำ

ว�ส�ยทำ�ศนำ� ปA ว�ส�ยทำ�ศนำ� ปA 25702570

คนำไทำยด��รงช�ว�ตต�มหล�กัปร�ชญ�ของเศรษัฐกั�จพอเพ�ยง

ม�คว�มอย'*เย0นำเป-นำส�ข และส�ม�รถอย'*ในำประช�คมโลกัอย*�งม�ศ�กัด�Cศร�

ใช/แรงง�นำร�ค�ถ'กัใช/แรงง�นำร�ค�ถ'กัและและ

ทำร�พย�กัรธรรมช�ต�ทำร�พย�กัรธรรมช�ต�เป-นำหล�กัเป-นำหล�กั

ทำ�ศทำ�งกั�รพ�ฒนำ�ในำช*วงแผู้นำฯ ทำ�ศทำ�งกั�รพ�ฒนำ�ในำช*วงแผู้นำฯ 1111

จ�กัว�ส�ยทำ�ศนำ�จ�กัว�ส�ยทำ�ศนำ� 2570 2570 ส'*แผู้นำฯ ส'*แผู้นำฯ

11 11

ทำ�(ม� : คณะกัรรมกั�รพ�ฒนำ�กั�รเศรษัฐกั�จและส�งคมแห*งช�ต� ว�นำทำ�( 30 ส�งห�คม 2553

Trends affective the next 20 yearsTrends affective the next 20 years

Energy Forecast

ทำ�(ม�: EIA

World Energy Consumption

World Oil Prices

ค�ดว*�ในำปA 2030 คว�มต/องกั�รพล�งง�นำจะเพ�(มส'งข78นำถ7ง 678

Quadrillion Btu (เพ�(มข78นำจ�กัปA 2006 ทำ�( 44% ) ซี7(งเป-นำกั�รเพ�(มข78นำหล�กัจ�กัประเทำศ Non-OECD (เพ�(มข78นำจ�กัปA 2 0 06 ทำ�( 104% ) โดยเฉพ�ะจ�นำและอ�นำเด�ย ทำ�8งนำ�8นำ�8�ม�นำย�งจะคงเป-นำแหล*งพล�งง�นำหล�กัของโลกัในำปA 2030 (ส�ดส*วนำ 200636% - 2030

32% ) ส*งผู้ลให/ร�ค�นำ�8�ม�นำย�งม�แนำวโนำ/มเพ�(มส'งข78นำอย*�งต*อเนำ�(อง

ทำ�(ม�: EIAWorld Food Demand

ทำ�(ม�: FAOWorld Food Production

ค�ดว*�ในำปA 2030 คว�มต/องกั�รอ�ห�รจะเพ�(มส'งข78นำ 40% ในำขณะทำ�(คว�มส�ม�รถผู้ล�ตอ�ห�รจะเพ�(มส'งข78นำประม�ณ 35% จ�กัผู้ลกัระทำบภ�วะโลกัร/อนำ ทำ�(ส*งผู้ลต*อสภ�วะอ�กั�ศทำ�(แปรปรวนำ ภ�ยธรรมช�ต�ทำ�(เพ�(มส'ง

ข78นำทำ�8งปร�ม�ณและคว�มร�นำแรง และคว�มต/องกั�รพ�ชพล�งง�นำทำ�(เพ�(มส'งข78นำ ซี7(งจะส*งผู้ลกัระทำบให/ร�ค�อ�ห�รเพ�(มส'งข78นำประม�ณ 1035 %

Food Forecast

Trends affective the next 20 yearsTrends affective the next 20 years

ผู้ลจ�กักั�รรวมต�วของโลกั (Global Integration)

Corporate strategyCorporate strategy

จ�กักั�รทำ�(ม�กั�รด��เนำ�นำกั�รเพ�(อเตร�ยมคว�มพร/อมในำกั�รกั/�วไปส'*กั�รเป-นำประช�คมเศรษัฐกั�จอ�เซี�ยนำ จะทำ��ให/อ�เซี�ยนำจะส�ม�รถรวมกั�นำเป-นำตล�ดและฐ�นำกั�รผู้ล�ตเด�ยวกั�นำ ส*งผู้ลให/เป-นำส*วนำนำ7งในำกั�รช*วยขย�ยกั�รค/�ส�นำค/�ในำตล�ดโลกัได/ม�กัข78นำ นำอกัจ�กันำ�8บรรย�กั�ศทำ�งกั�รค/�และกั�รลงทำ�นำจะเป-นำไปโดยเสร�ม�กัข78นำ เนำ�(องจ�กัม�กั�รลงข/อบ�งค�บ กัฎระเบ�ยบต*�งๆ ทำ�(เป-นำอ�ปสรรคทำ�งกั�รลงทำ�นำลงไป

กั�รเช�(อมโยงกั�บประเทำศภ�ยนำอกั โดยเฉพ�ะประเทำศค'*เจรจ�ต*�งๆ จะง*�ยข78นำ เนำ�(องจ�กัว*�กั�รสร/�งฐ�นำอ��นำ�จในำกั�รต*อรองทำ�งเศรษัฐกั�จของกัล�*มประเทำศอ�เซี�ยนำ “ASEAN One Voice”

ประโยชนำ�ของกั�รเป-นำสม�คมเศรษัฐกั�จอ�เซี�ยนำ ส*งผู้ลให/ค�ดกั�รณ�ว*� กั�รส*งออกัส�นำค/�ไทำยไปอ�เซี�ยนำจะขย�ยต�วไม*ต�(�กัว*� 18 – 20% ต*อปA

ภ�คผู้นำวกั

สม�ช�กัอ�เซี�ยนำ และ ปA พ.ศ . ทำ�(เข/�ร*วมเป-นำสม�ช�กั

จ��นำวนำประช�กัรของประเทำศสม�ช�กัอ�เซี�ยนำ