ADMINISTRACION DE PERSONAL

INTERNACIONAL

LIC.LEONELDELGADO ACOSTAASSESORA DIANA GARZA PUENTE

Factores que impulsan la internacionalización de

negocios

• La integración global de los procesos de producción

• Disminución de los obstáculos al comercio internacional

• Tecnológica

Factores que impulsan las empresas a expandir sus mercados

•Saturación del mercado nacional

•Agotamiento del ciclo de vida del producto nacional

• Obtener diversificación de productos

• Mejoramiento de economías de escala

• Aprovechar mercados con mayor crecimiento de demanda

• Para diversificar riesgos de la economía nacional

• Para procurar transferencia tecnológica y de conocimientos

• Para lograr abastecimiento de insumos y materias primas

• Aprovechar mercados con mayor tasa de utilidad

• Como parte de una estrategia de desarrollo

Dos estrategias para la internacionalización de la empresa

•Estrategia internacional

•Estrategia de mercado global

¿Que es Internacionalización?

TENER NUEVO CLIENTELA INTERNACIONAL

La compañía se enfrenta una nueva categoría de clientela90´s 74% compañías se internacionalizaron

o Procter and Gamble o IBM

o CITIBANK

Para Compañías extranjeras los EUA es el extranjero

oToyotaoRoyal Dutch Shell

oNissanoSamsungoNokia

Retos de AdministradoresProducto y Producción

Debe coordinarse la estructura de la org. equilibrada sobre la matriz

Administración de Personal nuevo

El personal y reto de negocios internacionales

Encuesta-351 compañías tienen 1-40 empleados en el extranjero

Otras de 41 o mas 20% a corto plazo 1 año

50% hasta 3 años 30% por 5 años

Retos para el futuroEl despliegue: llevar con facilitar ,las

habilidades correctas al lugar donde se requieren en la org. a pesar de la ubicación

geográfica.

La disfunción de conocimientos e innovaciones :difundir el nivel de desarrollo en conocimientos y métodos a lo largo y ancho de la organización sin considerar el lugar donde se

origine.

Nuevo Destinos 1. China 2. India 3. Brasil

4. Federación de Rusa5. Australia

Como afectan las diferencias entre países a la administración de

personal EUA- tiene buenas leyes de trabajo

comparados a otros paísesEn Italia no hay participación de

empleados Dinamarca se requiere representante

en adom. Con 30 empleados

¿Por qué este factor nos afectan ?

LA CULTURAoEn China se preocupan tener armonía

en el equipo y que el equipo cumple con el trabajo

oEn EUA es mas centrado en el individuoo y acabar con el trabajo

Man vs Woman en la cultura

Culturas mas machistas 1. México2. Suiza3. Japón 4. Austria

¿Como mejorar las asignaciones internacionales por medio de la selección?

Evitando el fracaso de las asignaciones internacionales Los países que mas fallan son

1. EUA2. Japón3. Europa

Razones por que fracasan son….

•Ineptos desde el punto de vista técnico mientras otros se retrasan sicológicamente.•EUA-incapacidad de conyugue para adaptarse , incapacidad de gerente de adaptarse, problemas familiares, madurez personal, emocional de los administradores e incapacidad de sacar adelante una mayor responsabilidad en el exterior.

•Japón- es la orden es reversa .

La persona no falla por conocimiento por que por esta

razón fue elegida es por cuestiones familiares y personales

y por falta de habilidades culturales que no se han formado

por parte del proceso.

Tipos de fuentes de personal internacional

1. Locales son ciudadanos del país donde trabajan.2. Expatriados no son ciudadanos donde trabajan.3. Nacionales del país donde de origen son ciudadanos del

país en cual se encuentran las oficinas centrales de la compañía multinacional.

4. Nacionales de un tercer país donde ,el ciudadano de un país que no es el país de la matriz ni el país anfitrión.

Ejemplo;

Un Mexicano (mr.melendez) Un partidor de pixa

En China

¿Por que es importante que el expatriado sea local ?

1. Menos costo(Sueldo)2. Para que la compañía se vea como un

buen ciudadano.

¿Pero no es así por que? 1. La competencia técnica2. No hay suficiente candidatos3. Falsas identificaciones es la mas

comun

Política para dotación de personal internacional….

conjuntos de valores multinacional1.Etnocéntrico -la postura que prevalece es la del

país de origen son superior

2.Policentrico- cree que la subsidiará extranjera debe ser administrada por país local

3. Geocéntrico- compañía debe ser por el mejor administrada por la mejor persona donde tienen subsidiaría

¿Qué tipos de capacitación se necesita

para ir al extranjero?4 pasos para prepararse para ir al

extranjero;1. Impacto diferencias de culturas , educando en

tales y en negocio en es cultura2. Entiendan como formar actitudes (-,+) y como

influyen en los ortos trabajadores3. Proporciona información real del país que esta

en la mira4. Provee la información de habilidades en aéreas

de idiomaHabilidades y adaptación de la cultura.

La seguridad de los empleados

internacionalesTener conocimiento de crimines en la

área de que vas a elaborar . Esto es una epidemia en países como ; Brasil, Nigeria ,Filipinas , Rusia , y México

Por finLo más importante es que la persona que va ser enviada al extranjero que se actualicé con todo que ver con ese país. De comida ,costumbres , clima , crimen ,modismos , moda , deportes , música y forma de trabajar forma de pensar en tu

trabajo .

Preguntas;1. ¿Qué ES UN FACTOR PARA QUE UNA

EMPRESA SE MOTIVE A SER INTERNACIONAL? 3

2. ¿ 3. ¿ QUE ES INTERNACINALIZACION? 4. ¿Nombra las 3 dotaciones de la política

internacional?5. ¿Por es la internacionalización

importante para las empresas?

SEE YA !!!!!!!Thank you!!!!!!!!!!