2013 05 17 ewc database mummia project etui_romuald-jagodzinski_2013_florence_ita

Database ETUI dei Comitati Aziendali Europei& SE

Romuald Jagodzinski

Ricercatore

[email protected]

European Trade Union Institute

Final MuMMIA Project Conference16th - 18th May, Florence (Italy)

18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 2013 2

Programma

1. Il database di ETUI sui CAE1. Struttura del database2. Statistiche selezionate sui CAE 3. www.ewcdb.eu4. www.worker-participation.eu


EWC database - sviluppo● 1995 – creazione del database

● Collaborazione con ventuno istituti di ricerca + EIF ● Inizialmente un database di aziende multinazionali che rientrano

nell'ambito della Direttiva CAE ● Nel 1999 creazione del database contenente testi in inglese per

gli accordi CAE● Nel 2004 raccolta degli accordi e dei dati sulle multinazionali sono

stati integrati in un singolo database ● Integrato con una selezione di dati che analizzano I contenuti

dell'accordo (da Infopoint) ● Ultimo aggiornamento su CR ROM: 2006.● Nel 2006 una selezione dei dati è stata messa online

(www.ewcdb.org)

● 2007 : il database completo è reso accessibile online www.ewcdb.eu

● 2008 aggiunta del foglio sulle SE (modulo database)● 2009 – 2010 Inclusione di un'analisi dei ontenuti (SDA+ETUI)

completata nel 2013


EWC database: struttura generale

Database ETUI dei CAE

Database CAEDatabase

delle aziendemultinazionali

Database SE

CAE Organi di dialogo sociale Contactti Attori chiave

Norme UELeggi

(nazionali, ECJ)Sindacati e associazioni

datorialiongoing

ongoing


Struttura del database ETUI

Azienda Multinazionale(GroupCoID)

Organi (CAE)(BodyID)

Documenti (accordo CAE)(AgreementID)

GM Chemtura

GMEECO

Rinnovoaccordo

2005

Rinnovo accordo1999

Rinnovo accordo 2002

GMAC

Accordo di creazione 1996

Content analysis

Azienda multinazionale

CAEdivisione marketing

CAEdivisione produzione

1996: accordo creazione CAE, ora obsoleto

2000: accordo CAE rinegoziato (ancora valido)

Lettera riguardante la revisione della Direttiva CAE

Accordo sostanziale

CAEdivisione logistica

2001:emendam

ento all'accordo CAE (ancora valido)

Regole procedurali

Comitati aziendalimondiali

Esempio di scheda completa nel database ETUI

Analisi dei contenuti



Informazioni sui documenti CAE

● Ancora in vigore

● Tipologia: di creazione/emendato/rinegoziato (rinnovo)/rinegoziato (cambiamento termini accordo)

● Data della firma

● Durata

● Stato del file: pronto per la pubblicazione/non disponibile/non disponibile per la pubblicazione

● Lingua

● Testo disponibile in altre lingue (digitale, firmato)

● Organizzazioni collegate (federazioni europee, sindacati nazionali, associazioni datoriali)

● Organismi collegati (a volte > 1)

● Multinazionali collegate (a volte > 1)

● dizionario


• Modifiche recenti:• Analisi dei contenuti• Ulteriori statistiche+grafici• Link alle notizie sui singoli CAE (2010)

Caratteristiche del database – documenti CAE


Altre caratteristiche dal 2010

● Database dei casi giudiziari (in via di sviluppo)● Documenti (decisioni dei tribunali, articoli etc.)● Link ai CAE● Link alle notizie● Tabella comparativa

● Notizie collegate ai singoli CAE + notizie generali● Funzione ricerca di testo completa (per esempio ristrutturazione,

crisi, rifusa)● Strumenti di ricerca predefiniti● PlanetLabor.com

● Analisi degli accordi (oltre 1500 accordi analizzati)● Cooperazione con SDA● Domande predefinite


Analisi dei contenuti – scoperte iniziali, tendenze

● L'analisi è nella fase iniziale● Troppo presto per trarre conclusioni su interdipendenze

complesse, tendenze, correlazioni, ecc. ● Nella fase finale: rapporto/pubblicazione (2013/14)

● In totale 90 domande per accordo con risposte multiple ● Analisi dei contenuti divisa per sezioni

● Temi costituzionali/legali● Rinnovo/rinegoziazione● Composizione/raggio d'azione geografico● Seggi/mandato● Confidenzialità● Informazione e consultazione● Incontir plenari● Comitato ristretto + comitato straordinario● Sostegno disponibile per il CAE


Criteri analisi dei contenuti● Elementi legali/costituzionali

● Data dell'accordo

● Tipologia di accordo

● Firmatari da parte dei datori

● Legge di trasposizione nazioanali applicabile

● Durate del mandato dell'accordo

● Rinegoziazione

● Composizione

• Raggio d'azione geografico

• Numero di membri CAE• Distribuzione geografica dei membri CAE

• Allocazione seggi• Numero massimo di seggi• Limite massimo del numero di seggi per nazione

• Selezione dei rappresentanti dei lavoratori

• Mandato dei rappresentanti dei lavoratori

Protezione dei rappresentanti dei lavoratori

Incontri plenari

Frequenza degli Incontri plenari

Durata degli Incontri plenari

Presidenza degli Incontri plenari

• Incontro preparatorio CAE

• Incontro di debriefing CAE

• Definizione agenda provvisoria

• Minuta

� Incontri straordinari

� Formato degli incontri

straordinari

� Procedura per convocare gli

incontri straordinari

iniziative

� rifiuto


Criteri di analisi dei contenuti

• Informazione e consultazione

• Definizioni

• Ruolo

• Competenza

• Elementi di programma esclusi

• riservatezza

• Interpretariato

• Traduzioni

• Documenti di lavoro

• Feedback/diffusione

• Comitato ristretto e straordinario

• Presenza di un comitato ristretto

• Responsabilità del comitato ristretto

Sostegno/strutture disponibili per il CAE

● Partecipanti esterni

● Presenza di Federazioni europee

● Presenza di esperti

● Spese

● Formazione per membri CAE

● Sistemi di comunicazione all'interno del

CAE

● Possono i membri del CAE visitare siti

coperti dal CAE?


Caratteristiche più comuni

● Alcune caratteristiche importanti● Maggioranza degli accordi: 1 incontro all'anno● Tipologia di accordi● Data della firma● Accordo valido o no

● Accordo collegato alla multinazionale● Tipologia di CAE


Statistiche – panoramica (Maggio 2013)

Totale CAE creati: 1258

CAE ancora attivi: 1030

Aziende multinazionali con un CAE: 955

CAE in fase di negoziazione: 59

CAE fusi o disciolti: 190

Aziende multinazionali coperte dalla Direttiva

e sprovviste di CAE (stima!) 1422

Numero di membri CAE (stima! 15-20 di media) aprox. 16-21 mila consiglieri

Stima numero di lavoratori rappresentati in multinazionali con CAE 17-18 milioni

Creazione dei CAE - evoluzione

anno creato scomparso cambiato attivi

Dati insufficienti 26 20 6 6

1985 2 2 8

1988 4 4 12

1989 2 2 14

1990 4 4 18

1991 5 5 23

1992 6 6 29

1993 9 9 38

1994 19 19 57

1995 72 72 129

1996 397 1 396 525

1997 52 1 51 576

1998 68 12 56 632

1999 84 26 58 690

2000 85 21 64 754

2001 52 26 26 780

2002 35 18 17 797

2003 41 11 30 827

2004 36 15 21 848

2005 36 15 21 869

2006 36 12 24 893

2007 39 18 21 914

2008 52 10 42 956

2009 34 3 31 987

2010 22 8 14 1001

2011 12 1 11 1012

2012 3 3 1015



Sviluppo dei CAE nel corso degli anni

Source: EWC database, ewcdb.eu, ETUI 2013

33 19

72

397

5168 82 85

5135 41 34 31 35 30

5234 22 12 3

99

52

124

520

570

626

683

747772

789819

838855

893914

956987 1001 1012 1015

1030

-302070

120170220270320370420470520570620670720770820870920970

1020

befo

re 1

994

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

new EWCs EWCs dissolved Total EWCs activeColumn 4 Column 5 Column 6


Sviluppo dei CAE nel corso degli anniRagioni della creazione

24

2

5 5 6

9

19

72

62

77 77

40

26

33

27

2325

23

36

16

6

394

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1985

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

company converted into SE

creation from spin-off

installation from merger

installation from scratch

not confirmed


CAE attualmente attivi, per nazione con quartier generaleaziendale

1 1 1 1 2 2 4 6 919 23

30 34 3540

53

72

101

114

158

2 4 5 5

23

39

154

0

20

40

60

80

100

120

140

160Greece

Portugal

Slovenia

Czech

Cyprus

Hungary

LU &

Ireland

Spain

Norway

Austria

Denmark

Finland

Italy

Belgium

Netherla

Sweden

France

United

Germany

South

Australi

Canada

other

Japan

Switzerl

United


Comitati aziendali europei disciolti, per anno e ragione discioglimento

6

9

7

4

5

7 7

5

4

6

2

1 1

6

15

12

21

11

4

3

8

3

6 6

0

5

10

15

20

251996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

acquisition company converted into SE dissolved (bankruptcy) dissolved (lack of interest) dissolved (no longer covered) dissolved (sold off) merger not confirmed

CAE attivi e coinvolgimento dei dipendenti o degli osservatori dei

nuovi Stati membri UE e nazioni richiedenti

Totale CAE attivi 1015

CAE che includono uno o più rappresentanti di uno Stato membro (2004) 229

CAE che includono uno o più rappresentanti di uno Stato membro UE (2007: BG, RO) 56

CAE che includono uno o più rappresentanti di uno Stato richiedente (HR, IS, ME, MK,RS, TR) 33



EWC bodies currently active, by country of headquarters

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200G

reec

e

Port

ugal

Cze

ch r

epub

lic

Slov

enia

Hun

gary

Cyp

rus

Luxe

mbo

urg

& L

iech

tens

tein

Irel

and

Spai

n

Nor

way

Aus

tria

Den

mar

k

Finl

and

Ital

y

Bel

gium

Net

herl

ands

Swed

en

Fran

ce

Uni

ted

Kin

gdom

Ger

man

y

Sout

h A

fric

a

Aus

tral

ia

Can

ada

othe

r

Japa

n

Switz

erla

nd

Uni

ted

Stat

es


Source: European Trade Union Institute (ETUI), EWC database, 5/2013

EWC bodies currently active, by sector of activity

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Building & Woodwork

Chemicals

Food, HORECA, Agriculture

Metal

Services commerce

Services finance

Graphical & Packaging

IT & Services

Other services

Public services

Textile

Transport

Other



EWC bodies currently active, by category of employment in EEA

10%

36%

17%

37%

employment unknown or insufficient data

small companies (< 5000 employees in EEA)

medium companies (between 5000 and 10000employees in EEA)

large companies (more than 10000 employees in EEA)



EWC bodies currently active, by category of internationalisation (number of EEA countries in which the companies

have operations)

5%

15%

27%

53%

insufficient data

less than 5 countries

between 5 and 10 countries

more than 10 countries



EWC bodies currently active, by installation type

37%

6%

48%

1%1%

6%

1%

art.13 EWC

art.3 EWC (UK-IE based pre-direct.)

art.6 EWC

information & consultation procedure

subsidiary requirements

SE WC

type to be specified


Numero di aziende coperte dalla Direttiva CAE operantinei “nuovi” Stati membri UE

Source: EWC Facts&Figures 2006, P.Kerckhofs & I.Pas, ETUI-REHS 2006

84 8756 65

155 162181 185

340

636662

819

29 33

101 108

199

333 334

425

0

200

400

600

800

MT CY LV LT EE SI SK CZ HU PL

MNCs affected by the EWC Directive

MNCs that have set up an EWC

18/05/201326









Età in anni(durate esistenza) dei CAE attualmente attivi

0

100

200

300

400

500

Years in operation

Nu

mb

er

of

ac

tiv

e E

WC

s

Pe

rce

nta

ge

of

all

cu

rre

ntl

y

ac

tiv

e E

WC

s

Number of active EWCs (right-hand scale) Percentage of all EWCs currently active (left-hand scale)

Number of act ive EWCs (right-hand scale) 13626246017315

Percentage of all EWCs current ly act ive(left-hand scale)

15,229,351,51,90,31,7

less than 5between 5 and

10between 10

and 15between 15 and

20between 20

and 25unknown


Età in anni(durate esistenza) dei CAE attualmente attiviper settore

* - Some multinational companies with EWCs installed are active in more than one sector; thus, some EWCs are counted double and if summed up on this slide, their number exceeds the factual number of currently active EWCs (893)

0

50

100

150

200

250

300

350

metal chemicals publicservices

services building &woodwork

food, hotel,tourism

transport textiles

Nu

mb

er

or

EW

Cs c

urr

en

tly a

ctive

less than 5 between 5 and 10 between 10 and 15 between 15 and 20

between 20 and 25 unknown


Programma

1. Introduzione – come si p sviluppato CAEdb?2. Comitati Aziendali Europei e il database CAE

1. Struttura del database2. Statistiche sui CAE

3. Siti web1. www.ewcdb.eu2. www.worker-participation.eu


Esempi di disposizioni eccezionali (buone, cattive, neutrali)Esempi di accordi nelle seguenti categorie:

○ budget○ esperti○ Esclusione di elementi specifici dall'agenda CAE + analisi

dettagliate per tema○ Risoluzione dei conflitti○ formazione○ Permessi per attività CAE○ riservatezza○ Principio della sussidiarietà○ Priorità dell'informazione○ Rinegoziazione accordi CAE○ Transizione in caso di fusione○ Informare I dipendenti○ Ospiti/parti esterne○ Altre forme di coinvolgimento sindacale nei CAE○ Clausola anti-dominazione○ Informazione & consultazione - definizioni○ Circostanze straordinarie○ Rinegoziazione degli accordi○ Persone legali

formazione○ Traduzione/interpreti○ Collegamento con altri CAE○ Incontri CAE aggiuntivi

• Prospettiva di diventare una SE:

• Clausola per la creazione di un sistema congiunti di rotazione per i rappresntanti:

• Accesso alle strutture dell'azienda

• Sottocommissioni/gruppi di lavoro (in un CAE)

• Sistema di comunicazione speciale per i CAE+sito web CAE

• Comitato ristretto(frequenza incontri)

• Parità di genere

• CAE sui requisiti secondari

• CAE che invitano rappresentanti dei dipendenti da fuori la UE/EEA

• CAE in pubblico

• transnazionalità

• I CAE nominaonmembri dei board di controllo/deidirettori

• Strutture del CAE

• I CAE e la CSR

• Procedure di consultazione e informazione alternative ai CAE

• Accordi conclusi tramite un agente rappresentante (dell'azienda)

• Registrazione di un accordo CAE

• Sostegno ai CAE nella richiesta di progetti UE

Conteggio dei dipendenti


Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE● Esperti:

● Limite di un esperto● La direzione centrale si riserva il diritto di rimuovere un espero (massimo 2) da qualunque incontro● L'assistenza degli esperti è limitata a una sola area (per esempio finanziaria): una volta l'anno di CAE

possono consultare il contabile registrato del gruppo francese per presentare dati● Un accordo non menziona gli esperti, ma le “opinioni degli esperti” + nessun ospite è permesso

durante le procedure di I&C ● Per principio il costo degli esperti non è coperto, anche se esiste la possibilità di rimborso su richiesta

giustificata● Agli esperti non è permesso di unirsi agli incontri con il management (necessarie pause per la

consultazione)● Comitato ristretto: riunioni solo in inglese, nessuna traduzione o interpretariato disponibile● Rapporti con il pubblico:

● I membri dei CAE non possono rilasciare dichiarazioni pubbliche, o fare dichiarazioni ai media riguardanti gli affari del gruppo o qualunque tema discusso durante un incontro CAE;

● Qualunque contatto tra I membri dei Cae e la stampa deve essere approvato dal presidente dicommissione

● Qualunque comunicazione a parti terze esterne al forum deve essere approvata dal management ● Ai CAE non è permesso fornire informazioni ai media senza il previo consenso del management

(CEO)● Informazioni ai dipendenti: Qualunque rapporto scritto di un membro CAE ai suoi referenti deve

essere approvato dal management se non contiene dati confidenziali o dichiarazioni diffamatorie. Le dichiarazioni verbali allo stesso modo non devono essere diffamatorie.

● Frequenza degli incontri:● Gli incontri annuali possono avvenire sotto forma di teleconferenza, in base a una decisione presa

dal management

● Adattamento della composizione CAE: I cambiamenti nel numero di dipendenti non hanno effettosulla composizione di un CAE (art. 3.1)


Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE● Circostanze straordinarie: Per principio solo I rappresentanti delle singole nazioni dovrebbero

partecipare agli incontri speciali

● Ospiti/parti esterne: Agli ospiti è espressamente proibito di partecipare alle procedure dell'aziendaX per l'informazione e la consultazione

● Informazione & consultazione: La procedura di I&C è intesa come un incontro dei rappresentantidei rispettivi siti. I rappresentanti dei dipendenti non hanno il diritto di comunicare tra di loro...le consultazioni dovrebbero avvenire in forma scritta o per telefono.

● Riservatezza:

● I membri dei CAE saranno PERMANENTEMENTE vincolati all'obbligo della riservatezza + sanzioni in caso di mancata osservanza

● Tutte le informazioni sono divise in categorie riservate, a meno che il management non informiesplicitamente che non è così (proporzioni invertite!)

● Tutti gli argomenti discussi durante gli incotri CAE sono considerati riservati (art. 11.2)

● Budget: esclusione esplicita di un budget per I CAE

● Definizione del programma:

● Il management si rifiuterà di inserire nel programma temi che possono seriamentedanneggiare o pregiudciare gli interessi aziendali m(art. 5.4). Il management deve fornirespiegazioni.

● Il presidente di commissione (management) può classificare un tema come al di fuori dellecompetenze del CAE; lui/lei deve può inoltre aggiungere un elemento al programma a suadiscrezione.


Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE● Formazione:

● Sessioni organizzate soltanto durante la mattinata precedente il giorno della sessione plenaria(art. 4.5)

● Formazione linguistica limitata a 10 giorni

● Transnazionalità: si intende per temi che influenzano almeno 4 nazioni UE/EEA, tuttavia cipossono essere meno nazioni in un CAE

● Lingue: ● I rappresentanti di una nazioni dove non ci sono almeno 30 dipendenti non hanno diritto

all'interpretariato o alla traduzione (art. 6.2); l'azienda non si assume I costi ditraduzione/interpretariato per più di 4 lingue

● Ai fini della traduzione, la nazione ospitante l'incontro chiamerà uno o più dipendenti di Eltelcon una conoscenza delle lingue per partecpare all'incontro (nessuna traduzioneprofessionale; art 3.2)

● Gli interpreti/traduttori non professionali ma quando possibile dipendenti dell'azienda

● Permessi:

● Nessun tempo libero per le attività dei CAE● Come base, solo 1 giorno libero da compiti CAE; la gestione delle singole sussidirie può

cambiare questo ammontare● Informazione e consultazione:

● Può essere negata se interferisce con gli interessi del management del gruppo o delle sussidiarie+per questioni di riservatezza (standard)

● Le consultazioni non devono avvenire in precedenza (Art. 3)


Disposizioni potenzialmente ambifue/dannose

● Collegamento a livello nazionale:

● I consigli a livello nazionale non sono obbligati a divulgareinformazioni ai CAE prima di aver adempiuto agli obblighinazionali di informazione e consultazione

● È espressamente proibito per I membri CAE di organizzareincontri con un dipendente nazionale/ rappresentante dicomitato aziendale nazionale/rappresentante sindacaleall'interno di uno Stato membro


www.ewcdb.eu


www.worker-participation.eu

Disponibile in FR, EN, DE

Ulteriori informazioni generali sui CAE


www.worker-participation.eu

Recast 2009/38/CE

• FAQ sulla recast (EN e DE)

• Storia della recast con documenti del database

• Panoramica dei nuovi articoli della direttiva 2009/38/EC

• Tabella: richieste di ETUC e proposte della Commissione

Tabella comparativa a livello UE su meccanismi di nomina dei CAE


www.worker-participation.eu e formazione CAE


Link utili:

● www.worker-participation.eu

● www.ewcdb.eu

● www.etui.org – sito generale di ETUI

● www.etuc.org

� nostre attività � dialogo sociale e relazioni industriali� Comitati Aziendali Europei

● www.ec.europa.eu

� politiche UE� Occupazione, affari sociali e pari opportunità� Leggi sul lavoro

18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 2013

Note di traduzione

Scheda 15: nuovi CAE – CAE disciolti – CAE attivi Scheda 16: conversione in SE –creazione da spinoff – creazione da fusione – creazione da zero – non confermato

Scheda 18: acquisizione – azienda convertita in SE – scioglimento (bancarotta) – scioglimento (mancanza di interesse) –scioglimento (non più coperta) - scioglimento (vendita) – fusione – non confermato

Scheda 20: CAE attualmente attivi, per nazione con presenza di quartier generale aziendale

Scheda 21: CAE attualmente attivi, per settore di attività

Scheda 22: CAE attualmente attivi, per categoria occupazionale EEA

Categoria sconosciuta o dati insufficienti – piccola impresa (meno di 5000 dipendenti nella EEA) – impresa media (5000-10000 dipendenti) – grande impresa (oltre 10000 dipendenti)

Scheda 23: CAE attualmente attivi, per carattere di internazionalità (numero di nazioni EEA in cui opera l'azienda)

Scheda 24: CAE attualmente attivi, per tipologia

- CAE art.13

- CAE art.3 (UK pre direttiva)

- procedura di informazione e consultazione

- requisiti sussidiaria

- SEWC

- tipologia da definire

18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 2013

Note di traduzione -2 -Scheda 25: multinazionali coperte dalla direttiva CAE – multinazionali che hanno creato un CAE

Scheda 26: numero di società europee registrate (SE) per anno di creazione (2004-2013)

Scheda 27: 1766 società europee registrate in 25 nazioni

Numero di SE

Numero di SE con più di 5 dipendenti (244)

Scheda 28: settori in cui sono state create delle normali SE (244)

Scheda 29: struttura del board di una SE – singola; dualistica; sconosciuta

Dipende in gran parte dal percorso, ma c'è flessibilità. Cambiamento di governance possibile anche dopo aver registrato una SE

Scheda 30: Tipologie di creazione (1766)

Scheda 31: coinvolgimento dei dipendenti nelle SE

Le procedure di consultazione e informazione dovrebbero (...) essere garantite in ogni caso dalla creazione di una SE – direttiva SE, capoverso 6

SE con nessun diritto

SE con diritto a informazione e consultazione

SE con diritto a informazione, consultazione e partecipazione

Il coinvolgimento dei dipendenti è un'eccezione e non una regola nelle SE.

Scheda 32: Coinvolgimento dei lavoratori nelle SE “normali”

Almeno 92 SE hanno accordi di informazione e consultazione transnazionali

49 partecipano a livello di board in:

Scheda 33: SE previste (12)

Business

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