This is solely for the use of LENS. No part of it may be circulated, quoted,

or reproduced for distribution outside of LENS without approval. This material was used by LENS during an oral presentation;

it is not a complete record of the discussionLENS 20th 설명회

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Contents

• What is LENS

• Why LENS

• What we do

• Who we are looking for

• Question & Answer

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LENS 를 무슨 동아리라고 알고 계신가요 ?

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언론에 소개된 LENS 는 취업 동아리 , 마케팅 동아리 , 공모전 동아리 등의 취업을 위한 스펙을 쌓기 위한 동아리로 소개되어 왔음

‘ 명품 직장’으로 가는 길

‘ 명품 동아리’에 물어봐◆ 속속 등장하는 대학가 명품동아리

기업들의 투자위축 등으로 취업문이 갈수록 좁아지는

가운데 대학가에 ‘취업 명품 동아리’들이 뜨고 있다 .

현재 명품 동아리로 인정받는 곳은 서울대 N-CEO,

고려대 FES, 서강대 렌즈 (LENS) 등 20 여 개 . 주로

경영학도들이 미래에 글로벌 비즈니스 인재가 되고자

구성한 이들 동아리는 반드시 취업목적으로 운영되는

것은 아니지만 , 최근 ‘번듯한 직장’ 취업률이 높아

학생들 사이에 인기가 높다 . 올해 8 년째를 맞이한 서강대 경영동아리 렌즈의 경우

기업과의 산학 ( 産學 ) 연계 프로그램이 특징이다 .

기업들이 새로 도입하는 마케팅에 적극 참여하고 ,

기업 인턴십 프로그램에도 대규모로 참여하면서 실무

역량을 쌓고 있다 .

조선일보 2007.8

취업동아리 ??

LG 생활건강의 ‘럭키스타 어프렌티스’에

참가한 김종웅씨가 서강대 교내 매점에서

치약을 팔고 있는 모습 .중앙일보 2007.8

도전 ! ‘ 서바이벌 마케팅 ’

“ 교내 매점에서 대학생들이 직접 판매를 한다면 한

달에 2400 개 정도는 팔 수 있습니다 .”

( 김종웅 · 서강대 경영학 동아리 렌즈 )

마케팅 동아리 ??

캠퍼스에 공모전 동아리가 뜨고 있다 . 이들은 기업

주최의 각종 공모전을 휩쓸면서 성과를 증명 , 갈수록

인기를 끌고 있다 . 일반 동아리들이 좌판까지

벌이고 , 각종 퍼포먼스 등 신입 회원 모으기에

안간힘을 쓰는 것과는 달리 이들 공모전 동아리는

문전성시다 . 현재 △ N-CEO( 서울대 ) GMT(

△연세대 )

FES(△

고려대 ) LENS(△

서강대 )

△S one( 성균관대 ) HESA(△

한양대 ) 등이

대표적 모임으로 꼽히고 있다 .

이들은 예전 동아리들의 끈끈한 유대관계와 공모전 ,

취업준비란 점에서 일석이조란 평가를 듣고 있다 .

이에따라 진입장벽도 높다 . 1,2 학기에 걸쳐

한두차례 치러지는 신입회원 모집시 평균 10 대 1 의

경쟁률을 통과해야 한다 .

전교학신문 2005.9

공모전 동아리… 그것을 알려주마

공모전 동아리 ??

BUT, 우리는 좋은 곳에 취업을 하기 위해 이력을 쌓는 동아리는 아닙니다

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LENS 는 실제 비즈니스 세계에서 리더로 성장하기 위한 역량을 함께 길러나가는 LENSIAN들의 Ground 임

LENSZoom into the real business world

LENS 를 통한 실제 비즈니스 경험

실제 비즈니스 세계에서 뛰어난 역량 발휘

비즈니스 리더로 성장

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Contents

• What is LENS

• Why LENS

• What we do

• Who we are looking for

• Question & Answer

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LENS 는 회원들에게 ‘좋은 사람들’과 ‘좋은 문화’를 기반으로 한 ‘좋은 경험 & 최고의 기회’를 제공함

좋은 사람들

좋은 경험 & 최고의 기회

좋은 사람들 좋은 문화1 2

3

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LENS 는 2000 년 창립 이후 116 명의 졸업생을 포함 , 약 160 명의 회원들이 있음

참고 : (1) 2009 년 9 월 1 일을 기준으로 작성하였음

1명

44명

25명

21명

15명

11명

10명

15명

17명

116명

LENS 재학생 현황 및 졸업생 직종 (1)

국내 대기업159 명

재학생 (1 학년 )

졸업생

재학생 (2 학년 )

재학생 (4 학년 )

재학생 (3 학년 )

외국계 기업 국내 금융권 외국계 금융권 기타

LENS구성원 현황

• 두산• 삼성• 한화• 현대• 효성• CJ• GS• LG

• SK 등

• 3M• Booz & Company

• FUSITSU• GE

• Johnson & Johnson• L’Oreal• Nivea

• Oliver Wyman• P&G

• Pfizer 등

• AIG• Bank of America

• Citibank• Deutsche Bank

• HSBC• ING

• Invesco 등

• 굿모닝신한증원• 롯데카드

• 미래에셋증권• 상성증권

• 한국투자증권• 현대카드 등

• Columbia University• Stanford University

• 건국대 로스쿨• 삼일 PWC

• 삼정 KPMG• 한국수출보험공사• 한국신용정보 등

1

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이 모든 활동들은 LENS 의 고유한 피드백 문화를 통해 실행됨

세미나 피드백20th P.D.G Setting 개인별 피드백팀 내부 피드백

• Resume Session 을 통한 학기 목표 설정 및 실행

• 개인의 목표를 공유할 수 있는 팀별 Session 을 마련하고 이를 공식화 ( 동아리에 게시 등 )

• Fact-based Feedback 의 원칙을 준수

• 산출물의 ‘흠’이 아니라 ‘발전 가능한 부분’ 을 집중적으로 피드백

• LENS Feedback Sheet 를 통한 각 프로젝트 별 팀장 , 팀원 각각에 대한 피드백 실행

• 자유롭게 의견을 게시할 수 있도록 세미나 후 분위기 조성

• 렌즈 워크샵 , 세미나를 통하여 올바른 피드백 문화를 배양

• 한 학기가 끝날 때 최종적으로 피드백 하는 시트로 동아리가 추구하는 인재상 , Code of Conduct 가 함께 반영되어야 함

• 한 학기를 마무리 지으며 차후에 회원들이 어떤 방향으로 발전할 수 있을지에 대한 Guide-line 을 제시해야 함

2

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현재 활동하고 있는 LENSIAN 들은 좋은 사람들과 좋은 문화를 통해 최고의 경험과 기회를 제공받고 있음

18 기 08 학번 김근혜

Acting 회원 Interview

19 기 07 학번 이지혜

지금까지 활동을 해 본 결과 LENS 는 제가 가진 잠재력을 극대화시켜 준 가장 소중한 기회입니다 . 좋은 선배들을 통해 내 적성을 찾고 , 그 역량을 기르는 방법을 배울 수 있었으며 , 또한 LENS 의 피드백 문화로 인해 스스로에게 좋은 자극이자 부족한 부분을 보완할 수 있는 큰 기회였습니다 .

미래 리더로서의 핵심 역량인 logical think-ing 이 단순히 어렵고 신천적인 것은 아닙니다 . 저는 Lens 와 함께 체계적인 스터디와 피드백 그리고 실제 경험으로 체계가 잡혀져 가는 것을 스스로가 느낄 수 있었습니다 . 렌즈가 아니라면 이런 기회를 가지지도 못했을 것이며 , 렌즈를 대신할 기회도 없다는 것을 확신합니다 . 좋은 사람들과 좋은 만남을 통해 렌즈는 스스로에게 자극제로서 큰 의미를 지금도 더해가고 있습니다 .

저는 렌즈라는 모임 안에서 렌지안으로 함께 한지 불과 한 학기 밖에 되자 않았습니다 . 그러나 렌즈를 하지 않고 지낸 2 년의 대학생활과 렌즈와 함께한 한 학기의 시간은 저에게 많은 변화를 주었습니다 . 렌즈와 함께하면서 가장 큰 변화는 미래를 함께 생각해주고 힘이 되는 사람들을 얻은 것 입니다 . 혼자서는 생각할 수 없었던 많은 생각의 넓이 , 경험을 알려주고 공유해줄 수 있는 사람들이 렌즈에서 함께하여 감성적으로 , 또는 커리어관리 측면에서도 많은 것을 얻게 해 주었습니다 . 또 다른 변화는 좀 더 넓은 시각을 알고 경험한 것입니다 . 렌즈를 들어오기 전까지 알지 못했던 경험은 자신을 되돌아 보며 자신이 어떤 사람인지를 알 수 있고 , 스스로 발전할 수 있는 계기를 경험할 수 있었습니다 .

3

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Contents

• What is LENS

• Why LENS

• What we do

• Who we are looking for

• Question & Answer

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• 합리적 의사결정에 필수적인 사고능력

• 자신의 논리를 타인에게 효과적으로 전달하는 능력

• 자신이 맡은 모든 부분에 대해서 주인의식을 가지고 행동하는 능력

• 올바른 경영자가 되기 위한 기업가정신

논리적 사고 커뮤니케이션 능력 책임감 있는 자세 올바른 기업가정신 리더십

• 개인 뿐만 아니라 단체의 능력을 극대화 시킬 수 있는 능력

경영학적 관점에서 세상을 발전시킬 인재를 양성한다Mission

LENS 의 핵심역량

Mission & Core Competence

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따라서 LENS 의 비전은 핵심역량을 기르고 , 그 역량을 충분히 활용할 수 있는 기회를 제공하는 것임

회원들의 잠재역량을 발견하고 발전시키며 ,

그 역량을 펼칠 수 있는 최고의 기회를 제공한다 .

Vision

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LENS 의 활동은 역량을 발견하고 발전시키기 위한 Seminar Activity 와 Social Network-ing 등의 다양한 기회를 제공하기 위한 Extra Activity 로 나뉨

• Alumni Open Session• Meet the LENSIAN• Zooming Day• 일일호프• MT• LENS Picnic• Recruiting Partnership• Internship

1

2

3

LENS 신입회원을 대상으로 진행하는 프리세미나는 커뮤니케이션 스킬 향상에 대한 강의를 진행합니다 . 더불어 논리적 사고를 기반으로 문제 해결 능력을 배양하는 강의를 진행합니다 .

• 문제해결능력• 슬라이드작성• 프리젠테이션

매주 수 , 토요일에 진행하는 정규세미나는 논리적 사고력 , 효과적 커뮤니케이션 스킬 , 비즈니스 통찰력 , 실제 산업경험을 기르는 4 가지 과정으로 구성되어 있습니다 . 다양한 케이스 자료와 산학협동 프로젝트의 진행을 통해 회원들이 각자의 통찰력을 극대화할 수 있는 기회를 갖추게 합니다 .

• LENS Case Review• Harvard Business Review• Discussion Session• 산학협력 프로젝트

정규세미나에 추가적으로 진행하는 세미나 활동으로는 졸업생 선배님의 강연과 재학생의 인턴경험 공유 등을 통해 Social Networking 을 강화하고 , 훌륭한 기업가 정신을 갖추신 CEO 초청 강연회를 통해 올바른 기업가 정신을 기르고 있습니다 . 또한 인터뷰 및 레쥬메 작성 특강 등을 통해 현실적 방법론에 대한 내용도 습득하고 있습니다 .

• Knowledge Sharing Session• 기업가 초청 강연회• 레쥬메 강연• Interview Skill 강연

Preliminary Seminar

Regular Seminar

Additional Seminar

+

Extra Activity4

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기존회원과 같이 팀 프로젝트를 수행함에 있어 필수적인 역량들을 전수하는 Preliminary Seminar 가 준비되어 있습니다Pre-Seminar

• 동아리에서 공통적으로 지켜야 할 Slide writing protocol 강의

• 실직적 작성능력 향상을 위한 아웃풋 위주의 세션

• Think-cell 차트 강의

• 작성 및 진행자는 회장임

문제해결능력 슬라이드작성 프리젠테이션

• 논리적 사고와 전략적 사고에 기반한 문제해결 방법을 교육하는 Session

• 기존에 작성한 PSA 강의를 토대로 구성하였으며 실제 케이스를 기반으로 한 Case Session 이 진행될 것임

• 작성 및 진행자는 졸업 또는 재학중인 OB 회원임

• 문제해결능력과 슬라이드작성 방법에서 배운 내용들을 토대로 실제 공식적인 발표에서의 프리젠테이션 실습이 실행됨

• 졸업 또는 재학중인 OB 회원들의 참석으로 더 나은 피드백을 제공

1

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렌즈 케이스 리뷰는 해석 , 자료조사 , 조모임 등의 불필요한 시간을 줄이고 논리력 , 창의력 , 커뮤니케이션 및 팀워크 향상에 집중하기 위한 것임Seminar

다른 세미나의 단점을 보완하여…

2

본문 해석

자료조사

비효율적 조모임

실제 필요한 시간

불필요한 시간

• 한글로 되어 있어 읽기 쉬움

• 산업 전반에 대한 지식 등이 없어도 됨

• 논리에 따라 다양한 결론이 도출될 수 있음

• 조모임 시간이 현격히 단축됨

• 실제 문제해결능력을 배양할 수 있음

사고 능력에 초점을 맞춘 케이스를 마련함

분석 및권고안 도출

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HBR 케이스는 목적성에 따라 효율적으로 운영이 가능한 공신력있는 학습자료임Seminar

2

RELIABLE

DIRECTIONAL

UNDERSTAND OF INDUSTRY

SELECTIVE

• Harvard Univ 로부터 발간되는 공신력있는 자료

• 명확한 방향성을 바탕으로 효율적 학습이 가능

• 다양한 Case 중 적합한 컨텐츠 선택이 자유로움

• 여러 산업군에 대한 이해를 높일 수 있음

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자신의 logic 을 전달하기 위한 간결하고 논리적인 커뮤니케이션 능력 향상을 위해 Discus-sion Session 과 이에 대한 Feedback System 이 준비되어 있음Seminar

2

logic

logic

logiclogic

logic

Problem

문제 해결에 대한 서로 다른 logic...

진행 방식

Feedback

• 자신의 logic 을 상대방에게 납득시키는 능력을 배양 함

•토론 중 순간적으로 logic 을 재구성하는 능력을 배양 함

• fact-based 보다는 logic-based 인 토론 주제를 선정 함

•찬 / 반으로 팀을 나누어 제한된 시간에 맞추어 진행 함

• 다른 토론 조의 현장 피드백 을 실시 함• 역량 항목에 따라 세미나 팀이 개인 별로 피드백 시트를 제공 함 ( 문서 제공 )

•토론 과정을 녹화해 영상으로 제공 함

Why Discussion

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산학협동 프로젝트는 회원들의 역량을 발휘하기 위한 경험이며 현재 다양한 기업들과 접촉하고 있음Seminar

2

현재까지의 산학협동 프로젝트 (~2009)

• 2009 년 1 학기(‘09.Apr. - Jun.)

• 2008 년 2 학기(’08.Oct.- Dec.)

• 2008 년 1 학기(‘08. Mar. - Jun.)

• 2007 년 2 학기(‘07. Oct. - ‘08. Jan.)

• 2007 년 1 학기(‘07. Apr. - Jun.)

• 2006 년 2 학기(‘06. Sep. - Nov.)

• 2006 년 1 학기(‘06. Apr. - Jun.)

• 2005 년 2 학기(‘05. Sep. - Dec.)

• 기존의 성과를 바탕으로 프로젝트를 제안하는 “산학협동 Proposal” 완성

• 교수님 및 Advisory Group 의 세부적 Feedback 반영

• 다양한 기업과 Contact 중임

현재 기업들과의 Contact 상황은…

Confidential

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Knowledge Sharing Session 은 정기적으로 졸업생 및 Non-acting member 와 관계를유지하고 ‘좋은 경험’을 공유하는 자리임Additional Seminar

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재학생 회원은…• 재학생 인턴 경험 및 자기소개 기간 : 약 2 주

• 주제 예시- 인턴 경험에서 느낀 점- 새로운 Lensian 에게 한마디- Why I choose this field… 등

• Alumni 발표 및 자기소개 기간 : 학기 중 ( 정기 )

• 주제 예시- 자산운용사는 무슨 일을 하는가 ?- 전략 기획 부서에서는 무엇을 하는가 ?- LENS 에서 배운 것 , 배워야 하는 것…등

졸업생 선배는…

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기업가정신이 투철한 CEO 를 초청해 올바른 기업가 정신에 관해 토론함으로써 LENSIAN들의 건전한 기업가정신을 길러줌Additional Seminar

• 장소 : 동문회관 SKY View

• 일시 : 10 월 중 예정

• LENS Acting 회원

• 올바른 기업가정신에 대하여 토론

예상일시

참여인원

장소

내용

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Resume Session 을 통해 향후 어느 부분의 커리어를 중점적으로 길러야 할지에 대해 고민해보고 학기 계획을 세우는 현실적 측면의 Session 임 Additional Seminar

일시

참여인원

내용

• 프로젝트 시작 전

• LENS Acting 회원

• Resume 작성법에 관한 강의 후 실제 Resume 작성

• 프로젝트 시작 전에 Resume를 작성해 봄으로써 이번 프로젝트를 통해 어떤 능력을 길러야 할지에 대해 고민

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기존 Knowledge Sharing Session 을 서강대 전체로 확장한 Alumni Open Session 을 주최하여 유익한 경험을 LENS 이외에도 공유하는 계기를 만듬Extra Activity

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Zooming Day 는 LENS 의 가장 큰 연례행사로 모든 LENSIAN 이 한자리에 모여 활동을 공유하고 친목을 다지는 계기임Extra Activity

예상일시

참여인원

장소

내용

• 2009 년 10 월 마지막주 토요일

• 서강대학교 마태오관

• 재학생 : 전원 참여 ( 약 30 명 )• 졸업생 : 60% 이상 참여 ( 약 60 명 )

• 19 기 , 20 기 활동보고• 19 기 , 20 기 회원소개• 교수님 말씀• 석식• 추가 모임

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관심분야의 선배를 소규모로 찾아가 인터뷰를 한 후 친목을 두텁게 하는 Meet the LENSIAN을 주기적으로 실행Extra Activity

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LENSIAN 들의 단합을 위해 MT, LENS 일일 호프 , LENS Picnic 을 정기적으로 실시함Extra Activity

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LENSIAN 들의 단합을 위해 MT, LENS 일일호프 , LENS Picnic 을 정기적으로 실시함Extra Activity

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LENSIAN 들의 단합을 위해 MT, LENS 일일호프 , LENS Picnic 을 정기적으로 실시함Extra Activity

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일반 기업에서 또는 산학협력 이후 LENS 에게 인턴십 Offer 를 통해 LENSIAN 들의 실제 비즈니스세계 경험을 한층 더 발전시킴Extra Activity

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Bain & Company, British American Tobacco, P&G, Booz Allen Hamilton 등 유수 기업과지속적인 리크루팅 파트너 관계를 지속적으로 유지하고 있음Extra Activity

2007~2008 Recruiting Partner Recruiting Process

LENSZoom into the real business world

Sogang University

Posting 설명회 참가 및 협력 Contact point 설정온라인 게시

리크루팅 파트너로서 LENS 는 서강대를 대표하는 동아리로의 입지를 확고히 하고 있음

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Contents

• What is LENS

• Why LENS

• What we do

• Who we are looking for

• Question & Answer

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LENS 가 원하는 인재상은 아래와 같음

LENS

Potential Character

논리적인 가설에 기반하여 개방적으로 사고하며 , 논리적 사고를 구조화하여 전달하고 , 리더로서 타인의 역량을

이끌어낼 수 있는 인재

자신과 타인의 발전을 함께 추구하며 ,긍정적인 사고로 실패를 두려워하지 않고 , 자신의 모든 행동에 책임지는

인재

• 2009 년 2 학기 기준 , 1-1 ) 2 학기 이하 재학생 및 휴학생의 경우 , 연속 2 학기 이상 총 4 학기 동아리 활동이 가능한 자

1-2 ) 3 학기 이상 재학생 및 휴학생의 경우 , 연속 2 학기 이상 총 3 학기 동아리 활동이 가능한 자

Requirement

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Recruiting 일정은 아래와 같음

SunSun MonMon TueTue WedWed ThuThu FriFri SatSat

11 22 33 44 55

66 77 88 99 1010 1111 1212

1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919

2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626

2727 2828 2929 3030

• 8 일 ( 화 ) : Alumni 1st 강연회

• 10 일 ( 목 ) : 동아리 설명회

• 13 일 ( 일 ) 14:00 : 서류 접수 마감

• 18~20 일 ( 금 ~ 일 ) : 1 차 면접 전형

• 23 일 ( 수 ) : 신입회원 환영회

• 25~26 일 ( 금 ~토 ) : 개강 엠티

9 월

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Thank you!!

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