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Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región de Guadalupe Victoria, Durango.
PROYECTO DE DESARROLLO DEL:CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIACLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México
QUIENES SOMOS
EL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAEL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAES UNA UNIDAD DE PRODERM, PARA FACILITAR ELENCUENTRO DE NEGOCIOS CON EMPRESAS DEL SECTORAGRO INDUSTRIAL MAS IMPORTANTES A NIVEL GLOBAL.
INTEGRANDO AGRO NEGOCIOS
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VENTAJAS COMPETITIVAS
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERAPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA• PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00
Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año Promedio EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio
GANADERIA
• AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VENTAJAS COMPETITIVAS: CAPITAL SOCIAL
INSTITUCIONES Y GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA Y PARTICIPACION ACTIVA EN LA REGION
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION DE LOS LLANOS
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN:MISIÓN:Contribuir en la Transformación Productiva al Sector Agro industrial y Generación de Empleos,para detonar el Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sostenible de la Región deGuadalupe Victoria mediante el Desarrollo de nuevos Negocios, la promoción de proyectos, la
ió d l ió d i i i d llatracción de empresas y la atracción de inversiones necesarias para su desarrollo.
VISIÓN:PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAPROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAPROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXICENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO FIRA-CONACYT-ITSRLLAlianzas en Desarrollo Económico Sustentable, Sustentabilidad Ambiental y Agricultura
ÁSostenible con CANADÁ-USA–UE-ASIA.
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VISIÓN: PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
COMPETENCIA•INTEGRACIÓNARTICULACIÓN
COLABORACIÓN•CONFIANZA
PARQUE
AGRO INDUSTRIAL
•ARTICULACIÓN•RED DE VALOR
•VISIÓN DE LARGO PLAZO•BENEFICIOS RECÍPROCOS
VALOR AGREGADO
SERVICIOSSERVICIOS
PROVEDURIA
INFRAESTRUCTURA PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
DESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARADESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARA:INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (GANADERO) CON CREACIÓN VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLAINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES
FALTA DE INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
AGRICULTURA DE TEMPORALAGRICULTURA DE RIEGO
INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
INFORMALIDAD-DESEMPLEOEMPLEOS FORMALES
BAJA PRODUCTIVIDAD
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
BAJA PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD >+ 300%
SITUACIÓN ACTUAL
BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO
ACOPIADORES COYOTES
BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO
MAQUILADORES EN INFORMALIDAD CON
SEMBRADORES CULTIVAN LA
COYOTES CONTROLANDO LA COMERCIALIZACI
ÓN PROCAMPOAPOYOSNULA OPORTUNIDAD
DE RECAPITALIZACIÓN
EJIDATARIOS > NO CULTIVAN SUS
TIERRAS “LAS PASAN” Y RECIBEN:
CULTIVAN LA TIERRA Y RECIBEN:
-2/3 DE PRODUCCIÓN
-½ PROCAMPO
SUBSIDIOSNO LLEGAN A LAS CLASES SOCIALES MAS NECESITADASY RECIBEN:
-1/2 PRO CAMPO
-1/3 DE PRODUCCIÓN
- APOYOS
NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO
EJIDATARIOS CON 08 HECTÁREAS PROMEDIO RECIBEN:
MAS NECESITADAS
NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO “BAJA PRODUCTIVIDAD”
EJIDATARIOS >EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS
$ 20,000.0 a $ 45,000.00 por pasar sus tierras
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
EJIDATARIOS EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS>Hijos de ejidatarios viviendo en USA apoyan con recursos para mantener sus tierras
COYOTAJE-
SITUACIÓN ACTUALNO SE CUENTA CON
OFICINAS FEDERALES DE ATENCIÓN y DESARROLLO
DE EMPRESAS : SHCP FIRABAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO
COYOTAJECOMPRA DE
PRODUCTOS POR DEBAJO DE COSTOS DE
PRODUCCIÓNINCAPACIDAD PARA CAPITALIZACIÓN AL
NULA GENERACIÓN
DE EMPRESAS TRANSFORMA
DORAS
DE EMPRESAS : SHCP-FIRA-SE-ASERCA OTRAS.
PRODUCCIÓN CAPITALIZACIÓN AL CAMPO
LLUVIAS ATÍPICAS
MUY BAJA TRANSICIÓN A
EMPRESAS PRODUCTORAS
DORAS
BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
DEL CAMPO
LLUVIAS ATÍPICAS
-DEFORESTACIÓN-CAMBIO CLIMÁTICO
INCAPACIDAD DE INTEGRACIÓN DE
DEL CAMPOAGRICULTURA DE
TEMPORAL
PRODUCTORES EN
PRODUCTORES
FALTA INFRAESTRUCTURA
HÍDRICANULA TECNIFICACIÓN DEL
PRODUCTORES EN LA INFORMALIDAD
2012 SE CERRO NOTARIA CAMPONUMERO UNO DE
GUADALUPE VICTORIA
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN CICLO 2015 COSTOS DE PRODUCCIÓN EN LA INFORMALIDAD SIN CAPITALIZACIÓN
BAJA PRODUCTIVIDAD CON BAJA TECNIFICACIÓN EN SIEMBRA DE FRIJOL
Costos Variables ANUAL
Diesel 62,000.00
Alimentos -
Otros
TOTAL 62,000.00
Costos Fijos MENSUAL ANUAL
EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has.
EN SU MAYORÍA NO UTILIZAN INSECTICIDAS, FERTILIZANTES , FOLIARES CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA INFORMALLLUVIAS ATÍPICAS
Costos Fijos MENSUAL ANUAL
REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00
SEGUROS
Honorarios Contador Publico 7,200.00
SUELDOS Y SALARIOS: 6,600.00
SUBSUELOPRODUCCIÓN ANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras
POR Ha. POR 100 Has.PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650 00 65 000 00
REGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO
01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS
RASTRA DISCO
RASTRA PICO
SIEMBRA
ESCARDA
ASEGUNDA
DESHIERVE
FOLIAR
PRODUCCIÓN PROMEDIO MANO DE OBRA
INFORMALCOSTO Y FINANCIAMIENTO PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650.00 65,000.00
SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00 PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 60,000.00
PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 40,000.000
$ 13.50 PRECIO KG/FRIJOL:
08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 H
AFLOJADA
TRILLADA
ENCOSTALADO
FERTILIZANTES -
INSECTICIDAS -
SEMILLA 67,500.00
Otros
PROPUESTA $/KG
FINANCIAMIENTO DE DIESEL
PARTICIPACION KG/FRIJOL A 1/3 20,000.0 INGRESOS $ POR FRIJOL $ 269,999.73
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00 INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00
INGRESOS TOTAL $ 319,999.73 $
08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has.Depreciación y Amortización -
TOTAL 101,300.00$
Gastos de Aministración ANUAL
Papeleria y art. De oficina 2,000.00
Sueldos y Salarios -
INGRESOS POR EJIDATARIO $ 26,666.64
MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUALINGRESOS $ POR FRIJOL 539,999.99$
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$ INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X 3 HECT 1,800.00$
ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras
Financiamiento Diesel Préstamo
Financiamiento Diesel 6,200.00
Aportación
Capital de Trabajo -
Aportación
COSTO DE PRODUCCIÓN
INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$ Otros
TOTAL 596,799.99
Aportación
171,500.00
1,715.00
425,299.99
COSTOS GLOBAL 100 HECTAREASCOSTO POR HECTAREA
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
ENTRE $ 1,715.0 Y $ 7,500
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUAL
DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORA DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORA CERTIFICADA x
AGD Xn…
MERCADO GLOBAL
PRODUCTORES ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
“COYOTES”
MERCADO NACIONAL
MAYOREO-MENUDEO
PRODUCTORES
I. PLANTA BENEFICIADORA DE FRIJOL
BANCA DE DESARROLLO
INSTITUCIONES EMPRESAS
TRANSFORMADORAS Xn..
ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
“COYOTES”ACOPIADORA
DE FRIJOL-SIN OPERAR 100%-
“COYOTES”ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
“COYOTES” INVESTIGACION Y DESARROLLO
TECNOLOGICO
CENTRO DE ARTICULACION
PRODUCTIVA CAPITAL E TECNOLOGICO
I+D
PRODUCTIVA (CAP) INVERSION
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUALMERCADO GLOBAL:
LA COSTENACHATA
CONTROL DE MERCADO
MERCADO NACIONAL
CHATASAN MARCOS
ACOPIADORA CERTIFICADA x
AGD Xn
MAYOREO:EL ALAZÁN-ALMER
LOS ABETOS-ALSURCHETINOS-
Agronegocios del Guadiana-DURANGOAGD Xn…
ALMACENADORESDE FRIJOL Xn
DURANGO
MENUDEO:CADENAS COMERCIALES
MICRONEGOCIOSTIENDITAS
PRODUCTORES
DE FRIJOL Xn..“COYOTES” EMPRESAS NAC.
TRANSFORMADORAS:LA COSTENA
TIENDITAS
LA COSTENASAN MARCOSVERDE VALLEACYAC O OS
FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CHATA, OTROS
FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y BUEN GOBIERNO
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUAL
FALTA INTEGRAR EMPRESAS, POR UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUAL
BODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244 140 00 TONBODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244,140.00 TON
LA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓN LA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓN REQUERIDAS PARA EL ACOPIO DE GRANOS.
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUAL
INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LA INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL.
DESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO EL DESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO EL ALTO MARGEN DE UTILIDAD EN SUS OPERACIONES Y EL CONTROL DEL MERCADO SEGÚN INDICA EL SECTOR.
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ANALYSIS DE LA PROBLEMATICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL
EFECTOSC O O CO O S CO O S EFECTOS:1) INCUMPLIMIENTO EN PAGOS A
PRODUCTORES2) EL JINETEO DE PRODUCTOS POR
MESES E INCLUSIVE ANOS DE
CAUS
A 1 PRECIO DEL FRIJOL
$/Kg Frijol
“SIN CONTROL A “COYOTES”
CAUS
A 2 ACOPIADORAS
CERTIFICADAS POR “AGD”-ASERCA
SIN CAPACIDAD TECNICA,
CAUS
A 3 ACOPIADORAS
CERTIFICADAS POR “AGD”-ASERCA
DESCUENTO DE 10% DEL PRODUCTO MESES E INCLUSIVE ANOS DE
RETRASO EN PAGOS3) ENRIQUECIMIENTO “ILÍCITO” ó
PERJUICIO DECOMERCIALIZADORES
TECNICA, ECONOMICA, INFRAESTRUCTURA Y DE MERCADO
DEL PRODUCTO ENTREGADO POR SERVICIOS DE BENEFICIO DEL FRIJOL
COMERCIALIZADORESAFECTANDO A PRODUCTORES
4) CONTROL DEL PRECIO DEL FRIJOLPOR DEBAJO DE LOS COSTOS DEPRODUCCIÓN AFECTANDO APRODUCCIÓN AFECTANDO APRODUCTORES, COMERCIO Y LAECONOMÍA REGIONAL
5) EVASIÓN FISCAL Y NULARECAUDACIÓN DE IMPUESTOSCA
USA
4 SAGARPA-ASERCA CON INCUMPLIMIENTO EN PAGOS DE PROCAMPO Y
CAUS
A 5 ALMACENES
“COYOTES”
NO CERTIFICADAS COMPRANDO DE CA
USA
6 MERCADO DE MAYOREO Y EMPRESAS TRANSFORMADORAS COMPRANDO A RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS
6) DESCOMPOSICIÓN , RETRASO YDETERIORO ECONÓMICO, SOCIALY DE INFRAESTRUCTURA
PROCAMPO Y
$ 2.00/Kg-Frijol ACOPIADO
2013-2014
COMPRANDO DE CONTADO MUY POR DEBAJO DEL PRECIO ESTABLECIDO
COMPRANDO A “COYOTES”
EL ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL ACTUAL Y LA INFORMALIDAD DEL SECTOR AFECTA MAYORMENTE A PEQUEÑOS PRODUCTORES, DEJÁNDOLAS SIN OPORTUNIDAD DE CAPITALIZACIÓN Y REINVERSIÓN PARA LA TECNIFICACIÓN Y DESARROLLO DE SUS TIERRAS.
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL
LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJOL PROVOCAN RENDIMIENTOS MUY
BANDA DE RENDIMIENTOS DE ESQUEMA DE Ó
LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJOL PROVOCAN RENDIMIENTOS MUY VARIABLES EN MISMA REGIÓN PUEDEN ALCANZAR LOS 3000.00 KG/HECT MAX Y 200.00 KG/HECT MIN.
FRIJOL KG/HECTAREA COMERCIALIZACIÓN 2013-2014
RENDIMIENTOS ALTOS KG/HECT CON PRECIOS
ALTOS $ 8 10 FAVORECEN EST. BANDA MÁXIMA <30%
1000
PRECIO $ KG/FRIJOLGOBIERNO
$ 8.00 ACOPIADOR C. “AGD” + $ 2.00 QUE
ASERCAAL PARECER NO SE PAGO
ALTOS $ 8-10 FAVORECEN FUERTEMENTE AL
PRODUCTOR
EST. BANDA PROMEDIO
750
AL PARECER NO SE PAGO 2013 y 2014 UN 50%
__________“COYOTES”
$ 4.00 a $ 7.00O S
RENDIMIENTOS BAJOS
EST. BANDA MÍNIMA > 70%
500
MAYORES ACOPIADORES CON
MÁRGENES DE UTILIDAD 400% A
2,400%
KG/HECT CON PRECIOS BAJOS $ 4-8 NO CUBREN COSTOS DE PRODUCCIÓN
PRESENTAN PERDIDAS 2,400% PRESENTAN PERDIDAS
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL
Fortalezas1. GRANDES EXTENSIONES DE TIERRAS DE PRIMERA CALIDAD PARA AGRICULTURA Y GANADERIA2. POTENCIAL HIDRICO EN CUENCAS Y SIERRAS PARA DESARROLLO DE PRESAS Y ZONAS DE RIEGO 3 CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS3. CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS4. UBICACION GEOESTRATEGICA, CENTRO COMERCIAL REGIONAL, CENTRO AGRICOLA CON PRODUCCION HASTA
120,000 TON/ANO DE FRIJOL Y CENTRO GANADERO CON CRIA Y COMERCIALIZACION EN PIE GLOBAL
O1. ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORAS PARA EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y LA AGRICULTURA POR
Oportunidades CONTRATO.2. ATRACCION DE EMPRESAS GLOBALES PARA DESARROLLO DE INFAESTRUCTURA DE VALOR AGREGADO3. ATRACCION DE INVERSIONISTAS, CAPITALES PRIVADOS Y FONDOS MULTILATERALES4. DIVERSIFICACION PRODUCTIVA CON REFORESTACION DE NOGALES EN PRADERAS Y MADERAS COMERCIALES EN
SIERRA
Devilidades1. FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO Y VALOR AGREGADO A INFRAESTRUCTURA REGIONAL.2. DEVIL CAPACIDAD: DE INVERSION, DE VISION EMPRESARIAL Y DE INTEGRACION PRODUCTIVA DE PRODUCTORES.3. LA ECONOMIA DEPENDE DE LA COMERCIALIZACION DE FRIJOL, LOS INTERMEDIARIOS Y EL COYOTAJE ELIMINAN EL
BENEFICIO LOCAL AFECTANDO LA ECONOMIA4. LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO SON INSUFICIENTES PARA LA CREACION Y/O ATRACCION DE EMPRESAS
TRACTORAS QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGIONTRACTORAS QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGION
Amenazas1. EROSION DE TIERRAS Y SEQUIAS AUNADO A EFECTOS DEL CAMBIO CLIMATICO PODRIAN PROVOCAR CAOS SOCIAL Y
ECONOMICO EN EL MEDIANO PLAZO.2. UNA ECONOMIA POBRE PERMITE LA ACUMULACION DE TIERRAS POR GRUPOS DE PODER QUE PODRIA PROVOCAR
INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO.
ESTADISTICAS
APOYOS ACOPIADORES
MEXICO NO ES AUTOSUFICIENTE EN LAPRODUCCIÓN DE FRIJOL YA QUE ES UNGRAN CONSUMIDOR CON CONSUMOPERCA PITA DE 16 K l AñPERCA PITA DE 16 Kg al Año.
MEXICO IMPORTA UN PROMEDIO DE100,000.00 TON/FRIJOL A PRECIOS NOCOMPETITIVOS DESESTABILIZANDO ELCOMPETITIVOS DESESTABILIZANDO ELMERCADO.
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ESTADISTICAS
EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOL EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOL DURANGO OCUPA EL TERCER LUGAR NACIONAL EN LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ESTADISTICAS
MEXICO PRODUCE 01 MILLÓN DE TONELADAS PROMEDIO DE FRIJOL
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ESTADISTICAS LA AGRICULTURA DE TEMPORAL CON BAJA TECNIFICACIÓNEN MEXICO EN MAS DEL 90% DE LA SUPERFICIE PARA LAPRODUCCIÓN DE FRIJOL, DEJA BAJOS RENDIMIENTOS CONNULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTORNULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
RENDIMIENTOS PORQUE!!!!!
EN MEXICO LA INFORMALIDAD DE PRODUCTORES PERMITE BAJOS COSTOS, A QUE PRECIO?
PRECIOS PORQUE!!!!!
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ESTADISTICAS
SEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORSEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORPRESENTA ALZA SISTEMÁTICA DEL 2011 A LA FECHA.
SEGÚN EL INEGI LOS ÍNDICES DE PRECIOS ALCONSUMIDOR DE LA CANASTA BÁSICA SE HAINCREMENTADO DE 2008 A LA FECHA.
NO SE TIENE FUENTE OFICIAL DE PRECIOS DE CANASTABÁSICA EN CASO DE FRIJOL PINTO DE LA REGIÓN.
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUAL2014
LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DEL LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DEL NORTE DE MEXICO Y REGIONES DEL CENTRO Y SUR DEL PAÍS.
SE PROTEGE AL CONSUMIDOR EN ZONA SUR-CENTRAL CON ($ 10.00 $ Kg/FRIJOL) BAJO PODER ADQUISITIVO Y SE PROTEGE A LOS ACOPIADORES EN ZONA NORTE CON MAYOR PODER ADQUISITIVO.
EL PRECIO $/KG DE FRIJOL PROCEDENTE DEL DISTRITO FEDERAL SIN SER PRODUCTORES DE $ 29.9 PESOS EN CENTRALES DE ABASTO DEL NORTE, HACE NOTORIO EL CONTROL DEL FRIJOL DE ZACATECAS-DURANGO-CHIHUAHUA POR ACOPIADORES “COYOTES” CON RANGO DE UTILIDADES DE 400%-2,400%
LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2 500 00 Y $ 2 500 00 LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2,500.00 Y $ 2,500.00 Millones de pesos anuales BAJO ESTOS ESQUEMAS POR COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN R.
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
SITUACIÓN ACTUAL
COMERCIALIZADORES TANTO LOCALES COMO NACIONALES Y EMPRESAS NACIONALES Y EMPRESAS TRANSFORMADORAS CON BENEFICIOS ECONÓMICOS DE ESTA REGIÓN, NO DE ESTA REGIÓN, NO INVIERTEN EN EL MUNICIPIO DE GUADALUPE VICTORIA
UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y COMERCIALIZACIÓN EN MEXICO-USA-LA-ASIA, FUERA DEL ESTADO DE DURANGO
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA-
ALMACEN GENERAL DE
DEPOSITO Xn.
BANCA DE DESARROLLO
CAPITAL E INVERSION
MERCADO NACIONAL
ALMACEN GENERAL DE
DEPOSITO Xn.
-EMPRESAS INTEGRADORAS
EMPRESAS TRANSFORMADO
RAS Xn..
CENTRO DE ARTICULACION
PRODUCTIVA (CAP)
PRODUCTORES
ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
(CAP)
ACOPIADORA DE FRIJOL Xn
DE FRIJOL Xn..
INVESTIGACION Y DESARROLLO
TECNOLOGICOINSTITUCIONES MERCADO
GLOBALDE FRIJOL Xn.. I+D
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
MODERNIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA OPERATIVA
I. ASIGNAR PLANTA ACTUAL DE ACOPIO‐BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL CON CONTRATO PARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidadPARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidad instalada de 80,000.00 Ton/Año de manejo de granos para comercialización y planta de proceso.
II. Agricultura por contrato y coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para garantizar un programa social integral Sostenible del campo y la comercialización.
III Coinversión publico privada (Contrato APP) 50% 50% para financiamiento en programas deIII. Coinversión publico‐privada (Contrato APP) 50%‐50% para financiamiento en programas de comercialización de frijol con crédito revolvente por $ 1,000.00 Millones de pesos.
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
ESQUEMA DE COOPERACIÓN Y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA
BANCA DE DESARROLLO
INVESTIGACION Y DESARROLLO
TECNOLOGICOI+D
INSTITUCIONES CAPITAL E
INVERSIONI+D
EMPRESAS
INTEGRADORAS
CENTRO DE ARTICULACION
PRODUCTIVA (CAP)
MERCADO NACIONAL
ALMACENGENERAL DE
DEPOSITO XnINTEGRADORAS (CAP)
COMPRAVENTA
SERVICIOS
INSUMOS$$$ SERVICIOS
ACOPIADORAS DE GRANOS
MERCADO GLOBAL
PRODUCTORESEMPRESAS
TRANSFORMADORAS X
DE GRANOSRAS Xn..
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
PRODUCTIVIDAD CICLO 2016COSTOS REALES DE PRODUCCIÓN CON SECTOR EN LA FORMALIDAD
FORMALIZACIÓN DEL SECTOR Y TECNIFICACIÓN AL 100%INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL
Costos Variables ANUAL
Diesel 62,000.00
Alimentos 12,000.00
Otros
TOTAL 74,000.00
Costos Fijos MENSUAL ANUAL
ANEXO 01 INGRESOS PREMISAS GASTOS y Proyecciones FinancierasREGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO
EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has.
INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL +DESARROLLO DE PLANTA PROCESADORA Y PROYECTO HÍDRICO
PRODUCCIÓN
Costos Fijos MENSUAL ANUAL
REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00
SEGUROS
Honorarios Contador Publico 7,200.00
SUELDOS Y SALARIOS: 2 X 10,000.00 240,000.00
SUBSUELOANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras
POR Ha. POR 100 Has.PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 1,000.00 100,000.00
SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00
01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS
PRODUCCIÓN PROMEDIO MANO DE OBRA
FORMAL
TECNIFICACIÓN Y CAPITALIZACIÓN
RASTRA DISCO
RASTRA PICO
SIEMBRA
ESCARDA
ASEGUNDA
DESHIERVE
AFLOJADA
PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 95,000.00 PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 63,333.333
$ 13.50
31 666 608 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has.
PRECIO KG/FRIJOL:
PROPUESTA $/KG
CAPITALIZACIÓN TRILLADA
ENCOSTALADO
FOLIAR 65,000.00
FERTILIZANTES 80,000.00
INSECTICIDAS 65,000.00
SEMILLA 67,500.00
Otros
COSTO Y FINANCIAMIENTO DE DIESEL
PARTICIPACION KG/FRIJOL A 1/3 31,666.6 INGRESOS $ POR FRIJOL $ 427,499.57
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00 INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00
INGRESOS TOTAL $ 477,499.57 INGRESOS POR EJIDATARIO $ 39,791.63
Depreciación y Amortización 125,000.00
TOTAL 669,700.00$
Gastos de Aministración ANUAL
Papeleria y art. De oficina 2,000.00
Sueldos y Salarios -
MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUALINGRESOS $ POR FRIJOL 854,999.99$
INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$ INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X 3 HECT 1,800.00$
COSTO DE PRODUCCIÓN
ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras
Financiamiento Diesel Préstamo
Financiamiento Diesel 6,200.00
Aportación
Capital de Trabajo -
AportaciónINGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$ Otros
TOTAL 911,799.99
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
Aportación
751,900.00
7,519.00
159,899.99 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
COSTOS GLOBAL 100 HECTAREAS
COSTO POR HECTAREA
COSTOS DE PRODUCCIÓN – VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN - PRECIOS CICLO 2015
COSTOS DE PRODUCCION
$ 7,500.00 x HaBANDA DE
PRODUCCIONBANDA DE PRECIOS
PRECIO DEREFERENCIA
FRIJOL 1a+
UTILIDAD DE OPERACION
35%
PRODUCCION
500.0 KG/Ha
PRECIOS
$ 20.00Kg/Frijol
FRIJOL 1a.+
OFERTA-DEMANDA
X35%
$ 10,125.00$ 10,125.00 = 15.00Kg/Frijol
/ $ / lX1000.0 KG/Ha $ 10.00Kg/FrijolX
DEMANDA
PRODUCCIÓN CON TECNIFICACIÓN AL 100%:
SAGARPA-ASERCA CONTROL DE PRECIOS
OFERTAMECANIZACIÓN 100%SEMILLA 1ª. CalidadFERTILIZANTESFOLIARES
CONTROL DE PRECIOS EN EL MERCADO
-SHCP-PROFECO
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
FOLIARESINSECTICIDAS FORMALIZAR SECTOR + 2016
-ESQUEMA DE COOPERACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA
1.- AGRICULTURA POR CONTRATO
“PRECIO FIJO ALZADO”
PRODUCTORES
2.- EMPRESAS ACOPIADORAS 3.- EMPRESA
INTEGRADORA4.- MERCADO-
COMERCIALIZACIONPRODUCTORES-SEMBRADORES FORMALES
DE “SIEMBRA DE TEMPORAL”
CERTIFICADAS “AGD”INTEGRADORA COMERCIALIZACION
A. SE FIJA VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN MÍNIMA –MÁXIMA KG/Hectárea Y $/KG DE FRIJOL PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCIÓN SEMBRADORES
CLÚSTER DEL FRIJOLINTEGRACIÓNARTICULACIÓN
COSTOS DE PRODUCCIÓN
B.- SE FIJA SEGÚN CLASIFICACIÓN DE CALIDAD DEL FRIJOL UN PRECIO DE REFERENCIA Y BANDA MIN-MAX DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN
(“MAQUILADOR”)
COSECHADORES
-Apoyos
ARTICULACIÓNCOOPERACIÓNRESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
AGROASEMEX
DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN COSTOS DE PRODUCCIÓN/HECTÁREA
DE $ 7,500.00 PESOS + 35% DE UTILIDAD
C. APLICAR PAGOS POR COBERTURAS A
-Subsidios
AGROASEMEX
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
PRODUCTORES POR DEBAJO DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA X
HECTÁREA. 500KG/FRIJOL
ESQUEMA DE COBERTURAS Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOLVENTADEFINIR $/KG FRIJOL X REGIONES
CLASIFICACIÓN DE FRIJOLSE APLICA COSTOS-VOLÚMENES ESTIMADOS DE PRODUCCIÓN YPRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR
$ 15.00 Kg/FRIJOL 1RA.BANDA MAXIMA
CLASIFICACIÓN DE FRIJOL:1) PRIMERA CALIDAD: BENEFICIO Y
COMERCIALIZACIÓN AL MAYOREO. $/KG= 13.50
2) SEGUNDA CALIDAD GRANEL:
PRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR
SE FIJA PRECIO DE COMPRADE REFERENCIA SEGÚNCLASIFICACIÓN: 1ra. $ 13.50
$
BANDA MAXIMA
$/K FRIJOL
AUTOCONSUMO Y TIENDITAS MENUDEO. $/KG= 11.50
3) TERCERA CALIDAD; CONSUMO ANIMAL. $/KG 9.50
Y BANDA MIN-MAX= $ 15.00-12.00 PARA APLICAROFERTA-DEMANDA $/KG DEFRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y
$/Kg FRIJOLSE FIJA PRECIO DE
VENTA“POR REGIONES”
SE FIJA VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA DE FRIJOL 500.00 KG/Hect. y 15.00 $/KG FRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y
COSTOS DEPRODUCCIÓN/HECT $7,500.00+ 35% DE MARGENDE UTILIDAD $ 10 125 00
POR REGIONESSEGÚN COSTOS DE FLETES + 35% DE
UTILIDAD
PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 7,500.00 CON APOYOS
BANDA RENDIMIENTOS = 500-1000 KG/HECTDE UTILIDAD = $ 10,125.00
$ 12.00 Kg/FRIJOL 1RA.BANDA MINIMA
AGROASEMEXCOBERTURAS
<VOLUMEN PROD
SHCP: IMPUESTOS ESPECIALES-APLICA 100% FISCALIZACIÓN AL CAMPOAUDITORIAS 100%PROFECO: MULTAS
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
BANDA MINIMA<VOLUMEN PROD. MÍNIMO=500.00 KG/HECT
PROFECO: MULTAS
PROPUESTA INTEGRAL
ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO AGD(Operador)
ALMER‐ALSUR‐ALMEX‐ARGO‐KUEHNE+ NAGEL‐LOUIS DREYFUS‐NOBLE
GROUP‐NOBLE AGRI‐ADM—LOGYX‐ARMEX‐ADEMSA—AG‐ACCEL‐ALGEBASA‐ALGEYA‐BUNGE
BANCA DE DESARROLLO
AGRICULTURA POR CONTRATOCOBERTURAS DE RIESGO AL 100%
COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA POR$ 1,000.00 Millones de Pesos , para Esquema de Comercialización Sostenible
PRODERM DESARROLLO DE :PLANTA INTEGRADORA Y PARQUE AGRO IND.
PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI
CONSORCIO DE EMPRESAS ACCIONISTASCLÚSTER AGRO INDUSTRIAL
Asociación Rural de Interés Colectivo Ejidos G d l Vi t iCLÚSTER AGRO INDUSTRIAL Guadalupe Victoria.
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
Solicitud a SAGADR la enajenación de la PLANTA DE BENEFICIO DE FRIJOL a PRODERM para su administración según el
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES 2016
j p gesquema planteado y el desarrollo de infraestructura sin fines de lucro; se consideraria la licitación de la planta para su operación con un esquema público (banca de desarrollo)-privado 50%-50% con un capital mínimo de $ 1,000.0 millones de pesos para este ciclo agrícola 2016. El objetivo es de pasar en el mediano plazo a agricultura por contrato y coberturas al 100% una vez desarrollado el programa hídrico siglo XXI propuesto.
Solicitud a ASERCA-SAGADR, establecer para esta región de Guadalupe Victoria un precio de base de $ 14.50 kg/frijol con una b d í i d $ 12 00 k /f ij l b d á i d $ 16 00 k /f ij l l d i li ió d f ij l d t i lbanda mínima de $ 12.00 kg/frijol y una banda máxima de $ 16.00 kg/frijol, para el esquema de comercialización de frijol de este ciclo agrícola 2016 iniciando el 01 de noviembre de 2016, toda vez que la producción rondara entre los 500 a 1000 kg/Frijol por hectárea (no se consideran rendimientos por de bajo de los 500 kg/frijol x hectarea ni los rendimientos por arriba de los 1000 kf/frijol x hectarea por representar un porcentaje muy bajo del total )(Nota:Hasta 45% de la superficie sembrada en la región con rendimientos por debajo de los 500 kg/frijol x hectárea (200‐300 kg/Frijol x Ha), 40% con rendimientos entre 500‐800 kg/frijol x hectárea, un 10% entre 800‐1000 kg/frijol x hectárea y un 5% entre 1000‐1500 kg/frijol x hectárea Se considera que las lluvias atípicas (la poca o mucha agua y “fuera de tiempo”) así como plagas (no seun 5% entre 1000 1500 kg/frijol x hectárea. Se considera que las lluvias atípicas (la poca o mucha agua y fuera de tiempo ), así como plagas (no se aplican pesticidas en su mayoría), son los factores principales que afectaron sus cosechas:
Solicitud a ASERCA-SAGADR Durango eliminar el esquema de apoyo de los $ 2.0 kg/frijol por calidad de frijol; no se debe permitir mas afectaciones a productores con este esquema, el cual además va en contra de la libre competencia del mercado.
Se propone un PROGRAMA SOCIAL a través de SAGARPA para subsidiar con mismos apoyos de 2.0 kg/frijol en su caso, a productores con producciones por debajo de los 500 kg/frijol por hectárea.
Se solicita a la SHCP de establecer un IMPUESTO ESPECIAL del 100% del valor de comercialización a comercializadores que compren por debajo de la banda mínima de $ 12.00 kg/frijol.
Solicitud a la SHCP de establecer un IMPUESTO ESPECIAL DEL 100% del valor de comercialización a comercializadores (EMPRESAS-COYOTES) que compren en la informalidad y multas del valor del producto.
Solicitud a la SHCP para establecer un tope del 65% en la utilidad por operaciones de compra-venta a comercializadores de frijol y un IMPUESTO ESPECIAL d l 100% d l l d i li ió f d t tIMPUESTO ESPECIAL del 100% del valor de comercialización fuera de este tope.
Se solicita a ASERCA-SAGADR, eliminar subsidios a la comercialización, no se puede seguir subsidiando lo que ha venido afectado a productores y la economía de esta región.
Se solicita a la SHCP establecer un impuesto especial del 10% de la utilidad por operaciones de compra-venta de comerc. de frijol.Se solicita a la SHCP establecer un impuesto especial del 10% de la utilidad por operaciones a empresas Transformadoras de
productos derivados del Frijol y/o supermercados que compren directamente a productoresproductos derivados del Frijol y/o supermercados, que compren directamente a productores.Se solicita a la SHCP considerar la integración de los recursos económicos por IMPUESTOS ESPECIALES a la propuesta de
integración del FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA para OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
PLAN MAESTRO
DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- CON INVERSIONES DE LAS UTILIDADES GENERADAS EN EL PROGRAMA DE COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADO EN LA EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS, VENTA DE LOTES E INVERSIONES EN PROYECTOS PRODUCTIVOS
• Superficie Total:
1300 Hectareas.
• Superficie Primer
PROYECTO 2 PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLOGICO –GUADALUPE VICTORIA-
Etapa:
110 Hectareas
DESPLANTE PRIMERA FASE:Superficie Primer Etapa:
I. 110 Hectáreas de Desarrollo de Primera FasePrimera Fase.
Nota: La ubicación de los lotes podrá cambiar según requerimientosrequerimientos
PROYECTOS:
1. PLANTA DE PROCESO
2. ACOPIO Y BENEFICIO DE GRANOS
3. COGENERACIÓN
4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIFRASTRO TIF
5. TERMINAL DE CARGA
PROYECTO 2 PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLOGICO –GUADALUPE VICTORIA-
PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
I. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y 120Mil Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.
II COGENERACIÓN DE ENERGÍA S t d t ZONA NORTE USA PEMEX ALTAMIRA
PROYECTO 3 PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐ALTAMIRA GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
RECETA DE CARNES EN SU JUGO:1 kg de bistec
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:
01. CARNES EN SU JUGO
CAPACIDAD:‐150 Ton/Día de Frijoles pintos de la olla
1 kg de bistec 200 gr de tocino1 manojo de cilantro 1 ajo grande1 litro de agua pintos de la olla
‐01 Ton/Día de chile1 kg de frijoles de la ollaAguacateSal y PimientaConsomé de pollo al gusto
CAPACIDAD TOTAL:‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.‐3600 Ton/Ano de Bistec‐360 Ton/Ano de chileCAPACIDAD DE PROCESO A
RECETA DE CALDILLO DURANGUEÑO:½ Kg. de bisteces 2 chiles (poblanos, mulatos,
h )
CAPACIDAD DE PROCESO A INSTALAR:‐100,000 Ton/Año
CAPACIDAD:15 Ton/Día de Bistec
anchos) 1 jitomate grande 1 cucharada sopera de cebolla1 diente de ajoaceite para freír
02. CALDILLO G ÑO
PROYECTO 3: PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
psal DURANGUEÑO
ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF
I. ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF, CAPACIDAD A INSTALAR 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año:
PROYECTO 4: ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF
La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE TEMPORAL” PRODUCTIVIDAD >+ 300%
“AGRICULTURA DE RIEGO”
RENDIMIENTO DE FRIJOL
750 Kg/Ha RENDIMIENTO DE FRIJOL
AGRICULTURA DE RIEGO
750 Kg/Ha RENDIMIENTO DE FRIJOL
2,250.0 Kg/Ha
FALTA DE TECNIFICACIÓN TECNIFICACIÓN-PAQUETES TECNOLÓGICOS E
INVESTIGACIÓN AL 100%
DESCAPITALIZACIÓN DEL CAMPOCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO
PROYECTO 05: GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN
SECRETARIA DE HACIENDA Y HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);
OBRAS POR IMPUESTOS
PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIAL CORPORATIVA
PROYECTO 06: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS
PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN
SECRETARIA DE HACIENDA Y HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);
OBRAS POR IMPUESTOS
PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIAL CORPORATIVA
PROYECTO 06: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS
Ó
Foro – Expo PRO GUADALUPE VICTORIA 2017PRO INVERSIÓN, PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA
“PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)”CONTRATOS APP Y PRIVADOS EN PROYECTOS PRODUCTIVOS E INFRAESTRUCTURA
Fecha: 12 de Diciembre de 2017Lugar: AUDITORIO LUIS DONALDO COLOSIO
Horario: 9:00 a.m. a 20:00 p.m. Cd. Guadalupe Victoria, Durango, México.
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