CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región de Guadalupe Victoria, Durango.

PROYECTO DE DESARROLLO DEL:CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIACLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México

QUIENES SOMOS

EL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAEL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAES UNA UNIDAD DE PRODERM, PARA FACILITAR ELENCUENTRO DE NEGOCIOS CON EMPRESAS DEL SECTORAGRO INDUSTRIAL MAS IMPORTANTES A NIVEL GLOBAL.

INTEGRANDO AGRO NEGOCIOS

CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

VENTAJAS COMPETITIVAS


VENTAJAS COMPETITIVAS

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERAPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA• PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00

Ton/Año PromedioAGRICULTURA

• PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA

• PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25 Ton/Año PromedioAGRICULTURA

• PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año Promedio EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio

GANADERIA

• AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año PromedioAGRICULTURA


VENTAJAS COMPETITIVAS: CAPITAL SOCIAL

INSTITUCIONES Y GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA Y PARTICIPACION ACTIVA EN LA REGION

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION DE LOS LLANOS


MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN:MISIÓN:Contribuir en la Transformación Productiva al Sector Agro industrial y Generación de Empleos,para detonar el Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sostenible de la Región deGuadalupe Victoria mediante el Desarrollo de nuevos Negocios, la promoción de proyectos, la

ió d l ió d i i i d llatracción de empresas y la atracción de inversiones necesarias para su desarrollo.

VISIÓN:PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAPROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAPROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXICENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO FIRA-CONACYT-ITSRLLAlianzas en Desarrollo Económico Sustentable, Sustentabilidad Ambiental y Agricultura

ÁSostenible con CANADÁ-USA–UE-ASIA.


VISIÓN: PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-


VISIÓN: PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA


VISIÓN: PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA


VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI


VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI


ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER

COMPETENCIA•INTEGRACIÓNARTICULACIÓN

COLABORACIÓN•CONFIANZA

PARQUE

AGRO INDUSTRIAL

•ARTICULACIÓN•RED DE VALOR

•VISIÓN DE LARGO PLAZO•BENEFICIOS RECÍPROCOS

VALOR AGREGADO

SERVICIOSSERVICIOS

PROVEDURIA

INFRAESTRUCTURA PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA


ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER

DESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARADESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARA:INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON CREACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (GANADERO) CON CREACIÓN VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLAINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES

FALTA DE INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE

AGRICULTURA DE TEMPORALAGRICULTURA DE RIEGO

INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE

INFORMALIDAD-DESEMPLEOEMPLEOS FORMALES

BAJA PRODUCTIVIDAD


BAJA PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD >+ 300%

SITUACIÓN ACTUAL

BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO

ACOPIADORES COYOTES

BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO

MAQUILADORES EN INFORMALIDAD CON

SEMBRADORES CULTIVAN LA

COYOTES CONTROLANDO LA COMERCIALIZACI

ÓN PROCAMPOAPOYOSNULA OPORTUNIDAD

DE RECAPITALIZACIÓN

EJIDATARIOS > NO CULTIVAN SUS

TIERRAS “LAS PASAN” Y RECIBEN:

CULTIVAN LA TIERRA Y RECIBEN:

-2/3 DE PRODUCCIÓN

-½ PROCAMPO

SUBSIDIOSNO LLEGAN A LAS CLASES SOCIALES MAS NECESITADASY RECIBEN:

-1/2 PRO CAMPO

-1/3 DE PRODUCCIÓN

- APOYOS

NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO

EJIDATARIOS CON 08 HECTÁREAS PROMEDIO RECIBEN:

MAS NECESITADAS

NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO “BAJA PRODUCTIVIDAD”

EJIDATARIOS >EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS

$ 20,000.0 a $ 45,000.00 por pasar sus tierras

INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL

EJIDATARIOS EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS>Hijos de ejidatarios viviendo en USA apoyan con recursos para mantener sus tierras

COYOTAJE-

SITUACIÓN ACTUALNO SE CUENTA CON

OFICINAS FEDERALES DE ATENCIÓN y DESARROLLO

DE EMPRESAS : SHCP FIRABAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO

COYOTAJECOMPRA DE

PRODUCTOS POR DEBAJO DE COSTOS DE

PRODUCCIÓNINCAPACIDAD PARA CAPITALIZACIÓN AL

NULA GENERACIÓN

DE EMPRESAS TRANSFORMA

DORAS

DE EMPRESAS : SHCP-FIRA-SE-ASERCA OTRAS.

PRODUCCIÓN CAPITALIZACIÓN AL CAMPO

LLUVIAS ATÍPICAS

MUY BAJA TRANSICIÓN A

EMPRESAS PRODUCTORAS

DORAS

BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

DEL CAMPO

LLUVIAS ATÍPICAS

-DEFORESTACIÓN-CAMBIO CLIMÁTICO

INCAPACIDAD DE INTEGRACIÓN DE

DEL CAMPOAGRICULTURA DE

TEMPORAL

PRODUCTORES EN

PRODUCTORES

FALTA INFRAESTRUCTURA

HÍDRICANULA TECNIFICACIÓN DEL

PRODUCTORES EN LA INFORMALIDAD

2012 SE CERRO NOTARIA CAMPONUMERO UNO DE

GUADALUPE VICTORIA


SITUACIÓN CICLO 2015 COSTOS DE PRODUCCIÓN EN LA INFORMALIDAD SIN CAPITALIZACIÓN

BAJA PRODUCTIVIDAD CON BAJA TECNIFICACIÓN EN SIEMBRA DE FRIJOL

Costos Variables ANUAL

Diesel 62,000.00

Alimentos -

Otros

TOTAL 62,000.00

Costos Fijos MENSUAL ANUAL

EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has.

EN SU MAYORÍA NO UTILIZAN INSECTICIDAS, FERTILIZANTES , FOLIARES CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA INFORMALLLUVIAS ATÍPICAS


REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00

SEGUROS

Honorarios Contador Publico 7,200.00

SUELDOS Y SALARIOS: 6,600.00

SUBSUELOPRODUCCIÓN ANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras

POR Ha. POR 100 Has.PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650 00 65 000 00

REGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO

01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS

RASTRA DISCO

RASTRA PICO

SIEMBRA

ESCARDA

ASEGUNDA

DESHIERVE

FOLIAR

PRODUCCIÓN PROMEDIO MANO DE OBRA

INFORMALCOSTO Y FINANCIAMIENTO PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650.00 65,000.00

SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00 PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 60,000.00

PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 40,000.000

$ 13.50 PRECIO KG/FRIJOL:

08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 H

AFLOJADA

TRILLADA

ENCOSTALADO

FERTILIZANTES -

INSECTICIDAS -

SEMILLA 67,500.00

Otros

PROPUESTA $/KG

FINANCIAMIENTO DE DIESEL

PARTICIPACION KG/FRIJOL A 1/3 20,000.0 INGRESOS $ POR FRIJOL $ 269,999.73

INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00 INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00

INGRESOS TOTAL $ 319,999.73 $

08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has.Depreciación y Amortización -

TOTAL 101,300.00$

Gastos de Aministración ANUAL

Papeleria y art. De oficina 2,000.00

Sueldos y Salarios -

INGRESOS POR EJIDATARIO $ 26,666.64

MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUALINGRESOS $ POR FRIJOL 539,999.99$

INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$ INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X 3 HECT 1,800.00$

ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras

Financiamiento Diesel Préstamo

Financiamiento Diesel 6,200.00

Aportación

Capital de Trabajo -

Aportación

COSTO DE PRODUCCIÓN

INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$ Otros

TOTAL 596,799.99

Aportación

171,500.00

1,715.00

425,299.99

COSTOS GLOBAL 100 HECTAREASCOSTO POR HECTAREA

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

ENTRE $ 1,715.0 Y $ 7,500


SITUACIÓN ACTUAL

DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORA DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORA CERTIFICADA x

AGD Xn…

MERCADO GLOBAL

PRODUCTORES ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..

“COYOTES”

MERCADO NACIONAL

MAYOREO-MENUDEO

PRODUCTORES

I. PLANTA BENEFICIADORA DE FRIJOL

BANCA DE DESARROLLO

INSTITUCIONES EMPRESAS

TRANSFORMADORAS Xn..

ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..


“COYOTES”ACOPIADORA

DE FRIJOL-SIN OPERAR 100%-

“COYOTES”ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..

“COYOTES” INVESTIGACION Y DESARROLLO

TECNOLOGICO

CENTRO DE ARTICULACION

PRODUCTIVA CAPITAL E TECNOLOGICO

I+D

PRODUCTIVA (CAP) INVERSION


SITUACIÓN ACTUALMERCADO GLOBAL:

LA COSTENACHATA

CONTROL DE MERCADO

MERCADO NACIONAL

CHATASAN MARCOS

ACOPIADORA CERTIFICADA x

AGD Xn

MAYOREO:EL ALAZÁN-ALMER

LOS ABETOS-ALSURCHETINOS-

Agronegocios del Guadiana-DURANGOAGD Xn…

ALMACENADORESDE FRIJOL Xn

DURANGO

MENUDEO:CADENAS COMERCIALES

MICRONEGOCIOSTIENDITAS

PRODUCTORES

DE FRIJOL Xn..“COYOTES” EMPRESAS NAC.

TRANSFORMADORAS:LA COSTENA

TIENDITAS

LA COSTENASAN MARCOSVERDE VALLEACYAC O OS

FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CHATA, OTROS

FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y BUEN GOBIERNO


SITUACIÓN ACTUAL

FALTA INTEGRAR EMPRESAS, POR UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


SITUACIÓN ACTUAL

BODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244 140 00 TONBODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244,140.00 TON

LA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓN LA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓN REQUERIDAS PARA EL ACOPIO DE GRANOS.


SITUACIÓN ACTUAL

INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LA INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL.

DESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO EL DESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO EL ALTO MARGEN DE UTILIDAD EN SUS OPERACIONES Y EL CONTROL DEL MERCADO SEGÚN INDICA EL SECTOR.


ANALYSIS DE LA PROBLEMATICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL

EFECTOSC O O CO O S CO O S EFECTOS:1) INCUMPLIMIENTO EN PAGOS A

PRODUCTORES2) EL JINETEO DE PRODUCTOS POR

MESES E INCLUSIVE ANOS DE

CAUS

A 1 PRECIO DEL FRIJOL

$/Kg Frijol

“SIN CONTROL A “COYOTES”

CAUS

A 2 ACOPIADORAS

CERTIFICADAS POR “AGD”-ASERCA

SIN CAPACIDAD TECNICA,

CAUS

A 3 ACOPIADORAS

CERTIFICADAS POR “AGD”-ASERCA

DESCUENTO DE 10% DEL PRODUCTO MESES E INCLUSIVE ANOS DE

RETRASO EN PAGOS3) ENRIQUECIMIENTO “ILÍCITO” ó

PERJUICIO DECOMERCIALIZADORES

TECNICA, ECONOMICA, INFRAESTRUCTURA Y DE MERCADO

DEL PRODUCTO ENTREGADO POR SERVICIOS DE BENEFICIO DEL FRIJOL

COMERCIALIZADORESAFECTANDO A PRODUCTORES

4) CONTROL DEL PRECIO DEL FRIJOLPOR DEBAJO DE LOS COSTOS DEPRODUCCIÓN AFECTANDO APRODUCCIÓN AFECTANDO APRODUCTORES, COMERCIO Y LAECONOMÍA REGIONAL

5) EVASIÓN FISCAL Y NULARECAUDACIÓN DE IMPUESTOSCA

USA

4 SAGARPA-ASERCA CON INCUMPLIMIENTO EN PAGOS DE PROCAMPO Y

CAUS

A 5 ALMACENES

“COYOTES”

NO CERTIFICADAS COMPRANDO DE CA

USA

6 MERCADO DE MAYOREO Y EMPRESAS TRANSFORMADORAS COMPRANDO A RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS

6) DESCOMPOSICIÓN , RETRASO YDETERIORO ECONÓMICO, SOCIALY DE INFRAESTRUCTURA

PROCAMPO Y

$ 2.00/Kg-Frijol ACOPIADO

2013-2014

COMPRANDO DE CONTADO MUY POR DEBAJO DEL PRECIO ESTABLECIDO

COMPRANDO A “COYOTES”

EL ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL ACTUAL Y LA INFORMALIDAD DEL SECTOR AFECTA MAYORMENTE A PEQUEÑOS PRODUCTORES, DEJÁNDOLAS SIN OPORTUNIDAD DE CAPITALIZACIÓN Y REINVERSIÓN PARA LA TECNIFICACIÓN Y DESARROLLO DE SUS TIERRAS.


ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL

LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJOL PROVOCAN RENDIMIENTOS MUY

BANDA DE RENDIMIENTOS DE ESQUEMA DE Ó

LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJOL PROVOCAN RENDIMIENTOS MUY VARIABLES EN MISMA REGIÓN PUEDEN ALCANZAR LOS 3000.00 KG/HECT MAX Y 200.00 KG/HECT MIN.

FRIJOL KG/HECTAREA COMERCIALIZACIÓN 2013-2014

RENDIMIENTOS ALTOS KG/HECT CON PRECIOS

ALTOS $ 8 10 FAVORECEN EST. BANDA MÁXIMA <30%

1000

PRECIO $ KG/FRIJOLGOBIERNO

$ 8.00 ACOPIADOR C. “AGD” + $ 2.00 QUE

ASERCAAL PARECER NO SE PAGO

ALTOS $ 8-10 FAVORECEN FUERTEMENTE AL

PRODUCTOR

EST. BANDA PROMEDIO

750

AL PARECER NO SE PAGO 2013 y 2014 UN 50%

__________“COYOTES”

$ 4.00 a $ 7.00O S

RENDIMIENTOS BAJOS

EST. BANDA MÍNIMA > 70%

500

MAYORES ACOPIADORES CON

MÁRGENES DE UTILIDAD 400% A

2,400%

KG/HECT CON PRECIOS BAJOS $ 4-8 NO CUBREN COSTOS DE PRODUCCIÓN

PRESENTAN PERDIDAS 2,400% PRESENTAN PERDIDAS


ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL

Fortalezas1. GRANDES EXTENSIONES DE TIERRAS DE PRIMERA CALIDAD PARA AGRICULTURA Y GANADERIA2. POTENCIAL HIDRICO EN CUENCAS Y SIERRAS PARA DESARROLLO DE PRESAS Y ZONAS DE RIEGO 3 CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS3. CORREDOR LOGISTICO-FERROVIARIO-GAS NATURAL E NFRAESTRUCTURA BASICA EN EDUCACION -SERVICIOS4. UBICACION GEOESTRATEGICA, CENTRO COMERCIAL REGIONAL, CENTRO AGRICOLA CON PRODUCCION HASTA

120,000 TON/ANO DE FRIJOL Y CENTRO GANADERO CON CRIA Y COMERCIALIZACION EN PIE GLOBAL

O1. ATRACCION DE EMPRESAS TRACTORAS PARA EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y LA AGRICULTURA POR

Oportunidades CONTRATO.2. ATRACCION DE EMPRESAS GLOBALES PARA DESARROLLO DE INFAESTRUCTURA DE VALOR AGREGADO3. ATRACCION DE INVERSIONISTAS, CAPITALES PRIVADOS Y FONDOS MULTILATERALES4. DIVERSIFICACION PRODUCTIVA CON REFORESTACION DE NOGALES EN PRADERAS Y MADERAS COMERCIALES EN

SIERRA

Devilidades1. FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO Y VALOR AGREGADO A INFRAESTRUCTURA REGIONAL.2. DEVIL CAPACIDAD: DE INVERSION, DE VISION EMPRESARIAL Y DE INTEGRACION PRODUCTIVA DE PRODUCTORES.3. LA ECONOMIA DEPENDE DE LA COMERCIALIZACION DE FRIJOL, LOS INTERMEDIARIOS Y EL COYOTAJE ELIMINAN EL

BENEFICIO LOCAL AFECTANDO LA ECONOMIA4. LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO SON INSUFICIENTES PARA LA CREACION Y/O ATRACCION DE EMPRESAS

TRACTORAS QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGIONTRACTORAS QUE INCENTIVEN LA ECONOMIA Y DETIENEN EL PROGRESO DE LA REGION

Amenazas1. EROSION DE TIERRAS Y SEQUIAS AUNADO A EFECTOS DEL CAMBIO CLIMATICO PODRIAN PROVOCAR CAOS SOCIAL Y

ECONOMICO EN EL MEDIANO PLAZO.2. UNA ECONOMIA POBRE PERMITE LA ACUMULACION DE TIERRAS POR GRUPOS DE PODER QUE PODRIA PROVOCAR

INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO


INCREMENTO EN CRIMINALIDAD Y UN ESTALLIDO SOCIAL EN EL MEDIANO PLAZO.

ESTADISTICAS

APOYOS ACOPIADORES

MEXICO NO ES AUTOSUFICIENTE EN LAPRODUCCIÓN DE FRIJOL YA QUE ES UNGRAN CONSUMIDOR CON CONSUMOPERCA PITA DE 16 K l AñPERCA PITA DE 16 Kg al Año.

MEXICO IMPORTA UN PROMEDIO DE100,000.00 TON/FRIJOL A PRECIOS NOCOMPETITIVOS DESESTABILIZANDO ELCOMPETITIVOS DESESTABILIZANDO ELMERCADO.


ESTADISTICAS

EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOL EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOL DURANGO OCUPA EL TERCER LUGAR NACIONAL EN LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL


ESTADISTICAS

MEXICO PRODUCE 01 MILLÓN DE TONELADAS PROMEDIO DE FRIJOL


ESTADISTICAS LA AGRICULTURA DE TEMPORAL CON BAJA TECNIFICACIÓNEN MEXICO EN MAS DEL 90% DE LA SUPERFICIE PARA LAPRODUCCIÓN DE FRIJOL, DEJA BAJOS RENDIMIENTOS CONNULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTORNULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

RENDIMIENTOS PORQUE!!!!!

EN MEXICO LA INFORMALIDAD DE PRODUCTORES PERMITE BAJOS COSTOS, A QUE PRECIO?

PRECIOS PORQUE!!!!!


ESTADISTICAS


ESTADISTICAS

SEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORSEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORPRESENTA ALZA SISTEMÁTICA DEL 2011 A LA FECHA.

SEGÚN EL INEGI LOS ÍNDICES DE PRECIOS ALCONSUMIDOR DE LA CANASTA BÁSICA SE HAINCREMENTADO DE 2008 A LA FECHA.

NO SE TIENE FUENTE OFICIAL DE PRECIOS DE CANASTABÁSICA EN CASO DE FRIJOL PINTO DE LA REGIÓN.


SITUACIÓN ACTUAL2014

LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DEL LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DEL NORTE DE MEXICO Y REGIONES DEL CENTRO Y SUR DEL PAÍS.

SE PROTEGE AL CONSUMIDOR EN ZONA SUR-CENTRAL CON ($ 10.00 $ Kg/FRIJOL) BAJO PODER ADQUISITIVO Y SE PROTEGE A LOS ACOPIADORES EN ZONA NORTE CON MAYOR PODER ADQUISITIVO.

EL PRECIO $/KG DE FRIJOL PROCEDENTE DEL DISTRITO FEDERAL SIN SER PRODUCTORES DE $ 29.9 PESOS EN CENTRALES DE ABASTO DEL NORTE, HACE NOTORIO EL CONTROL DEL FRIJOL DE ZACATECAS-DURANGO-CHIHUAHUA POR ACOPIADORES “COYOTES” CON RANGO DE UTILIDADES DE 400%-2,400%

LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2 500 00 Y $ 2 500 00 LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2,500.00 Y $ 2,500.00 Millones de pesos anuales BAJO ESTOS ESQUEMAS POR COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN R.


SITUACIÓN ACTUAL

COMERCIALIZADORES TANTO LOCALES COMO NACIONALES Y EMPRESAS NACIONALES Y EMPRESAS TRANSFORMADORAS CON BENEFICIOS ECONÓMICOS DE ESTA REGIÓN, NO DE ESTA REGIÓN, NO INVIERTEN EN EL MUNICIPIO DE GUADALUPE VICTORIA

UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y COMERCIALIZACIÓN EN MEXICO-USA-LA-ASIA, FUERA DEL ESTADO DE DURANGO


DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA-

ALMACEN GENERAL DE

DEPOSITO Xn.

BANCA DE DESARROLLO

CAPITAL E INVERSION

MERCADO NACIONAL

ALMACEN GENERAL DE

DEPOSITO Xn.

-EMPRESAS INTEGRADORAS

EMPRESAS TRANSFORMADO

RAS Xn..


PRODUCTIVA (CAP)

PRODUCTORES


(CAP)

ACOPIADORA DE FRIJOL Xn

DE FRIJOL Xn..

INVESTIGACION Y DESARROLLO

TECNOLOGICOINSTITUCIONES MERCADO

GLOBALDE FRIJOL Xn.. I+D


MODERNIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA OPERATIVA

I. ASIGNAR PLANTA ACTUAL DE ACOPIO‐BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL CON CONTRATO PARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidadPARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidad instalada de 80,000.00 Ton/Año de manejo de granos para comercialización y planta de proceso.

II. Agricultura por contrato y coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para garantizar un programa social integral Sostenible del campo y la comercialización.

III Coinversión publico privada (Contrato APP) 50% 50% para financiamiento en programas deIII. Coinversión publico‐privada (Contrato APP) 50%‐50% para financiamiento en programas de comercialización de frijol con crédito revolvente por $ 1,000.00 Millones de pesos.

PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS

ESQUEMA DE COOPERACIÓN Y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA

BANCA DE DESARROLLO

INVESTIGACION Y DESARROLLO

TECNOLOGICOI+D

INSTITUCIONES CAPITAL E

INVERSIONI+D

EMPRESAS

INTEGRADORAS


PRODUCTIVA (CAP)

MERCADO NACIONAL

ALMACENGENERAL DE

DEPOSITO XnINTEGRADORAS (CAP)

COMPRAVENTA

SERVICIOS

INSUMOS$$$ SERVICIOS

ACOPIADORAS DE GRANOS

MERCADO GLOBAL

PRODUCTORESEMPRESAS

TRANSFORMADORAS X

DE GRANOSRAS Xn..


PRODUCTIVIDAD CICLO 2016COSTOS REALES DE PRODUCCIÓN CON SECTOR EN LA FORMALIDAD

FORMALIZACIÓN DEL SECTOR Y TECNIFICACIÓN AL 100%INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL

Costos Variables ANUAL

Diesel 62,000.00

Alimentos 12,000.00

Otros

TOTAL 74,000.00


ANEXO 01 INGRESOS PREMISAS GASTOS y Proyecciones FinancierasREGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO

EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has.

INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL +DESARROLLO DE PLANTA PROCESADORA Y PROYECTO HÍDRICO

PRODUCCIÓN


REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00

SEGUROS

Honorarios Contador Publico 7,200.00

SUELDOS Y SALARIOS: 2 X 10,000.00 240,000.00

SUBSUELOANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras

POR Ha. POR 100 Has.PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 1,000.00 100,000.00

SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00

01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS

PRODUCCIÓN PROMEDIO MANO DE OBRA

FORMAL

TECNIFICACIÓN Y CAPITALIZACIÓN

RASTRA DISCO

RASTRA PICO

SIEMBRA

ESCARDA

ASEGUNDA

DESHIERVE

AFLOJADA

PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 95,000.00 PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 63,333.333

$ 13.50

31 666 608 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has.

PRECIO KG/FRIJOL:

PROPUESTA $/KG

CAPITALIZACIÓN TRILLADA

ENCOSTALADO

FOLIAR 65,000.00

FERTILIZANTES 80,000.00

INSECTICIDAS 65,000.00

SEMILLA 67,500.00

Otros

COSTO Y FINANCIAMIENTO DE DIESEL

PARTICIPACION KG/FRIJOL A 1/3 31,666.6 INGRESOS $ POR FRIJOL $ 427,499.57

INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00 INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00

INGRESOS TOTAL $ 477,499.57 INGRESOS POR EJIDATARIO $ 39,791.63

Depreciación y Amortización 125,000.00

TOTAL 669,700.00$

Gastos de Aministración ANUAL

Papeleria y art. De oficina 2,000.00

Sueldos y Salarios -

MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUALINGRESOS $ POR FRIJOL 854,999.99$

INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$ INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X 3 HECT 1,800.00$

COSTO DE PRODUCCIÓN

ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras

Financiamiento Diesel Préstamo

Financiamiento Diesel 6,200.00

Aportación

Capital de Trabajo -

AportaciónINGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$ Otros

TOTAL 911,799.99


Aportación

751,900.00

7,519.00

159,899.99 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

COSTOS GLOBAL 100 HECTAREAS

COSTO POR HECTAREA

COSTOS DE PRODUCCIÓN – VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN - PRECIOS CICLO 2015

COSTOS DE PRODUCCION

$ 7,500.00 x HaBANDA DE

PRODUCCIONBANDA DE PRECIOS

PRECIO DEREFERENCIA

FRIJOL 1a+

UTILIDAD DE OPERACION

35%

PRODUCCION

500.0 KG/Ha

PRECIOS

$ 20.00Kg/Frijol

FRIJOL 1a.+

OFERTA-DEMANDA

X35%

$ 10,125.00$ 10,125.00 = 15.00Kg/Frijol

/ $ / lX1000.0 KG/Ha $ 10.00Kg/FrijolX

DEMANDA

PRODUCCIÓN CON TECNIFICACIÓN AL 100%:

SAGARPA-ASERCA CONTROL DE PRECIOS

OFERTAMECANIZACIÓN 100%SEMILLA 1ª. CalidadFERTILIZANTESFOLIARES

CONTROL DE PRECIOS EN EL MERCADO

-SHCP-PROFECO


FOLIARESINSECTICIDAS FORMALIZAR SECTOR + 2016

-ESQUEMA DE COOPERACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA

1.- AGRICULTURA POR CONTRATO

“PRECIO FIJO ALZADO”

PRODUCTORES

2.- EMPRESAS ACOPIADORAS 3.- EMPRESA

INTEGRADORA4.- MERCADO-

COMERCIALIZACIONPRODUCTORES-SEMBRADORES FORMALES

DE “SIEMBRA DE TEMPORAL”

CERTIFICADAS “AGD”INTEGRADORA COMERCIALIZACION

A. SE FIJA VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN MÍNIMA –MÁXIMA KG/Hectárea Y $/KG DE FRIJOL PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCIÓN SEMBRADORES

CLÚSTER DEL FRIJOLINTEGRACIÓNARTICULACIÓN

COSTOS DE PRODUCCIÓN

B.- SE FIJA SEGÚN CLASIFICACIÓN DE CALIDAD DEL FRIJOL UN PRECIO DE REFERENCIA Y BANDA MIN-MAX DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN

(“MAQUILADOR”)

COSECHADORES

-Apoyos

ARTICULACIÓNCOOPERACIÓNRESPONSABILIDAD

SOCIAL CORPORATIVA

AGROASEMEX

DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN COSTOS DE PRODUCCIÓN/HECTÁREA

DE $ 7,500.00 PESOS + 35% DE UTILIDAD

C. APLICAR PAGOS POR COBERTURAS A

-Subsidios

AGROASEMEX


PRODUCTORES POR DEBAJO DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA X

HECTÁREA. 500KG/FRIJOL

ESQUEMA DE COBERTURAS Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOLVENTADEFINIR $/KG FRIJOL X REGIONES

CLASIFICACIÓN DE FRIJOLSE APLICA COSTOS-VOLÚMENES ESTIMADOS DE PRODUCCIÓN YPRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR

$ 15.00 Kg/FRIJOL 1RA.BANDA MAXIMA

CLASIFICACIÓN DE FRIJOL:1) PRIMERA CALIDAD: BENEFICIO Y

COMERCIALIZACIÓN AL MAYOREO. $/KG= 13.50

2) SEGUNDA CALIDAD GRANEL:

PRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR

SE FIJA PRECIO DE COMPRADE REFERENCIA SEGÚNCLASIFICACIÓN: 1ra. $ 13.50

$

BANDA MAXIMA

$/K FRIJOL

AUTOCONSUMO Y TIENDITAS MENUDEO. $/KG= 11.50

3) TERCERA CALIDAD; CONSUMO ANIMAL. $/KG 9.50

Y BANDA MIN-MAX= $ 15.00-12.00 PARA APLICAROFERTA-DEMANDA $/KG DEFRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y

$/Kg FRIJOLSE FIJA PRECIO DE

VENTA“POR REGIONES”

SE FIJA VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA DE FRIJOL 500.00 KG/Hect. y 15.00 $/KG FRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y

COSTOS DEPRODUCCIÓN/HECT $7,500.00+ 35% DE MARGENDE UTILIDAD $ 10 125 00

POR REGIONESSEGÚN COSTOS DE FLETES + 35% DE

UTILIDAD

PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 7,500.00 CON APOYOS

BANDA RENDIMIENTOS = 500-1000 KG/HECTDE UTILIDAD = $ 10,125.00

$ 12.00 Kg/FRIJOL 1RA.BANDA MINIMA

AGROASEMEXCOBERTURAS

<VOLUMEN PROD

SHCP: IMPUESTOS ESPECIALES-APLICA 100% FISCALIZACIÓN AL CAMPOAUDITORIAS 100%PROFECO: MULTAS


BANDA MINIMA<VOLUMEN PROD. MÍNIMO=500.00 KG/HECT

PROFECO: MULTAS

PROPUESTA INTEGRAL

ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO AGD(Operador)

ALMER‐ALSUR‐ALMEX‐ARGO‐KUEHNE+ NAGEL‐LOUIS DREYFUS‐NOBLE

GROUP‐NOBLE AGRI‐ADM—LOGYX‐ARMEX‐ADEMSA—AG‐ACCEL‐ALGEBASA‐ALGEYA‐BUNGE

BANCA DE DESARROLLO

AGRICULTURA POR CONTRATOCOBERTURAS DE RIESGO AL 100%

COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA POR$ 1,000.00 Millones de Pesos , para Esquema de Comercialización Sostenible

PRODERM DESARROLLO DE :PLANTA INTEGRADORA Y PARQUE AGRO IND.

PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI

CONSORCIO DE EMPRESAS ACCIONISTASCLÚSTER AGRO INDUSTRIAL

Asociación Rural de Interés Colectivo Ejidos G d l Vi t iCLÚSTER AGRO INDUSTRIAL Guadalupe Victoria.


Solicitud a SAGADR la enajenación de la PLANTA DE BENEFICIO DE FRIJOL a PRODERM para su administración según el

OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES 2016

j p gesquema planteado y el desarrollo de infraestructura sin fines de lucro; se consideraria la licitación de la planta para su operación con un esquema público (banca de desarrollo)-privado 50%-50% con un capital mínimo de $ 1,000.0 millones de pesos para este ciclo agrícola 2016. El objetivo es de pasar en el mediano plazo a agricultura por contrato y coberturas al 100% una vez desarrollado el programa hídrico siglo XXI propuesto.

Solicitud a ASERCA-SAGADR, establecer para esta región de Guadalupe Victoria un precio de base de $ 14.50 kg/frijol con una b d í i d $ 12 00 k /f ij l b d á i d $ 16 00 k /f ij l l d i li ió d f ij l d t i lbanda mínima de $ 12.00 kg/frijol y una banda máxima de $ 16.00 kg/frijol, para el esquema de comercialización de frijol de este ciclo agrícola 2016 iniciando el 01 de noviembre de 2016, toda vez que la producción rondara entre los 500 a 1000 kg/Frijol por hectárea (no se consideran rendimientos por de bajo de los 500 kg/frijol x hectarea ni los rendimientos por arriba de los 1000 kf/frijol x hectarea por representar un porcentaje muy bajo del total )(Nota:Hasta 45% de la superficie sembrada en la región con rendimientos por debajo de los 500 kg/frijol x hectárea (200‐300 kg/Frijol x Ha), 40% con rendimientos entre 500‐800 kg/frijol x hectárea, un 10% entre 800‐1000 kg/frijol x hectárea y un 5% entre 1000‐1500 kg/frijol x hectárea Se considera que las lluvias atípicas (la poca o mucha agua y “fuera de tiempo”) así como plagas (no seun 5% entre 1000 1500 kg/frijol x hectárea. Se considera que las lluvias atípicas (la poca o mucha agua y fuera de tiempo ), así como plagas (no se aplican pesticidas en su mayoría), son los factores principales que afectaron sus cosechas:

Solicitud a ASERCA-SAGADR Durango eliminar el esquema de apoyo de los $ 2.0 kg/frijol por calidad de frijol; no se debe permitir mas afectaciones a productores con este esquema, el cual además va en contra de la libre competencia del mercado.

Se propone un PROGRAMA SOCIAL a través de SAGARPA para subsidiar con mismos apoyos de 2.0 kg/frijol en su caso, a productores con producciones por debajo de los 500 kg/frijol por hectárea.

Se solicita a la SHCP de establecer un IMPUESTO ESPECIAL del 100% del valor de comercialización a comercializadores que compren por debajo de la banda mínima de $ 12.00 kg/frijol.

Solicitud a la SHCP de establecer un IMPUESTO ESPECIAL DEL 100% del valor de comercialización a comercializadores (EMPRESAS-COYOTES) que compren en la informalidad y multas del valor del producto.

Solicitud a la SHCP para establecer un tope del 65% en la utilidad por operaciones de compra-venta a comercializadores de frijol y un IMPUESTO ESPECIAL d l 100% d l l d i li ió f d t tIMPUESTO ESPECIAL del 100% del valor de comercialización fuera de este tope.

Se solicita a ASERCA-SAGADR, eliminar subsidios a la comercialización, no se puede seguir subsidiando lo que ha venido afectado a productores y la economía de esta región.

Se solicita a la SHCP establecer un impuesto especial del 10% de la utilidad por operaciones de compra-venta de comerc. de frijol.Se solicita a la SHCP establecer un impuesto especial del 10% de la utilidad por operaciones a empresas Transformadoras de

productos derivados del Frijol y/o supermercados que compren directamente a productoresproductos derivados del Frijol y/o supermercados, que compren directamente a productores.Se solicita a la SHCP considerar la integración de los recursos económicos por IMPUESTOS ESPECIALES a la propuesta de

integración del FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA para OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES


PLAN MAESTRO

DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- CON INVERSIONES DE LAS UTILIDADES GENERADAS EN EL PROGRAMA DE COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADO EN LA EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS, VENTA DE LOTES E INVERSIONES EN PROYECTOS PRODUCTIVOS

• Superficie Total:

1300 Hectareas.

• Superficie Primer

PROYECTO 2 PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLOGICO –GUADALUPE VICTORIA-

Etapa:

110 Hectareas

DESPLANTE PRIMERA FASE:Superficie Primer Etapa:

I. 110 Hectáreas de Desarrollo de Primera FasePrimera Fase.

Nota: La ubicación de los lotes podrá cambiar según requerimientosrequerimientos

PROYECTOS:

1. PLANTA DE PROCESO

2. ACOPIO Y BENEFICIO DE GRANOS

3. COGENERACIÓN

4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIFRASTRO TIF

5. TERMINAL DE CARGA

PROYECTO 2 PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLOGICO –GUADALUPE VICTORIA-

PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL

I. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y 120Mil Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.

II COGENERACIÓN DE ENERGÍA S t d t ZONA NORTE USA PEMEX ALTAMIRA

PROYECTO 3 PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL

II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐ALTAMIRA GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES

RECETA DE CARNES EN SU JUGO:1 kg de bistec

DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:

01. CARNES EN SU JUGO

CAPACIDAD:‐150 Ton/Día de Frijoles pintos de la olla

1 kg de bistec 200 gr de tocino1 manojo de cilantro 1 ajo grande1 litro de agua pintos de la olla

‐01 Ton/Día de chile1 kg de frijoles de la ollaAguacateSal y PimientaConsomé de pollo al gusto

CAPACIDAD TOTAL:‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.‐3600 Ton/Ano de Bistec‐360 Ton/Ano de chileCAPACIDAD DE PROCESO A

RECETA DE CALDILLO DURANGUEÑO:½ Kg. de bisteces 2 chiles (poblanos, mulatos,

h )

CAPACIDAD DE PROCESO A INSTALAR:‐100,000 Ton/Año

CAPACIDAD:15 Ton/Día de Bistec

anchos) 1 jitomate grande 1 cucharada sopera de cebolla1 diente de ajoaceite para freír

02. CALDILLO G ÑO

PROYECTO 3: PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL

psal DURANGUEÑO

ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF

I. ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF, CAPACIDAD A INSTALAR 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año:

PROYECTO 4: ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF

La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.

ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE

BAJA PRODUCTIVIDAD

“AGRICULTURA DE TEMPORAL” PRODUCTIVIDAD >+ 300%

“AGRICULTURA DE RIEGO”

RENDIMIENTO DE FRIJOL

750 Kg/Ha RENDIMIENTO DE FRIJOL

AGRICULTURA DE RIEGO

750 Kg/Ha RENDIMIENTO DE FRIJOL

2,250.0 Kg/Ha

FALTA DE TECNIFICACIÓN TECNIFICACIÓN-PAQUETES TECNOLÓGICOS E

INVESTIGACIÓN AL 100%

DESCAPITALIZACIÓN DEL CAMPOCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO

PROYECTO 05: GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI

PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN

SECRETARIA DE HACIENDA Y HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);

OBRAS POR IMPUESTOS

PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS

RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIAL CORPORATIVA

PROYECTO 06: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS

PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN

SECRETARIA DE HACIENDA Y HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);

OBRAS POR IMPUESTOS

PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS

RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIAL CORPORATIVA

PROYECTO 06: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS

Ó

Foro – Expo PRO GUADALUPE VICTORIA 2017PRO INVERSIÓN, PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA

“PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)”CONTRATOS APP Y PRIVADOS EN PROYECTOS PRODUCTIVOS E INFRAESTRUCTURA

Fecha: 12 de Diciembre de 2017Lugar: AUDITORIO LUIS DONALDO COLOSIO

Horario: 9:00 a.m. a 20:00 p.m. Cd. Guadalupe Victoria, Durango, México.

Leadership & Management

CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA