View
63
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Yönetici, hizmet vermekle yükümlü olduğu alanın, bütün fiziki ekonomik, sosyal ve kültürel koşullarını, içinde yaşadığı ortamı, örgüt gruplarını ve insan kişiliğinin genel yapısını öğrenmek ve bilmek zorundadır.Çalışanlara güvenen, farklı düşüncelere fırsat veren, kesinlik yerine açıklığı tercih eden, popüler olmak yerine hesap sormayı tercih eden, kendi konumunu koruma yerine sonuçlara ulaşmayı hedefleyen yöneticiler başarılı olurlar.
Citation preview
Referans Kariyer Ve Bilişim Merkezi/Antalya 0242 24799 Sayfa 1
YÖNETİCİM ÇILDIRMIŞ OLMALI !
Yöneticinizin size çok saçma gelen bir fikrimi var ? Üstelik bu konuda
diretiyor ve geri adım atmıyor mu? Tabii ki bunun için işi bırakmaya ya da
bunalıma girmeye gerek yok.Businessinsider.com, şu profesyonel tavırları
öneriyor:
Öncelikle projeyi anlamaya çalışın. Sizin saçma bulmanız ,projenin
değersiz olduğunu kanıtlamaz. Yazar ve İK Uzmanı Vicki Salemi
yöneticinizin bütün sebeplerini açıklamamış olabileceğini söylüyor ve
öncelikle diyaloğa geçmenizi öneriyor.
Fikir size hala iş yapar gibi gelmiyorsa, ceplerinizi verilerle doldurmaya
başlayın. İletişim eğitmeni ve yazar Barbara Pachter, sayıların ve
istatistiklerin ikna için kuvvetli bir araç olduğunu söylüyor. Bu nedenle
ona grafiklerle bezenmiş, derinlikli ve en önemlisi agresif olmayan bir
sunum hazırlayın.
Fikrini çürütmek yerine yeni yollar ve öneriler sunun. Yapıcı gözükmek
cepheleşmeyi yumuşatır, amirinizin size yakınlaşmasını kolaylaştırır.
Recommended