View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Zadaci informacionog sistema (IS) su da:
sakuplja,
obrađuje
čuva
analizira
prenosi informacije za specifične potrebe.
Osnovne komponente IS-a
Hardver ili fizička oprema, koristi za čuvanje i obradu informacija
i podataka, kao i za njihovo prikazivanje;
Softver, program ili više programa pomoću kojih hardver
obrađuje informacije i podatke;
Baza podataka, koju čine informacije ili podaci logički
organizovani kao polja, tabele i relacije među njima koje ih
povezuju;
Računarska mreža je sistem za povezivanje računara koji im
omogućava deljenje informacionih resursa;
Procedure su uputstva pomoću kojih se kombinuju komponente
IS-a radi obrade informacija u cilju dobijanja željenog izlaza;
Ljudstvo, korisnici hardvera i softvera koji razvijaju održavaju i
koriste IS.
Glavne sposobnosti IS-a
Obavljaju brza i obimna izračunavanja;
Obezbeđuju brzu i preciznu komunikaciju unutar
organizacije, kao i između organizacija;
Čuvaju ogromnu količinu informacija na realtivno malom
prostoru i omogućavaju lak i brz pristup informacijama;
Brzo i efikasno tumače veliku količinu podataka;
Povećavaju produktivnost ljudi koje rade u timovima
nezavisno od toga da li se nalaze na raznim lokacijama ili
su na istom mestu;
Automatizuju poslovne procese i manuelne zadatke.
KLASIFIKACIJE IS-a
U odnosu na područje koje obuhvataju, postoje
IS na nivou države, regiona, grada, opštine, . . .
U odnosu na način kako se realizuje proces
prikupljanja i obrade podataka, IS-i mogu biti
centralizovani i distribuirani.
Na osnovu odnosa informacionog ulaza i
izlaza, IS-e delimo na
upravljane sisteme
upravljačke sisteme
neutralne sisteme
VRSTE INFORMACIONIH SISTEMA
Operativni informacioni sistemi
Sistemi za podršku
menadžmenta/menadžerski IS
OPERATIVNI INFORMACIONI
SISTEMI
OLTP sistemi (On Line Transaction
Procesing System)
Sistemi kontrole procesa
Sistemi automatizacije kancelirje
Sistemi za podrška u kreiranju,
distribuciji i korišćenju znanja
MENADŽERSKI INFORMACIONI
SISTEMI
Upravljački IS (MIS Management
Information Systems)
Sistemi podrške odlučivanju (DSS
Decision Support Systems)
Izvršni IS (EIS Executive Support
Systems)
Sistemi zasnovani na znanju (KBS
Knowledge Based Systems)
Data Warehouse (DW) (spremište
podataka)
Data Warehouse (DW) je veliko, jedinstveno, integrisano, prilagodljivo, elastično i bezbedno spremište podataka koje obezbenuje osnovu informacionim softverskim aplikacijama u organizaciji, i koje korisniku pruža multivarijatne skupove relevantnih, konzistentnih podataka, lako dostupnih i podložnih analiziranju i manipulisanju, za svrhu podržavanja procesa odlučivanja u upravljanju organizacijom i njenim procesima.
Informacioni sistemi se mogu deliti na:
IS-e koji podržavaju delove organizacije i
oni predstavljaju informacione podsisteme
organizacije,
IS-e koji podržavaju celu organizaciju, i
IS-e koji podržavaju grupe organizacija.
IS-i za poslovno odlučivanje
Sistem za planiranje resursa preduzeća (Enterprise
Resource Planning System – ERP).
Sistem za obradu transakcija (Transaction
Processing System – TPS)
Interorganizacioni informacioni sistemi
(Interorganizational Processing System – IOS)
povezuju dve ili više organizacija i podržavaju mnoge
interorganizacione aktivnosti.
DOBAVLJAČI
KOMPANIJA
Fizička lica
KOMPANIJEInternet
Internet
KUPOVINA
NABAVKA (B2B)Elektronska trgovinakompanija kompaniji
Elektronska trgovina kompanija
potršaču(B2C)
(B2B)
Slika 2. Lanac snabdevanja
OSOBLJE
Administartivno osoblje čine knjigovođe, sekretarice, radnici
zaduženi za održavanje elektronskih datoteka itd.
Menadžeri nižeg nivoa organizuju svakodnevno poslovanje u
organizaciji, donoseći rutinske odluke, kao što je raspodela
zadataka zaposlenima.
Menadžeri srednjeg nivoa donose taktičke odluke vezane za
kratkoročno planiranje, organizovanje i kontrolisanje.
Eksperti su stručnjaci za određene oblasti. Oni su savetodavci
menadžerima srednjeg nivoa i izvršnim direktorima. To su
najčešće finansijski analitičari, analitičari marketinga, inženjeri,
pravnici, računovođe, itd.
Izvršni direktori donose odluke koje mogu znatno uticati na
dalji tok poslovanja organizacije. Takve odluke su uvođenje
novog proizvoda, preuzimanje drugih kompanije, širenje ili
premeštanje poslovnih operacija u druge države itd.
Recommended