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GEOX“EL ZAPATO QUE RESPIRA”
BREVE EXPLICACIÓN DE LA EMPRESA
• MARCA ITALIANA DE ZAPATOS TRANSPIRABLES Y RESISTENTES A LOS LÍQUIDOS. • NOMBRE DE LA MARCA : GEO (TIERRA)+ LA LETRA X (TECNOLOGIA)• GRAN EXPANSIÓN INTERNACIONAL• PRESENTE EN 103 PAÍSES• DA EMPLEO, A UNAS 30.000 PERSONAS.
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISIÓN:
1. CALZAR CON ESTILO A LOS CLIENTES.
2. SALUD DE LOS PIES DE NUESTROS CLIENTES.
3. COMODIDAD Y ESTÉTICA.
1. MARCA DE REFERENCIA EN EL MUNDO DEL CALZADO.
2. CONVERTIRNOS EN UNA MARCA DE REFERENCIA EN EL MUNDO TEXTIL.
3. SOFISTICACIÓN Y MODA.
VISIÓN:
VALORES:
• PREOCUPACIÓN POR LA SALUD
• INTERÉS POR LAS PERSONAS
• INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
• CREATIVIDAD
• INTERÉS POR LA MODA
OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING
CARACTERÍSTICAS: • Medibles• Alcanzables• Realistas• Específicos• Consensuados• Acotados• Flexibles
ACELERAR SU EXPANSIÓN EN CHINA.
CONTENER Y REDUCIR LOS NÚMEROS ROJOS EN 2015.
REACTIVACIÓN DE LAS VENTAS EN EUROPA.
LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS ES FUNDAMENTAL PARA VENTAJA COMPETITIVA DE GEOX.
PRINCIPALES OBJETIVOS
ANÁLISIS DE SITUACIÓN•ANÁLISIS DEL MERCADO:
5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER:• LUCHA ENTRE COMPETIDORES EXISTENETES• AMENAZA DE COMPETIDORES POTENCIALES• AMENAZA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS• PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES• PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
• TENDENCIAS DEL MERCADO• ARTESANO• REMASTERIZADO• ELEMENTAL • EXCÉNTRICO
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
•ANALISIS INTERNO Y ANALISIS EXTERNO:
DAFOEVALUACION DE LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS
QUE
ESTÁN RELACIONADAS CON EL AMBIENTE INTERNO DE
LA EMPRESA, Y LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES QUE
SE REFIEREN AL MICRO Y MACRO AMBIENTE DE LA
COMPAÑÍA
DAFO
FORTALEZAS •MARCA DE GRAN PRESTIGIO Y CONFIANZA• PUBLICIDAD• PRESENCIA INTERNACIONAL• TECNOLOGÍA I + D
DEBILIDADES•VENTA ON-LINE•SISTEMA POST-VENTA
DAFO
OPORTUNIDADES
• NUEVAS TECNOLOGÍAS
• UNA FABRICACIÓN DESTINADA AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.
• FABRICACIÓN DE ZAPATOS PARA NIÑOS.
• PRODUCTO DIFERENCIADO
AMENAZAS •DESEMPLEO.•SUBIDA DE TASAS.•COMPETIDORES SE EXPANDAN.
UEN
PARTICIPACION
• GEOX ESTÁ PRESENTE EN 103 PAÍSES
• 1200 TIENDAS: 30% SON PROPIAS Y EL RESTO FRANQUICIAS
CRECIMIENTO
•MERCADO ESTANCADO O MUY BAJO CRECIMIENTO
VACA LECHERA dentro de la tabla CRECIMIENTO-PARTICIPACION.
SECCIÓN DE ESTRATEGIA
SERIE DE CONCEPTOS DESARROLLADOS POR MICHAEL PORTER, HAY 3 TIPOS:1. LIDERAZGO EN COSTES2. DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO3. LIDERAZGO DEL MERCADO
DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
• DIFERENCIACIÓN BASADA EN LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.
• ZAPATOS IMPERMEABLES (HACE 50 AÑOS)
• SISTEMA PATENTADO POR GEOX(ACTUALIDAD)
• ATRIBUTO DISTINTIVO (PLUS EN EL PRECIO)
EXPORTACIONPAIS RECOMENDABLE PARA
EXPORTAR
AUSTRALIA
• 0% DE ARANCEL
• CLIMA
• ECONOMÍA
PAIS NO RECOMENDABLE PARA EXPORTAR
GHANA
• 20% DE ARANCEL
• NIVEL ADQUISITIVO
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