View
4
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Pengaruh Pemahaman dan Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
(Studi Kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat)
SKRIPSI
Oleh:
AZHARI
NIM: EES 150608
PEMBIMBING
H. Sissah,S.Ag,.M.HI
Addiarrahman,S.HI,.M.SI
PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
SULTHAN THAHA SAIFUDDIN
JAMBI
2019
MOTTO
Surah An-Nisa ayat 58
واالماواتإلى إن يأمركمأنتؤد بالعدل أهلهاوإذاحكمتمبيهالى اسأنتحكمىاالل
كانسميعابصيرا الل ايعظكمبهإن وعم الل .إن
“Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak menerimanya,
dan (menyuruh kamu) apabila menetapkan hukum di antara manusia supaya kamu menetapkan dengan
adil. Sesungguhnya Allah memberi pengajaran yang sebaik-baiknya kepadamu. Sesungguhnya Allah
adalah Maha mendengar lagi Maha melihat.” (QS. An-Nisa’: 58).1
1 (QS. An-Nisa’: (4) 58
PERSEMBAHAN
Dengan mengucap Alhamdulillah dan limpahan Rahmat, Karunia-Mu Ya.,.. Allah
Karna Mu lah Karya kecil ini terselesaikan jua.
Shalawat serta Salam tak luput saya haturkan kepada Sayyidina Muhammad SAW
Yang telah membawa ummat manusia dari zaman jahiliyyah
Menuju zaman yang penuh kemuliaan serta ilmu pengetahuan
Dengan ini, ananda persembahkan skripsi ini untuk orang yang selalu dihati.
Ayahandaku Harmain dan ibundaku Jubaidah yang telah mengasuh, mendidik dan berjuang demiku,
tanpa mengenal lelah demi kesuksesanku sehingga memotivasi untuk menyelesaikan skripsi ini, tidak
terkecuali do’a dari ayahanda dan ibunda yang selalu menyertai setiap langkah dan usahaku. Serta untuk
abang-abangku dan tersayang. Terimakasih saya ucapkan kepada pembimbing saya Bapak .H. Sissah,
S.Ag., M.HI ( pembimbing 1 ) danBapak Addiarahman, S.HI.,M.HI ( pembimbing II ) yang selalu sabar
dalam mengarahkan saya dalam menyelesaikan skripsi ini.
“Terimakasih ku ucapkan Kepada Teman sejawat Saudara seperjuangan”
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap
akuntabilitas pengelolaan dana desa ( Studi kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung
Barat ). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif. Pengumpulan data dengan cara
angket (kuesioner), observasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 32 orang. Analisis data yang
digunakan adalah analisis deskriptif, ujivaliditas, ujireliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji T, uji
F, dan analisis koefesien determinasi, penelitian dilakukan dengan persamaan regresi linier berganda untuk
pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa 9studi
kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat ). Pemahaman berpengaruh signifikan
terhadap akuntabilitas karena nilai thitung>ttabel atau 3,998 >2.045 dan nilai signifikan yang dihasilkan
0,010<0,05. Sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas karena nilai
thitung>ttabelatau 4,422 >2.045 dan nilai signifikan dihasilkan 0,000< 0,05. Nilai koefesien determinasi
adalah 0,560 nilai akuntabilitas (Y) dipengaruhi pemahaman (X1) dan sumber daya manusia (X2) sebesar
56 . Sedangkan sisanya sebesar 44 nilai akuntabilitas dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak
diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci:Pemahaman, Sumber daya manusia, Akuntabilitas
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
LEMBAR PERYATAAN .............................................................................. ii
PERSETUJUAN PEMBIMBING ................................................................. iii
PENGESAHAN PANITIA UJIAN ............................................................... iv
MOTTO........................................................................................................... v
ABSTRAK....................................................................................................... vi
KATA PENGANTAR .................................................................................... vii
DAFTAR ISI ................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................... ix
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... x
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ............................................................................. 1
B. Rumusan Masalah ........................................................................ 5
C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 5
D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5
E. Batasan Masalah .......................................................................... 5
F. Kerangka Teori ............................................................................ 6
G. Kerangka Pemikiran ..................................................................... 9
H. Hipotesis ...................................................................................... 10
I. Tinjauan Pustaka .......................................................................... 10
BAB II. METODE PENELITIAN
A. Jenis penelitian ............................................................................. 13
B. Jenis dan sumber data .................................................................. 13
C. Populasi dan Sampel .................................................................... 14
D. Instrumen Pengumpulan Data ...................................................... 15
E. Uji Coba Statistik ......................................................................... 16
F. Uji Asumsi Klasik ........................................................................ 17
G. Teknik Analisis Data .................................................................... 19
H. Variabel Penelitian dan Defenisi Operasioanal ........................... 21
I. Sistematika Penulisan .................................................................. 23
BAB III GAMBARAN UMUM PENELITIAN
A. Sejarah Singkat dan Struktur Organisasi Kantor Desa ................... 25
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian ............................................................................... 30
B. Hasil Analisis Data ......................................................................... 31
1. Uji Validitas.............................................................................. 31
2. Uji Reliabilitas .......................................................................... 33
3. Uji Asumsi Klasik .................................................................... 34
4. Uji Hipotesis ............................................................................. 37
C. Pembahasan .................................................................................... 40
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan ..................................................................................... 43
B. Saran ............................................................................................... 44
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
CURRICULUM VITAE
DAFTAR TABEL
Tabel1 :Jumlah Desa di Kecamatan Pengabuan ................................ 4
Tabel2 : Ringkasan Penelitian Terdahulu .......................................... 10
Tabel3 : Defenisi Operasional Variabel ............................................. 22
Tabel 4 : Jenis Kelamin Responden .................................................... 30
Tabel5 : Usia Responden ................................................................... 31
Tabel6 :Hasil Pengujian Uji Validitas Pemahaman (X1) .................. 32
Tabel7 :Hasil Pengujian Uji Validitas Sumber Daya Manusia (X2) . 32
Tabel8 :Hasil Pengujian Uji Validitas Akuntabilitas (Y) .................. 33
Tabel9 :Hasil Pengujian Uji Reliabilita Pemahaman (X1) ................ 33
Tabel10 :HasilPengujianUjiReliabilitas Sumber Daya Manusia(X2) . 34
Tabel11 :Hasil Pengujian Uji Reliabilitas Akuntabilitas (Y) .............. 34
Tabel12 :Uji Multikolinieritas ............................................................. 35
Tabel13 :Uji Autokorelasi .................................................................... 36
Tabel14 :Hasil Pengujian Analisis Regresi Berganda ......................... 37
Tabel15 :Hasil Pengujian Uji F ............................................................ 38
Tabel16 : Hasil Pengujian Uji T .......................................................... 39
Tabel17 : Hasil Uji Koefesien Determinasi (R Square) ....................... 40
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1:Kerangka Pemikiran ........................................................................... 9
Gambar 2:Struktur Organisasi Desa parit Pudin ................................................. 26
Gambar 3: Struktur Organisasi Desa Karya Maju .............................................. 28
Gambar 4: Struktur Organisasi Desa Sungai Baung ........................................... 29
Gambar5: Hasil Uji Normalitas........................................................................... 35
Gambar6: Uji Heteroskedastisitas ....................................................................... 36
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Dana Desa merupakan kewajiban Pemerintah Pusat untuk mengalokasikan anggaran
transfer ke Desa didalam APBN sebagai wujud pengakuan dan penghargaan Negara kepada
Desa. Prioritas penggunaan dana desa diatur melalui Peraturan Menteri Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia. Undang- Undang Nomor 6 tahun 2014
tentang desa mulai disahkan pada tanggal 15 januari 2014 setelah sebelumnya melalui
pembahasan selama kurang lebih 7 tahun oleh anggota legeslatif. Kelahiran Undang-Undang
tentang desa ini menggantikan peraturan tentang desa yang tertuang dalam Undang-Undang
No. 32 tahun 2004 teantang pemerintah daerah dan PP No. 72 tahun 2005 tentang desa.
Peraturan-perundangan tersebut merupakan political will dari pemerintah yang diharapkan
membawa perubahan-perubahan penting yang ditujukan untuk meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat serta meningkatkan kesejahteraan dan keberdayaan masyarkat desa.2
Undang-Undang No. 6 tahun 2014 tentang dana desa memberikan perubahan secara
signifikan dalam tata kelola pemerintah desa. Dari sisi regulasi, desa tidak lagi menjadi bagian
dari Undang-Undang No.32 tahun 2004 tentang pemerintah daerah. Desa-desa di Indonesia
akan mengalami reposisi dan pendekatan baru dalam pelaksanaan pembangunan dan tata
kelola pemerintahnya. Pada hakikatnya Undang-Undang desa memiliki visi dan rekayasa yang
memberikan kewenangan luas kepada desa dibidang penyelanggaraan pemerintah desa,
pelaksanaan pembangunan desa, pembinaan kemasyarakatan desa, dan pemberdayaan
masyarakat desa berdasarkan prakarsa masyarakat , hak asal usul dan adat istiadat desa.3
Anggaran desa yang diperoleh oleh setiap pemerintah desa yang cukup besar tersebut
tentunya membutuhkan pengelolaan yang baik sehingga tidak terjadi penyelewengan. Karena
menurut pendamping desa untuk wilayah diKecamatanmungkin untuk penatausahaan alokasi
dana desa belum sepenuhnya sesuai dengan ketentuan peraturan daerah. Sehingga diperlukan
2Kadek Sutrawati, Skripsi: Peran Perangkat Desa Dalam Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa ( Studi Pada Desa
Pudaria Kecamatan Maromo), Universita Halu Oleo,Hlm 1 3Kadek Sutrawati, Skripsi: Peran Perangkat Desa Dalam Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa ( Studi Pada Desa
Pudaria Kecamatan Maromo), Universita Halu Oleo,Hlm 2
peran perangkat desa untuk membantu kepala desa dalam mengelola dana desa. Mengingat
bahwa dalam hal pengelolaan dana desa, tidak menutup kemungkinan adanya risiko terjadinya
kesalahan baik bersifat administratif maupun substantif yang dapat mengakibatkan terjadinya
permasalahan hukum karena belum memadainya kompetensi kepala desa dan aparat desa
dalam hal penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban keuangan keuangan desa.4
Dengan adanya dana desa maka pemerintah desa mempunyai peran yang penting dalam
membantu pemerintahaan daerah dalam proses penyelanggaraan pemerintah daerah termasuk
pembangunan. Jumlah dana desa yang masuk memiliki jumlah yang sangat besar hal ini sangat
rawan dengan penyelewengan dari pihak terkait, maka dari itu pemerintah desa dituntut untuk
lebih tranparansi dan akuntabel terhadap masyarakat. Selain itu juga peran masyarakat juga
diperlukan untuk menjadi pengawas langsung dan tidak lepas dari pengawasan pemerintah
kabupaten yang memang wajib memonitoring jalannya penggunaan dana desa.5
Prioritas penggunaaan dana Desa dipublikasikan kepada masyarakatyang dapat diakses
masyarakat Desa. Dana Desa digunakan untuk membiayai pembangunan Desa yang ditujukan
untuk meningkatkan , kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan tentang
penggunaan Dana Desa dimasukkan untuk pelaksanaan program dan kegiatan Pembangunan
Desa.
Akuntabilitas adalah kewajiban pemegang amanah/agent/kepala desa dan aparatnya untuk
memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan mengungkapkan segala aktivitas dan
kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya kepada pihak pemberi amanah (principal) yang memiliki hak
dan kewenangan untuk meminta pertanggungjawaban tersebut. Secara singkat, kepala desa dan
aparaturnya harus mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang
dipercayakan kepada entitas pelaporan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara
periodik.Transparansi memberikan informasi keuangan yang terbuka dan jujur kepada masyarakat
berdasarkan pertimbangan bahwa masyarakat memiliki hak untuk mengetahui secara terbuka dan
menyeluruh atas pertanggungjawaban pemerintah dalam pengelolaan sumber daya yang dipercayakan
4Novindra Dwi Setiana dan Nur Laila Yuliani,Jurnal: Pengaruh Pemahaman dan Peran Perangkat DesaTerhadap
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa,Hlm 206 5Nurul Hidayah Dan Iin Wijayanti, Jurnal: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (DD) Studi Kasus Pada Desa
Wonodadi Kecamatan Ngrayun Kabupaten Ponorogo,Universiitas Muhammadiyah Ponorogo, Hlm 1
kepadanya dan ketaatannya pada peraturan perundang-undangan.6Adapun faktor-faktor yang
mempengaruhi akuntabilitas yakni sumber daya manusia, kepemimpinan, kompetensi.
Setiap desa memiliki jumlah dana yang besar dari beberapa pendapatan yang dihasilkan,
akan tetapi dari dana tersebut beberapa desa belum bisa menghasilkan sesuai dengan apa
yang tertera dari fokus nya dana tersebut dikeluarkan.
Tabel
Jumlah dana desa
dari tahun 2016-2018
Dari latar belakang
tersebut penulis ingin
menelaah lebih jauh
mengenai “Pengaruh
Pemahaman dan Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi
kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat) "
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara simultan terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa?
2. Bagaimana pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara parsial terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa?
C. Tujuan
1. Untuk mengetahui pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara simultan terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa.
2. Untuk mengetahui pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara parsial terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa.
D. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini adalah :
6Novindra Dwi Setiana dan Nur Laila Yuliani,Pengaruh Pemahaman dan Peran PerangkatDesa Terhadap
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa,Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Magelang , hlm 206
7Laporan Realisasi Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa
Desa Dana desa 2016 Dana desa 2017 Dana desa 2018
Parit pudin Rp. 725.270.00 Rp. 803.394.050 Rp. 978.141.000
Karya maju Rp. 680.333.000 Rp. 855.165.000 Rp. 1.042.000.000
Sungai baung Rp. 750.250.000 Rp. 820.100.000 Rp. 1.023.023.0007
a. Bagi Penulis
penelitian ini diharapkan menambah wawasan bagi penulis mengenai pengaruhpemahaman dan
sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
b. Bagi pihak lain
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai tambahan pengetahuan atau referensi sekaligus bahan
pertimbangan serta masukan untuk penelitian sejenis dimasa yang akan datang.
E. Batasan Masalah
Peneliti membatasi permasalahan yang akan dibahas yaitudesa yang akan diteliti hanya berjumlah
tiga desa dari beberapa desa yang ada seperti desa parit pudin, karya maju dan sungai baung.
F. Kerangka Teori
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban pihak pemegang amanah (agent) untuk memberikan
pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang
menjadi tanggung jawab nya kepada pihak pemberi (prisipikal) yang memiliki hal dan kewenangan untuk
meminta pertanggungjawaban tersebut.8Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi akuntabilitas yakni
sumber daya manusia, kepemimpinan, kompetensi.
Sjahruddin Rasul menyatakan bahwa akuntabilitas didefinisikan secara sempit sebagai kemampuan
untuk memberi jawaban kepada otoritas yang lebih tinggi atas tindakan “seseorang” atau “sekelompok
orang” terhadap masyarakat secara luas atau dalam suatu organisasi. Dalam konteks institusi pemerintah,
“seseorang” tersebut adalah pimpinan instansi pemerintah sebagai penerima amanat yang harus
memberikan pertanggungjawaban ataspelaksanaan amanat tersebut kepada masyarakat atau publik sebagai
pemberi amanat.
Akuntabilitas Finansial, fokus utamanya adalah pelaporan yang akurat dan tepatwaktu tentang
penggunaan dana publik, yang biasanya dilakukan melalui laporan yang telah diaudit secara profesional.
Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa dana publik telah digunakan untuk tujuan-tujuan yang
telah ditetapkan secara efisien dan efektif. Masalah pokoknya adalah ketepatan waktu dalam menyiapkan
laporan, proses audit, serta kualitas audit. Perhatian khusus diberikan pada kinerja dan nilai uang serta
penegakan sanksi untuk mengantisipasi dan mengatasi penyalahgunaan, mismanajemen, atau korupsi. Jika
terdapat bantuan finansial eksternal, misalnya dari pinjaman lembaga keuangan multilateral atau melalui
bantuan pembangunan oleh lembaga donor, maka standar akuntansi dan audit dari berbagai lembaga yang
berwenang harus diperhatikan. Hal inilah yang kiranya dapat menjelaskan besarnya perhatian pada standar
akuntansi dan audit internasional dalam menegakkan akuntabilitas finansial. Hasil dari akuntabilitas
finansial yang baik akan digunakan untuk membuat keputusan yang berkaitan dengan mobilisasi dan
alokasi sumber daya serta mengevaluasi tingkat efisiensi penggunan dana. Hasil tersebut juga dapat
digunakan oleh masyarakat umum dan stakeholders (seperti donor) untuk menilai kinerja pemerintah
berdasarkan sasaran tertentu yang telah disepakati sebelumnya.
8H.Muindro Renyowijoyo, Akuntansi Sektor Publik (Organisasi Non Laba), Edisi 3, Jakarta: Penerbit Wacana Media,
2013, hal 14
2. Pemahaman
Pemahaman adalah suatu komponen seseorang dalam mengartikan, menafsirkan, menerjemahkan,
atau menyatakan sesuatu dengan caranya sendiri tentang pengetahuan yang pernah
diterimanya.Pemahaman mengenai pengelolaan dana desa di desa menjadi aspek penting dan mendasar
yang harus dimiliki oleh para pemangku kepentingan di level pemerintah desa, khususnya perangkat desa,
dalam mewujudkan transparansi dan akuntabilitas keuangan desa.9
3. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia terjemahan dari “human resources”, namun ada pula ahli yang menyamakan
sumber daya manusia dengan “Manpower” (tenaga kerja) . bahkan sebagai orang menyetarakan
pengertian sumber daya manusia dengan personal (personalia, kepegawaian, dan sebagainya). Sumber
daya manusia merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal perasaan, keinginan,
keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya dan karya (rasio, karya,dan karsa). Semua potensi sumber
daya manusia tersebut berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan. 10
Menurut Werther dan Davis sumber daya manusia adalah pegawai yang siap, mampu , siaga dalam
mencapai tujuan-tujuan organisasi. Sebagaimana dikemukakan bahwa dimensi pokok sisi sumber daya
adalah kontribusinya terhadap organisasi, sedangkan dimensi pokok manusia adalah perlakuan kontribusi
terhadap yang pada gilirannya akan menentukan kualitas dan kapabilitas hidupnya.11
a. Strategi Sumber Daya Manusia
Strategi sumber daya manusia berkaitan dengan visi, misi, strategi perusahaan, dan strategi
fungsional. Penentuan strategi sumber daya manusia perlu memperhatikan dan mempertimbangkan misi,
visi , strategi korporat, dan perlu diterjemahkan dalam aktivitas-aktivitas sumber daya manusia, kebijakan-
kebijakan, program program yang sejalan dengan strategi perusahaan akan memenuhi pencapaian.
Strategi sumber daya manusia berkaitan pembentukan suatu budaya yang tepat, perencanaan
sumber daya manusia , mengaudit sumber daya manusia baik dari segi kualitatif dan kuantitatif, serta
mencakup pula aktivitas sumber daya manusia seperti pengadaan sumber daya manusia , orientasi,
9Anas Sudijono, Pengantar Evaluasi Pendidikan,( Jakarta: PT Raja Grafindo Persada,1996), Hal 50
10Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, cet k3 9, Jakarta: Kencana, 2009, hlm 3
11Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, cet k3 9, Jakarta: Kencana, 2009, hlm 4
pemeliharaan, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, penilaian sumber daya manusia.12
Faktor eksternal perlu dipertimbangkan mengacu pada future trend and needs, demand andsupply,
peraturan pemerintah , kebutuhan manusia pada umumnya dan karyawan pada khususnya , potensi
pesaing, perubahan-perubahan sosial, demografis, budaya maupun nilai-nilai, teknologi13.
4. Kerangka Pemikiran
Berdasarkan rumusan masalah yang telah dipaparkan diatas, maka diperlukan penelitian lebih
lanjut untuk mengetahui apakah pemahaman dan sumber daya manusia berpengaruh terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa. Adapun bagian kerangka pemekirian penelitian ini yaitu sebagai berikut:
Gambar 1
Kerangka Pemikiran
G. Hipotesis
Hipotesis dari kerangka pemikiran diatas adalah:
Ha: Terdapat pengaruh antara pemahaman dan sumber daya mansuia terhadap akuntabilitas pengelolaan
dana desa.
Ho : Tidak terdapat pengaruh signifikan antara pemahaman dan sumber daya manusia terhadap
akuntabilitas pengelolaan dana desa.
H. Tinjauan Pustaka
Tabel 2
Ringkasan penelitian terdahulu
No Peneliti Judul Peneliti Metode
Penelitian
Kesimpulan
1 Dwi Febri
Arifiyanto dan
Taufik
Kurrahman
Akuntabilitas
pengelolaan alokasi
dana desa di
Kabupaten Jember
Kualitatif Perencanaan program
Alokasi Dana Desa di
10 desa se
Kecamatan
Umbulsari secara
bertahap telah
12
Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, cet ke 3 ,jakarta: Kencana,2009, hlm 12 13
Ibid, hlm 13
Pemahaman (X1)
Sumber daya
Manusia(X2)
Akuntabilitas(Y)
melaksanakankonsep
pembangunan
partisipatif
masyarakat desa
yang dibuktikan
dengan penerapan
prinsip partisipatif,
responsif,
transparansi guna
pembelajaran kepada
masyarakat desa
dalam rangka
mewujudkan
pemberdayaan
masyarakat desa
melalui forum
musrenbangdes
(Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan Desa)
2 Nurul Hidayah
dan Iin
Wijayanti
akuntabilitas
pengelolaan dana
desa (dd)
studi kasus pada desa
wonodadi kecamatan
ngrayun kabupaten
ponorogo
Deskriptif
Kualitatif
tahap perencanaan
Dana Desa pada
pemerintah Desa
Wonodadi telah
menerapkan prinsip
partisipasi. Untuk
tahap pelaksanaan
Dana Desa
pemerintah Desa
belum
melaksanakan
prinsip transparasi
karena pemerintah
desa belum bersedia
memberikan
informasi
maupun data
mengenai keuangan
Desa. Sedangkan
disisi
pertanggungjawaban
dari segi fisik masih
perlu
ditingkatkan lagi
termasuk dari segi
papan informasi
bagi masyarakat
harus dibuat dari
bahan yang tahan
lama, minimal dapat
bertahan satu tahun.
Pertanggungjawaban
dari segi
administrasi juga
masih perlu
ditingkatkan agar
lebih disiplin
administrasi.
3 Neny Tri
Indrianasari
Peran Perangkat
Desa Dalam
Akuntabilitas
Pengelolaan
Keuangan Desa
(Studi Kasus Pada
Desa Karangsari
Kecamatan
Sukodono)
Kualitatif Perangkat desa
cukup berperan
dalam pengelolaan
keuangan desa dan
secara keseluruhan
pelaksanaan
keuangan desa
sesuai pemandagri
no 113 tahun 2014.
4 Novindra Dwi
Setiana dan
Nurlaila
Yuliani,
Universitas
Muhammadiyah
Magelang,2018
pengaruh
pemahaman dan
peran perangkat desa
terhadap
akuntabilitas
pengelolaan dana
desa
Kuantitatif
pemahaman
perangkat desa tidak
berpengaruh
terhadap
akuntabilitas
pengelolaan dana
desa dan peran
perangkat desa
berpengaruh positif
terhadap
akuntabilitas
pengelolaan dana
desa.
5 Niken Indah
Mudorasatun
Faktor-faktor yang
mempengaruhi
akuntabilitas
pengelolaan dana
desa (Studi pada
kantor desa
dikabupaten
ponorogo)
Kuantitatif
Hasil ini didukung
dari hasil uji
distribusi frekuensi
bahwa elemen
pertanyaan sumber
daya aparatur
jawaban responden
mayoritas setuju.
Hipotesis kedua
transparansi
berpengaruh positif
signifikan terhadap
Akuntabilitas
pengelolaan ADD.
Hal ini didukung
dari hasil uji
distribusi frekuensi
dilihat dari jawaban
responden.
Hipotesis tiga
partisipasi
masyarakat tidak
berpengaruh
terhadap
akuntabilitas
pengelolaan ADD.
Perbedaan penelitian ini dengan sebelumnya terdapat pada variabel sumber daya manusia dan adapun
kesamaannya yaitu sama sama berfokus pada pengelolaan dana desa.
BAB II
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah jenis yang
menghasilkan penemuan-penemuan yang dapat dicapai atau diperoleh dengan menggunakan prosedur-
prosedur statistik atau cara lain dari kuantifikasi (pengukuran). Pendekatan kuantitatif memusatkan
perhatian pada gejala-gejala yang mempunyai karakteristik tertentu didalam kehidupan manusia yang
dinamakan sebagai variabel. Dalam pendekatan kuantitatif hahikat hubungan diantara pemahaman, sumber
daya manusiadan Akuntabilitas pengelolaan dana desa dianalisis dengan menggunakan teori yang objektif.
14
B. Jenis dan Sumber Data
Penelitian ini bersifat kuantitatif deskriptif, oleh karena itu data yang digunakan adalah data
kuantitatif yang dibagi menjadi dua jenis yaitu data primer dan data sekunder.
1. Data Primer
Data primer adalah data yang diperoleh dari responden melalui kuesioner, dan panel atau juga data
hasil wawancara peneliti dengan narasumber. Data yang diperoleh dari data primer ini harus
diolahlagi.Sumber data yang langsung memberikan data kepada pengumpul data.Dalam penelitian ini data
diambil langsung dari aparatur perangkat desa.
2. Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang didapat dari catatan, buku, majalah berupa laporan keuangan
publikasi perusahaan, laporan pemerintah, artikel, buku-buku sebagai teori, majalah dan lain
sebagainya.15Dalam penelitian ini data yang mendukung dari pada data skunder yaitu RPJM desa.
C. Populasi dan Sampel
1). Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas
dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulan
nya.16.Jadi yang dimaksud populasi dalam penelitian ini adalah semua perankat desa.
14V.Wiratna Sujarweni, Metode Penelitian ,(Yogyakarta:Pustaka Baru Press, 2014),Hlm, 39
15Ibid, hlm 73-75
2). Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.Sampel
yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 32 orang.Teknik penarikan sampel yang digunakan
yaitu purposiveSampling.Karena populasidalam penelitian ini diketahui maka dalam pengambilan jumlah
sampel penulis menggunakan Rumus Slovin :
N = N
1+ (N.e2)
N = 35
1+(35 . 0,0025)
N= 35
1.08
N= 32
Keterangan :
n = ukuran sampel
N = ukuran populasi
e = persen kelonggaran ketidak telitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih dapat ditolerir
D. Instrument Pengumpulan Data
Metode dan instrument pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan:
1). Observasi
Observasi adalah pengamatan dan pencatatan secara sistematik terhadap gejala yang tampak pada
objek penelitian.Observasi yang dilakukan dalam penelitian ini melalui wawancara dengan perangkat desa
atas fenomena yang ada.
2). Kuesioner
Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat
pertanyaan atau pertanyaan tertulis kepada para responden untuk dijawabnya.17Skala pengukuran yang
digunakan adalah skala pengukuran Likert berupa ceklis yaitu mengemukakan Kepuasan konsumen
dengan membubuhkan tanda cek (✔) pada kolom yang disediakan. Masing-masing jawaban yaitu
memiliki bobot sebagai berikut:
16Sugiyono,Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D,(bandung;Alfabeth), hal 80.
17Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D, ( Bandung: Alfabeth ), hlm 140-142
a. Bobot 1 = Sangat Tidak Setuju
b. Bobot 2 = Tidak Setuju
c. Bobot 3 = Kurang Setuju
d. Bobot 4 = Setuju
e. Bobot 5 = Sangat Setuju
E. Uji Coba Statistik
1. Uji Validitas
Uji Validitas merupakan suatu ukuran yang menunjukkan tingkat keandalan atau keabsahan suatu
alat ukur, validitas digunakan untuk mengetahui kelayakan butir-butir dalam suatu daftar pertanyaan atau
pernyataan dalam mendefenisikan suatu variabel.18
Setelah kuesioner disusun dan dilakukan uji validitas, uji validitas dilakukan untuk mengetahui
kevalitan butir angket yang disebarkan, apabila semua butir angket valid maka semua butir angket dapat
digunakan dan sebaliknya apabila terdapat butir angket yang tidak valid maka butir angket yang tidak
valid tersebut tidak dapat digunakan. Penelitian ini menggunakan Product Moment Person:
𝑟𝑥𝑦 =𝑁Ʃ 𝑥𝑦−(Ʃ𝑥)(Ʃ𝑦)
√𝑁Ʃ𝑥2−(Ʃ𝑥)2[𝑁Ʃ𝑦2−(Ʃ𝑦)2]y=NƩ xy-(Ʃx)(Ʃy)/&NƩx2-Ʃx2NƩy2-(Ʃy2]
Keterangan:
rxy = Koefisien korelasi belah dua
N = Jumlah sampel uji coba
X = Jumlah skor pernyataan ganjil
Y = Jumlah skor pernyataan genap
Xy = Jumlah skor perkalian X dan Y
2. Uji Realibilitas
Realibilitas merupakan indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur dapat
dipercaya atau dapat diandalkan.Setiap alat pengukur seharusnya memiliki kemampuan untuk memberikan
18Alberth Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktek Penelitian Bisnis (
Dilengkapi Perhitungan, Pengelolaan Data Dengan SPSS 22.0), Cet. 1,( Bandung: Alfabeth,2014),Hlm.98.
hasil pengukuran relative konsisten dari waktu kewaktu.19Cara yang digunakan dalam penelitian ini adalah
dengan menggunakan rumus formula alpha.
r11= (𝑘
1𝑘−1)(1 −
Ʃ𝑎𝑏2
𝑎𝑡2)
keterangan :
r11 = keseluruhan reabilitas instrument
k = banyaknya butir pertanyaan
Ʃab2= jumlah varian butir
F. Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik harus dilakukan untuk menuju layak tidaknya model analisis regresi yang
digunakan dalam penelitian ini. Uji ini meliputi:
1. Uji Normalitas
Uji normalitas adalah untuk menguji apakah dalam model regresi residual dari persamaan
regresinya mempunyai distribusi normal atau tidak.Model regresi yang baik, adalah yang memiliki
distribusi data normal atau mendekati normal.Model regresi yang baik adalah regresi yang berdistribusi
normal.20
2. Uji Multikolinieritas
Multikolinearitas merupakan hubungan linear yang sempurna antara bebrapa atau semua variabel
bebas.Pengujian multikolinearitas bertujuan untuk mengetahui apakah dalam model regresi ditemukan
adanya korelasi yang kuat antara variabel bebas atau tidak.Dalam model regresi yang baik seharusnya
tidak terjadi korelasi diantara variabel bebas.21
Peneliti menggunakan pendekatan angka Vactory Influence Factor (VIF) dengan hipotesis uji
multikolinearitas adalah sebagai berikut:
H0 = Jika nilai VIF yang diperoleh dengan menggunakan program SPSS versi 22 menunjukkan angka kecil dari
10 (VIF < 10), atau nilai toleransi besar dari 0,1 (TOl > 0,1) maaka tidak terdapat gejala multikolinearitas.
19Alberth Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktek Penelitian Bisnis (
Dilengkapi Perhitungan, Pengelolaan Data Dengan SPSS 22.0), Cet. 1,( Bandung: Alfabeth,2014),Hlm.98. 20Albert Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktik Penelitian Bisnis (Dilengkapi
Perhitungan, Pengolahan Data Dengan SPSS2.0 ), Cet. 1, ( Bandung:Alfabeta,2014) Hlm 156 21Albert Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktik Penelitian Bisnis (Dilengkapi
Perhitungan, Pengolahan Data Dengan SPSS2.0 ), Cet. 1, ( Bandung:Alfabeta,2014) hlm.156-157.
Ha= Jika nilai VIF yang diperoleh dengan menggunakan program SPSS versi 22 menunjukkan angka kecil dari
10 (VIF > 10), atau nilai toleransi besar dari 0,1 (TOl < 0,1) maka terdapat gejala multikolinearitas.
3. Uji Autokolerasi
Autokorelasi adalah keadaan dimana terjadinya korelasi dari residual untuk pengamatan satu dengan
pengamatan yang lain yang disusun menurut waktu.Salah satu ukuran dalam menentukan ada tidaknya
masalah autokorelasi dengan Uji Durbin-Watson (DW) dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Terjadi autokorelasi positif, jika nilai DW dibawah -2 (DW < -2).
b. Tidak terjadi autokorelasi , jika nilai DW berada diantara -2 dan +2 atau -2 <DW < +2.
c. Terjadi autokorelasi negatif jika nilai DW diatas +2 atau DW > +2.
4. Uji Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas adalah uji yang digunakan untuk menguji apakah dalam model regresi
terdapat ketidaksamaan varian dari residual model regresi.Jika varian tidak berubah maka disebut
homokesdasitas dan jika tidak disebut heteroskedastisitas. Uji heteroskedastisitas ini menggunakan metode
uji park. Jika nilai probability lebih kecil 0.05 maka terjadi heteroskedastisitas dan sebaliknya jika nilai
probability lebih besar dari 0.05 maka tidak terjadi heteroskedastisitas.
G. Teknik Analisis Data
1. Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis regresi linier berganda adalah alat untuk meramalkan nilai pengaruh 2 variabel bebas atau
lebih terhadap satu variabel terikat.Yang bertujuan untuk membuktikan adakah pengaruh pemahaman(X1)
dansumber daya manusia(X2), terhadap akuntabilitas (Y).22
Rumus Regresi Linier Berganda :
Keterangan :
Y= Akuntabilitas( variabel dependen )
ß1= koefesien regresi dari variabel XI ( pemahaman)
ß2= koefesien regresi dari variabel X2 ( SDM )
22Husain Umar, Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis,(Jakarta:Raja Grafindo), hlm 114
Y = α + ß1X1 + ß2X2 + e
α = Konstanta
X1= Pemahaman
X2= Peran
e= Standar eror
2. Uji Simultan ( Uji F )
Pengujian hipotesis secara simultan (keseluruhan) menunjukkan apakah variabel bebas secara
keseluruhan atau bersama – sama mempunyai pengaruh terhadap variabel tidak bebas. Adapun langkah-
langkah pengujian hipotesis tersebut adalah :
1). Menentukan F hitung berdasarkan hasil output analisis regresi.
2). Tingkat signifikan (a) 0,05 atau 5 untuk menguji apakah hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini
diterimaa atau ditolak.
3). Kriteria pengujian
Jika Fhitung> Ftabel, berarti Ho ditolak
Jika Fhitung> Ftabel, berarti Ha diterima23
3. Uji Persial ( Uji T )
Uji statistik T pada dasarnya menunjukkan seberapa besar pengaruh suatu variabel penjelas atau
independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen.
Analisis uji t dengan rumus:
thitung = Koefesien Regresi (bi)
Standar deviasi (sbi)
Untuk menentukan nilai t tabel harus ditentukan tingkat kepercayaan (1-α) dan derajat kebebasan
df= (n-k) agar dapat ditentukan nilai kritisnya:
Keterangan :
α=Konstanta
n=Jumlah observasi/data/responden
k=Jumlah variabel penelitian
jika - ttabel≤thitung≤ttabel : Ho diterima
23Husain Umar, Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis,(Jakarta: Raja Grafindo),hlm114
jika- thitung<ttabel atau thitung>ttabel : Ha diterima
4. Koefisien Determinasi
Nilai koefisien determinasi (Adjusted R2) digunakan untuk mengukur seberapa besar variasi dari
variabel terikat (Y) dapat dijelaskan oleh variabel bebas(X).
H. Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional
1. Variabel penelitian
Variabel penelitian adalah sesuatu hal yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut, dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam
penelitian ini digunakan dua variabel yaitu variabel dependent (Akuntabilitas) dan variabel independent
(Pemahaman dan Sumber daya manusia).
2. Variabel Dependent
Variabel dependent merupakan variabel yang dipengaruhi atau akibat, karena adanya variabel
bebas.Variabel dependent yang digunakan dalam penelitian ini adalah akuntabilitas(Y).
3. Variabel Independent
Variabel independent merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab
perubahannya atau timbulnya variabel dependent.Dalam penelitian ini variabel independent nya adalah
pemahaman (X1) dan sumber daya manusia (X2).24
I. Defenisi Operasional Variabel
Tabel 3
Defenisi operasional variabel
24V. Wiratna Sujarweni, Metode Penelitian,(Yogyakart:Pustaka Baru Press,2014), hlm 86
No Variabel Defenisi variable Indikator Skala
1 Pemahaman Pemahaman adalah
suatu kemampuan
seseorang dalam
mengartikan,menaf
sirkan
menerjemahkan
atau menyatakan
sesuatu dengan cara
-penerjemahan
-penafsiran
-ekstrapolasi
Likert
J. Sistematika
Penulisan
Untuk
memudahkan
pemahaman
penjelasan, dan
penelaahan pokok
permasalahan yang
akan dibahas maka
skripsi ini disusun
dengan sistematika
sebagai berikut:
BAB I :
PENDAHULUAN
Dalam bab
ini,menguraikan
Latar Belakang
Masalah, Rumusan
Masalah, Tujuan
Penelitian, Manfaat
Penelitian, Batasan
Masalah, Kerangka
Teori, Kerangka
Pemikiran, Hipotesis
dan Tinjauan Pustaka.
BAB II : METODE PENELITIAN
sendiri tentang
pengetahuan yang
pernah diterimanya.
2 Sumber Daya
Manusia
(SDM)
Menurut Werther
dan Davis sumber
daya manusia
adalah pegawai
yang siap, mampu
, siaga dalam
mencapai tujuan-
tujuan organisasi.
Sebagaimana
dikemukakan
bahwa dimensi
pokok sisi sumber
daya adalah
kontribusinya
terhadap organisasi,
sedangkan dimensi
pokok manusia
adalah perlakuan
kontribusi terhadap
yang pada
gilirannya akan
menentukan
kualitas dan
kapabilitas
hidupnya
-aktif
-Pemimpin
-Karyawan
Likert
3 Akuntabilitas
kewajiban pihak
pemegang amanah
(agent) untuk
memberikan
pertanggungjawaba
n,menyajikan,mela
porkan dan
mengungkapkan
segala aktifitas dan
kegiatan yang
menjadi tanggung
jawab nya kepada
pihak pemberi
(prisipikal) yang
memiliki hal dan
kewenangan untuk
meminta
pertanggungjawaba
n tersebut
-Kepatuhan terhadap
hukum
-Penghindarankorupsi
-Kepatuhan terhadap
prosedur
-Pelayanan publik
yang cermat
Likert
Dalam bab ini, menguraikan Pendekatan Penelitian, Jenis Dan Sumber Data, Populasi Dan Sampel,
Instrument Penghumpulan Data, Uji Coba Instrument, Analisis Uji Coba Dan Teknik Analisis Data.
BAB III : GAMBARAN UMUM PENELITIAN
Dalam bab ini, menguraikan Sejarah Singkat dan Struktur Organisasi Kantor Desa.
BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dalam bab ini, berisi tentang analisis dari hasil penelitian berdasarkan fakta dan data dengan
metode yang telah ditentukan serta penjelasan dari hasil penelitian.
BAB V : PENUTUP
Dalam bab ini, berisi tentang kesimpulan dari hasil penelitian dan saran atau rekomendasi tentang
perbaikan yang perlu dilakukan dimasa yang akan dating terkait dengan masalah temuan penelitian.
BAB III
GAMBARAN UMUM
1. Sejarah Desa Parit Pudin
Sampai saat ini di Desa Parit Pudin masih terdapat sejumlah masalah bidang sarana dan prasarana
dasar yang tidak memadai dan kondisinya sebagian sudah rusak.
Keadaan Topografi Desa Parit Pudin dilihat secara umum merupakan daerah dataran. Yang
beriklim sebagaimana desa-desa lain di Kabupaten Tanjung Jabung Barat dan mempunyai iklim kemarau,
panca robah dan penghujan, hal tersebut mempunyai pengaruh langsung terhadap pola tanam pertanian
yang ada di Desa Parit Pudin.
Secara geografis Desa Parit Pudin memiliki luas wilayah + 3.753,7 Ha. Dengan batas wilayah
sebagai berikut :
Sebelah Timur dengan: Desa Tanjung Senjulang
Sebelah Utara dengan : Sungai Pengabuan/Desa Harapan Jaya
Sebelah Selatan dengan : Desa Jati Emas
Sebelah Barat dengan : Desa Karya Maju25
25RPJM Desa Parit Pudin
2. Struktur Organisasi Desa Parit Pudin
Gambar 2
Struktur Organisasi
Sekdes
AHMAD SAIPUDIN
Kaur Keuangan
SITI HAJAR, S.Pd.I
Kaur Perencanaan
KHAIRUDDIN
Kaur Tata Usaha
MAHFUZ, S.Pd.I
Kepala Desa
NAZMIYANSYAH
Kasi Pemerintahan
A.PRIONO PRINKA
Kaur Kesejahteraan
TAUFIK RAHMAN
Kasi Pelayanan
SITI NUR
HALIMAH
Kaur keuangan
Siti hajar, S.Pd.I
Sekdes
Ahmad Saipudin
Kaur Perancanaan
Khairuddin
Kadus jati sari
M. Ismail
Kadus setia
Ahmad zaki
Kadus pudin pasar
Zainal Elmi
Kadus pudin darat
Zainudin
3. Sejarah Desa Karya Maju
Pada awalnya Desa Karya Maju ini Berdasarkan atas dasar usulan pembentukan desa
baru/pemekaran yang berdasarkan peraturan no 13 tahun 2012 tentang pemekaran wilayah atau desa,
dimana pada awalnya desa ini adalah desa parit pudin yang dimekarakan menjadi 3 desa diantaranya
adalah desa karya maju dan desa karya maju dibagi menjadi empat dusun, yaitu : Dusun Karya Indah,
Dusun Mulya Dusun Simpang Raya dan Dusun Sungai Nyiur . untuk kepemimpinan Desa Karya Maju
yang dipimpin oleh Bpk. M. SAIDIN dimana Beliau adalah Pemimpin Desa yang Pertama.
Desa Karya Maju dijadikan desa definitif oleh Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Barat sejak
tahun 2012, masyarakat merasakan pembagunan yang sedang terlaksana, pembangunan-pembangunan
tersebut seperti : Pembangunan Rumah Ibadah, Pembangunan pembangunan Madrasah, pembuatan
lapangan bola Voli, pembangunan SD. Walaupun belum memadai pembangunan sarana dan prasana,
pelayanan publik juga diprioritaskan dan Infrasruktur Jalan.
Pada tahun 2013 terdapat lagi pembangunan-pembangunan seperti tempat air bersih, sumur bor,
pembangunan jalan lingkungan, perehapan Madrasah Normalisasi sungai di Dusun Karya Indah, Dusun
Mulya, dan Dusun Simpang Raya, pembuatan jalan dari RT. 03, 04, 10 sepanjang 1,5 Kilo Meter,
pembuatan Pagar SD di RT. 10.
Kepala Desa bersama BPD, Lembaga Adat, Pemuda serta seluruh perangkat desa dan jajarannya
siap membawa/menuju Desa Karya Majuyang memudahkan masyarakatnya untuk pelayanan public
seperti pembuatan akte, KK, KTP dan lain sebagainya.26
26RPJM Desa Karya Maju
4. Struktur Organisasi Kantor Desa Karya Maju
Gambar 3
Struktur Organisasi
5. Sejarah Desa Sungai Baung
Pada awalnya Desa Sungai Baung ini Berdasarkan atas dasar usulan pembentukan desa
baru/pemekaran yang berdasarkan peraturan no 17 tahun 2012 tentang pemekaran wilayah atau
desa.Sampai saat ini di Desa Sungai Baung masih terdapat sejumlah masalah bidang sarana dan prasarana
dasar yang tidak memadai dan kondisinya sebagian sudah rusak.
Kadus simpang raya
Wiranto
Kaur tata usaha
Listari
Sekdes
Effendi
Kepala desa
M.Saidin
Kasi pelayanan
Misran
Kaur kesejahteraan
Selamat
Kaur perancanaan
Mala Adawiyah
Kaur keuangan
Mustafa
Kasi pemerintah
Nurdiansyah
Kadus karya indah
Ishak
Kadus mulya
Marhat
Kadus sungai nyiur
Supanot, S.Pd.I
Keadaan Topografi Desa Sungai Baung dilihat secara umum merupakan daerah dataran. Yang
beriklim sebagaimana desa-desa lain di Kabupaten Tanjung Jabung Barat dan mempunyai iklim kemarau,
panca robah dan penghujan, hal tersebut mempunyai pengaruh langsung terhadap pola tanam pertanian
yang ada di Desa Sungai Baung.27
6. Struktur Organisasi Kantor Desa Sungai Baung
Gambar 4
Struktur Organisasi
27Wawancara Abdul HamidKepala Desa Sungai Baung
Kaur tata usaha
Wilda Astuti, S.Pd
Sekdes
Supangat
Kepala desa
Abdul Hamid
Kasi pelayanan
Abdul Kadir
Kaur kesejahteraan
Marsindi
Kaur perancanaan
Hendri
Kaur keuangan
M.Tuperi, S.Pd.I
Kasi pemerintah
M. Taher, SH
Kadus harapan
Baharudin
Kadus beringin
Pardo,S.Pd.i
Kadus karya maju
M. Mansur
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN
A. Hasil Penelitian
1. Karakteristik Responden
Pada pembahasan penelitian berikut ini disajikan deskriptif data yang telah diperoleh dalam
penelitian.Data hasil penelitian diperoleh secara langsung dari responden, yaitu dengan angket penelitian
yang telah disiapkan oleh peneliti. Dalam penelitian ini berjumlah 32 responden yang bekerja di kantor
desa kecamatan pengabuan.
Pada penelitian ini menyajikan informasi mengenai keadaan umum responden berdasarkan jenis
kelamin dan usia. Secara lebih jelas disajikan dalam tabel-tabel dibawah ini :
2. Jenis Kelamin Responden
Tabel 4
Jenis Kelamin Responden
Jenis kelamin Frekuensi Presentase
Laki-laki 26 81
Perempuan 6 19
Jumlah 32 100
Sumber : Hasil Olah Data, 2018
Tabel diatas menunjukkan bahwa responden berjenis kelamin laki-laki sebanyak 26 orang atau 81
dan responden perempuan sebanyak 6 orang atau 19 .
3. Usia Responden
Tabel 5
Usia Responden
Usia Frekuensi Presentase
20-25 tahun 9 28
26-35 tahun 13 41
35-40 tahun 10 31
Jumlah 32 100
Sumber : Hasil Olah Data, 2018
Tabel di atas menunjukkan bahwa umur responden yang terbanyak pada umur 20-25 tahun
sebanyak 9 orang (28 ). Selanjutnya yang kedua dengan umur 26-35 tahun sebanyak 13 orang (41 ),
ketiga dengan umur 35-40 tahun sebanyak10orang (31 ).
B. Hasil dan Analisis Data
1. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuesioner.Data dikatakan
valid jika pertanyaan pada kuesioner mampu untuk menguknapkan sesuatu yang akan diukur oleh
kuesioner tersebut. Pengujian validitas dalam penelitian ini dengan membandingkan nilai rhitungdengan
nilai rtabel.rhitung> rtabeljika rhitung lebih besar dari rtabel maka butir pertanyaan atau pernyataan tersebut
dikatakan valid.
a. Pemahaman (XI)
Tabel 6
Hasil Pengujian Uji Validitas Pemahaman (XI)
Item pertanyaan rhitung rtabel Keterangan
1 0,703 0,349 Valid
2 0,481 0,349 Valid
3 0,589 0,349 Valid
4 0,519 0,349 Valid
5 0,830 0,349 Valid
Sumber: Hasil Olah Data, 2018
Berdasarkan tabel pengujian diatas setiap pertanyaan menghasilkan kuesioner korelasi rhitung yang
lebih besar rtabel.Sehingga dapat dikatakan bahwa pemahaman (XI) dinilai semua butir pernyataan valid.
b. Sumber Daya Manusia (X2)
Tabel 7
Hasil Pengujian Uji Validitas Sumber Daya Manusia(X2)
Item pertanyaan rhitung rtabel Keterangan
1 0,683 0,349 Valid
2 0,778 0,349 Valid
3 0,689 0,349 Valid
4 0,496 0,349 Valid
5 0,449 0,349 Valid
Sumber: Hasil Olah Data, 2018
Berdasarkan tabel pengujian diatas setiap pertanyaan menghasilkan kuesioner korelasi rhitung yang
lebih besar rtabel.Sehingga dapat dikatakan bahwa sumber daya manusia (X2) dinilai semua butir
pernyataan valid
c. Akuntabilitas (Y)
Tabel 8
Hasil Pengujian Uji Validitas Akuntabilitas(Y)
Item pertanyaan rhitung rtabel Keterangan
1 0,587 0,349 Valid
2 0,628 0,349 Valid
3 0,502 0,349 Valid
4 0,403 0,349 Valid
5 0,699 0,349 Valid
Sumber: Hasil Olah Data,2018
Berdasarkan tabel pengujian diatas setiap pertanyaan menghasilkan kuesioner korelasi rhitung yang
lebih besar rtabel.Sehingga dapat dikatakan bahwa akuntabilitas (Y) dinilai semua butir pernyataan valid.
2. Uji Realibilitas
Realibilitas adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari variabel
atau konstruk.Butir pernyataan dikatakan realibel atau handal apabila jawaban seseorang terhadap
pertanyaan atau pernyataan adalah konsisten. Suatu konstruk atau variabel jika memberikan nilai
Cronbach Alpha >0,60.
Tabel 9
Hasil Uji reliabilitas Pemahaman
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,670 6
Hasil pengujian terhadap reliabilitas kuesioner menghasilkan angka Cronbach’s Alpha sebesar
0,670.Hal ini dapat dinyatakan bahwa semua pernyataan dari pemahaman(X1) teruji reliabilitasnya
sehingga dinyatakan reabilitas.
Tabel 10
Hasil Uji Reliabilitas Sumber Daya Manusia
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,747 6
Hasil pengujian terhadap reliabilitas kuesioner menghasilkan angka Cronbach’s Alpha sebesar
0,747 Hal ini dapat dinyatakan bahwa semua pernyataan dari Sumber daya manusia (X2) teruji
reliabilitasnya sehingga dinyatakan reliabilitas.
Tabel 11
Hasil Uji Reliabilitas Akuntabilitas
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,670 6
Hasil pengujian terhadap reliabilitas kuesioner menghasilkan angka Cronbach’s Alpha sebesar
0,670.Hal ini dapat dinyatakan bahwa semua pernyataan dari akuntabilitas (Y) teruji reliabilitasnya
sehingga dinyatakan reabilitas
3. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Gambar 5
Hasil Uji Normalitas
Berdasarkan hasil uji normalitas seperti terlihat pada gambar diatas diketahui bahwa ada data
menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal.Dengan demikian, model regresi
memenuhi asumsi normalitas.
b. Uji Multikolinieritas
Tabel 12
Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
T Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010 ,690 1,450
Sumber daya
manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000 ,690 1,450
a. Dependent Variable: Akuntabilitas
Dari data diatas terlihat bahwa nilai VIF lebih kecil dari 10 (VIF< 10) dan nilai toleransi besar 0,1
(TOL > 0,1 ). Maka dari itu tidak terdapat multikolinieritas.
c. Uji Autokorelasi
Tabel 13
Hasil Uji Autokorelasi
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 ,748a ,560 ,530 1,165 1,669
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Akuntabilitas
Dari hasil olah data diatas, diketahui bahwa uji asumsi klasik autokorelasi melalui nilai durbin-
watson = 1,669 dinyatakan data diatas tidak terjadi autokorelasi. Karena nilai durbin-watson lebih besar
dari -2 dan lebih kecil dari +2.
d. Uji Heteroskedastisitas
Gambar 6
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Analisis hasil gambar diatas didapatkan titik-titik menyebar dibawah dan diatas sumbu Y, dan tidak
mempunyai pola yang teratur, jadi kesimpulannya variabel bebas diatas tidak terjadi heteroskedastisitas
atau bersifat homoskedastisitas.
4. Uji Hipotesis
a. Analisis Regresi Berganda
Motode regresi berganda dalam penelitian ini digunakan untuk menyatakan hubungan fungsional
antara variabel bebas dan variabel terikat. Analisis regresi berganda dilakukan dengan menggunakan
program SPSS.
Tabel 14
Hasil Regresi Linier Berganda
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
X1 ,439 ,139 ,548 3,998 ,010
X2 ,528 ,119 ,656 4,422 ,000
a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan hasil yang terdapat pada tabel maka dapat dirumuskan persamaan regresi linier
berganda seperti berikut:
Y= 6,021+ 0,439(X1) + 0,528(X2) +e
Angka yang dihasilkan dari pengujian tersebut dijelaskan sebagai berikut:
1. Konstanta ( ß0 )
Nilai konstanta yang diperoleh sebesar. Artinya bahwa jika variabel independent ( pemahaman dan
sumber daya manusia) tidak ada atau bernilai nol, maka besarnya nilai akuntabilitas yang terjadi adalah
bertambah sebesar 4,483.
2. Koefesien Regresi pemahaman(X1)
Nilai koefesien regresi variabel pemahaman (X1) sebesar artinya variabel pemahaman terdapat
hubungan positif dengan nilai efektivitas.Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan sebesar 1 dari
pemahaman menyebabkan kenaikan akuntabilitas sebesar 0,439.
3. Koefesien Regresi Sumber Daya Manusia (X2)
Nilai koefesien regresi variabel sumber daya manusia sebesar 0,528 artinya variabel sumber daya
manusia terdapat hubungan positif dengan nilai akuntabilitas. Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan
sebesar 1 dari sumber daya manusia menyebabkan kenaikan akuntabilitas sebesar 0,528
b. Uji Simultan (F)
Uji F dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh variabel-varabel independent ( pemahaman dan
sumber daya manusia) secara simultan atau bersama-sama terhadap variabel dependent ( akuntabilitas ).
Tabel 15
Hasil Uji Simultan
ANOVAa
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b
Residual 39,358 29 1,357
Total 89,469 31
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
Dari hasil pengolahan data pada tabel , diketahui bahwa pemahaman dan sumber daya manusia
secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa sistem karena
nilai fhitung
18,462>2.045ftabel atau nilai signifikan yang dihasilkan 0,000 lebih kecil dari level of signifikan
0,05. Karena fhitung4,422>3,33ftabel , maka hal ini bearti bahwa variabel pemahaman dan sumber daya
manusia secara bersama-sama atau secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana
desa.
c. Uji Parsial (T)
Hasil uji T ini dimaksutkan untuk mengetahui pengaruh variabel secara individual ( Parsial )
variabel-variabel independent ( pemahamandan sumber daya manusia) terhadap variabel dependen
(akuntabilitas pengelolaan dana desa) atau menguji signifikan konstanta dan variabel dependen. Hasil
perhitungan uji T dapat dikemukakan pada tabel berikut ini.
Tabel 16
Hasil Uji Parsial
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
Pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010
Sumber daya
manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000
a. Dependent Variable: akuntabilitas
Untuk mengetahui besarnya pengaruh masing-masing variabel independent (pemahaman dan
sumber daya manusia) terhadap variabel dependen (akuntabilitas pengelolaan dana desa) dapat dilihat dari
nilai signifikan setiap variabel.
d. Derterminasi
Koefesien determinasi digunakan untuk menghitung besarnya variabel independent (pemahaman
dan Sumber daya manusia ) terhadap variabel dependen ( akuntabilitas ).
Tabel 17
Hasil Uji Determinasi
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,748a ,560 ,530 1,165
a. Predictors: (Constant), sumber daya manusia, pemahaman
C. Pembahasan
1. Pengaruh Pemahaman Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
Pemahaman adalah suatu komponen seseo rang dalam mengartikan, menafsirkan, menerjemahkan,
atau menyatakan sesuatu dengan caranya sendiri tentang pengetahuan yang pernah diterimanya.
Pemahaman mengenai pengelolaan dana desa di desa menjadi aspek penting dan mendasar yang harus
dimiliki oleh para pemangku kepentingan di level pemerintah desa, khususnya perangkat desa, dalam
mewujudkan transparansi dan akuntabilitas keuangan desa.
Hasil pengujian yang dilakukan berdasarkan kuesioner yang diisi oleh para responden yang
menyatakan pemahaman tergolong baik yang meliputi penerjemahan, penafsiran,ekstrapolasi maka
tercipta hasil pada tabel 16 diperoleh thitung untuk variabel pemahaman sebesar 3,998 dengan nilai
signifikan sebesar 0,010 lebih kecil 0,05 serta nilai koefesien pemahaman positif 0,439yang menyatakan
bahwa pemahaman berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa
berarti dapat diterima, hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat Novindra Dwi Setiana dan Nurlaila
Yuliani yang mengatakan Pemahaman berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
2. Pengaruh Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
Menurut Werther dan Davis sumber daya manusia adalah pegawai yang siap, mampu , siaga dalam
mencapai tujuan-tujuan organisasi. Sebagaimana dikemukakan bahwa dimensi pokok sisi sumber daya
adalah kontribusinya terhadap organisasi, sedangkan dimensi pokok manusia adalah perlakuan kontribusi
terhadap yang pada gilirannya akan menentukan kualitas dan kapabilitas hidupnya.
Hasil pengujian yang dilakukan berdasarkan kuesioner yang diisi oleh para responden yang
menyatakan sumber daya manusia tergolong baik yang meliputi indikator aktif, pemimpin, karyawan
maka tercipta hasil pada tabel 16 diperoleh thitung untuk variabel Sumber daya manusia 4,422 dengan nilai
signifikan sebesar 0,000 lebih kecil 0,05 serta nilai koefesien sumber daya manusia positif 0,528 yang
menyatakan bahwa sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa berarti dapat diterima, hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat Neny Tri
Indrianasari yang mengatakan peran perangkat desa dalam akuntabilitas pengelolaan keuangan desa secara
keseluruhan pelaksanaan keuangan desa sesuai .
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan pada pengujian
pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa(Studi kasus
Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat)
1. Pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Berdasarkan hasil uji F ( uji secara simultan) dapat disimpulkan bahwa bahwa pemahaman dan sumber
daya manusia secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas karena nilai fhitung> ftabel
atau 18,462> 3,33 nilai signifikan yang dihasilkan 0,000 lebih kecil dari level of signifikan 0,05. Karena
fhitung>ftabel maka hal ini berarti bahwa variabel pemahaman dan sumber daya manusia secara bersama-
sama atau secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas
2. Hasil pengujian secara parsial (uji T) atau uji signifikan individual kedua variabel pemahaman dan sumber
daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa. Dapat disimpulkan bahwa variabel
pemahaman dan sumber daya manusia memiliki pengaruh signifikan terhadap akuntabilitas.
3. Dilihat dari variabel pemahaman dan sumber daya manusia variabel yang paling dominan berpengaruh
terhadap kepuasan pelanggan adalah pemahamansebesar0,560 dan taraf signifikan sebesar 0,000. Dilihat
dari koefesien determinasi dapat diketahui bersama-sama pemahaman dan sumber daya manusia
berpengaruh terhadap akuntabilitas sebesar 56 Sedangkan sisanya sebesar 44 nilai kepuasan pelanggan
dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak tidak teliti dalam penelitian ini.
B. Saran
Adapun saran-saran yang dapat disampaikan adalah sebagai berikut:
1. Bagi Praktisi
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan oleh pihak terkait supaya dapat meningkatkan dan
mempertahankan kinerja dengan memperhatikan kekurangan yang harus diperbaiki dari segi pemahaman
dansumber daya manusia.Sehingga masyarakat dapat mempercayai perangkat desa yang ada.
2. Bagi Akademisi
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai referensi dan dokumentasi bagi pihak
kampus sebagai bahan acuan penelitian selanjutnya dalam melakukan penelitian berkaitan dengan
pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa, meskipun penelitian
ini jauh dari kesempurnaan dan masih banyak kekurangan.
3. Bagi peneliti selanjutnya
Bagi peneliti selanjutnya diharapkan bisa menemukan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi
akuntabilitas pengelolaan dana desa.
A. Identitas Responden
1. Nama :
2. Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan
3. Usia :
4. Alamat :
5. Pendidikan Terakhir :
6. Pekerjaan :
B. Kuesioner
Berikan tanda (✔) pada jawaban yang tersedia sesuai dengan pilihan anda berikan satu pilihan jawaban
saja pada setiap pernyataan dengan perincian:
1. Sangat tidak setuju (STS) : Skor 1
2. Tidak setuju (TS) : Skor 2
3. Kurang setuju (KS) : Skor 3
4. Setuju (S) : Skor 4
5. Sangat setuju (SS) : Skor 5
Pemahaman (X1)
No Uraian Pernyataan SS S KS TS STS
1 Saya mampu menyelesaikan tugas dengan keterampilan pemahaman penguasaan tugas yang saya miliki
2 Saya selalu meningkatkan ketelitian saya dalam pekerjaan
3 Atasan sering meminta saya untuk memberikan ide dalam pengambilan keputusan
4 Pengarahan sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan
5 Pengendalian yang baik membantu perencanaan pekerjaan
Sumber Daya Manusia (X2)
No Uraian Pernyataan SS S KS TS STS
1 Saya dapat melakukan perubahan
untuk memperbaiki pekerjaan saya
2 Orang-orang ditempat saya bekerja
melakukan kerjasama dan bekerja
sebagai sebuah tim
3 Para pegawai dilengkapi dengan baik
untuk tugas mereka
4 Kegiatan organisasi berfungsi dengan baik
satu sama lain
5 Dalam pembagian tugas diperlukan menata
uraian jabatan yang telah ada sesuai
dengan keahlian masing-masing
Akuntabilitas(Y)
No Uraian Pernyataan SS S KS TS STS
1 Adanya keterkaitan yang erat antara pencapaian kinerja dengan program dan kebijakan
2 Kejelasan sasaran anggaran suatu program harus dimengerti semua aparat dan pemimpin
3 Visi dan misi program perlu ditetapkan sesuai rencana strategik organisasi
4 Membuat laporan kepada atasan setiap kegiatan atau program yang telah dilakukan
5 Melakukan pengecekan terhadap jalannya program
“ UJI VALIDITAS DAN REALIBILITAS „‟
1. UJI VALIDITAS
a. Uji Valid Pemahaman
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 JMLH
P1 Pearson Correlation 1 ,222 -,053 ,298 ,141 ,587**
Sig. (2-tailed) ,221 ,774 ,098 ,441 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P2 Pearson Correlation ,222 1 -,047 -,136 ,466** ,628
**
Sig. (2-tailed) ,221 ,799 ,459 ,007 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P3 Pearson Correlation -,053 -,047 1 -,217 -,074 ,502
Sig. (2-tailed) ,774 ,799 ,233 ,686 ,268
N 32 32 32 32 32 32
P4 Pearson Correlation ,298 -,136 -,217 1 ,095 ,403*
Sig. (2-tailed) ,098 ,459 ,233 ,606 ,022
N 32 32 32 32 32 32
P5 Pearson Correlation ,141 ,466** -,074 ,095 1 ,699
**
Sig. (2-tailed) ,441 ,007 ,686 ,606 ,000
N 32 32 32 32 32 32
JMLH Pearson Correlation ,587** ,628
** ,202 ,403
* ,699
** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,268 ,022 ,000
N 32 32 32 32 32 32
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
b. Uji Validitas Sumber daya Manusia
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 JMLH
P1 Pearson Correlation 1 ,293 ,276 ,196 ,435* ,683
**
Sig. (2-tailed) ,104 ,126 ,282 ,013 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P2 Pearson Correlation ,293 1 ,709** ,171 ,081 ,778
**
Sig. (2-tailed) ,104 ,000 ,348 ,660 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P3 Pearson Correlation ,276 ,709** 1 ,182 -,159 ,689
**
Sig. (2-tailed) ,126 ,000 ,319 ,384 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P4 Pearson Correlation ,196 ,171 ,182 1 ,144 ,496**
Sig. (2-tailed) ,282 ,348 ,319 ,431 ,004
N 32 32 32 32 32 32
P5 Pearson Correlation ,435* ,081 -,159 ,144 1 ,449
**
Sig. (2-tailed) ,013 ,660 ,384 ,431 ,010
N 32 32 32 32 32 32
JMLH Pearson Correlation ,683** ,778
** ,689
** ,496
** ,449
** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,004 ,010
N 32 32 32 32 32 32
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
c. Uji Validitas akuntabilitas
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 JMLH
P1 Pearson Correlation 1 ,222 -,053 ,298 ,141 ,587**
Sig. (2-tailed) ,221 ,774 ,098 ,441 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P2 Pearson Correlation ,222 1 -,047 -,136 ,466** ,628
**
Sig. (2-tailed) ,221 ,799 ,459 ,007 ,000
N 32 32 32 32 32 32
P3 Pearson Correlation -,053 -,047 1 -,217 -,074 ,502
Sig. (2-tailed) ,774 ,799 ,233 ,686 ,268
N 32 32 32 32 32 32
P4 Pearson Correlation ,298 -,136 -,217 1 ,095 ,403*
Sig. (2-tailed) ,098 ,459 ,233 ,606 ,022
N 32 32 32 32 32 32
P5 Pearson Correlation ,141 ,466** -,074 ,095 1 ,699
**
Sig. (2-tailed) ,441 ,007 ,686 ,606 ,000
N 32 32 32 32 32 32
JMLH Pearson Correlation ,587** ,628
** ,202 ,403
* ,699
** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,268 ,022 ,000
N 32 32 32 32 32 32
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
2. Uji Realibilitas
a. Uji Realibilitas Pemahaman
b. Uji Realibilitas Sumber Daya Manusia
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 32 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 32 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
c. Uji Realibilitas Akuntabilitas
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 32 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 32 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,670 6
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,747 6
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 32 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 32 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,670 6
“ UJI ASUMSI KLASIK ‟‟
1. Uji Normalitas
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 X2, X1b . Enter
a. Dependent Variable: Y
b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,748a ,560 ,530 1,165
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b
Residual 39,358 29 1,357
Total 89,469 31
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
X1 ,439 ,139 ,548 3,998 ,010
X2 ,528 ,119 ,656 4,422 ,000
a. Dependent Variable: Y
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 16,01 21,06 18,78 1,271 32
Residual -2,620 1,712 ,000 1,127 32
Std. Predicted
Value -2,177 1,796 ,000 1,000 32
Std. Residual -2,249 1,469 ,000 ,967 32
a. Dependent Variable: Y
2. Uji Multikolinieritas
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,748
a
,560 ,530 1,165
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b
Residual 39,358 29 1,357
Total 89,469 31
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
X1 ,439 ,139 ,548 3,998 ,010 ,690 1,450
X2 ,528 ,119 ,656 4,422 ,000 ,690 1,450
a. Dependent Variable: Y
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 X2, X1b . Enter
a. Dependent Variable: Y
b. All requested variables entered.
3. Uji Autokorelasi
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 ,74
8a
,560 ,530 1,165 1,669
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b
Residual 39,358 29 1,357
Total 89,469 31
a. Dependent Variable: akuntabilitas
b. Predictors: (Constant), sumber daya manusia, pemahaman
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010
sdm ,528 ,119 ,656 4,422 ,000
a. Dependent Variable: akuntabilitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010
sumberdaya
manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000
a. Dependent Variable: akuntabilitas
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 X2, X1b . Enter
a. Dependent Variable: Y
b. All requested variables entered.
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 16,01 21,06 18,78 1,271 32
Std. Predicted Value -2,177 1,796 ,000 1,000 32
Standard Error of
Predicted Value ,207 ,671 ,342 ,103 32
Adjusted Predicted
Value 16,30 21,40 18,82 1,264 32
Residual -2,620 1,712 ,000 1,127 32
Std. Residual -2,249 1,469 ,000 ,967 32
Stud. Residual -2,399 1,523 -,016 1,024 32
Deleted Residual -2,980 1,838 -,039 1,265 32
Stud. Deleted Residual -2,633 1,560 -,033 1,065 32
Mahal. Distance ,008 9,306 1,938 1,913 32
Cook's Distance ,000 ,346 ,042 ,080 32
Centered Leverage
Value ,000 ,300 ,063 ,062 32
a. Dependent Variable: akuntabilitas
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 16,01 21,06 18,78 1,271 32
Std. Predicted Value -2,177 1,796 ,000 1,000 32
Standard Error of Predicted
Value ,207 ,671 ,342 ,103 32
Adjusted Predicted Value 16,30 21,40 18,82 1,264 32
Residual -2,620 1,712 ,000 1,127 32
Std. Residual -2,249 1,469 ,000 ,967 32
Stud. Residual -2,399 1,523 -,016 1,024 32
Deleted Residual -2,980 1,838 -,039 1,265 32
Stud. Deleted Residual -2,633 1,560 -,033 1,065 32
Mahal. Distance ,008 9,306 1,938 1,913 32
Cook's Distance ,000 ,346 ,042 ,080 32
Centered Leverage Value ,000 ,300 ,063 ,062 32
a. Dependent Variable: akuntabilitas
“ ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA”
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,748a ,560 ,530 1,165
a. Predictors: (Constant), sumber daya manusia,pemahaman
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b
Residual 39,358 29 1,357
Total 89,469 31
a. Dependent Variable: akuntabilitas
b. Predictors: (Constant), sumber daya manusia,pemahaman
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000
pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010
sumberdaya
manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000
a. Dependent Variable: akuntabilitas
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Sumber daya
manusia,
pemahamanb
. Enter
a. Dependent Variable: Y
b. All requested variables entered.
LAPORAN REALISASI PELAKSANAAN
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA
PEMERINTAH DESA PARIT PUDIN
TAHUN ANGGARAN 2018
Realisasi s.d 31/12/2018
ANGGARAN REALISASI LEBIH/(KURANG)
URAIAN
KODE REK
( Rp ) ( Rp ) ( Rp )
1 2 3 4 5
1. PENDAPATAN
Pendapatan Transfer 1.831.075.000,00 1.771.134.000,00 59.941.000,00 1.2.
1.2.1. Dana Desa 978.141.000,00 978.141.000,00 0,00
1.2.2. Bagi Hasil Pajak dan Retribusi 5.651.000,00 5.710.000,00 59.000,00
1.2.3. Alokasi Dana Desa 787.283.000,00 787.283.000,00 0,00
1.2.4. Bantuan Keuangan Provinsi 60.000.000,00 0,00 60.000.000,00
JUMLAH PENDAPATAN 1.831.075.000,00 1.771.134.000,00 59.941.000,00
2.
BELANJA
2.1 Bidang Penyelenggaraan Pemerintah Desa 620.862.000,00 556.425.288,00 64.436.712,00
367.335.288,00
2.1.1 Pembayaran Penghasilan Tetap dan Tunjangan 431.772.000,00 64.436.712,00
2.1.1.1. Belanja Pegawai 431.772.000,00 367.335.288,00 64.436.712,00
2.1.1.1.01. Penghasilan Tetap Kepala Desa dan Perangkat Desa 344.400.000,00 281.400.000,00 63.000.000,00
2.1.1.1.03. Penghasilan Tambahan dan Tunjangan Kesehatan Ke 11.172.000,00 9.735.288,00 1.436.712,00
2.1.1.1.06. Tunjangan BPD dan Anggotanya 76.200.000,00 76.200.000,00 0,00
94.840.000,00 2.1.2 Kegiatan Operasional Kantor Desa 94.840.000,00 0,00
2.1.2.1. Belanja Pegawai 45.000.000,00 45.000.000,00 0,00
2.1.2.1.02. Penghasilan Tetap Staf Pemerintah Desa 24.000.000,00 24.000.000,00 0,00
2.1.2.1.10. Tunjangan Pengelola Aset dan Keuangan Desa 21.000.000,00 21.000.000,00 0,00
2.1.2.2. Belanja Barang dan Jasa 35.630.000,00 35.630.000,00 0,00
2.1.2.2.01. Belanja Listrik, Air, Telepon, Fax/Internet 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00
2.1.2.2.02. Belanja Alat Tulis Kantor 3.847.000,00 3.847.000,00 0,00
2.1.2.2.04. Belanja Benda Pos dan Materai 556.000,00 556.000,00 0,00
2.1.2.2.06. Belanja Fotocopy, Cetak dan Penggandaan 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00
2.1.2.2.12. Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00
2.1.2.2.16. Belanja Perjalanan Dinas 25.437.000,00 25.437.000,00 0,00
2.1.2.2.19. Belanja Pemeliharaan Bangunan, Taman dan Sarana 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00
2.1.2.3. Belanja Modal 14.210.000,00 14.210.000,00 0,00
2.1.2.3.19. Belanja Modal Alat Kantor dan Rumah Tangga 7.210.000,00 7.210.000,00 0,00
2.1.2.3.20. Belanja Modal Alat Studio, Komunikasi dan Pemancar 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
2.1.2.3.24. Belanja Modal Peralatan Olah Raga 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00
2.200.000,00 2.1.3 Kegiatan Operasional BPD 2.200.000,00 0,00
2.1.3.2. Belanja Barang dan Jasa 2.200.000,00 2.200.000,00 0,00
2.1.3.2.02. Belanja Alat Tulis Kantor 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00
2.1.3.2.07. Belanja Makanan dan Minuman Rapat 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00
Printed by Siskeudes 31/12/2018 09.46.50
Halaman 1
Realisasi s.d 31/12/2018
ANGGARAN REALISASI LEBIH/(KURANG)
URAIAN
KODE REK
( Rp ) ( Rp ) ( Rp )
1 2 3 4 5
81.600.000,00
2.1.4 Kegiatan Operasional RT/RW 81.600.000,00 0,00
2.1.4.1. Belanja Pegawai 81.600.000,00 81.600.000,00 0,00
2.1.4.1.08. Insentif RT/RW 81.600.000,00 81.600.000,00 0,00
10.450.000,00 2.1.5 Kegiatan Penyelenggaraan Musyawarah Desa 10.450.000,00 0,00
2.1.5.2. Belanja Barang dan Jasa 10.450.000,00 10.450.000,00 0,00
2.1.5.2.07. Belanja Makanan dan Minuman Rapat 10.450.000,00 10.450.000,00 0,00
2.2 Bidang Pelaksanaan Pembangunan Desa 1.117.588.000,00 1.077.588.000,00 40.000.000,00
793.103.250,00
2.2.2 Kegiatan Pembangunan Jalan Desa 793.103.250,00 0,00
2.2.2.3. Belanja Modal 793.103.250,00 793.103.250,00 0,00
2.2.2.3.53. Belanja Modal Jalan 793.103.250,00 793.103.250,00 0,00
152.047.000,00 2.2.3 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Fisik Kan 152.047.000,00 0,00
2.2.3.3. Belanja Modal 152.047.000,00 152.047.000,00 0,00
2.2.3.3.12. Belanja Modal Tanah Untuk Bangunan Gedung 27.945.500,00 27.945.500,00 0,00
2.2.3.3.26. Belanja Modal Bangunan Gedung Kantor 84.101.500,00 84.101.500,00 0,00
2.2.3.3.27. Belanja Modal Bangunan Gudang 40.000.000,00 40.000.000,00 0,00
108.037.750,00 2.2.4 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Fisik Sos 108.037.750,00 0,00
2.2.4.3. Belanja Modal 108.037.750,00 108.037.750,00 0,00
2.2.4.3.54. Belanja Modal Jembatan 108.037.750,00 108.037.750,00 0,00
0,00 2.2.5 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kesehat 40.000.000,00 40.000.000,00
2.2.5.3. Belanja Modal 40.000.000,00 0,00 40.000.000,00
2.2.5.3.69. Belanja Modal Jaringan Air Minum 40.000.000,00 0,00 40.000.000,00
24.400.000,00 2.2.14 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga 24.400.000,00 0,00
2.2.14.3. Belanja Modal 24.400.000,00 24.400.000,00 0,00
2.2.14.3.35. Belanja Modal Bangunan Gedung Tempat Olahraga 24.400.000,00 24.400.000,00 0,00
2.3 Bidang Pembinaan Kemasyarakatan 65.000.000,00 65.000.000,00 0,00
20.000.000,00
2.3.2 Kegiatan Pembinaan Pemuda dan Olahraga 20.000.000,00 0,00
2.3.2.3. Belanja Modal 20.000.000,00 20.000.000,00 0,00
2.3.2.3.35. Belanja Modal Bangunan Gedung Tempat Olahraga 20.000.000,00 20.000.000,00 0,00
30.000.000,00 2.3.3 Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan/PKK 30.000.000,00 0,00
2.3.3.2. Belanja Barang dan Jasa 30.000.000,00 30.000.000,00 0,00
2.3.3.2.20. Belanja Barang Untuk Diberikan Kepada Masyarakat 30.000.000,00 30.000.000,00 0,00
15.000.000,00 2.3.10 Kegiatan Pembinaan Keagamaan/ MTQ 15.000.000,00 0,00
2.3.10.2. Belanja Barang dan Jasa 15.000.000,00 15.000.000,00 0,00
2.3.10.2.20. Belanja Barang Untuk Diberikan Kepada Masyarakat 15.000.000,00 15.000.000,00 0,00
2.4 Bidang Pemberdayaan Masyarakat 27.000.000,00 27.000.000,00 0,00
27.000.000,00
2.4.1 Kegiatan Pelatihan Kepala Desa dan Perangkat 27.000.000,00 0,00
2.4.1.2. Belanja Barang dan Jasa 27.000.000,00 27.000.000,00 0,00
2.4.1.2.09. Belanja Bahan Praktek dan Pelatihan 27.000.000,00 27.000.000,00 0,00
JUMLAH BELANJA 1.830.450.000,00 1.726.013.288,00 104.436.712,00
SURPLUS / (DEFISIT) 625.000,00 45.120.712,00 (44.495.712,00)
Printed by Siskeudes 31/12/2018 09.46.50
Halaman 2
Printed by Siskeudes 31/12/2018 09.46.50
Realisasi s.d 31/12/2018
ANGGARAN REALISASI LEBIH/(KURANG) URAIAN
KODE REK
( Rp ) ( Rp ) ( Rp )
1 2 3 4 5
3. PEMBIAYAAN
Penerimaan Pembiayaan 49.375.000,00 49.375.000,00 0,00
3.1.
3.1.1. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya 49.375.000,00 49.375.000,00 0,00
Pengeluaran Pembiayaan 50.000.000,00 50.000.000,00 0,00
3.2.
3.2.2. Penyertaan Modal Desa 50.000.000,00 50.000.000,00 0,00
JUMLAH PEMBIAYAAN (625.000,00) (625.000,00) 0,00
SISA LEBIH / (KURANG) PERHITUNGAN ANGGARAN 0,00 44.495.712,00 (44.495.712,00)
Parit Pudin, 31 Desember 2018
KEPALA DESA PARIT PUDIN
NAZMIYANSYAH
LAPORAN RIASLISASI PENYERAPAN DANA DESA
TAHAP I (SATU) TAHUN ANGGARAN
PEMERINTAH DESA PARIT PUDIN KECAMATAN PENGABUAN
KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT
NOMOR URAIAN URAIAN OUTPUT VOLUME OUPUT
CARA PENGADAAN
ANGGARAN REALISASI SISA % CAPAIAN
OUTPUT KET
Rp Rp Rp = -
PENDAPATAN Rp
Pendapatan Transfer Rp
Dana Desa Rp
- TAHAP PERTAMA Rp Rp Rp
- TAHAP KEDUA Rp Rp Rp
JUMLAH PENDAPATAN Rp
Bidang Pembangunan Desa
Pembangunan Jerambah Beton Rt. Dsn Cempaka
Rp Rp Rp -
Belanja barang dan jasa Rp
Belanja modal Rp
Jalan Setapak Rabat Beton Rt Dusun Pudin Darat
Rp Rp Rp -
Belanja barang dan jasa Rp
Belanja Modal Rp
Jalan Setapak Rabat Beton Rt Dusun Jati Sari
Rp Rp Rp -
Belanja barang dan jasa Rp
Belanja Modal Rp
Jalan Setapak Rabat Beton Rt. Dsn Diamon
Rp - Rp - Rp - #DIV/ !
Belanja barang dan jasa
Belanja Modal
JUMLAH Rp Rp
Parit Pudin, September
KEPALA DESA PARIT PUDIN
NAZMIYANSYAH
Halaman 3
Recommended