PENGARUH FAKTOR BESARAN PERUSAHAAN DAN …

PENGARUH FAKTOR BESARAN PERUSAHAAN DAN PROFITABILITAS TERHADAP P R A K T I K PERATAAN LABA ( I N C O M E SMOOTHING) PADA PERUSAHAAN

MANUFAKTUR SITB S E K T O R FARMASI YANG T E R D A F T A R DI BURSA E F E K INDONESIA

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG F A K U L T A S EKONOMI DAN BISNIS

2017

SKRIPSI

Nama : Anggraeni Tri Aulia NIM : 22 2013 404

PENGARUH F A K T O R BESARAN PERUSAHAAN DAN PROFITABILITAS TERHADAP P R A K T I K PERATAAN LABA (INCOME S M O O T H I N G ) PADA PERUSAHAAN

MANUFAKTUR SUB S E K T O R FARMASI YANG TERDAFTAR DI BURSA E F E K INDONESIA

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Nama : Anggraeni Tri Aulia NIM : 22 2013 404

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG F A K U L T A S EKONOMI DAN BISNIS

2017

ii

F a k u l t a s E k o m o n i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g

TANDA PENGESAHAN SKRIPSI

J u d u l

N a m a N I M F a k u l t a s P r o g r a m S t u d i M a t a K u l i a h P o k o k

P e n g a r u h F a k t o r B e s a r a n P e r u s a h a a n d a n P r o f i t a b i l i t a s T e r h a d a p P r a k t i k P e r a t a a n L a b a (Income Smoothing) P a d a P e r u s a h a a n M a n u f a k t u r S u b S e k t o r F a r m a s i y a n g T e r d a f t a r d i B u r s a E f e k I n d o n e s i a A n g g r a e n i T r i A u l i a 2 2 2 0 1 3 4 0 4 E k o n o m i d a n B i s n i s A k u n t a n s i T e o r i A k u n t a n s i

D i t e r i m a d a n D i s a h k a n P a d a T a n g g a l M a r e t 2 0 1 7

P e m b i m b i n g ,

( D r s . S u n a r d i . S . E . . M . S i ) N I D N / N B M : 0 2 0 6 0 4 6 3 0 5 / 7 8 4 0 2 1 )

M e n g e t a h u i ,

T o g r a m S t u d i A k u n t a n s i

g c t F t S f e a j d d d i n . S E . M . S i . . A k . . C A I D N / N B M : 0 2 1 6 1 0 6 9 0 2 / 9 4 4 8 0 6

iii

P E R N Y A T A A N B E B A S P L A G I A T

S a y a y a n g b e r l a n d a t a n g a n d i b a w a h i n i :

N a m a ; A n g g r a e n i T r i A u l i a

N I M : 2 2 2 0 1 3 4 0 4

P r o g r a m S t u d i : A k u n t a n s i

M c n y a t a k a n b a h w a s k r i p s i i n i t e l a h d i t u l i s s e n d i r i d e n g a n s i i n g g i i h - s u n g g u l i d a n

t i d a k ada b a g i a n y a n g m e r u p a k a n p e n j i p l a k a n k a r y a o r a n g l a i n . A p a b i l a

d i k e m u d i a n h a r i t e r b u k t i p e m y a t a a n i n i t i d a k bena r , m a k a saya ^aJtggup m e n e r i m a

s a n k s i a p a p u n sesua i p e r a l u r a n y a n g b e r i a k u .

P a l e m b a n g , 2 0 1 7

P e n u l i s ,

A n g g r a e n i T r i A u l i a

i v

M O T T O DAN PERSEMBAHAN

M O T T O :

"^Kesuksesan bukan d U i h a i d a r i hasilnya, tapi d i l i h a t d a r i prosesnya. K a r e n a

hasil direkayasa dan dibeli, sedangkan proses selalu j u j u r menggambarkan

siapa d i r i k i l a sebenarnya."

"We w i l l never know, before we do so. Remember one thing, the work we do w i l l

be worth it".

( A n g g r a e n i Tri A u l i a )

Kupersembahkan skripsi i n i kepada:

*> A l l a h S W T dan N a b i M u h a m m a d SA W

<* Kedua O r a n g T u a k u T e r c i n t a yang selalu

memberikan D o * a dan Kasih Sayangnya

( R a m l a n M . K a s i r t n dan Yunah Y u n u s ) ,

Ayuk dan Adik T e r c i n t a k u yang selalu

memberikan Kasih Sayang dan M o t i v a s i ( R i r i n

Y u l i a n t i , Resti Ayu F e b r i a n i , dan Cahyadi

I m a m S u h a d c ) .

*> Seseorang yang selalu memberikan semangat

dan motivasinya fRoby Respati)

<* Sahabai dan T e m a n Seperjuangan

E k o n o m F l 3

(FaridaJ*uspitaJtohUahvi,£alista).

<y Almamater Kebanggaanku

V

PRAKATA

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

P u j i d a n s y u k u r k e h a d i r a t A l l a h S W T y a n g M a h a M e n d e n g a r l a g i M a h a

M e l i h a t a t a s s e g a l a b e r k a h d a n r a h m a t N y a s e h i n g g a p e n u l i s d a p a t m e n y e i e s a i k a n

s k r i p s i i n i y a n g b e r j u d u l "Pengaruh Besaran Perusahaan dan Profitahilitas

Terhadap Praktik Perataan Laha ( I n c o m e Smoothing) pada Perusahaan

Manufaktur Suh Sektor Farmasi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia''

U c a p a n t e r i m a k a s i h p e n u l i s s a m p a i k a n k e p a d a k e d u a o r a n g t u a P e n u l i s

y a i t u A y a h a n d a R a m l a n M K a s i r i n d a n I b u n d a p e n u l i s Y u n a h Y u n u s t e r c i n t a

y a n g t e l a h m e m b e s a r k a n , m e n d i d i k , m e m b i a y a i , m e n d o a k a n d a n m e m b e r i k a n

d o r o n g a n s e m a n g a t k e p a d a p e n u l i s d e n g a n p e n u h c i n t a d a n k a s i h s a y a n g . P e n u l i s

j u g a m e n g u c a p k a n t e r i m a k a s i h k e p a d a b a p a k D r s . S u n a r d i , S . E . , M . S i y a n g t e l a h

m e m b i m b i n g , m e m b e r i k a n p e n g a r a h a n d a n s a r a n - s a r a n d e n g a n t u l u s d a n i k h l a s

d a l a m m e n y e i e s a i k a n s k r i p s i i n i .

S e l a i n i t u d i s a m p a i k a n j u g a t e r i m a k a s i h k e p a d a p i h a k - p i h a k y a n g t e l a h

m e n g i z i n k a n , m e m b a n t u p e n u l i s d a l a m p e n y e l e s a i a n s t u d i i n i , d a n t a k l u p a

p e n u l i s m e n y a m p a i k a n u c a p a n b a n y a k t e r i m a k a s i h k e p a d a :

1 . B a p a k D r . A b i d D j a z u l i , S . E . , M . M . s e l a k u R e k t o r U n i v e r s i t a s

M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g .

2 . B a p a k F a u z i R i d w a n , S . E . , M . M s e l a k u D e k a n F a k u l t a s E k o n o m i d a n

B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g ,

vi

3 . B a p a k B e t r i S i r a j u d d i n , S . E . , M . S i , A k , C A s e l a k u k e t u a P r o g r a m S t u d i

A k u n t a n s i F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h

P a l e m b a n g .

4 . B a p a k M i z a n , S . E . , M . S i , A k , C A s e l a k u s e k r e t a r i s P r o g r a m S t u d i

A k u n t a n s i F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h

P a l e m b a n g .

5 . B a p a k A p r i a n t o S . E . , M . S i s e l a k u p e m b i m b i n g a k a d e m i k ( P A )

6 . B a p a k d a n I b u D o s e n F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s

M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g .

7 . S e m u a p i h a k y a n g t e l a h i k u t m e m b a n t u d a l a m p e n y u s u n a n s k r i p s i i n i y a n g

t i d a k d a p a t d i s e b u t k a n s a t u p e r s a t u o l e h p e n u l i s .

P e n u l i s m e n y a d a r i m a s i h t e r d a p a t k e k u r a n g a n d a l a m p e n y u s u n a n s k r i p s i

i n i , a k a n t e t a p i s e m o g a s k r i p s i i n i d a p a t b e r m a n f a a t b a g i p e m b a c a . P e n u l i s

m e n g u c a p k a n t e r i m a k a s i h k e p a d a s e m u a p i h a k y a n g t e l a h m e m b a n t u d a l a m

m e n y e i e s a i k a n s k r i p s i i n i , s e m o g a a m a l d a n i b a d a h y a n g d i l a k u k a n m e n d a p a t k a n

b a l a s a n d a r i A l l a h S W T .

Wassalamualaikum Warahmatullahi Waharakatuh

P a l e m b a n g , 2 0 1 7

P e n u l i s

Anggraeni Tri Aulia

vii

DAFTAR ISI

h a l a m a n

HALAMAN DEPAN i

HALAMAN JUDUL i i

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI i i i

HALAMAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT i v

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN v

HALAMAN PRAKATA v i

DAFTAR ISI v i i i

DAFTAR T A B E L x i i

DAFTAR GAMBAR x i i i

DAFTAR LAMPIRAN x i v

ABSTRAK XV

ABSTRACT x v i

BAB I PENDAHULUAN 1

A . L a t a r B e l a k a n g M a s a l a h 1

B . R u m u s a n M a s a l a h 8

C . T u j u a n P e n e l i t i a n 8

D . M a n f a a t P e n e l i t i a n 8

viii

BAB I I KAJIAN PUSTAKA 1 0

A. P e n e l i t i a n S e b e i u m n y a 1 0

B . L a n d a s a n T e o r i 13

1 . P e n d e k a t a n T e o r i P e r a t a a n L a b a 1 3

i . T e o r i S i n y a l 13

i i . T e o r i K e a g e n a n ( A g e n c y T h e o r y ) 13

i i i . T e o r i A k u n t a n s i P o s i t i f 1 5

2 . P e r a t a a n L a b a 1 6

i . D e f i n i s i P e r a t a a n L a b a 1 6

i i . S a s a r a n P e r a t a a n L a b a 1 7

i i i . D i m e n s i P e r a t a a n L a b a 1 8

i v . T i p e P e r a t a a n L a b a 2 0

V. I n d e k s P e r a t a a n L a b a 2 1

3 . M a n a j e m e n L a b a 2 3

4 . F a k t o r - f a k t o r y a n g m e m p e n g a r u h i P e r a t a a n L a b a 2 4

i . B e s a r a n P e r u s a h a a n 2 4

i i . P r o f i t a b i l i t a s 2 5

5 . K e r a n g k a P i k i r 2 6

C . H i p o t e s i s 2 7

BAB I I I M E T O D E PENELITIAN 2 8

A . J e n i s P e n e l i t i a n 2 8

ix

B . L o k a s i P e n e l l i t i a n 2 8

C . O p e r a s i o n a l i s a s i V a r i a b e l 2 9

D . P o p u l a s i P e n e l i t i n 3 0

E . S a m p e l P e n e l i t i a n 3 0

F . D a t a y a n g D i p e r l u k a n 3 3

G . M e t o d e P e n g u m p u l a n D a t a 3 4

H . A n a l i s i s D a t a d a n T e k n i k A n a l i s i s 3 5

1 . A n a l i s i s D a t a 3 5

2 . T e k n i k A n a l i s i s 3 6

a. U j i N o r m a l i t a s 3 6

b . U j i A s u m s i K l a s i k 3 7

c. U j i H i p o t e s i s 3 9

d . U j i K o e f i s i e n D e t e r m i n a s i 4 1

e. U j i A n a l i s i s L i n i e r B e r g a n d a 4 2

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4 3

A . H a s i l P e n e l i t i a n 4 3

1 . S e j a r a h U m u m B u r s a E f e k I n d o n e s i a 4 3

2 . V i s i d a n M i s i B u r s a E f e k I n d o n e s i a 4 5

3 . S t r u k t u r O r g a n i s a s i B u r s a E f e k I n d o n e s i a 4 6

4 . S e j a r a h d a n P r o f i l P e r u s a h a a n 4 7

5 . D e s k r i p s i V a r i a b e l 5 6

i . V a r i a b e l D e p e n d e n 5 6

X

i i . V a r i a b e l I n d e p e n d e n 5 9

B . P e m b a h a s a n H a s i l P e n e l i t i a n 6 1

1 . A n a l i s i s D e s k r i p t i f 6 1

2 . U j i A s u m s i K l a s i k 6 2

i . U j i N o r m a l i t a s 6 2

i i . U j i H e t e r o s k e d a s t i s i t a s 6 3

i i i . U j i M u l t i k o l i n e a r i t a s 6 4

i v . U j i A u t o k o r e l a s i 6 5

3 . U j i R e g r e s i B e r g a n d a 6 6

4 . K o e f i s i e n D e t e r m i n a s i 6 8

5 . U j i H i p o t e s i s S e c a r a P a r s i a l ( U j i t ) 6 9

6 . U j i H i p o t e s i s S e c a r a S i m u l t a n ( U j i f ) 7 2

C . H a s i l P e n e l i t i a n 7 3

1 . P e n g a r u h F a k t o r B e s a r a n P e r u s a h a a n T e r h a d a p P r a k t i k P e r a t a a n L a b a

(Income Smoothing) 7 3

2 . P e n g a r u h F a k t o r P r o f i t a b i l i t a s T e r h a d a p P r a k t i k P e r a t a a n L a b a (Income

Smoothing) 74

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 7 6

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

x i

DAFTAR T A B E L

h a l a m a n

Tabel I I . l 12

Tabel I I I . l 2 9

Tabe! IIL2 30

Tabel I I I 3 32

Tabelin.4 33

Tabel IV.1 5 7

Tabel IV.2 5 9

Tabel I V 3 60

Tabel IV.4 6 2

Tabel IV.5 6 5

Tabel IV.6 66

Tabel I V . 7 6 7

Tabel IV.8 6 9

Tabel IV.9 70

Tabel IV.10 7 2

x i i

DAFTAR GAMBAR

h a l a m a n

Gambar I I . l K e r a n g k a P i k i r T e o r i t i s 2 6

Gambar I V . l S t r u k t u r O r g a n i s a s i B E I 4 3

Gambar IV.2 U j i N o r m a l i t a s 63

Gambar IV.3 U j i H e t e r o s k e d a s t i s i t a s 6 4

x i i i

DAFTAR LAMPIRAN

L a m p i r a n 1 J a d w a l P e n e l i t i a n

L a m p i r a n 2 L e m b a r P e r s e t u j u a n P e r b a i k a n S k r i p s i

L a m p i r a n 3 K a r t u A k t i v i t a s B i m b i n g a n S k r i p s i

L a m p i r a n 4 F o t o c o p y S u r a t K e t e r a n g a n S e l e s a i R i s e t

L a m p i r a n 5 F o t o c o p y S e r t i f i k a t A l K

L a m p i r a n 6 F o t o c o p y S e r t i f i k a t K K N

L a m p i r a n 7 F o t o c o p y S e r t i f i k a t T o e f l

L a m p i r a n 8 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S S t a t i s t i k D e s k r i p t i f

L a m p i r a n 9 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i N o m i a l i t a s

L a m p i r a n 1 0 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i H e t e r o s k d a s t i s i t a s

L a m p i r a n 1 1 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i M u l t i k o l i n e a r i t a s

L a m p i r a n 1 2 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i A u t o k o r e l a s i

L a m p i r a n 13 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i R e g r e s i B e r g a n d a

L a m p i r a n 1 4 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i K o e f i s i e n D e t e r m i n a s i

L a m p i r a n 15 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i H i p o t e s i s t

L a m p i r a n 1 6 H a s i l P e n g o l a h a n D a t a S P S S U j i H i p o t e s i s f

L a m p i r a n 1 7 B i o d a t a P e n u l i s

x i v

ABSTRAK

A n g g r a e n i T r i A u l i a 2 2 2 0 1 3 4 0 4 / 2 0 1 6 P e n g a r u h F a k t o r B e s a r a n P e r u s a h a a n d a n P r o f i t a b i l i t a s T e r h a d a p P r a k t i k P e r a t a a n L a b a P a d a P e r u s a h a a n M a n u f a k t u r S u b S e k t o r F a r m a s i y a n g T e r d a f t a r d i B u r s a E f e k I n d o n e s i a / T e o r i A k u n t a n s i .

T u j u a n p e n e l i t i a n u n t u k m e n g e t a h u i d a n m e n g u j i p e n g a r u h f a k t o r b e s a r a n p e r u s a h a a n d a n p r o f i t a b i l i t a s t e r h a d a p p r a k t i k p e r a t a a n l a b a p a d a p e r u s a h a a n m a n u f a k t u r s u b s e k t o r f a r m a s i y a n g t e r d a f t a r d i b u r s a e f e k I n d o n e s i a . J e n i s p e n e l i t i a n y a n g d i g u n a k a n a s o s i a t i f . L o k a s i p e n e l i t i a n p a d a s i t u s w w w . i d x . c o m . V a r i a b e l p e n e l i t i a n y a i t u b e s a r a n p e r u s a h a a n , p r o f i t a b i l i t a s d a n p e r a t a a n l a b a . D a t a y a n g d i g u n a k a n a d a l a h d a t a s e k i m d e r . A n a l i s i s d a t a y a n g d i g u n a k a n a d a l a h k u a n t i t a t i f d a n k u a l i t a t i f . J u m l a h s a m p e l y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a l a h 3 2 ( 8 p e r u s a h a a n M a n u f a k t u r s u b s e k t o r F a r m a s i x 4 t a h u n p e n g a m a t a n ) . M e t o d e a n a l i s i s d a t a y a n g d i g u n a k a n a d a l a h a n a l i s i s r e g r e s i l i n i e r .

H a s i l p e n e l i t i a n m e n u n j u k k a n s e c a r a p a r s i a l b a h w a b e s a r a n p e r u s a h a a n d a n p r o f i t a b i l i t a s t e r b u k t i m e m e n g a r u h i p r a k t i k p e r a t a a n l a b a p a d a p e r u s a h a a n M a n u f a k t u r s u b s e k t o r F a r m a s i , d a n s e c a r a s i m u l t a n b e s a r a n p e r u s a h a a n d a n p r o f i t a b i l i t a s t e r b u k t i m e m e n g a r u h i p r a k t i k p e r a t a a n l a b a p a d a p e r u s a h a a n M a n u f a k t u r s u b s e k t o r F a r m a s i .

K a t a k u n c i : B e s a r a n P e r u s a h a a n , P r o f i t a b i l i t a s , d a n P e r a t a a n l a b a .

XV

ABSTRACT

A n g g r a e n i T r i A u l i a 2 2 2 0 1 3 4 0 4 / 2 0 1 6 / T h e I n f l u e n c e O f C o m p a n y s ' M a g n i t u d e F a c t o r s A n d P r o f i t a b i l i t y O n F l a t t e n i n g P r a c t i c e A t M a n u f a c t u r i n g C o m p a n y P h a r m a c e u t i c a l S u b S e c t o r T h a t L i s t e d I n I n d o n e s i a S t o c k E x c h a n g e .

T h e o b j e c t i v e o f t h i s s t u d y w a s t o find o u t a n d e x a m i n e t h e i n f l u e n c e o f c o m p a n y s ' m a g n i t u d e f a c t o r s a n d p r o f i t a b i l i t y o n flattening p r a c t i c e a t m a n u f a c t u r i n g c o m p a n y p h a r m a c e u t i c a l s u b s e c t o r t h a t l i s t e d i n I n d o n e s i a S t o c k E x c h a n g e . T h i s s t u d y w a s a s s o c i a t i v e r e s e a r c h t h a t w a s c o n d u c t e d o n w w w . i d x . c o m . T h e v a r i a b l e s i n t h i s s t u d y w e r e c o m p a n y ' s m a g n i t u d e , p r o f i t a b i l i t y , a n d p r a c t i c e . T h e d a t a u s e d i n t h i s s t u d y w a s s e c o n d a r y d a t a . T h e a n a l y s i s t h e d a t a u s e d i n t h i s s t u d y w e r e q u a n t i t a t i v e a n d q u a l i t a t i v e a n a l y s i s . T h e s a m p e l u s e d i n t h i s s t u d y w a s 3 2 ( 8 m a n u f a c t u r i n g c o m p a n y p h a r m a c e u t i c a l s u b s e c t o r X 4 y e a r s o b s e r v a t i o n ) . T h e m e t h o d f o r a n a l y z i n g t h e d a t a u s e d i n t h i s s t u d y w a s m u l t i p l e l i n e a r r e g r e s s i o n s .

T h e r e s u l t o f t h i s s t u d y f o u n d t h a t t h e r e w a s p a r t i a l l y i n f l u e n c e o f c o m p a n y s ' m a g n i t u d e a n d p r o f i t a b i l i t y o n a t m a n u f a c t u r i n g c o m p a n y p h a r m a c e u t i c a l s u b s e c t o r a n d c o m p a n y s ' m a g n i t u d e a n d p r o f i t a b i l i t y g a v e s i m u l t a n e o u s l y i n f l u e n c e o n flattening p r a c t i c e a t m a n u f a c t u r i n g c o m p a n y p h a r m a c e u t i c a l s u b s e c t o r a t m a g n i t u d e c o m p a n y s ' .

K e y w o r d s : C o m p a n y s ' M a g n i t u d e , P r o f i t a b i l i t y , a n d F l a t t e n i n g P r a c t i c e .

x v i

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

L a p o r a n k e u a n g a n m e r u p a k a n s u a t u p e n c e r m i n a n d a r i s u a t u

k o n d i s i p e r u s a h a a n k a r e n a d i d a l a m l a p o r a n k e u a n g a n t e r d a p a t i n f o r m a s i -

i n f o r m a s i y a n g d i b u t u h k a n o l e h p i h a k - p i h a k y a n g b e r k e p e n t i n g a n d e n g a n

p e r u s a h a a n . P e n g g u n a l a p o r a n k e u a n g a n a n t a r a l a i n : m a n a j e m e n ,

p e m e g a n g s a h a m , k r e d i t o r , p e m e r i n t a h , k a r y a w a n p e r u s a h a a n , p e m a s o k ,

k o n s u m e n d a n m a s y a r a k a t u m u m l a i n n y a y a n g p a d a d a s a m y a d a p a t

d i b e d a k a n m e n j a d i d u a k e l o m p o k b e s a r y a i t u p i h a k i n t e m a l d a n e k s t e m a l .

S a l a h s a t u p a r a m e t e r y a n g d i g u n a k a n u n t u k m e n g u k u r k i n e r j a m a n a j e m e n

a d a l a h l a b a .

L a b a m e r u p a k a n s a l a h s a t u k o m p o n e n l a p o r a n k e u a n g a n y a n g

d i r a s a p e n t i n g d a n l a n g s u n g d i l i h a t o l e h p e n g g u n a l a p o r a n k e u a n g a n u n t u k

m e l a k u k a n k e p u t u s a n e k o n o m i , s e p e r t i m e m b e l i , m e m p e r t a h a n k a n d a n

m e n j u a l i n v e s t a s i b a g i i n v e s t o r d a n m e r u p a k a n s a l a h s a t u p a r a m e t e r y a n g

d i g u n a k a n u n t u k m e n g u k u r k i n e r j a m a n a j e m e n . P e n y u s u n a n l a p o r a n

k e u a n g a n s e n d i r i b e r t u j u a n u n t u k m e m b e r i k a n ( 1 ) i n f o r m a s i y a n g b e r g u n a

d a l a m k e p u t u s a n i n v e s t a s i d a n k r e d i t , ( 2 ) i n f o r m a s i y a n g b e r g u n a d a l a m

m e n i l a i p r o s p e k i n v e s t a s i d a n k r e d i t , d a n ( 3 ) i n f o r m a s i m e n g e n a i s u m b e r

d a y a p e r u s a h a a n , k l a i m p a d a s u m b e r d a y a i t u , d a n p e r u b a h a n d a l a m

s u m b e r d a y a t e r s e b u t D e n g a n d e m i k i a n l a p o r a n k e u a n g a n h a m s m a m p u

1

2

m e n g g a m b a r k a n k o n d i s i k e u a n g a n p e r u s a h a a n y a n g s e b e n a m y a .

S e b a g a i m a n a d i s e b u t k a n d a l a m S F A C N o . 1 b a h w a i n f o r m a s i l a b a p a d a

u m u m n y a m e r u p a k a n p e r h a t i a n u t a m a d a l a m m e n a k s i r k i n e r j a a t a u

p e r t a n g g u n g j a w a b a n m a n a j e m e n d a n i n f o r m a s i l a b a m e m b a n t u p e m i l i k

a t a u p i h a k l a i n m e l a k u k a n p e n a k s i r a n a t a s earning power p e m s a h a a n

d i m a s a y a n g a k a n d a t a n g .

P e n t i n g n y a l a b a s e b a g a i p e n g u k u r k i n e r j a d a n p e r t a n g g u n g j a w a b a n

o p e r a s i o n a l p e m s a h a a n , m a k a m a n a j e m e n b e m s a h a m e m i l i h p r o s e d u r

a k u n t a n s i y a n g m e n g h a s i l k a n a n g k a l a b a y a n g m e n g u n t u n g k a n b a g i

k i n e r j a n y a , t e t a p i j u g a s e s u a i d e n g a n t a r g e t y a n g d i k e h e n d a k i o l e h p e m i l i k

p e m s a h a a n . O l e h k a r e n a p e n y u s u n l a p o r a n k e u a n g a n a d a l a h p i h a k

m a n a j e m e n , m a n a j e r p e m s a h a a n d a p a t d e n g a n l e l u a s a m e l a k u k a n b e r b a g a i

a l t e m a t i f t i n d a k a n u n t u k m e n g u b a h k e b i j a k a n a k u n t a n s i s e s u a i d e n g a n

k e p e n t i n g a n p e m s a h a a n d a n m e m b e r i k a n f l e k s i b i l i t a s b a g i m a n a j e m e n

u n t u k m e m i l i h s a t u d a r i s e k u m p u l a n k e b i j a k a n a k u n t a n s i t e r s e b u t .

K o n d i s i i n i y a n g m e n d o r o n g m a n a j e r u n t u k s e c a r a o p o r t u n i s t i k

m e m i l i h k e b i j a k a n a k u n t a n s i y a n g s e s u a i d e n g a n k e p e n t i n g a n n y a . H a l i n i

m e n d o r o n g a d a n y a dysfunctional behavior ( p e r i l a k u t a k s e m e s t i n y a )

m a n a j e r , y a n g k i n e r j a n y a d i u k u r b e r d a s a r k a n l a b a , y a n g a k a n c e n d e r u n g

m e l a k u k a n p e r a t a a n l a b a , k a r e n a l a b a y a n g r e l a t i f s t a b i l m e n u n j u k k a n

k i n e r j a p e m s a h a a n y a n g b a g u s s e h i n g g a h a r g a s a h a m a k a n m e n i n g k a t .

T e o r i k e a g e n a n (Agency theory) m c n y a t a k a n b a h w a m a n a j e m e n

m e m i l i k i i n f o r m a s i y a n g l e b i h b a n y a k m e n g e n a i p e m s a h a a n d i b a n d i n g k a n

3

p e m i l i k p e r u s a h a a n y a n g s e r i n g t e r d o r o n g u n t u k m e l a k u k a n t i n d a k a n y a n g

d a p a t m e m a k s i m a l k a n k e u n t u n g a n d i r i n y a s e n d i r i a t a u p e r u s a h a a n n y a .

U n t u k i t u m a n a j e m e n m e l a k u k a n m a n a j e m e n l a b a (earning management)

k a r e n a l a b a m e r u p a k a n s a l a h s a t u i n f o r m a s i d a l a m l a p o r a n k e u a n g a n y a n g

s e r i n g d i g u n a k a n s e b a g a i d a s a r d a l a m p e n e n t u a n k o m p e n s a s i m a n a j e m e n

d a n m e r u p a k a n s u m b e r i n f o r m a s i y a n g p e n t i n g u n t u k m e l a k u k a n p r a k t i k

p e r a t a a n l a b a .

M a n a j e m e n m e l a k u k a n p e r a t a a n l a b a u n t u k m e n g u r a n g i f l u k t u a s i

l a b a y a n g d i l a p o r k a n d a n m e n i n g k a t k a n k e m a m p u a n i n v e s t o r u n t u k

m e m p r e d i k s i a l i r a n k a s d i m a s a d e p a n . T i n d a k a n m a n a j e r m e r a t a k a n l a b a

a d a l a h u n t u k m e m b u a t a r u s p e n g h a s i l a n s t a b i l d a n m e n g u r a n g i covarian

return d e n g a n p a s a r . H a r g a p a s a r d i t e n t u k a n b e r d a s a r k a n p a d a e k s p e k t a s i

t e r h a d a p return d i m a s a y a n g a k a n d a t a n g . D a l a m m e l a k u k a n i n v e s t a s i ,

i n v e s t o r a k a n m e m p e r k i r a k a n j u m l a h t i n g k a t l a b a y a n g d i h a r a p k a n

(expected return) i n v e s t a s i n y a u n t u k s u a t u p e r i o d e t e r t e n t u d i m a s a y a n g

a k a n d a t a n g .

S e t e l a h p e r i o d e i n v e s t a s i b e r l a l u b e l u m t e n t u t i n g k a t l a b a y a n g

t e r e a l i s a s i (realized return) a d a l a h s a m a d e n g a n l a b a y a n g d i h a r a p k a n .

T i n g k a t l a b a y a n g d i r e a l i s a s i k a n d a p a t l e b i h t i n g g i a t a u l e b i h r e n d a h .

K e t i d a k p a s t i a n t i n g k a t l a b a t e r s e b u t m e r u p a k a n risiko y a n g h a r u s

d i p e r t i m b a n g k a n o l e h i n v e s t o r . K e p u a s a n p a r a p e m e g a n g s a h a m

m e n i n g k a t s e i r i n g d e n g a n a d a n y a k e s t a b i l a n l a b a p e r u s a h a a n . H a l i n i

m e n u n j u k k a n b a h w a l a b a a d a l a h s e s u a t u y a n g p a l i n g d i p e r t i m b a n g k a n

4

o l e h i n v e s t o r u n t u k m e n g a m b i l k e p u t u s a n a p a k a h a k a n m e l a k u k a n

i n v e s t a s i a t a u t i d a k .

S e b e l u m m e l a k u k a n i n v e s t a s i , p e n t i n g b a g i p e m e g a n g s a h a m u n t u k

m e n g e t a h u i f a k t o r - f a k t o r a p a s a j a k a h y a n g b e r p e n g a r u h t e r h a d a p p e r a t a a n

l a b a . D e n g a n b e g i t u , p a r a p e m e g a n g s a h a m d a p a t m e n g a n t i s i p a s i k e r u g i a n

y a n g d i a k i b a t k a n j i k a m a n a j e m e n t e r b u k t i m e l a k u k a n p r a k t i k p e r a t a a n

l a b a . P a d a d a s a m y a p r a k t i k p e r a t a a n l a b a i n i t e l a h d i l a k u k a n s e j a k l a m a

d a n o l e h b e b e r a p a p i h a k m a s i h d i a n g g a p w a j a r , y a i t u s e l a m a p e r a t a a n l a b a

t e r s e b u t m a s i h m e n g g u n a k a n m e t o d e a k i m t a n s i y a n g b e r i a k u .

L a i n h a l n y a d e n g a n p e m e g a n g s a h a m , s u d a h p a s t i m e r e k a

m e n e n t a n g d a n t i d a k s e t u j u d e n g a n p r a k t i k i n i k a r e n a i n f o m a s i y a n g

d i s a j i k a n p e n u h m a n i p u l a s i s e h i n g g a m e r e k a m e n j a d i t i d a k t a h u k e a d a a n

p e r u s a h a a n y a n g s e b e n a m y a . P e m e g a n g s a h a m s u d a h s e h a m s n y a

m e w a s p a d a i s e t i a p i n f o r m a s i y a n g d i b e r i k a n o l e h m a n a j e m e n s e h i n g g a

k e p u t u s a n y a n g d i a m b i l t i d a k a k a n s a l a h d a n m e m g i k a n p i h a k m a n a p i m .

P e n e l i t i a n t e n t a n g p e r a t a a n l a b a t e l a h d i l a k u k a n p a d a p e m s a h a a n -

p e r u s a h a a n y a n g t e l a h l i s t i n g d i B u r s a E f e k I n d o n e s i a ( B E I ) t e l a h b a n y a k

d i l a k u k a n n a m u n d i p e r o l e h h a s i l y a n g t i d a k k o n s i s t e n . A t a n v a r m a n ( 2 0 1 1 )

m e l a k u k a n p e n e l i t i a n b e r j u d u l A n a l i s i s P e n g a r u h U k u r a n P e m s a h a a n ,

P r o f i t a b i l i t a s , d a n K e p e m i l i k a n M a n e j e r i a l T e r h a d a p P r a k t i k P e r a t a a n

L a b a y a n g D i l a k u k a n O l e h P e r u s a h a a n M a n u f a k t u r p a d a B u r s a E f e k

5

I n d o n e s i a ( B E I ) y a n g m e n u n j u k k a n b a h w a h a n y a p r o f i t a b i l i t a s t i d a k

p e n g a r u h t e r h a d a p p r a k t e k p e r a t a a n l a b a .

A n d r y A l g e r y ( 2 0 1 3 ) j u g a m e l a k u k a n p e n e l i t i a n b e r j u d u l P e n g a r u h

P r o f i t a b i l i t a s , financiall leverage, d a n H a r g a S a h a m T e r h a d a p P r a k t e k

P e r a t a a n L a b a P a d a P e r u s a h a a n M a n u f a k t u r Y a n g T e r d a f t a r d i B u r s a E f e k

I n d o n e s i a y a n g m e n g e m u k a k a n h a s i l b a h w a h a n y a F i n a n c i a l L e v e r a g e

y a n g b e r p e n g a r u h t e r h a d a p p r a k t i k p e r a t a a n l a b a . A n d r e a s S e t i a w a n

( 2 0 1 1 ) m e l a k u k a n p e n e l i t i a n t e n t a n g p e r a t a a n l a b a y a n g m e n g g u n a k a n t i g a

v a r i a b e l y a i t u b e s a r a n p e r u s a h a a n , f i n a n c i a l l e v e r a g e , d a n n e t p r o f i t

m a r g i n y a n g m e n g e m u k a k a n h a s i l b a h w a h a n y a b e s a r a n p e r u s a h a a n y a n g

t i d a k b e r p e n g a r u h t e r h a d a p p r a k t i k p e r a t a a n l a b a .

H e r a C h r i s t i a n t i ( 2 0 1 0 ) m e l a k u k a n p e n e l i t i a n p e r a t a a n l a b a y a n g

m e n g g u n a k a n d u a v a r i a b e l y a i t u v a r i a b e l b e s a r a n p e m s a h a a n d a n

p r o f i t a b i l i t a s y a n g m e n g e m u k a k a n h a s i l b a h w a h a n y a b e s a r a n p e m s a h a a n

y a n g m e m p e n g a r u h i p e r a t a a n l a b a . J u n i a r t i ( 2 0 0 9 ) j u g a m e l a k u k a n

p e n e l i t i a n p e r a t a a n l a b a y a n g m e n g g u n a k a n d u a v a r i a b e l y a i t u v a r i a b e l

b e s a r a n p e r u s a h a a n d a n p r o f i t a b i l i t a s , y a n g m e n g e m u k a k a n h a s i l b a h w a

k e d u a v a r i a b e l t e r s e b u t s e c a r a s i g n i f i k a n t i d a k b e r p e n g a r u h t e r h a d a p

p e r a t a a n l a b a .

S e l a n j u t n y a A n d y S r i H a r y a d i ( 2 0 1 1 ) m e l a k u k a n p e n e l i t i a n

p e r a t a a n l a b a m e n g g u n a k a n t i g a v a r i a b e l y a i t u v a r i a b e l b e s a r a n

p e r u s a h a a n p r o f i t a b i l i t a s d a n k o m i s a r i s i n d e p e n d e n , y a n g h a s i l n y a k e d u a

v a r i a b e l y a i t u b e s a r a n p e m s a h a a n d a n p r o f i t a b i l i t a s b e r p e n g a r u h t e r h a d a p

6

p r a k t i k p e r a t a a n l a b a s e d a n g k a n k o m i s a r i s i n d e p e n d e n t i d a k b e r p e n g a r u h

t e r h a d a p p e r a t a a n l a b a .

P e n e l i t i a n i n i m e n g g u n a k a n d u a v a r i a b e l y a i t u b e s a r a n p e r u s a h a a n ,

d a n p r o f i t a b i l i t a s d i k a r e n a k a n d a r i p e n e l i t i a n s e b e i u m n y a t e r d a p a t

k e t i d a k k o n s i s t e n a n h a s i l m e n g e n a i k e d u a f a k t o r t e r s e b u t d a p a t

m e m p e n g a r u h i p r a k t i k p e r a t a a n l a b a a t a u t i d a k . P e n e l i t i a n i n i

m e n g g u n a k a n p e r i o d e d a r i 2 0 1 2 - 2 0 1 5 d e n g a n p e r t i m b a n g a n b a h w a

p e r i o d e t e r s e b u t m e r u p a k a n p e r i o d e t e r k i n i d a r i k o n d i s i d i d a l a m p a s a r

m o d a l .

S a l a h s a t u k a s u s b e s a r y a n g t e r j a d i p a d a i n d u s t r i f a r m a s i y a i t u

d i a l a m i o l e h P T . K i m i a F a r m a Tbk, y a n g m e r u p a k a n s a l a h s a t u

p e r u s a h a a n f a r m a s i t e r b e s a r d i I n d o n e s i a . S a a t a u d i t p a d a t a n g g a l 3 1

D e s e m b e r 2 0 0 1 , m a n a j e m e n K i m i a F a r m a m e l a p o r k a n a d a n y a l a b a b e r s i h

s e b e s a r R p . 1 3 2 . 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 d a n l a p o r a n t e r s e b u t d i a u d i t o l e h H a n s

T u a n a k o t a d a n M u s t o f a ( H T M ) , t e t a p i K e m e n t r i a B U M N d a n B a p e p a m

m e n i l a i b a h w a l a b a b e r s i h n y a m e n g a n d u n g u n s u r r e k a y a s a , o l e h s e b a b i t u

d i l a k u k a n a u d i t u l a n g p a d a 3 O k t o b e r 2 0 0 2 t e m y a t a l a b a b e r s i h h a n y a

s e b e s a r R p . 9 9 . 5 6 0 . 0 0 0 . 0 0 0 .

A d a 2 h a l k e s a l a h a n p e n y a j x a n p a d a p e r s e d i a a n d a n k e s a l a h a n p a d a

p e n j u a l a n . K e s a l a h a n p e n y a j i a n p a d a p e r s e d i a a n t i m b u l k a r e n a a d a n y a

n i l a i y a m g t e r d a p a t p a d a d a f t a r h a r g a p e r s e d i a a n y a n g d i g e l e m b u n g k a n .

M e l a l u i d i r e k t u r p r o d u k s i n y a m e n e r b i t k a n d u a b u a h d a f l a r d i m a n a h a r g a

7

p e r s e d i a a n p a d a t a n g g a l 1 d a n 3 F e b r u a r i d i j a d i k a n d a s a r p e m l a i a n

p e r s e d i a a n p a d a u n i t d i s t r i b u s i P T . K i m i a F a r m a , T b k .

S e l a i n d a r i k a s u s y a n g t e r j a d i p a d a P T . K i m i a F a r m a , d i s a m p i n g i t u

p e r u s a h a a n f a r m a s i m e r u p a k a n p e r u s a h a a n y a n g k e g i a t a n u t a m a n y a

m e n g o l a h s u m b e r d a y a m e n j a d i b a r a n g j a d i m e l a l u i p r o s e s p a b r i k a s i .

P e r u s a h a a n f a r m a s i s e b a g a i p e m s a h a a n i n d u s t r i y a n g c u k u p b e s a r d a p a t

m e m p u n y a i p e l u a n g y a n g b e s a r d a l a m m e m b e r i k a n k e s e m p a t a n b a g i p a r a

p e l a k u p a s a r , a t a u i n v e s t o r m e n a n a m k a n m o d a l n y a .

H a l i n i m e n j a d i k a n p e r u s a h a a n f a r m a s i s e l a l u m e n d a p a t k a n

p e r h a t i a n d a n s o r o t a n d a r i p a r a p e l a k u p a s a r , s e h i n g g a p e n u l i s b e r a s u m s i

d a r i k a s u s y a n g d i a l a m i P T K i m i a F a r m a , d a n t o l a k u k u r p e m s a h a a n

f a r m a s i b a h w a t i d a k m e n u t u p k e m u n g k i n a n t e r d a p a t i n d i k a s i m a n a j e m e n

d a r i b e b e r a p a p e m s a h a a n f a r m a s i y a n g m e l a k u k a n p r a k t i k p e r a t a a n l a b a ,

o l e h k a r e n a i t u p e r l u a d a n y a p e n e l i t i a n l e b i h l a n j u t k h u s u s u n t u k

p e m s a h a a n i n d u s t r i f a r m a s i .

B e r d a s a r k a n u r a i a n l a t a r b e l a k a n g d i a t a s , m a k a p e n u l i s t e r t a r i k

u n t u k m e l a k u k a n p e n e l i t i a n y a n g b e r j u d u l "Pengaruh Faktor Besaran

Perusahaan dan ProBtabilitas Terhadap Praktik Perataan Laba

( I n c o m e Smoothing) Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor

Farmasi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)"

8

B. Rumusan Masalah

B e r d a s a r k a n d a r i u r a i a n l a t a r b e l a k a n g d i a t a s , m a k a p e r m a s a l a h a n

y a n g d a p a t d i k e m u k a k a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a l a h b a g a i m a n a k a h

P e n g a r u h F a k t o r b e s a r a n p e r u s a h a a n d a n P r o f i t a b i l i t a s t e r h a d a p p r a k t i k

P e r a t a a n L a b a (Income Smoothing) p a d a P e r u s a h a a n M a n u f a k t u r S u b

F a r m a s i y a n g t e r d a f t a r d i B u r s a E f e k I n d o n e s i a ?

C. Tujuan Penelitian

B e r d a s a r k a n d a r i p e r u m u s a n m a s a l a h , m a k a t u j u a n p e n e l i t i a n i n i

a d a l a h u n t u k m e n g e t a h u i P e n g a r u h F a k t o r B e s a r a n P e r u s a h a a n d a n

P r o f i t a b i l i t a s t e r h a d a p P r a k t i k P e r a t a a n L a b a ( I n c o m e S m o o t h i n g ) p a d a

P e r u s a h a a n M a n u f a k t u r y a n g t e r d a f t a r d i B u r s a E f e k I n d o n e s i a .

D. Manfaat Penelitian

B e r d a s a r k a n t u j u a n d i a t a s , m a k a p e n e l i t i a n i n i d i h a r a p k a n a k a n

m e m b e r i k a n m a n f a a t b a g i s e m u a p i h a k d i a n t a r a n y a :

1 . B a g i P e n u l i s

H a s i l P e n e l i t i a n i n i d i h a r a p k a n d a p a t m e m b e r i k a n b u k t i e m p i r i s y a n g

a d a t e n t a n g p e n g a r u h f a k t o r b e s a r a n p e r u s a h a a n d a n p r o f i t a b i l i t a s

t e r h a d a p p r a k t i k p e r a t a a n l a b a (income smoothing).

9

2 . B a g i P e r u s a h a a n

H a s i l p e n e l i t i a n i n i d i h a r a p k a n d a p a t m e m b e r i k a n i n f o r m a s i p a d a

p e r u s a h a a n t e r u t a m a m e n g e n a i p r a k t i k p e r a t a a n l a b a (income

smoothing).

3 . B a g i A l m a m a t e r

H a s i l p e n e l i t i a n i n i d i h a r a p k a n d a p a t m e n j a d i r e f e r e n s i t a m b a h a n ,

m e n a m b a h i l m u p e n g e t a h u a n , s e r t a d a p a t m e n j a d i a c u a n a t a u k a j i a n

b a g i p e n u l i s d i m a s a y a n g a k a n d a t a n g , k h u s u s n y a m e n g e n a i p e r a t a a n

l a b a .

DAFTAR PUSTAKA

C h r i s t a n t i H e r a . 2 0 0 7 . Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Praktik Perataan Laha Pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Jakarta. S k r i p s i . U n i v e r s i t a s S a n a t a D h a r m a . Y o g y a k a r t a .

D u w i P r i y a t n o . ( 2 0 1 0 ) . Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Y o g y a k a r t a : G a y a M e d i a .

l A I . 2 0 0 9 . Standar Akuntansi Keuangan (SAK). J a k a r t a : S a l e m b a E m p a t

R i a h i d a n B e l k a o u i A h m e d . ( 2 0 0 7 ) . Teori Akuntansi. E d i s i 5 . B u k u 1 . A l i h B a h a s a A l i A k b a r Y u l i a n t o d a n K r i s t i a . J a k a r t a : S a l e m b a E m p a t .

S a r t i k a S a l i m . 2 0 1 4 . Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tindakan Perataan Laba (income smoothing) pada Perusahaan Perbankan di Bursa Efek Indonesia. J u m a l W i r a E k o n o m i M i k r o s k i l . V o l . 4 , N o . 2 , ( h t t p s : / / m i k r o s k i l . a c . i d / e i u m a l / i n d e x . p h p / i w e m / a r t i c l e / v i e w F i l e / 2 1 8 / 1 4 1 . d i a k s e s p a d a t a n g g a l 2 1 N o v e m b e r 2 0 1 6 )

S e t i a w a n A n d r e a s . 2 0 1 1 . Faktor-faktor yang Mempengaruhi Praktik Perataan Laba (Income Smoothing) pada Perusahaan Keuangan yang Terdaftar di BEI. S k r i p s i . U n i v e r s i t a s J e m b e r . J a w a T i m u r .

S i m b o l o n , H a r r y A n d r i a n . 2 0 1 0 . Perataan Laba (Income Smoothing). A r t i k e l . A k u n t a n s i B i s n i s .

S o f y a n S y a f r i H a r a h a p . ( 2 0 1 3 ) . Teori Akuntansi. E d i s i R e v i s i 2 0 1 1 . J a k a r t a : R a j a w a l i P e r s .

S u g i y o n o . 2 0 1 3 . Metode Penelitian Bisnis. B a n d u n g : P e n e r b i t A l f a b e t a .

S u w i t o d a n H e r a w a t y . ( 2 0 0 5 ) . Analisis Pengaruh Karaktenstik Perusahaan Terhadap Tindakan Perataan Laba yang Dilakukan Oleh Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Jakarta. S N A V I I I . S o l o : 1 3 6 - 1 4 6 . ( h t t p : / / m u h a r i e f f e n d i . f i l e s . w o r d p r e s s . c o m / 2 0 0 8 / 1 0 s n a 8 - k a k p m - 0 6 . p d f . d i a k s e s p a d a t a n g g a l 2 0 N o v e m b e r 2 0 1 6 ) .

W i d a r y a n t i . ( 2 0 0 9 ) . Analisis Perataan Laba dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi pada Perusahaan Manufaktur di BEI. J u m a l F o k u s E k o n o m i , ( o n l i n e ) . V o l . 4 N o 2 . ( w w w . s t i e p e n a . a c . i d . d i a k s e s p a d a t a n g g a l 2 0 N o v e m b e r 2 0 1 6 )

J u n i a r t i d a n C a r o l i n a . 2 0 0 5 . Analisa Faktor-Faktor yang Berpengaruh Terhadap Perataan Laba (income smoothing) pada Perusahaan Go Public. J u m a l A k u n t a n s i d a n K e u a n g a n , ( o n l i n e ) , V o l . 7 , N o . 2 , N o v e m b e r 2 0 0 5 : 1 4 8 - 1 6 2 . ( w v y w . i u m a l a k u n t a n s i . p e t r a . a c . i d . d i a k s e s p a d a t a n g g a l 2 3 N o v e m b e r 2 0 1 6 ) .

79