Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009

Management, financial en cost accounting

NEFEB

Bijeenkomst 17 juni 2009

management finance en cost accounting

Albert Rommers

Werkzaam als registeraccountant

en bedrijfsadviseur

accountenz

management finance en cost accounting

Doelstelling vandaag

Link leggen tussen:

De employee benefits adviseur

De ondernemer

Management finance en cost accounting

management finance en cost accounting

Doelstelling vandaag

Nut inzien van basiskennis van

management finance en cost accounting

om betere gesprekspartner te kunnen zijn voor de ondernemer

management finance en cost accounting

Inhoud presentatie

Korte visie ontwikkelingen Wat verstaan we onder management

finance en cost accounting (mfca) Mfca in relatie tot aard van bedrijf Nut mfca voor gesprekspartner

ondernemer

De employee benefits adviseur

De markt verandert Niet een polisverkoper Gesprekspartner in risicobeheersing

Steeds meer noodzaak om kennis te hebben van specifieke facetten onderneming

De employee benefits adviseur

Markt: Product:

Onderneming (omvang?) Advies op maat

Toegevoegde waarde: Gesprekspartner

(goedkopere) risicodekking begrijpt onderneming (er)

De employee benefits adviseur

De gesprekspartner

begrijpt ondernemer

Begrijpt hoe onderneming in elkaar steekt

Risico gebiedenonderneming (-er)

•Inherente risico’s•Beheersing kosten•Verbetering rendement•Strategische mogelijkheden•Basis financiële info•Veranderingen interne aard

Accountant Employee benefits adviseur

•Beoordeling zachte risico’s•Acceptatie risico’s•Mogelijkheden tot beperking risico’s•Basis managementinfo•Veranderingen m.n. extern•EB advies, tevredenheid en inzichtelijkheid kosten en beloning

Positie ten opzichte van accountant / bedrijfsadviseur

Wat verstaan we onder management finance en cost

accounting ?

Wat verstaan we onder mfca

Accounting:Verzamelen registreren en interpreteerbaar maken van

financiele en niet-financiele gegevens

Wat verstaan we onder mfca

managementaccounting

Veelal specifieke informatie voor beheersing organisatie en strategische keuzes

Personeel, ziekte, bezettingsgraad, markt, omgeving

Wat verstaan we onder mfca

Finance accounting

Financiele informatie gericht op beheersing liquiditeit, rentabiliteit etc.

Wat verstaan we onder mfca

Cost accounting

(financiele) informatie gericht op beheersing kosten, kostprijzen productieprocessen, etc.

Voorbeeld kostprijs accountant

Full time dienstverband €

Werkbare dagen: 261 loonkosten 39.000Verlof -25 sociale lasten 7.800bijzonder verlof -6 pensioen 3.200

auto 12.000Werkbare dagen 230 opslag indirecte kosten 28% 17.050

ziekteverzuim 2,50% -5,8 Totale kosten 79.050

niet declarabel 17,50% -40,2

Declarabel: 184

uren per dag 8 1.472 kostprijs per uur 53,7

management finance en cost accounting in relatie tot aard

van het bedrijf

Aard van de onderneming, typologieën (interpretatie cijfers)

Productie:• homogene massaproductie• heterogene massaproductie•(serie-) stukproductie

•Handel:

•Dienstverlening:• met beschikbaar stellen van capaciteit• met doorstroming van producten• zonder doorstroming van producten

Mfca in relatie tot aard bedrijf

Aard van de onderneming, typologieën

•Balansbeeld:• aard van de activa• aard van de passiva

•Resultatenrekening:• bruto marge• kapitaalslasten• organisatiekosten

Mfca in relatie tot aard bedrijf

Aard van de onderneming, typologieën (interpretatie cijfers)

Type onderneming balanstotaal solvabiliteit Bruto marge

Massaproductie Hoog Hoog Laag

Serie-stukproductie Hoog/middel Hoog Laag/middel

Handel Middel Middel Middel

Dienstverlening met beschikbaar stellen van capaciteit

Hoog Middel / hoog Hoog

Overige dienstverlening laag Laag/middel/hoog Hoog

Mfca in relatie tot aard bedrijf

Aard van de onderneming, typologieën

•Financiële stuurinformatie:• dekkingsresultaten• bruto marge• kostenbeheersing

•Overige managementinformatie:• bezettingsgraad• uitvalpercentage• ziekteverzuim

Mfca in relatie tot aard bedrijf

Aard van de onderneming, typologieën (interpretatie cijfers)

Type onderneming Kostprijs basis product

Kostprijs uren man/machine

Kostprijs bevat

Massaproductie Verwacht volume Verwacht volume Heel veel kostensoorten

Serie-stukproductie eenheid Verwacht volume Beperkt aantal kostensoorten

Handel eenheid NVT Inkoop goederen en transport

Dienstverlening met beschikbaar stellen van capaciteit

Bezettingsgraad NVT Geen effectieve kostprijs in systeem

Overige dienstverlening eenheid Nvt / verwachte bezetting

Inkoop goederen / directe personeelskosten

Mfca in relatie tot aard bedrijf

Mfca in relatie tot aard bedrijf

De ondernemer stuurt:

Op resultaat aannames in kostprijs

Op financiele informatie

Let op, vaak is niet alle informatie expliciet aanwezig, veel in hoofd ondernemer

Nut van kennis van management finance en cost accounting voor

gesprekspartner ondernemer

Nut kennis mfca voor gesprekspartner ondernemer

Kunnen stellen van de juiste vragen; De onjuiste opmerkingen achterwege

laten; De ondernemer kunnen laten vertellen

over zijn bedrijf en de risico’s en kansen daarin

kortom

Ondernemer laten merken dat je begrijpt wat hem bezig houdt en hoe het bedrijf in elkaar zit

Nut kennis mfca voor gesprekspartner ondernemer

De EB-adviseur is steeds meer een gesprekspartner van de ondernemer

Basiskennis van de onderneming is belangrijk om deze positie in te vullen

De ondernemer na uw advisering

Vragen?