Klaster prezentacija

Projekat:

Formiranje trgovačkog klastera na područiju okruga Valjevo

Igor Bosiljčić

! Problem !! Problem !

•Likvidnost

•Profit

Re$$enje:Re$$enje:

•Kvazi-KlasterKvazi-Klaster

•KlasterKlaster

Klaster je:

♦ географска концентрација

♦ међусобно повезаних предузећа

♦ сродних и различитих делатности

♦ специјал. добављача, пружаоца услуга

♦ али и образовних и научних институција

♦ који се у својој делатности надмећу,

♦ али и сарађују.

Jake strane – Slabe strane

Bez promene vlasničke strukture

Mali + Mali + Mali > Veliki

Solo strategija = Gubitnik

Smanjenje troškovaSmanjenje troškova

Brži obrt zalihaBrži obrt zaliha

Veća mreža kupacaVeća mreža kupaca

Na sredstva data fondu se ne plaćaju porezi Na sredstva data fondu se ne plaćaju porezi i doprinosii doprinosi

Povećana ponuda proizvodaPovećana ponuda proizvoda

Domaći i strani pomoćni fondovi Domaći i strani pomoćni fondovi

Strengths – PrednostiStrengths – Prednosti

Zahteva investicijuZahteva investiciju

Neophodna atmosfera poverenjaNeophodna atmosfera poverenja

Klaster nedovoljno poznatKlaster nedovoljno poznat

Zahteva dobru koordinacijuZahteva dobru koordinaciju

Zahteva uigranu administracijuZahteva uigranu administraciju

Menadžer klasteraMenadžer klastera

Weaknesses - SlabostiWeaknesses - Slabosti

Da se ponudi jeftinija robaDa se ponudi jeftinija roba

Nema konkurencijeNema konkurencije

Da se preotme deo tržišta Da se preotme deo tržišta

Opportunities - ŠanseOpportunities - Šanse

Povlačenje dozvole za rad fondaPovlačenje dozvole za rad fonda

Curenje poverljivih informacijaCurenje poverljivih informacija

Smanjenje autonomije preduzećaSmanjenje autonomije preduzeća

Pristupanje klasteru sa zadnjim nameramaPristupanje klasteru sa zadnjim namerama

Threats - PretnjeThreats - Pretnje

Troškovi

Prihodi

Kvazi

Klaster

Prelazno

stanje

Samostalni

Klaster

Pesimistički

Scenario DA NE NE

Realni

Scenario DA DA DA

Optimistički

Scenario DA DA DA

Matrica Rentabilnosti ProjektaMatrica Rentabilnosti Projekta

Specifikacija:

Advokatske uslugeAdvokatske usluge

Iznajmljivanje kancelarijeIznajmljivanje kancelarije

Službeni autoSlužbeni auto

Zarade (Menadžer + Zarade (Menadžer + Asistent)Asistent)

Troškovi MarketingaTroškovi Marketinga

Troškovi državne Troškovi državne birokratijebirokratije

Kancelarijska opremaKancelarijska oprema

Kancelarijski materijalKancelarijski materijal

Putni troškoviPutni troškovi...

Tro$kovi:Tro$kovi:KvaziKvaziKlasterKlaster625.000,00625.000,00

Prelazno Prelazno StanjeStanje2.525.000,002.525.000,00

SamostalniSamostalniKlasterKlaster3.425.000,003.425.000,00

Prihodi:Prihodi:

Kako → Komplikovano !!!

Bazirano na Boss Company Kvazi Klasteru

? Anketa ?

Kriva cenovne elastičnosti tražnje

Uštede5%

10%15%

Uvoznička specifikacija:Uvoznička specifikacija:

Premija na rizik 1% 0,91%

Oportunitetni troškovi 3% 2,74%

PDV 13,92%

Carina 9,95%

Špedicija-usluga 0,51%

Bankarski troškovi 0,22%

Transportni troškovi 18,12%

Ino Dobavljaču 53,65%

-5% -10% -15% -20%

+20% +15% +10% +5%

Procentualna promena u visini cene

+20%

+50%

+120%

+240%

Pro

cent

ua

lna

pro

me

na

u k

olič

ini p

rod

ate

ro

be

Kriva Cenovne elastičnosti tražnjeKriva Cenovne elastičnosti tražnje

- 4% → + 14%- 4% → + 14%

- 8% → + 35%- 8% → + 35%

- 12% → + 87%- 12% → + 87%

Tražnja za uvoznom Tražnja za uvoznom robom:robom:

• VelikaVelika

• Tržište nezasićenoTržište nezasićeno

• Izuzetno elastičnoIzuzetno elastično

Troškovi

∆Prihodi

Kvazi

Klaster

125.000,00

Prelazno

Stanje

505.000,00

Samostalni

Klaster

622.727,00

Pesimistički

268.112,60 + - -

Realni

670.281,50 + + +

Optimistički

1.666.128,30 + + +

Matrica Rentabilnosti ProjektaMatrica Rentabilnosti Projekta

Projekat:

Formiranje trgovačkog klastera na područiju okruga Valjevo

Igor BosiljčićIgor Bosiljčić

prosvetljenje@gmail.comprosvetljenje@gmail.com