Innovation och digitalisering - Norrtälje Kommun · 2017. 5. 11. · Innovation och digitalisering...

Preview:

Citation preview

Daniel Forslund (L)

innovationslandstingsråd

Stockholms läns landsting

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Innovation och digitalisering– från modeord till strategiska reformverktyg!

§ Förenkla vardagen för våra invånare, patienter och medarbetare!

§ Förbättra och moderniseraverksamheten!

§ Skapa nya lösningar på nya utmaningar och kända vardagsproblem!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

SLL:s ledord för digitalisering:

Fokus på upplevda behov!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

§ Stärka medborgarnas förtroende för offentligt finansierad välfärd!

§ Återskapa arbetsglädje, kreativitet och stolthet bland offentliganställda!

§ Bli en modern arbetsgivare som attraherar nya medarbetare!

§ Lösa utmaningar för bemanning och finansiering av välfärden!

§ Proaktivt skapa nya lösningar i samarbete med medarbetare, invånare, näringsliv och akademi!

Nya utmaningar kan inte lösasmed gamla lösningar!

Paradoxen:

Banbrytande och modernt teknikstöd för medicinsk behandling…

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Paradoxen:

…ålderdomligt och bristfälligt teknikstöd för att utbyta information!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Majoritet av vårdens utmaningar kan härledas till bristande IT-stöd§ Totalt finns ca 1600 IT-system i SLL,

dessutom ofta i flera olika versioner.

§ Varje år scannas 4 miljoner dokumentinom vården, oftast helt i onödan.

§ Stressande och dåligt fungerande teknik enskilt största arbetsmiljöproblemet.

§ Ålderdomliga och splittrande IT-system leder dessutom till:

– Produktivitetsförluster

– Patientsäkerhetsrisker

– Driftstörningar

– Upplevd brist på vårdpersonal

– Svårigheter för samverkan

– Bristfälligt resursutnyttjande

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Har vi råd att inte investera i en modern informationsmiljö?

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Vi ser priset av att köpa in ny teknik, men räknar vi på kostnaden av att behålla ålderdomlig teknik och otidsenliga arbetsätt...?

§ Uppskattade tidsförluster 25-60 min per dag och anställd!

§ Motsvarar för SLL:s del cirka 2 000 helårsarbeten eller uppskattningsvis 1 miljard kronor per år!

§ Därutöver minskade drift- och förvaltningskostnader för IT-avdpå omkring 100 miljoner årligen om gammal teknik avvecklas.

Källor: IT i välfärdens tjänst, Vision Diagnos på primärvården, Läkarförbundet

Exempel på framsteg:Mobil teknik frigör värdefull tidoch räddar liv!§ Varje år görs ca 200 000 utryckningar inom

ambulanssjukvården i Stockholms län.

§ Nytt mobilt IT-system beräknas redan undvika dubbelregistrering och onödig administration som i snitt sparar 7 minuter per utryckning!

§ Detta motsvarar:

– 23 333 arbetstimmar!

– 2 916 arbetsdagar!

– 70 min per arbetsdag!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Efter 13 år av underinvesteringar i IT:Landstingen har byggt upp en teknisk skuld som måste investeras bort!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Se innovation och digitaliseringsom strategiska ledningsfrågor!

Ökat införandetempo kräver att styrinstrumenten moderniseras:

– Ersättningsmodeller

– Upphandlingsmetoder

– Avtalsskrivningar

– Mätbarhet av nyttoeffekter

– Incitament för de som vill gå före och pröva nya metoder

Målet: skapa långsiktighet och uthållighet i innovationsarbetet genom att integrera det i linjeverksamheten!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Tydligt mål för eHälsa i landstingets budget för 2017!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Stockholm ska gå i bräschen för e-hälsoutvecklingen i

landet för att både patienter och vårdpersonal fullt ut ska

kunna dra nytta av digitaliseringens möjligheter!

Ett samlat strategiskt grepp över innovation och digitalisering!

§ SLL första landsting i Sverige som tar ett samlat grepp över både teknikutveckling och vår förmåga till förändring!

§ Ny policy och strategier antagna av fullmäktige i november 2016 – i total politisk enighet!

§ Avstamp för konkret utveckling och förnyelse!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Årlig handlingsplan och Digitaliserings-

bokslut

mars 2016

nov 2016

nov 2016

jan 2017

Policy för innovation och digitalisering i SLL:

Nio styrande principer för allalandstingets verksamheter!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Fokus på användarens

behov

Digitalt först

Användardriven utveckling

Ledarskap som uppmuntrar utveckling

Öppenhet och standardisering

Helheten prioriteras före

delarna

Implementering och spridning

i fokus

Information är en strategisk

tillgång

Samordnad anskaffning

Fokus på invånarnas

behov

Digitalt först

Användardriven utveckling

Ledarskap som uppmuntrar utveckling

Öppenhet och standardisering

Helheten prioriteras före

delarna

Implementering och spridning

i fokus

Information är en strategisk

tillgång

Samordnad anskaffning

Utveckling drivs utifrån upplevda behov – tillsammans med användarna!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Landstingets innovations- och digitaliseringsarbete ska vara

användardrivet och bygga på att involvera medarbetare och invånare tidigt i utvecklings-

processen. Detta ökar förmågan att fånga upp nya behov av utveckling och förändring.

Förändrar vi verkligen världen med nya styrdokument?Den nya policyn är avgörande för att:

§ ge ett stärkt mandat till landstingets kreativa medarbetare och eldsjälar.

§ återupprätta det utvecklande uppdraget för landstingets medarbetare.

§ öka fokus på upplevda behov av förändring från våra invånare.

§ skapa stadga, struktur och långsiktighet i vårt förnyelsearbete.

§ skapa trygghet i att samarbeta närmare med externa parter.

§ kunna realisera andra mål och strategier.

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Stort städarbete krävs för attbana väg för nya lösningar!Systematiskt arbete för att identifiera, förstå och städa bort hinder för utveckling:

§ Rensa bort detaljstyrande regelverk som står i vägen för utveckling!

§ Rensa bort arbetsmoment som baseras på gamla rutiner!

§ Skrota ålderdomlig och dåligt fungerande teknik som stör verksamheten!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Digitalisering mer än datorisering– en transformation av verksamheten!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Framtidens vårdinformationsmiljö – inte en upphandling av ett nytt journalsystem utan en djuplodande förändringsresa!

Strategiska investeringar för nyutveckling och avveckling!

Exempel ur budgetbeslutet för 2017:

§ Investeringsmedel på 2,2 miljarder för en ny vårdinformationsmiljö avsatta för den kommande fyraårsperioden.

§ 216 miljoner kronor extra till SLL IT över fyra år för avveckling och konsolidering av många av landstingets ca 1600 IT-system.

§ Förstudie inleds om ”digitalt först” som grundprincip för att fasa ut kallelser och provsvar som skickas brevledes.

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Digital Vårdgaranti:

Behovs- och målgruppsanpassade besök underlättar för alla patienter!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Olika kontaktmetoder passar olika personer

i olika situationer!

telefonkontakt

fysiska besök

e-tjänster

sensorer

videomöten

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

e-tjänster

sensorer

videomöten

Färre kontaktvägar drabbar de minst digitala hårdast!

telefonkontakt

fysiska besök

Digital Vårdgaranti:

eHälsa – öppnar nya dörrar till vården som tidigare varit stängda!

Skärpta krav på digital tillgänglighet:

eHälsa valfritt för patienten, obligatoriskt för vårdgivare

§ Journalen via nätet

§ Webbtidbokning

§ Förnyelse av e-recept

§ eFrikort

§ Videobesök

§ Elektroniska sjukintyg

§ eRemiss

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

oblig

ator

iska

201

7

Tillgänglighet till vård oavsett geografiska avstånd:

Videomöten prövas i primärvården§ Pilot med 11 vårdcentraler

inleddes under februari 2017.

§ Patienten får möjlighet att att göra återbesök via video.

§ Träffar sin egen husläkare eller distriktssköterska.

§ Inloggning via 1177.se

§ Sedan tidigare prövas videomöten på Karolinska:– hjärtsjukvården

– barnsjukvård (cystisk fibros)

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Tekniken som verktyg för frihet och självständighet för alla patienter!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Säkerställ en hög digital kompetens inom alla personalgrupper!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

eHälsalyftet i SLL:

§ Treårigt ESF-projekt med start jan 2016.

§ 22 000 medarbetare på sjukhus och vårdcentraler.

§ Utvecklingsledare från den egna verksamheten.

§ Målet: gemensam kompetens inom eHälsa och informatik.

Tillvarata kreativa medarbetare med idéer på vardagsinnovationer!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Det råder ingen brist på innovativa idéer i vården,men…

…vi har haft en brist på metodik, medel och ledarskap som tar idéer till verklighet!

SLL Innovationsfond stödjer vårdpersonal att pröva nyskapande idéer!

En sammanhållen organisation för innovation för ökad samverkan!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

§ Landstinget ska: – ha ett mer sammanhållet

innovationssystem

– bedriva ett mer systematiskt innovationsarbete

– i högre utsträckning stimulera innovation i sin roll som inköpare och beställare

– stimulera fler verksamhetsdrivna innovationsprojekt

– erbjuda fler och bättre testmiljöer

– samverka oftare och närmare med omvärlden

Nödvändiga ingredienser i det fortsatta arbetet med eHälsa och digitalisering:

1. Tydligt mandat, ledarskap och styrning!

2. Medvetenhet om faktorer som utgör hinder!

3. Kravställning på digital tillgänglighet!

4. Investeringar i tekniskt generationsskifte!

5. Investeringar i digital kompetens!

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

Recept för ett högreinförandetempo

Vill du veta mer?

Innovationsroteln, Liberalerna i SLL

facebook.com/liberaldaniel

@liberaldaniel

instagram.com/liberaldaniel

linkedin.com/in/danielforslund

twitter.com/liberaldaniel

daniel.forslund@sll.se

www.sllinnovation.se

Recommended