Innovaatiot ja uudistuminen – Case Kemira Ilkka Pollari, VP R&D and Technology6.9.2010

Innovaatiot ja uudistuminen – Case Kemira

Ilkka Pollari, VP R&D and Technology 6.9.2010

6.9.2010

Liiketoiminnan ( ja elämän…) edellytykset…

6.9.2010

Innovaation eli aktiivisen uudistumisen edellytykset

Kyky vastaanottaa ja ymmärtää singaaleja Asiakkaat, Lainsäädäntö, Trendit, Omat ideat, Kilpailijat, Heikot signaalit …

Kyky luoda ja hallita yhteyksiä siten, että ideasta syntyy ratkaisu

Kyky ratkaisun toteutukseen luo todellista lisäarvoa ja mahdollistaa uutta kasvua

Kestävään kehitykseen tarvitaan vielä kyky oppia ja uudistua

19.3.2009 Ilkka Pollari

Ideat

6.9.2010

Megatrendejä, trendejä ja ajureita

• Väestönkasvu, kaupungistuminen• Globalisaation • Polarisaatio (esim rikas pohjoinen, köyhä etelä)• Vesipula• Öljyn ja kaasun saatavuuden vaikeutuminen• Ympäristötietoisuus ja sääntely• Internetin ja uuden telekommunikaation kehitys• Talouden kasvu ja syklisyys• Uskonnollisten ääriliikkeiden kasvu• …

• Visio ja Strategia• Muuttuvat asiakastarpeet ja mieltymykset• Muuttuvat arvoketjut• Muuttuva kilpakenttä• New technologies• Regulations• …

6.9.2010

Globaalit megatrendit tukevat visiotamme ja kasvuamme

Globaalin vedenpuutteen vuoksi vettä on käytettävä tehokkaammin

Globaalin vedenpuutteen vuoksi vettä on käytettävä tehokkaammin

Öljy- ja kaivosteollisuus kehittyvät vahvoiksi teollisuudenaloiksi

Öljy- ja kaivosteollisuus kehittyvät vahvoiksi teollisuudenaloiksi

Yritysten ympäristövastuu ja pyrkimykset kestävään kehitykseen lisääntyvät

Yritysten ympäristövastuu ja pyrkimykset kestävään kehitykseen lisääntyvät

Kierrätyslainsäädäntö ja –määräykset vaikuttavat veteen ja kuituihin liittyvään liiketoimintaan

Kierrätyslainsäädäntö ja –määräykset vaikuttavat veteen ja kuituihin liittyvään liiketoimintaan

Lisääntyvä kaupungistuminen ja varallisuus kasvavilla markkinoilla lisäävät sanitaation ja puhtauden tarvetta

Lisääntyvä kaupungistuminen ja varallisuus kasvavilla markkinoilla lisäävät sanitaation ja puhtauden tarvetta

6.9.2010

Kemira keskittyy veteen

Kemiran liiketoiminnasta ~75% liittyy veteen75%

liiketoiminnasta liittyy veteen

6.9.2010

Visio

Johtava vesikemian yhtiö

Vesikemia tutkii veden vaikutusta muihin järjestelmän elementteihin ja näiden muiden järjestelmän elementtien vaikutusta veden laatuun (American Chemical Society)

6.9.2010

Kemiralla 90-vuotinen historia

6.9.2010

Kemiran osaamisalueitaVedenkäsittely ja puhdistusprosessit, kuidun prosessointi

Asiakashyödyt

Veden lähteet ja saatavuus

Sisäinen tehokkuus ja laatu

Haitattomuus

Asiakastarpeet Kemiran osaamisalueet

Raw waterWater intake

Industrial processes Water and fiber in use

Waste waterWater output

Puhdas vesi

Vesi- energia- ja kustannustehokkuus

Ympäristövaikutusten minimointi

Water is the connection

Raakavesi

Teolliset prosessit

Poistuva vesi

6.9.2010

Water footprint is becoming more important

A product’s water footprint consists of the total use of water in its value chain. For instance, the water footprint of beer also includes the water needed to grow barley. For industrial products, the water footprint is evaluated against the product's value – on average, 80 l / dollar. Source: www.waterfootprint.org

Decreasing the water footprint will be even more important with the increasing water shortage

Paper

10 l of water for a

sheet of A4 paper

Beer

75 l of water for a glass of beer

Leather

16,000 l

of water / kg

Industrial products

8 million l of water per

vehicle (value: $100,000)

6.9.2010Kemira company presentation 12

Myynti segmenteittäin ja markkina-alueittain

Liikevaihto 2009: 2 500 MEUR

6.9.2010

Focus on water-intensive customer industries

PaperMunicipal &

Industrial

Kemira Group

ChemSolutions*Oil & Mining

Water quality and quantity management (WQQM) for water-intensive industries

Value creation Reshape and reposition

Develop and grow

Develop and grow

*Reported under segment OtherAll segments utilizing the same asset base

Core Products

6.9.2010

Esimerkkejä Kemiran muutoksesta

Strategian ja rakenteen muutoksia

Yhteiset arvot, strategia, tavoitteisto, viesti…

Yhteiset toimintatavat ja työkalut

Yhteiset toiminnot (T&K, Hankinta ja osto, Tuotanto, Viestintä,…)

Uusia tuotteita ja konsepteja

Vedenpuhdistuksen kemikaalit

saostuskemikaalit metalliteollisuuden sivuvirroista

biomassapohjaiset polymeerit

Vedenkäytön tehokkuuden hallinta

ympäristönmyötäinen mikrobien hallinta

kemikaaliannostelun ohjausjärjestelmät

Uudet vedenpuhdistusprosessit

biologisten prosessien uudet kemikaalitarpeet

kalvopuhdistusprosessien kemikaalitarpeet

Uudet biomassaprosessit

biomassan säilöntä

biomassaprosessien uudet kemikaalitarpeet

biomassapohjaiset kemikaalit

6.9.2010

Esimerkkejä Kemiran muutoksesta

Kehitysprojektit

SWEET (Center of Water Efficiency Excellence) 120 M€ investointi

- veturiyrityksenä Kemira

Innovaatio

Kemiran keksintökilpailu 2007: 100,000 € palkinto

Kemiran innovaatiokilpailu 2009: 50,000 € palkinto

Avoin innovaatio

Verkottuminen

Yritysyhteistyö: Metso, Outotec, metsäteollisuus, öljyteollisuus, Metsäklusteri Oy, Cleen Oy…

Yliopistot ja instituutit: VTT, Suomen yliopistot + kansainväliset huippuosaajat (NTU Singapore, Alberta, Georgia Tech, Lund, Nanjing, Shandong, Shaanxi, South China, CTP…

Nuorisotyö: Kemian luokka Gadolin, Millennium Youth Camp,…

6.9.2010

T&K –keskusten verkosto

R&D and technology centers

Atlanta, GAAtlanta, GA

EspooEspoo

ShanghaiShanghai

Sao Paoloto open 2010

LeverkusenLeverkusen

Kiitos!

Lisätietoja: www.kemira.com

ilkka.pollari@kemira.com 0500-601976