Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap

Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10:

Innovasjon og entreprenørskap12 observasjoner fra ny forskning

Foreleser:

Høyskolelektor Kjell Haukeland BI Drammen

Min kilde:

• Samtaler og tilstedeværelse på UCLA at Berkeley og Stanford i uke 9/2010

Observasjon nr. 1:

Sagt om innovasjon

• Innovasjon er det viktigste aspektet i den moderne økonomien • ”Innovate or die”

• Kilde: Prof. Philip Gordon, UCLA Berkeley

Observasjon nr. 2:

Entreprenørskap handler om innovasjon

• Innovasjon kan læres/optimaliseres som annen business• Har man lært innovasjon, vil man lettere kunne

bli entreprenøriell• Entreprenørskap tilhører derfor

innovasjonsrommet!

Observasjon nr. 3:

Innovasjon er en realisert ide

• I forhold til produktet• I forhold til servicen• I forhold til prosessen• I forhold til ”New business”

• It´s a process (99 %)

Observasjon nr. 4:

Steps in innovation – skap en kultur for denne tenkemåten/prosedyren:

• Ideas = raw material• Consepts = ideas for

business value• Prototype = test conceps in

the real world• Implementation =

introduction to consumers

Observasjon nr. 5:

Innovasjon handler om å flytte grenser

• Flytte grenser i forhold til hvordan man tilnærmer seg markedet• Flytte grenser i forhold til hvordan man

anvender teknologien• Gjennom å flytte grenser gjør man noe

stort• Ved ikke å flytte grenser kan man i beste

fall gjøre noe godt

Observasjon nr. 6:

Innovasjon gjør det mulig å skalere virksomheten

• Viktig med signifikant innovasjon for skalering• Lettere å få venture kapital når

prosjektet kan skaleres• Mye å lære av å strekke seg mot en

ytre grense

Observasjon nr. 7:

Finanskrisen og nye regler bremser innovasjoner

• I USA er det vanskelig å finansiere nye og særlig kapitalkrevende prosjekter (som clean energy, clean tech etc)• Nye regler fra myndighetene i forhold til

kvaliteten på eksempelvis nytt medisinsk utstyr bremser også prosessene• Venture kapitalen går nå mest til forbruker-

/internett-relaterte ting og ”life science”, dvs mindre kapitalkrevende prosjekter

Observasjon nr. 8:

Ny business handler mye om internett og ”on line stoff”

• Build web site• Get the online stuff

Observasjon nr. 9:

Lag forretningsplan og en ”pitch”

• Du har sikkert hørt om ”the elevator pitch)• Venture kapitalisten vil

gjerne ha det på sin måte

Observasjon nr. 10:

Slik pitcher du:

• Kort sammendrag på e-post• Executive summary = 1 side• PP-presentasjon (8 bilder)• Få frem dette:

• Reell disruptiv teknologi eller ”approach” til marked• Team som kan ”execute”• Utgifter/salg (see deals very early)• Traction• Risks (funding, execution risks, samarbeid)• Timing og momentum

Observasjon nr. 11

Vær ærlig ”up front”

• Legg vekt på visjonen• Kreativiteten• Lidenskapen

(= entreprenøren)

Observasjon nr. 12

Tenk ”sustainable” hele veien

• Alt du gjør bør være resirkulerbart• Store kunder og seriøse

kunder stiller nå krav om dette• Fokus på bærekraft og rene

kilder