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Excelência no Setor da Saúde

Plataforma de Apoio à Decisão e Gestão Clínica

José Pedro Almeida

Solução

� Era preciso mais…

Tempo

Qualidade e Atualidade da Informação

Velocidade de Análise (milhões de registos)Tempo

para

Agir!

registos)

Correlação de Dados

Descobrir rapidamente onde está o foco de um problema!

Desafio – Correlacionar Custos com a Atividade

Operacional Produção

Farmácia

Qualidade

Codificação

Aprovisionamento

FinanceirosCRM

RH

Análise

Multidimensional

Utente

Satisfação e

Qualidade do

Atendimento

Episódios

Diagnósticos

Procedim.

Médicos

Prestadores

de Cuidados

Resultado

Estado

Filosofia da Aplicação

UtenteMédicos

Procedim.

Cirúrgicos

Análises &

ExamesMedicam.

&

Material

Cuidados

de

Enfermagem

Demografia

Geografia

de Cuidados

PATHWAY DO DOENTE

Quem entra?

O que faz?

Como faz?

Como saí? O que vai fazer?

Quanto custou?

Números

200 milhões de Registos/ dia

60.000 Perguntas respondidas/ ano

700 campos de análise

1.5 milhões de utentes

600 milhões euros de

560 Biliões Respostas Pré

Calculadas

400 Indicadores

análiseutentes

(….)

euros de consumos

Gestão Estratégica

� Acompanhamento de objetivos;

� Tendências e Planeamento Futuro;

� Difundir a Estratégia pela Organização!

pág. 6

Gestão Estratégica

pág. 7

Análises Complexas - Estudos

Que medicamentos foram consumidos em

2012,no internamento de Cirurgia Geral,por utentes entre os 35 e os 65 anos,do sexo feminino,vindos de fora do Distrito do Porto,

pág. 8 pág. 8

vindos de fora do Distrito do Porto,

com hipertensão

e que colocaram um “Bypass Gastrico”?Quem os operou?

Quais desses doentes acabaramcolonizados por um micro-organismomultiresistente?

Gestão Operacional

Tempo Real

pág. 9

Tempo Real

Tomada de Decisão

Drástica diminuição do Tempo necessário para decidir

Integridade da Decisão

Atualidade da Decisão

Redução de Custos

Análise e Deteção Atempada de Processos Ineficientes

Otimização da Capacidade Instalada e Previsão da Procura

Controlo de Fraude

Corporate Governance

Difundir a Estratégia pela Organização

Medir os Resultados de Toda a Organização

Planear e Orçamentar mais rapidamente

Ganhos para o Negócio – Fase I

Segurança do Doente

Deteção e estudo de eventos adversos e Erros Clínicos

Capacidade de validar o impacto das

orientações/guidelines/directizesemitidas pelo corpo clínico

Qualidade de Atendimento

Tempos de Espera

Índices de Satisfação

Eficiência do Tratamento

Investigação Clínica

Pathway do Utente

Outcomes

Estratégia <> Necessidades Atuais

Segurança do Doente

Reduzir Custos

Acesso à Informação

Qualidade e Excelência

Clínica

Onde anda a infeção? Como se está a propagar?

Segurança – Infeção

Controlo de Antimicrobianos

Segurança - Doentes em Risco – Tempo Real

Quem está em Risco?

Segurança - Doentes em Risco – Tempo Real

30% dos

doentes que são

admitidos em

UCI aparecem

no mapa 7 dias no mapa 7 dias

antes

Evitar 300 entradas/ano(700 euros/dia *9 dias)

Potencial de Poupança:1.5 Milhões de euros

Produtos

Controlo de Deterioração

EstudosStewardship

Inteligência Clínica

Suporte à Gestão

Controlo de Infeção

DeterioraçãoClínica

(VITAL)

EstudosClinicos

(… )Stewardship Antibiótica

Big Data & Analytics Solution of the

Year

Reconhecimentos

Year

Motivos para Replicar

Os grandes problemas são

comuns a todos os Hospitais

Linguagem

Robustez e Suporte da Plataforma

Linguagem médica é universal

Impacto Direto no Paciente

Velocidade de Implementação

Agilidade da Plataforma

Questões?

Obrigado!

José Pedro Almeida

96 397 27 34

Jpedro.almeida@chsj.min-saude.pt

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