View
243
Download
5
Category
Preview:
Citation preview
Avantaje competitive prin utilizarea energiei
Eficienţa energetică:
de la studiul de fezabilitate la economia de
energie
Ing. Dipl. Andreas Dennewitz
STEAG Energy Services GmbH
20 noiembrie 2014
Bucureşti
NOI suntem STEAG. Noi, în fapte şi cifre
NOI suntem specialişti în producerea de energie termică şi
electrică pe baza unor tehnologii diverse, precum şi în
comercializarea energiei electrice şi termice;
cu 9 electrocentrale pe antracit şi 2 electrocentrale de
rafinărie în Germania şi 3 electrocentrale pe antracit în
Columbia, Turcia şi Filipine;
cu peste 200 unităţi de generare distribuite, pe bază de
surse regenerabile, pentru alimentarea cu energie electrică
a unităţilor industriale şi furnizarea de energie termică;
cu o capacitate instalată de 8.500 MW în Germania
şi 1.700 MW în străinătate;
cu un număr de 3.700 angajaţi în Germania şi 2.300 în
străinătate;
cu vânzări totale de 2,9 miliarde EUR şi EBITDA de 366
milioane EUR în 2013;
un volum al investiţiilor de 363 milioane EUR în 2013.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 2
NOI suntem STEAG. Misiunea noastră
NOI ne aducem contribuţia la schimbare în
industria energetică – prin portofoliul nostru solid
şi de înaltă eficienţă şi capacitatea instalată de
aproximativ 8.500 MW în Germania.
În combinaţia noastră de modalităţi de
producere a energiei în Germania şi în
străinătate, NOI ne bazăm pe surse energetice
fosile şi regenerabile pentru a dezvolta concepte
sustenabile de generare şi furnizare.
NOI înţelegem schimbările în curs de pe piaţa
energiei electrice şi termice şi dezvoltăm
soluţii inovatoare pentru a ne completa
gama de produse şi servicii.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 3
Comercializarea de
energie electrică
termoficare
Antracit
Certificate de emisii de CO2
Gaze naturale
Gaze de mină
Resurse regenerabile
Deşeuri lemnoase
Dezvoltarea de proiecte
Implementarea de proiecte
Servicii de asistenţă tehnică
Contractarea de energie
Reciclarea şi comercializarea produselor derivate din electrocentrale
Electrocentrale pe antracit
Electrocentrale bazate pe surse
regenerabile de energie
Electrocentrale de rafinărie
Electrocentrale industriale
Electrocentrale pe gaze naturale
NE concentrăm atenţia spre ce ştim să facem cel mai bine: planificare, dezvoltare,
construcţia şi exploatarea de electrocentrale şi comercializarea energiei şi derivatelor
produse de acestea.
NOI suntem STEAG. Pe ce punem
accentul
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 4
NOI suntem STEAG. Soluţiile noastre
energetice
Energii regenerabile Termoficare
Exploatare şi întreţinereProduse derivate, servicii de evacuare a deşeurilor pentru electrocentrale
Servicii pentru construcţia şi exploatarea de reţele şi sisteme electrice
CO2 şi managementul autorizării
ContractareServicii de asistenţă tehnică
Servicii legate de energia electrică pentru industria energetică
Comercializarea de energie şi capacităţi
Produse destinate susţinerii şi optimizării exploatării şi managementului întreţinerii unităţilor energetice
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 5
NOI suntem STEAG.
Solid ancoraţi în regiunea noastră de origine
KSBG Kommunale Beteiligungsgesellschaft GmbH & Co. KG un holding deţinut de 7 companii municipale de utilităţi din regiunea Rin-Ruhr:
Stadtwerke
Bochum
18 %
Dortmunder
Energie- und
Wasserver-
sorgung
(DEW 21)
18 %
Dortmunder
Stadtwerke
(DSW 21)
18 %
Stadtwerke
Duisburg
19 %
Stadtwerke
Dinslaken
6 %
Energie
versorgung-
Oberhausen
6 %
Stadtwerke
Essen
15 %
STEAG GmbH
100 %
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 6
Electrocentrala
pe cărbune
Mindanao
Filipine
(232 MWel)
Sediul central STEAG
Electrocentrale /
proiecte de investiţii proprii
Reprezentanţe /
filiale
Contracte de
exploatare şi întreţinere
Asistenţă tehnică / proiecte
Evacuarea şi comercializarea
produselor derivate din
electrocentrale
Electrocentrala
pe cărbune
Termopaipa IV
Columbia
(165 MWel)
Centrală solară
termodinamică
Arenales
Spania
(50 MWel)
Electrocentrala
pe cărbune Iskenderun
Turcia
(1.320 MWel)
Electrocentrala pe
cărbune
Vishakhapatnam
India (1.040 MWel)5% din acţiuni şi
exploatare şi întreţinere
Parcul eolian
Crucea Nord
România
(108 MWel)
NOI suntem STEAG.
Proiecte internaţionale de referinţă
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 7
▲ STEAG Energy Services
do Brasil Ltda.
Rio de Janeiro, Brazilia
STEAG Energy Services iiG
Johannesburg, Africa de Sud
▲ STEAG Energy Services LLC
Kings Mountain, SUA
STEAG Energy Services GmbH
Essen, Germania
OPUS Personaldienstleistungen GmbH
Essen, Germania
STEAG Ensida Energy Services Ltd.
Ankara, Turcia
STEAG Energy Services (India) Pvt Ltd.
Noida, India
STEAG Energy Services
Schweiz GmbH
Zurich, Elveţia
Santiago de Chile
STEAG Energy Services Solar
Sevilla, Spania
Constanţa
STEAG Powitec GmbH
Essen, Germania
STEAG Energy Services Botswana (PTY) Ltd.
Gaborone, Botswana
Prezentare generală a
STEAG Energy Services Group
▲ Filială
Reprezentanţe sau sucursale
Sediul central
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 8
Biomasă• Locul 3 în Germania
• 11 centrale
• Capacitate: 66 MWel /146 MW th
Biogaz• 3 centrale
• Capacitate: 3 MWel
Energiegeotermală•3 centrale
•Capacitate: 76 MW th
Gaze de mină• Locul 1 în Germania
• 115 centrale
• Capacitate: 175 MWel /111 MW th
Dare în exploatare: 2014Cel mai mare proiect eolian al STEAG
Proiect Parc Eolian Crucea Nord
Munţii Carpaţi, România / 108 MWel
Dare în exploatare: 2015 Mai multe proiecte eoliene în curs de realizare în Turcia
Proiect Parc Eolian Süloglu (în curs de realizare)
Nord-vestul Turciei / 60 MWel
Dare în exploatare: 2012 Intrarea pe piaţa franceză energiilor regenerabile; mai
multe proiecte în curs de planificare
Proiect Parc Eolian Woelfling-lčs-Sarreguemines
Lorena, Franţa / aproximativ 10 MWel
Dare în exploatare: 2014Mai multe proiecte în curs de implementare şi planificare
Proiect Parc Eolian Ullersdorf
Brandenburg, Germania / aproximativ 43 MWel Centrală solară termodinamică
• Spania
• În exploatare din decembrie 2013
Energie eoliană – proiect selecţionat
NOI suntem STEAG. Accent pe sursele
regenerabile
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 9
Concept energetic adaptat condiţiilor locale:
Inspecţia
Recomandată sau necesară în următoarele cazuri:
Creşterea sau scăderea cererii de energie
Deteriorarea condiţiilor de furnizare a energiei
Cerere pentru noi tipuri de energie
Indisponibilitatea unor cantităţi suficiente de energie
Unităţi de producţie învechite
Probleme legate de service şi întreţinere
Posibilităţi de acces la subvenţii, facilităţi fiscale etc.
Modificări ale reglementărilor (de mediu)
Evacuarea externă a reziduurilor utilizabile pentru producţia de energie
Posibilitatea de valorificare a efectelor de sinergie
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 10
Studiul de fezabilitate:
Principalele elemente
1. Stabilirea obiectivelor împreună cu beneficiarul
2. Stabilirea situaţiei iniţiale şi prognoza
3. Dezvoltarea de concepte energetice şi variante de perspectivă
4. Evaluare tehnico-economică
Cunoştinţe din studii anterioare:
Înainte de stabilirea situaţiei iniţiale, există adesea o situaţie a datelor
percepute empiric decât o analiză exactă a datelor.
Restricţiile excesive impuse de beneficiar în cursul etapelor de dezvoltare
a unui concept nou pot reduce şansele de identificare a unei soluţii ideale.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 11
Studiul de fezabilitate:
Strategia sistematică
Faza 1: Dezvoltarea de diferite variante
Utilizarea de liste de control pentru furnizarea de informaţii axate pe obiective
Întâlniri de iniţiere şi vizite pe teren
Analiza datelor de bază şi colectarea de informaţii de prognoză
Dezvoltarea de variante de concept adecvate
Discuţii şi dezbateri regulate (intermediare) pentru coordonarea dezvoltării
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 12
Studiul de fezabilitate:
Strategia sistematică
Faza 2: Compararea variantelor
Stabilirea bilanţurilor energetice ale activităţilor şi bilanţurilor anuale
Realizarea de scheme şi modele de flux tehnologic
Estimarea costurilor investiţiei
Stabilirea cheltuielilor de investiţie şi de exploatare, inclusiv studiul de sensibilitate
Calendarul de implementare
Întocmirea unui raport final cu recomandări
Prezentarea rezultatelor
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 13
Studiul de fezabilitate:
Orientarea pe termen lung
perioada de amortizare
durabilitatea
dezafectarea
perioada de garanţie - furnizor / producător
durata de
exploatare
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 14
Studiul de fezabilitate:
Exemplu de proiect 1
Situaţia iniţială:
Un consumator care achiziţionează un volum de energie termică şi electrică de
aproximativ 12 GWh/a era nemulţumit de costul ridicat al energiei termice.
Variante de concept:
S-au examinat 2 variante de producţie autonomă de energie
termică:
1.Cazane de capacitate mare (cu ţevi de flacără)
2.Cogenerarea de energie termică şi electrică (cu cazan cu
ţevi de flacără)
Rezultate
Preţul în cazul producţiei autonome de energie termică era aproximativ
60% - 70% din preţul de referinţă.
Varianta 2 s-a dovedit a fi cea mai bună, reprezentând o etapă de extindere a
variantei 1. Deşi informaţiile necesare cu privire la subvenţii pentru varianta 2 nu
erau disponibile, se putea implementa varianta 1, pentru a fi ulterior transformată
în varianta 2.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 15
Atenuator de zgomot
evacuare gaze de ardere
Motor cu gaz
Schimbător căldură gaze de ardere
Răcitor ulei lubrifiereSchimbător căldură apă
de răcire
Studiul de fezabilitate:
Exemplu de proiect 2
Situaţia iniţială:
Un consumator (industrial) care avea nevoie de energie
electrică şi abur trebuia să îşi înlocuiască sistemul învechit de
producţie de energie termoelectrică.
Variante de concept:
S-au examinat 6 concepte de sisteme noi, cu diferite variante
de cazane şi turbine.
Rezultate
Cel mai convingător a fost considerat un concept constând din
3 cazane de mare capacitate şi o turbină de abur cu
contrapresiune de 3 MW.
Turbina simplă cu contrapresiune într-o singură treaptă
prezenta avantaje semnificative din punctul de vedere al
investiţiei.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 16
Studiul de fezabilitate:
Exemplu de proiect 3
Situaţia iniţială:
Un client a dorit să îşi transforme instalaţia de încălzire într-un
consumator electric pe termen scurt. (zonă de reglare secundară
negativă, echilibrare negativă)
Variante de concept:
S-a examinat posibilitatea de utilizare a cazanelor cu electrozi sau
a încălzitoarelor de apă cu flux electric, pentru a se determina
producţia de apă caldă la diferite volume.
Rezultate:
S-a stabilit că soluţia cea mai eficientă este utilizarea unui
încălzitor de apă cu flux electric de 10 MW.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 17
Studiul de fezabilitate:
Reţele energetice în cooperare
Posibile efecte de sinergie ale unei surse de aprovizionare cu
energie comune pentru consumatorii învecinaţi:
Preţuri mai mici ale energiei datorită asocierii
Utilizarea economiei de scară: unităţile de furnizare de mare
capacitate sunt mai ieftine, mai eficiente şi mai ecologice decât
mai multe unităţi mai mici.
Utilizarea de infrastructuri comune
Reţele de personal
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 18
Studiul de fezabilitate:
Reţele energetice
Exemple de agenţi care pot fi produşi în cadrul reţelelor energetice:
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 19
● energie electrică ● apă de răcire ● aer comprimat ● căldură reziduală
● abur ● apă tehnologică ● gaze naturale ● apă uzată
● căldură directă ● apă potabilă ● combustibil lichid ● reziduuri
● apă caldă /
fierbinte
● apă rece
20
Studiul de fezabilitate:
Reţele energetice
Sisteme tipice uzuale utilizate în reţelele energetice:
unităţi de cogenerare
electrocentrale cu ciclu mixt cu cazane de încălzire
electrocentrale pe biomasă
electrocentrale fotovoltaice
centrale termice solare
mici turbine eoliene
instalaţii de apă de răcire
generare de aer comprimat
generare de frig
staţii de tratare a apei
staţii de tratare a apelor uzate
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz
Realizarea proiectului:
Câteva principii
Nu este bine ca economiile să rămână doar pe hârtie şi să nu
fie puse în practică – De aceea:
Încă de la început, trebuie să existe un inginer al
beneficiarului, independent şi cu experienţă, care să
monitorizeze toate fazele proiectului.
Contractele trebuie să asigure drepturi de control şi
supraveghere suficiente.
Beneficiarul trebuie să supravegheze în permanenţă toate
abaterile în ceea ce priveşte calitatea şi bugetul, pentru a iniţia
măsuri de remediere, dacă este cazul.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 21
Realizarea proiectului:
Câteva principii
Pentru a se asigura un control al exploatării şi o întreţinere
optime, trebuie să se întocmească o documentaţie completă
în stare definitivă.
Noile sisteme trebuie să fie prevăzute cu puncte de
măsurare suficiente, pentru a permite documentarea şi
analiza exactă a datelor de exploatare.
perioada de amortizare
durabilitatea
dezafectarea
perioada de garanţie - furnizor / producător
durata de
exploatare
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 22
Studiul post-implementare:
Existenţa deficienţelor latente
Experienţa arată că, după punerea în funcţiune sau recepţia sistemelor sau
componentelor, pot să apară următoarele probleme:
Nu se ating întotdeauna nivelurile de putere, eficienţă şi disponibilitate prevăzute
de proiect.
Cerinţele şi consumurile individuale de energie sunt prea mari.
Darea în exploatare a unui anumit sistem este incompletă.
Siguranţa în exploatare este periclitată.
Existenţa de predispoziţii la avarie şi vulnerabilităţi cronice.
Reglajele în circuit închis funcţionează deficitar sau nu funcţionează deloc.
Recomandare explicită:
Deficienţele latente trebuie detectate şi documentate din timp, pentru a se preveni
posibilele neajunsuri pentru beneficiar.
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 23
Studiul post-implementare:
Strategia
Stabilirea situaţiei iniţiale prin:
Discuţii şi dialoguri cu personalul
Analiza jurnalelor de exploatare, schemelor de flux tehnologic şi
echipamente, a diagramelor monofilare
şi a celorlalte documentaţii
Analiza datelor de sistem
Inspecţii etc.
Toate rezultatele vor fi rezumate într-un raport de analiză.
Se vor face recomandări!
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 24
Contact
Bucureşti, 20 noiembrie 2014_Andreas Dennewitz 25
Dr.-Ing. Magdalena Hilger
Project Engineer
Energy Technologies
Telefon 0049-201 / 801-2863
Fax 0049-201 / 801-2842
Mobil 0049-1702244104
magdalena.hilger@steag.com
STEAG Energy Services GmbH
Rüttenscheider Str. 1-3
45128 Essen
Recommended