calendarul sesiunilor deschise pornim la drum pe 2016!

CALENDARUL SESIUNILOR DESCHISE

PORNIM LA DRUM PE 2016!

Principii LEAN Trainer: Constantin Patasanu

26 – 27 aprilie

Metodologii AGILE Trainer: Daniel Bako

26 – 27 mai

Leadership IMPACT Trainer: Cristian Philipp

16– 17 iunie

Abilitati de prezentare cu TEHNICI DE ACTORIE Traineri: Cristian Philipp si Costa Tovarnisky

14 – 15 iulie

FOURSIGHT™ Trainer: Alina Ivanoschi

22 – 23 septembrie

Cum sa impactezi DE FIECARE DATA Trainer: Raluca Tesan

20 – 21 octombrie

Pregatire pentru PMP® Trainer: Daniel Bako

7 – 11 noiembrie

Venim catre tine cu cele mai faine cursuri Essential in regim deschis!

Daca ai de gand sa-ti imbogatesti perspectiva asupra lucrurilor si sa inveti ceva util pentru tine ca persoana si organizatia din care faci

parte, acum e momentul.

Te asteptam!

Inteligenta EMOTIONALA Trainer: Alina Ivanoschi

24 – 25 noiembrie

Principii LEAN | 26-27 aprilie 2016 practici si instrumente

Concept General “Modul de gandire Lean furnizeaza o cale de a face cat mai mult cu cat mai putin: efort uman, echipament, timp si spatiu disponibil. Aceasta ne aproprie de flexibilitatea de a satisface cat mai bine asteptarile clientului” Sursa: Lean Thinking, James P. Womack, Daniel T. Jones 1996 LEAN reprezinta constientizarea conform careia fiecare proces poate fi optimizat, ceea ce inseamna ca acest curs este adaptat tuturor angajatilor din organizatie. In cadrul cursului, participantii vor descoperi principiile filosofiei LEAN prin jocul MTa® KanDo Lean, de simulare experientiala a metodologiei Lean.

Participantii vor invata: • sa identifice si sa elimine pierderile, sa clasifice

procesele si sa maximizeze operatile cu “valoare adaugata”;

• sa calculeze timpul de takt, timpul de ciclu si sa balanseze operatiile in mod eficient;

• cum sa imbunatateasca fluxul logistic intern folosind conceptele Supermarket, Kanban si Heijunka;

• sa optimizeze fluxul valorii de la furnizor catre client si sa implementeze conceptul de flux tras

Agenda training Principile Lean manufacturing: abordare si beneficii; factori cheie pentru succes; Cele 7 tipuri de pierderi: metode de clasificare, de identificare si eliminare a pierderilor; Timpul de takt al clientului: Cum se calculeaza takt-ul clientului, takt-ul intern, timpul de ciclu; Just in time: Principii si componente (nivelare, productia in loturi mici, flux tras, kanban, TPM, balansarea operatiilor si a proceselor); One piece flow: intelegere, implementare, beneficii, impactul stocurilor; FIFO si trasabilitate: intelegere, beneficii, impact, stabilitate, sistem de comunicare; Kanban si Supermarket: intelegere, implementare si imbunatatire flux logistic intern, sistemele; Analiza VSM: intelegere metodologie, beneficii, cum putem sa folosim VSM pentru a crea un plan de imbunatatire sustenabil?

Detalii Durata: 2 zile Interval Orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Constantin PATASANU

Cost: 270 Euro/persoana Inscriere timpurie: 240 Euro/persoana (inscrieri pana in 26 martie 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

Metodologii AGILE | 26-27 mai 2016 filosofia AGILE, practici si instrumente

Concept General Pentru a face fata incertitudinii si schimbarilor din mediul de afaceri de azi, organizatiile si echipele performante au nevoie sa isi dezvolte capacitatea de adaptare rapida. Metodologiile Agile ofera cadrul, instrumentele si modul de gandire necesare echipelor pentru a raspunde acestei nevoi in timp ce livreaza valoarea de business cea mai mare posibila. Trainingul este destinat managerilor si membrilor echipelor care vor sa adopte un mod nou si dinamic de gestionare a proiectelor.

Participantii: • vor intelege filosofia si principiile Agile • se vor familiariza cu cele mai importante metodologii Agile si cu

diferentele dintre ele • vor invata instrumentele Agile de baza • vor invata framework-urile si instrumentele Scrum si Kanban • vor exersa procesele Scrum si Kanban folosind simulari interactive

Agenda training Intelegerea filosofiei Agile Scrum framework, roluri si ritualuri Instrumente Agile Scrum in echipe distribuite Simulare Scrum Kanban framework Simulare Kanban Cum sa alegem metodologia potrivita

Detalii Durata: 2 zile Interval Orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Daniel BAKO

Cost: 270 Euro/persoana Inscriere timpurie: 240 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 26 aprilie 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

Leadership IMPACT | 16-17 iunie 2016 dezvoltarea liderilor

Concept General Privind leadership-ul prin prisma impactului pe care il generezi in comportamentele angajatilor tai vei avea o viziune unica legata de abordarile pe care sa le dezvolti pentru a creste eficacitatea echipei pe care o coordonezi. Strategiile adoptate de tine ca si lider arata angajatilor tai care sunt comportamentele pe care le doresti de la ei. In cadrul acestui curs vei invata cum sa iti definesti impactul dorit si ce strategii de leadership sa adopti pentru a genera un astfel de impact. Cursul este dedicat managerilor care doresc sa creasca eficacitatea echipelor pe care le coordoneaza prin adoptarea acelor strategii de leadership care sa gerereze impactul dorit.

Participantii vor invata: • cum sa dezvolte un climat care sa motiveze oamenii sa

performeze • cum sa eficientizeze abordarea lor orientata catre rezultate • sa valorizeze angajatii, sa ii dezvolte pe acestia si echipele

coordonate • sa isi dezvolte un stil personal de leadership care sa aduca cele

mai bune rezultate in termeni de oameni si sarcini • ce fel de strategii de leadership sa aplice pentru a genera

impactul dorit

Agenda training Modelul de impact organizational Rolul liderului Climate de lucru constructive si impactul lor asupra eficacitatii organizatiei Cum sa dezvoltam un climat constructiv Identificarea si intelegerea comportamentelor care reflecta o cultura constructiva Eficacitate personala si organizationala Impactul liderilor: Constructiv, Pasiv Defensiv, Agresiv Defensiv Impactul ideal Valori organizationale si practici de leadership – alinierea practicilor de leadership cu valorile organizatiei Strategii de leadership: Prescriptive vs. Restrictive Modalitati de utilizare a strategiilor de leadership pentru a genera impactul dorit O viziune orientata spre calitate™, simulare dezvoltata de Human Synergistics

Detalii Durata: 2 zile Interval Orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Cristian PHILIPP

Cost: 310 Euro/persoana Inscriere timpurie: 275 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 16 mai 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

Abilitati de prezentare cu TEHNICI DE ACTORIE |14-15 iulie 2016 cum sa sustii prezentari de impact

Concept General Succesul unei prezentari tine, deopotriva, de o buna structurare a informatiei si de abilitatile de sustinere a acesteia la un inalt nivel calitativ. Cursul are in vedere aceste doua aspecte esentiale: Construirea prezentarii, cu ajutorul tehnicilor de comunicare si structurare a informatiei Sustinerea prezentarii, prin tehnici de prezentare si actorie pentru gestionarea propriei persoane, a relatiei cu auditoriul si a aspectelor specifice fiecarui tip de prezentare. Cursul este dedicat tuturor angajatilor care sustin prezentari si isi doresc ca acestea sa genereze impactul scontat.

In cadrul cursului participantii vor fi implicati in activitati de grup si individuale. Fiecare va sustine 3 prezentari in cele 2 zile si va primi feedback in timp real.

Participantii vor invata: • care sunt ingredientele unei prezentari de succes • cum sa pregateasca si sa sustina prezentari de impact • cum sa structureze informatia pentru a o face accesibila • cum sa isi foloseasca limbajul verbal, vocal si corporal • sa isi gestioneze emotiile intr-un mod constructiv • tehnici de actorie care ii vor ajuta sa genereze un

impact puternic in prezentarile pe care le sustin

Agenda training Elementele unei prezentari de succes Structurarea prezentarii Verbal, Vocal, Vizual Utilizarea mijloacelor audio/video Tehnici de actorie pentru gestionarea emotiilor, vocii si a limbajului corporal Tehnici de prezentare Sustinerea de prezentari si feedback in timp real

Detalii Durata: 2 zile Interval orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 8 Traineri: Cristian PHILIPP si Costa TOVARNISKY

Cost: 350 Euro/persoana Inscriere timpurie: 320 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 14 iunie 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

FOURSIGHT™ | 22 – 23 septembrie 2016 instrumente pentru echipe creative

Concept General FourSight™ este un assessment care identifica si masoara preferintele pentru fiecare dintre cele 4 stiluri de gandire esentiale in procesul de inovare: clarificare, generare de idei, dezvoltare si implementare. In acelasi timp faciliteaza constientizarea alegerilor subiective pe care le-am face pentru unul sau altul dintre cele patru etape ale procesului creativ. Profilul obtinut ajuta la definirea strategiilor pe care le putem utiliza in rezolvarea problemelor sau abordarea provocarilor. Vom explora impreuna elementele care determina echipele sa inoveze si sa reuseasca. Vom folosi un instrument relevant care masoara preferinta individuala si a echipei pentru diferitele etape ale procesului creativ. Acest training este destinat liderilor si specialistilor care sunt motivati sa construiasca echipe creative si inovative, care isi doresc sa anticipeze eventualele obstacole si mai ales celor care doresc sa obtina rezultate mai bune.

Participantii vor: • constientiza stilul personal adoptat in

cadrul procesul creativ • identifica modalitati prin care pot creste

eficacitatea echipei in rezolvarea sarcinilor • constientiza stilurile de gandire si cum

acestea influenteaza eficacitatea si rezultatele

• identifica modalitati prin care putem construi pe diferentelele dintre stilurile de inovare ale membrilor unei echipe

• invata tehnici prin care pot construi echipe inovative

Agenda training Creativitate vs Inovatie si gandire creativa Cum impacteaza inovatia performanta echipei Etape in cadrul procesului creativ: clarificare, ideare, dezvoltare, implementare Preferintele FourSight Ce este un Clarificator? Ce este un Ideator? Ce este un Dezvoltator? Ce este un Implementator? Caracteristicile stilurilor si impactul asupra performantei echipei Modalitati de a forma si dezvolta echipe inovative si eficace Stilurile de gandire si impactul acestora asupra dinamicii si rezultatelor echipei Stilurile de comunicare adaptate preferintelor in procesul inovativ Plan de actiune individual si de echipa

Detalii Durata: 2 zile Interval orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Alina IVANOSCHI

Cost: 310 Euro/persoana Inscriere timpurie: 275 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 22 august 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

Cum sa impactezi DE FIECARE DATA| 20 – 21 octombrie 2016 program de dezvoltare pentru leaderi, bazat pe stilurile de invatare

Concept General Acest program se adreseaza managerilor, trainerilor, liderilor care doresc sa dezvolte echipe si tuturor celor care vor sa construiasca prezentari cu impact. 4MAT este un program bazat pe modelul proceselor fiziologice mentale, si are scopul de a imbunatati propria performanta. Autoarele acestei teorii sunt Bernice McCarthy si Jeanine O’Neill-Blackwell. Dezvolta abilitati de leadership, astfel incat sa putem folosi potentialul maxim din cea mai buna resursa a unei organizatii: oamenii.

Participantii vor: • beneficia de un instrument pentru a mentine

interesul celorlalti ridicat • afla care este stilul lor de invatare si cum

invata altii • afla ce fel de oameni sunt cei cu care lucreaza

si vor invata sa vorbeasca pe limba lor • afla cum se pot crea prezentari eficace • explora diverse metode de abordare si

leadership • afla cum pot sa isi mapeze strategiile pentru

dezvoltarea potentialului fiecarui individ • afla cum pot sa motiveze oamenii cu strategii

potrivite stilului lor de invatare • putea identifica situatii in care oameni diferiti

functioneaza eficient si vor putea sa identifice punctele tari si slabe ale unei echipe

Agenda training Leadership prin stiluri de invatare Emisfera dominanta Experiente placute si neplacute Puterea experimentului Diferite aspecte de leadership Modele comportamentale

Detalii Durata: 2 zile Interval Orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Raluca TESAN

Cost: 310 Euro/persoana Inscriere timpurie: 275 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 20 septembrie 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

PMP® | 7 – 11 noiembrie 2016 pregatire pentru promovarea examenului Project Management Professional (PMP)®

Concept General PMP este cel mai reprezentativ standard al certificarilor in domeniul managementului de proiect. Recunoscut si solicitat de organizatii de pretutindeni, PMP valideaza competentele necesare performantei in rolul de manager de proiect, de a conduce si dirija proiecte si echipe. Intregul material de training este aliniat cu PMBOK® Guide 5th Edition care este standardul global al PMI pentru managementul de proiect si baza pentru examenul de certificare. Trainingul este proiectat pentru manageri de proiect experimentati care doresc sa isi dezvolte cunostintele in domeniul managementului de proiect si sa promoveze examenul de certificare PMP.

Participantii vor: • invata principiile, procesele si instrumentele din PMBOK® Guide

necesare promovarii examenului • invata cele mai bune strategii de pregatire pentru examen • testa cunostintele acumulate dupa fiecare subiect • experimenta conditiile de examen printr-o simulare a unui examen

complet

Agenda training Concepte de baza Integration Management Scope Management Time Management Cost Management Quality Management Human Resource Management Communication Management Risk Management Procurement Management Stakeholder Management PMI Code of Conduct Strategii si recomandari pentru examen

Detalii Durata: 5 zile Interval Orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Daniel BAKO

Cost: 560 Euro/persoana Inscriere timpurie: 500 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 7 octombrie 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

Participantii vor primi cartea The PMP Exam: How to Pass on Your First Try de Andy Crowe

Inteligenta EMOTIONALA | 24 – 25 noiembrie 2016 calea spre eficacitate personala

Concept General Ce este Inteligenta Emoționala? De ce este atat de importanta in organizatii? Cum impacteaza performanta? Cum putem imbunatati climatul emotional din interiorul echipei sau organizatiei? Pornind de la aceste intrebari am creat un program de training care este recomandat tuturor celor care doresc sa aiba succes si sunt preocupati de dezvoltarea personala si excelenta profesionala. Programul include si oportunitatea de a completa testul de abilitati de inteligenta emoționala MSCEIT (Mayer - Salovey - Caruso Emotional Intelligence Test) si de a primi feedback personalizat asupra raportului.

Participantii vor: • identifica punctele forte si ariile de imbunatatire in

domeniul inteligentei emotionale • identifica tehnici de gestionare proactiva a emotiilor • utiliza abilitatile de inteligenta emotionala pentru a-i

motiva si sustine pe ceilalti • deprinde abilitati de a gestiona eficient propriile emotii

si emotiile celor din jur • identifica si gestiona emotiile negative din interiorul

echipei • deprinde tehnici de convertire a emotiilor negative in

rezultate pozitive • constientiza importanta unei culturi care promoveaza

relatii inteligente emotional

Agenda training Importanta inteligentei emotionale in dezvoltarea personala si succesul profesional Modele ale inteligentei emotionale Perceperea si identificarea corecta a propriilor emotii si a emotiilor celorlalti Utilizarea emotiilor in sprijinul proceselor intelectuale (atentie, memorie, luarea deciziilor, rezolvare de probleme, abordarea creativa a situatiilor) Intelegerea situatiilor emotionale complexe si predictia corecta a modului in care evolueaza emotiile Reglarea eficienta a emotiilor personale si a emotiilor celorlalti De ce este importanta inteligenta emotionala la locul de munca? Managerul/Liderul inteligent emotional Aplicarea modelului inteligentei emotionale la viata de organizatie Cum putem dezvolta abilitătile de inteligenta emotionala?

Detalii Durata: 2 zile Interval Orar: 9am – 5pm Numar de locuri: 12 Trainer: Alina IVANOSCHI

Cost: 310 Euro/persoana Inscriere timpurie: 275 Euro/persoana (inscrieri pana in data de 24 octombrie 2016) Reduceri de grup: 5% (minim 3 persoane) Reducerile pot fi cumulate. Costul include masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare Costul nu include TVA.

Consultanti Essential

Constantin PATASANU Senior Consultant

Constantin are o experienta de peste 12 ani in industria Automotive

in coordonarea proiectelor, implementarea solutiilor Lean-Six Sigma si peste 8 ani experienta in

training si consultanta.

Daniel BAKO Trainer

Daniel are o experienta de peste 15 ani in dezvoltarea

software si peste 8 ani experienta in managementul

de proiect. Certificat PMP din 2010.

Cristian PHILIPP Senior Consultant

Cristi este Managing Director la Essential si de peste 15 ani

Trainer si Consultant Business. A lucrat cu peste 70 de

organizatii, iar la cursurile livrate de el au participat mai

bine de 8000 de persoane.

Alina IVANOSCHI Senior Consultant

Consultant, trainer si coach, Alina are o experienta de peste 16 ani in lucrul

cu oameni, echipe si organizatii, in designul si implementarea programelor de dezvoltare

manageriala la toate nivelurile.

Raluca TESAN Senior Consultant

Raluca are o experienta de peste 11 ani in dezvoltarea relatiilor

interumane si o capacitate mare de a identifica solutii in

dezvoltare atat la nivel individual cat si la nivel de echipa.

Costa TOVARNISKY Actor & Coach

Cu mai bine de 20 de ani experienta in actorie, Costa este, deopotriva

actor si coach. A lucrat cu mai multe teatre si organizatii din Romania, Ucraina, Austria si Canada si ca parte a echipei Cirque du Soleil.

Centralizator

Training Durata Perioada Pret Inscriere timpurie Reduceri de grup (minimum 3 persoane)

Locuri

Principii LEAN 2 zile 26 – 27 aprilie 270 Euro/ persoana

240 Euro/persoana (inscriere pana in 26 martie)

5%

12

Metodologii AGILE 2 zile 26 – 27 mai

270 Euro/ persoana

240 Euro/persoana (inscriere pana in 26 aprilie)

5% 12

Leadership IMPACT 2 zile 16 – 17 iunie 310 Euro/ persoana

275 Euro/persoana (inscriere pana in 16 mai)

5% 12

Abilitati de prezentare cu

TEHNICI DE ACTORIE

2 zile 14 – 15 iulie 350 Euro/ persoana

315 Euro/persoana (inscriere pana in 14 iunie)

5% 12

FOURSIGHT™ 2 zile 22 – 23 septembrie

310 Euro/ persoana

275 Euro/persoana (inscriere pana in 22 august)

5% 12

Cum sa impactezi DE FIECARE DATA

2 zile 20 – 21 octombrie

310 Euro/ persoana

275 Euro/persoana (inscriere pana in 20

septembrie)

5% 12

Pregatire pentru PMP®

5 zile 7 – 11 noiembrie

560 Euro/ persoana

500 Euro/persoana (inscriere pana in 7 octombrie)

5% 12

Inteligenta EMOTIONALA

2 zile 24 – 25 noiembrie

310 Euro/ persoana

275 Euro/persoana (inscriere pana in 24

octombrie)

5% 12

Reducerile pot fi cumulate. Costurile mentionate includ masa de pranz, 3 pauze de cafea/zi, toate materialele necesare si diploma de participare. Costurile nu includ TVA.

Multumim! Timisoara, 300 064 Bd. Take Ionescu nr. 29A Etaj 3 tel.: +40 (0)256 693 030 mob: +40 (0)744 554 959 mail: open@essentialtm.ro www.essentialtm.ro

Vreau sa ma inscriu