แผนยุทธศาสตร์การบริหาร...

แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคล ระยะ 10 ป พ.ศ. 2560 – 2570

กองกลาง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

2

ค าน า

กองกลางไดจดท าแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลระยะ 10 ป พ.ศ. 2560 – 2570 เพอใชเปนแนวทางในการบรหารทรพยากรบคคล ตามปรชญา วสยทศน พนธกจหลกของกองกลาง น าไปสการบรหารตามแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรของมหาวทยาลย มงมนทจะพฒนาศกยภาพ ของบคลากร เพมประสทธภาพ ประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงาน มาเปนแนวทางสการปฏบต เพอรองรบการเปลยนแปลงจากปจจยตาง ๆ อนไดแก การขยายตว การลดขนาดขององคกร การเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทอาจจะท าใหเกดผลกระทบโดยตรงและโดยออม ความกาวหนาทางวชาการ คณภาพของบคลากรทมอยในองคกร การเกษยณอาย การเลอนต าแหนง การโยกยาย อตราการเขาออกของบคลากร การขยายตว และถดถอยทางเศรษฐกจ ทงหมดนท าใหหนวยงานจ าเปนตองเพมการพฒนาศกยภาพบคลากรของกองกลาง โดยการพฒนาบคลากรในดานตาง ๆ พรอมกบเสรมสรางขวญก าลงใจในการปฏบตงาน ซงเปนการตอบสนองตามเปาประสงคของแผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากรของมหาวทยาลย ทง 4 ดาน ไดแก

1. พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอกบคลากร 2. พฒนาระบบการประเมนผล เพอเพมประสทธภาพประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงาน 3. การพฒนาศกยภาพบคลากรเพอรองรบการเปลยนแปลง 4. ระบบสวสดการเพอเสรมสรางขวญและก าลงใจ ในการปฏบตงาน และความผกพนองคกร โดยกองกลางไดน าแผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากรของมหาวทยาลย ไปสแผนการปฏบต

ในระดบหนวยงาน และระดบบคคล เพอใชเปนแนวทาง ในการบรหารทรพยากรบคคลใหเกดประสทธภาพ และเพอน าไปสการปฏบตใหเปนไปตามแผนยทธศาสตร เปาประสงค และวสยทศนของมหาวทยาลยตอไป

กองกลาง ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

3

สารบญ หนา 1. ขอมลทวไป 4

- ประวตความเปนมา 4 - ภารกจ 4 - ปรชญา วสยทศน พนธกจ 4 - คานยม เอกลกษณ อตลกษณ 5 - ยทธศาสตรและกลยทธ 5 - วตถประสงคของกองกลาง 5 - โครงสรางการแบงสวนราชการ 6 - โครงสรางการบรหารงาน 7 - รายชอผบรหาร 8

2. สถานภาพปจจบนดานการบรหารทรพยากรบคคล 8 - ขอมลบคลากร ป 2559 (ณ วนท 31 พฤษภาคม 2559) 8

3. การทบทวนภารกจและอตราก าลงในอนาคต 10

4. ทศทางการพฒนาบคลากร 11 - หลกการและเหตผล 11 - วเคราะหสถานการณ (SWOT Analysis) 11 - การพฒนาบคลากรใหมต าแหนง / คณวฒทสงขน ตามเปาหมายทก าหนด 13 ระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570 - ขอมลรายชอบคลากรสายสนบสนนทพฒนาดานการเพมคณวฒ 14

ระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570 โดยค านงถงยทธศาสตรการพฒนาของหนวยงาน - สมรรถนะทตองการพฒนาส าหรบบคลากรกลมตาง ๆ 15

ในระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570 จ าแนกตามชวงอายการท างาน

5. แผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากร 17

4

1. ขอมลทวไป - ประวตความเปนมา

กองกลาง เปนหนวยงานทเรมมพรอมกบการสถาปนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภภม เมอป พ.ศ. 2548 เปนสวนราชการในส านกงานอธการบด ท าหนาทเปนหนวยงานกลางในการใหบรการ สนบสนนงานดานบรหารและงานวชาการของมหาวทยาลย

มหาวทยาลยไดแตงตงให วาทรอยตรวญญ มนธรรม ปฏบตหนาทผอ านวยการกองกลาง ตงแตวนท 1 ตลาคม 2548 เปนตนมา และไดมค าสงแตงตงให วาทรอยตรวญญ มนธรรม ด ารงต าแหนงผอ านวยการกองกลาง ตงแตวนท 30 กรกฎาคม 2553 ตอมาในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ต าแหนงผอ านวยการกองกลาง ไดวางลง เนองจาก ผอ านวยการกองกลาง เกษยณอายราชการ มหาวทยาล ย จงแตงตงให ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง รกษาราชการแทน ผอ านวยการกองกลาง ตงแตวนท 1 ตลาคม 2555

ตอมามหาวทยาลยไดปรบปรงโครงสรางการแบงหนวยงานภายในกองกลางใหมอกครง เพอการบรหารงานใหเกดประสทธภาพมากยงขนและกอใหเกดความรวดเรวในการปฏบตงานในการอ านวยความสะดวกใหกบหนวยงานภายใน เปน 7 งาน ดงน

1. งานบรหารทวไป 2. งานประชาสมพนธ 3. งานศลปวฒนธรรม 4. งานหารายไดและบรหารทรพยสน 5. งานออกแบบและกอสราง 6. งานอาคารสถานท 7. งานบรการ

- ภารกจ -

- ปรชญา วสยทศน พนธกจ

ปรชญา ถกตอง รวดเรว โปรงใส เปนธรรม เลศล าบรการ

วสยทศน มงพฒนาระบบงานดานเอกสารและการใหบรการดานตาง ๆ ดวยความรวดเรว มประสทธภาพ

น าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการปฏบตงาน เพอสนบสนนการด าเนนงานของมหาวทยาลย

พนธกจ กองกลางเปนศนยกลางการบรการดานตาง ๆ ของมหาวทยาลย การบรหารงานดานเอกสาร

การจดประชม การจดงานพธการ และจดกจกรรมตาง ๆ การอ านวยการสะดวกแกผบรหาร การจดหารายไดและบรหารทรพยสน การท านบ ารงศลปวฒนธรรม การเผยแพรประชาสมพนธขอมลขาวสาร การออกแบบและกอสราง การดแลบ ารงรกษาและซอมแซมอาคารสถานท การบรการยานพาหนะ การรกษาความปลอดภย ภมทศน อนรกษพลงงานและการตดตอประสานงานความรวมมอกบหนวยงานภายในและหนวยงานภายนอก

5

- คานยม เอกลกษณ อตลกษณ ของมหาวทยาลย

“แหลงเรยนรทางวชาชพและเทคโนโลย”

จากจดเรมตนของวทยาลยเทคโนโลยและอาชวศกษา ใน พ.ศ. 2518 ทมงเนนการผลตบณฑตจนสรางความเชอถอตอเนองมาเปน สถาบนเทคโนโลยราชมงคล ใน พ.ศ. 2531 และในป พ.ศ. 2548 ไดปรบเปลยนบทบาทและภารกจเปน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล ตามประกาศในกจจานเบกษา เมอวนท 18 มกราคม พ.ศ.2548 มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม เปน 1 ใน 9 มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล ซงไดรวมกลม วทยาเขตในกลมภาคกลาง 3 จงหวด 4 วทยาเขต ไดแก วทยาเขตพระนครศรอยธยาหนตรา วทยาเขตพระนครศรอยธยาวาสกร วทยาเขตนนทบร และวทยาเขตสพรรณบร มฐานะเปนสถาบนอดมศกษาของรฐ ภายใตการก ากบดแลของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา โดยใหเปนสถาบนอดมศกษาดานวชาชพและเทคโนโลย มวตถประสงคใหการศกษา สงเสรมวชาการและวชาชพชนสงทเนนการปฏบต ท าการสอน ท าการวจย ผลตครวชาชพ ใหบรการทางวชาการในดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยแกสงคม ท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม และอนรกษสงแวดลอม โดยใหผส าเรจอาชวศกษามโอกาสในการศกษาตอดานวชาชพเฉพาะทางระดบปรญญาเปนหลก มหาวทยาลยมเปาหมายทชดเจนในการผลตบณฑตนกปฏบตทมความร ความสามารถ และทกษะทไดมาตรฐาน และสงเสรมสนบสนนการพฒนาศกยภาพของบณฑตใหเปนคนด มความร รกสงาน โดยเฉพาะการมงพฒนาศกยภาพอยางเตมทในดาน Soft Skills เพอเปนการเสรมสรางจดแขงใหแกบณฑต ใหเปนนกปฏบตทมความร ทกษะ ประสบการณเพยงพอทจะท างานไดทนทเมอส าเรจการศกษา

- ยทธศาสตรและกลยทธของกองกลาง 1. พฒนาระบบบบรหารงานบคคลใหมประสทธภาพ 2. พฒนาระบบบรหารจดการทมคณภาพ

- วตถประสงคของกองกลาง 1. เพอการด าเนนการบรหารงานดานเอกสารของมหาวทยาลย 2. เพอท าหนาทเลขานการผบรหาร 3. เพอท าหนาทในการจดประชม จดงานพธการ/จดกจกรรมตาง ๆ ของมหาวทยาลย 4. เพอด าเนนการในกาจดหารายไดและบรหารทรพยสนจองมหาวทยาลย 5. เพอท าการท านบ ารงศลปวฒนธรรม 6. เพอท าการประชาสมพนธภาพลกษณมหาวทยาลยในทก ๆ ดาน 7. เพอการออกแบบและกอสราง 8. เพอใหบรการดแล บ ารงรกษา และซอมแซมอาคารสถานทของมหาวทยาลย 9. เพอใหบรการดานยานพาหนะ และดานการกษาความปลอดภย 10. เพอควบคมดแลการอนรกษพลงงาน 11. เพอการจดตกแตงภมทศน

6

- โครงสรางการแบงสวนราชการ

งานบรการ

• ยานพาหนะ • การจดจราจร • รกษาความปลอดภย • โครงการพเศษ

งานบรหารทวไป

• งานสารบรรณมหาวทยาลย

• งานสารบรรณกอง • งานธรการ • งานบคลากร • งานเลขานการผบรหาร • งานสภามหาวทยาลย • งานพสด ครภณฑ • งานงบประมาณ • งานการประชม • งานกจกรรมพเศษอน ๆ • งานขอมลระบบ

สารสนเทศ

งานศลปวฒนธรรม

• สงเสรมศลปวฒนธรรม • เผยแพรศลปวฒนธรรม • ศนยเรยนรศลปวฒนธรรม

และประเพณทองถน • วจยและพฒนาภมปญญา

ทองถน

งานหารายไดและ บรหารทรพยสน

• วางแผนและพฒนาธรกจ • บรหารรายไดและ

ทรพยสน • นตกรรมสญญา • สงเสรมการตลาด • การเงนบญช

งานประชาสมพนธ

• ขาว • ผลตสอ • สอมวลชนสมพนธ • วทยกระจายเสยง

โครงสรางการแบงงานภายในกองกลาง

งานออกแบบและกอสราง

• วศวกรรม • สถาปตยกรรม • ประมาณราคา • เขยนแบบ • ควบคมงานกอสราง

งานอาคารสถานท

• อาคารสถานท • สาธารณปโภคและซอม

บ ารง • ระบบไฟฟาและสอสาร • ภมทศนและเรอนเพาะช า

รกษาความสะอาด • อนรกษพลงงาน

7

- โครงสรางการบรหารงาน

โครงสรางการบรหารงานกองกลาง

ผอ านวยการกองกลาง ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง

หวหนางานบรหารทวไป

นางอบล บรบรณ หวหนางานประชาสมพนธ สบเอกธนรตน รตนพงศธระ

หวหนางานศลปวตนธรรม ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง

หวหนางานหารายไดและบรหารทรพยสน

นางนตมา สวรรณโกมล หวหนางานออกแบบและกอสราง

นายภญโญ พฒนวสนตพร หวหนางานอาคารสถานท

ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง

หวหนางานบรการ ดร.นรนดร วชโรดม

8

- รายชอผบรหาร

ล าดบท ชอ-นามสกล ต าแหนง 1. ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง ผอ านวยการกองกลาง 2. นางอบล บรบรณ หวหนางานบรหารทวไป 3. สบเอกธนรตน รตนพงศธระ หวหนางานประชาสมพนธ 4. ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง หวหนางานศลปวตนธรรม 5. นางนตมา สวรรณโกมล หวหนางานหารายไดและบรหารทรพยสน 6. นายภญโญ พฒนวสนตพร หวหนางานออกแบบและกอสราง 7. ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง หวหนางานอาคารสถานท 8. ดร.นรนดร วชโรดม หวหนางานบรการ

2. สถานภาพปจจบนดานการบรหารทรพยากรบคคล

- ขอมลบคลากร ป 2559 (ณ วนท 31 พฤษภาคม 2559)

ตารางท 1 จ านวนบคลากรสายสนบสนน ประเภทบคลากร จ านวน

1. ขาราชการ 2 2. พนกงานมหาวทยาลย 31 3. พนกงานมหาวทยาลยเงนรายได 1 4. พนกงานราชการ - 5. ลกจางประจ า 10 6. ลกจางประจ าเงนรายได 20

รวม 64 ตารางท 2 ประเภทบคลากรทเกษยณอายราชการ ป พ.ศ. 2560 - 2570

ประเภทบคลากร ป พ.ศ. ทเกษยณอายราชการ

รวม 2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 2568 2569 2570

1. ขาราชการ - - - - - - - 1 - - - 1 2. พนกงานมหาวทยาลย - - - - - - - - - 2 - 2 3. พนกงานมหาวทยาลยเงนรายได - - - - - - - - - - - - 4. พนกงานราชการ - - - - - - - - - - - - 5. ลกจางประจ า 2 1 1 1 - 1 1 1 - 1 1 10 6. ลกจางประจ าเงนรายได 2 1 - 1 1 1 3 - - 1 - 10

รวม 4 2 1 2 1 2 4 2 0 4 1 23

9

ตารางท 3 จ านวนบคลากรสายสนบสนน จ าแนกตามประเภทและระดบต าแหนง

ประเภทบคลากร

ประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

รวม ปฏบต ช านาญงาน ช านาญงาน

พเศษ ปฏบตการ ช านาญการ ช านาญการ

พเศษ ต า ตร

ตร โท ต า ตร

ตร โท ต า ตร

ตร โท ตร โท ตร โท ตร โท

1. ขาราชการ - - - - - - - - - - - 1 1 - - 2 2. พนกงานมหาวทยาลย 1 - - - - - - - - 30 - - - - - 31 3. พนกงานมหาวทยาลยเงนรายได 1 - - - - - - - - - - - - - - 1 4. พนกงานราชการ - - - - - - - - - - - - - - - 0 5. ลกจางประจ า 10 - - - - - - - - - - - - - - 10 6. ลกจางประจ าเงนรายได 20 - - - - - - - - - - - - - - 20

รวม 32 0 0 0 0 0 0 0 0 30 1 1 1 0 0 64

ตารางท 4 จ านวนขาราชการและพนกงานมหาวทยาลย ทมคณสมบตครบตามหลกเกณฑ ทจะขอต าแหนงทสงขน

การขอต าแหนงทสงขน

ป พ.ศ. ทจะขอต าแหนงทสงขน รวม 2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 2568 2569 2570

เชยวชาญพเศษ - - - - - - - - - - - 0 เชยวชาญ - - - - - - - - - - - 0 ช านาญการพเศษ 2 - - - - - - - - - - 2 ช านาญการ 8 5 3 14 - - - - - - - 30 ช านาญงาน 1 - - - - - - - - - - 1

รวม 11 5 3 14 0 0 0 0 0 0 0 33

ตารางท 5 ขอมลบคลากรจ าแนกตามประเภท และอายงาน

ประเภทบคลากร นอยกวา

1 ป 1-5 ป

มากกวา 5-10 ป

มากกวา 10-15 ป

มากกวา 15-20 ป

มากกวา 20-25 ป

มากกวา 25 ป

รวม

1. ขาราชการ - - - - - 1 1 2 2. พนกงานมหาวทยาลย 14 10 7 - - - - 31 3. พนกงานมหาวทยาลยเงนรายได 1 - - - - - - 1 4. พนกงานราชการ - - - - - - - 0 5. ลกจางประจ า - - - - 3 4 3 10 6. ลกจางประจ าเงนรายได 20 - - - - - - 20

รวม 35 10 7 0 3 4 4 64

ตารางท 6 ผไดรบมอบหมายใหปฏบตงาน ตามโครงสรางทไมมวาระการด ารงต าแหนง ทจะเกษยณอายราชการ ในระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570

ต าแหนง ชอนามสกล ปทเกษยณอายราชการ ผอ านวยการกองกลาง ผศ.ชาญณรงค ศรทรงเมอง 2566

10

3. การทบทวนภารกจและอตราก าลงในอนาคต กรณขอเพมอตราก าลงใหระบขอมลการวเคราะหอตราก าลงประกอบการพจารณา

ภาระงานสายสนบสนน ไดแก การเพม - ลด ภาระงาน การเปลยนแปลงโครงสรางหนวยงาน ตามกรอบอตราก าลงของกองกลางจะมบคลากรทงสน จ านวน 68 คน แตในปจจบนมบคลากรทงสน จ านวน 64 คน ยงขาดบคลากรทมาปฏบตหนาทอย 4 อตรา ซงเปนอตราของงานออกแบบและกอสราง ตารางจ านวนบคลากรกองกลาง

ล าดบ งานภายในกองกลาง จ านวน 1 งานบรหารทวไป 14 คน 2 งานประชาสมพนธ 5 คน 3 งานศลปวฒนธรรม 5 คน 4 งานหารายไดและบรหารทรพยสน 3 คน 5 งานออกแบบและกอสราง 4 คน 6 งานอาคารสถานท 25 คน 7 งานบรการ 8 คน

รวม 64 คน หมายเหต : ขอมล ณ วนท 2 พฤษภาคม 2559

วธทใชในการวเคราะหกรอบอตราก าลงโดยดจากโครงสรางการบรหารงานตอภาระงานทตองปฏบต และจากจ านวนบคลากรทมอยในปจจบน ท าการวเคราะหจากปรมาณงาน (Work Load Analysis) กบการวเคราะหก าลงคน (Work Force Analysis) โดยอาศยขอมลการบรหารงานบคคลเขามาชวย อนไดแก ปรมาณบคลากรทม การขาดงาน (ลาปวน ลากจ ลาพกผอน) การหมนเวยนของพนกงาน การใชทรพยากรรวมกน และภาระงานทตองปฏบตอยในปจจบนซงมปรมาณทมาก ไมวาจะเปนภาระงานเกยวกบการดแลสถานททวท งมหาวทยาลย การซอมแซมอาคาร การปรบปรงงานช ารดบกพรอง และการออกแบบกอสราง เปนตน

กองกลางมความจ าเปนตองปรบอตราก าลงเพอการปฏบตงานใหมประสทธภาพโดยการหมนเวยนบคลากรภายในหนวยงานทมลกษณะการปฏบตงานเหมอนกนหรอคลายคลงกนเพอใหบคลากรสามารถท างานไดหลากหลายหนาท (Multi Skill) เพอท างานทดแทนกนไดยามมภาระงานใดงานหนงมากขน อกทงจะมการทบทวนภาระงานใหตรงตามสายงานตามพนธกจของกองกลาง

11

4. ทศทางการพฒนาบคลากร - หลกการและเหตผล

การพฒนาบคลากรเปนการพฒนาหลงจากทบคลากรไดเขามาปฏบตหนาทหลงจากผานการทดลองงานการปฏบตงานแลว และไดรบการบรรจในต าแหนงตาง ๆ ไดแก ขาราชการ พนกงานมหาวทยาลย พนกงานมหาวทยาลยเงนรายได พนกงานราชการ ลกจางประจ า ลกจางประจ าเงนรายได จงจ าเปนตองมการพฒนาความสามารถในการปฏบตหนาทใหเกดประสทธภาพ และเกดประสทธผลมากขน เกดการสมดลระหวางจ านวนบคลากรกบงานทปฏบต และการตดตอประสานงานทงหนวยงานภายในและหนวยงานภายนอกอยางมประสทธภาพ บคลากรจงควรไดรบการเพมพนความร และทกษะการปฏบตงานในรปแบบตาง ๆ เพมความสามารถในการปฏบตงาน และสะสมความร ความสามารถ ทกษะ และประสบการณในการท างานจนเกดเปนความเชยวชาญ ช านาญใหต าแหนงหนาทตาง ๆ เชน การฝกอบรม การศกษาตอ การประชม และสมมนา เปนตน การสงเสรมการเรยนร และพฒนาตนเองใหกบบคลากร เชน การเรยนร ผานทาง Internet / Intranet การแลกเปลยนเรยนร การจดการความร (Knowledge Management) ระหวางหนวยงาน มการตดตามประเมนผลการพฒนาบคลากรในรปแบบตางๆ อยางสม าเสมอ เพอรบทราบขอบกพรองและน ามาปรบปรง ในการพฒนาบคลากรทเหมาะสมยงขน

- วเคราะหสถานการณ (SWOT Analysis) ตารางการวเคราะห จดแขง - จดออน ดานการบรหารทรพยากรบคคล

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses) 1. มบคลากรพรอมใหบรการในหลายดาน 1. มหลายงาน หลายผบงคบบญชา บรหารงานยาก

ท าใหการสงงานมความตดขด ไมไหลลน 2. บคลากรมความตงใจในการปฏบตงานใหเกดผลส าเรจตามทไดรบมอบหมาย

2. แกไขความช ารดของสภาพอาคาร เครองปรบอากาศไมรวดเรว

3. มรถยนตและพนกงานขบรถยนต พรอมใหบรการ 3. มภาระในการซอมบ ารงอาคารทใหกบทกหนวยงาน ซงมจ านวนมากท าใหไมสามารถแกไขปญหาไดรวดเรว ทนเวลา

4. มจตใจบรการในทก ๆ ดาน 4. บคลากรสายสนบสนนทปฏบตงานยงขาดความรและทกษะในการใชภาษาองกฤษ

5. มวสดอปกรณพรอมใหบรการซอม เชน ซอมไฟฟา ประปา ฯลฯ ในเบองตน

5. อปกรณ เครองมอ และระบบเทคโนโลยสารสนเทศไมเพยงพอ

6. มความร ความสามารถ ความเชยวชาญในงานทปฏบต

6. นโยบายของผบรหารมความยดหยนสง ท าใหการด าเนนงานไมเปนไปตามระบบ

7. บคลากรมความรบผดชอบตอภาระหนาท 8.บคลากรมความสามารถใชเทคโนโลยชวยสนบสนนการท างาน

9. มอาคาร สถานท สงอ านวยความสะดวกจ านวนมากพอใหบรการทงหนวยงานภายในและภายนอก

12

ตารางการวเคราะห โอกาส – อปสรรค ดานการบรหารทรพยากรบคคล โอกาส (Opportunities) อปสรรค (Threats)

1. มการบรหารงานทไหลลน หากมการประสานงานทด

1. บคลากรบางรายยงขาดความรบผดชอบตองานทมอบหมายท าใหงานลาชา สงผลตอภาพรวมของหนวยงาน

2. มการพฒนาใหบรการทรวดเรวขน 2. การขอใชบรการกระชนชดท าใหไมสามารถใหบรการไดทนตามความตองการ

3. การอบรมพฒนาท าใหบคลากรมความเชยวชาญในงานมากยงขน

3. ไมสามารถไปดวยกนในเสนทางเดยวกนท าใหขาดแคลนทรพยการในการใหบรการ

4. การสรางขวญและก าลงใจท าใหบคลากรเกดการปฏบตงานทดยงขน

4. การขอใชรถราชการของผขอใชบรการมความหลากหลายในเงอนไขการไปราชการท าใหการจดรถเพอใชรวมกนท าไดยาก ท าใหสนเปลองมากขน

5. การใหบรการดานสาธารณปโภค เชน ซอมและลางเครองปรบอากาศ ซอมไฟฟา ซอมแซมอาคาร ไมสามารถด าเนนการไดทนทตองรอจางจากหนวยงานภายนอกเนองจากบคลากรมไมเพยงพอ ไมมความเชยวชาญเฉพาะดาน และตองขอนมตงบประมาณในการซอมแซม

13

- การพฒนาบคลากรใหมต าแหนง / คณวฒทสงขน ตามเปาหมายทก าหนด ระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570 ขอมลรายชอบคลากรสายสนบสนนทมคณสมบตตามเกณฑการเขาสต าแหนงทสงขน (เชยวชาญพเศษ / เชยวชาญ / ช านาญการพเศษ / ช านาญการ / ช านาญงาน)

ชอ – นามสกล ต าแหนง การเขาสต าแหนงทสงขน ...................................... (ป พ.ศ.)

รวม 2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 2568 2569 2570

1. นางอบล บรบรณ ช านาญการพเศษ 1 1 2. นางกนยารตน กลยานนฑปรชา ช านาญการพเศษ 1 1

3. นางดารารตน ปะวาร ช านาญงาน 1 1 4. น.ส.เชาวน แยมผว ช านาญการ 1 1 5. นางนศานาถ ศรสงวร ช านาญการ 1 1 6. นางยพา บญหลอ ช านาญการ 1 1 7. น.ส.พรพรรณ มวงงาม ช านาญการ 1 1 8. น.ส.นตมา ใจพราหมณ ช านาญการ 1 1 9. นายพงษไชย วชตธนาฤกษ ช านาญการ 1 1 10. น.ส.ธนนทร ช านาญกล ช านาญการ 1 1 11. น.ส.สปรยา คงแสงช ช านาญการ 1 1 12. น.ส.ธนชพร ปานเนาว ช านาญการ 1 1 13. นางศวพร แสงทอง ช านาญการ 1 1 14. นายสบน เอกจตต ช านาญการ 1 1 15. น.ส.ธญญารตน พงษจนดา ช านาญการ 1 1 16. นางกลปอรธ สทธาภา ช านาญการ 1 1 17. นายพษณ ลอสถาน ช านาญการ 1 1 18. น.ส.อารย บษบา ช านาญการ 1 1 19. นายอนนทรตน อยสบาย ช านาญการ 1 1 20. นายพรวชญ พกล ช านาญการ 1 1 21. นางอรอมา อารชม ช านาญการ 1 1 22. น.ส.อนสรา รงกลาง ช านาญการ 1 1 23. นางปญชลกา ภมณ ช านาญการ 1 24. นางเออมเดอน สมร ช านาญการ 1 1

14

ชอ – นามสกล ต าแหนง การเขาสต าแหนงทสงขน ...................................... (ป พ.ศ.)

รวม 2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 2568 2569 2570

25. น.ส.บรวรรณ เสตางกล ช านาญการ 1 1 26. น.ส.เจนจรา ศกดสองเมอง ช านาญการ 1 1 27. นายหตถเทพ มตตตานนท ช านาญการ 1 1 28. น.ส.ณฏฐา สขเกษม ช านาญการ 1 1 29. นางรงนภา อทรพย ช านาญการ 1 1 30. นายโฆษต มคณกจ ช านาญการ 1 1 31. น.ส.พรทพย ขนธโชต ช านาญการ 1 1 32. น.ส.ฤทย เทยงแกว ช านาญการ 1 1 33. น.ส.อบลรตน ผลสทธ ช านาญการ 1 1

รวม 11 5 3 14 33

ขอมลรายชอบคลากรสายสนบสนนทพฒนาดานการเพมคณวฒ ระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570 โดยค านงถงยทธศาสตรการพฒนาของหนวยงาน

ชอ – นามสกล ต าแหนง สงกดงาน/ฝาย หลกสตร/สาขาวชาเดม การพฒนาคณวฒทเพมขน

เหตผลการพฒนาดานเพมคณวฒ หลกสตร/สาขาวชา ป พ.ศ.

1. นางสาวสปรยา คงแสงช เจาหนาทงานบรหารทวไป กองกลาง งานบรหารงานทวไป

บธ.บ.สาขาคอมพวเตอรธรกจ

บรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการจดการการตลาด

เรมศกษา ป 2558

เพอพฒนาความร ความสามารถ ทกษะในการปฏบตงานใหเกดประสทธภาพเพมขน

2. นางสาวเชาวน แยมผว เจาหนาทบรหารงานทวไป กองกลาง งานบรหารงานทวไป

บธ.บ.สาขาคอมพวเตอรธรกจ

บรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการจดการ

เรมศกษา ป 2559

เพอพฒนาความร ความสามารถ ทกษะในการปฏบตงานใหเกดประสทธภาพเพมขน

3. นายสบน เอกจตต นกประชาสมพนธ กองกลาง งานประชาสมพนธ

ศกษาศาสตรบณฑต สาขาเทคโนโลยและสอสารการศกษา

ศกษาศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเทคโนโลยและสอสารการศกษา

เรมศกษา ป 2560

เพอพฒนาความร ความสามารถ ทกษะในการปฏบตงานใหเกดประสทธภาพเพมขน

15

สมรรถนะทตองการพฒนาส าหรบบคลากรกลมตาง ๆ ในระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570 จ าแนกตามชวงอายการท างาน ดงน - ชวงอายการท างานตงแต 1 ป - 5 ป

ต าแหนงงาน ล าดบความส าคญของหวขอ / ประเดนสมรรถนะทตองการพฒนา

ล าดบแรก / เรอง ล าดบท 2 / เรอง ล าดบท 3 / เรอง ผบรหาร ผบรหารเบองตนสการมองอนาคตการบรหาร การบรหารงานอยางมประสทธภาพ การเปนผน ายคใหมใสใจองคกร สายสนบสนน การพฒนาบคลากรไปสต าแหนงทสงขน การพฒนาบคลกภาพสการบรการทด การอยในโลกอนาคตอยางมความสข

- ชวงอายการท างานตงแต 5 ป ขนไป - 10 ป

ต าแหนงงาน ล าดบความส าคญของหวขอ / ประเดนสมรรถนะทตองการพฒนา

ล าดบแรก / เรอง ล าดบท 2 / เรอง ล าดบท 3 / เรอง ผบรหาร เทคนคการจงใจบคลากรสการปฏบตงานทม

ประสทธภาพ เทคนคการสรางขวญและก าลงใจบคลากร การวางแผนกลยทธการบรหารงาน

สายสนบสนน การพฒนาบคลากรไปสต าแหนงทสงขน หลกการปรบปรงงานดวยเทคนคตาง ๆ ใหเกดประสทธภาพสงสด

การวเคราะหงานสการท างานไดตามเปาหมาย

- ชวงอายการท างานตงแต 10 ป ขนไป – 15 ป

ต าแหนงงาน ล าดบความส าคญของหวขอ / ประเดนสมรรถนะทตองการพฒนา

ล าดบแรก / เรอง ล าดบท 2 / เรอง ล าดบท 3 / เรอง ผบรหาร การพฒนาบคลากรไปสต าแหนงทสงขน เทคนคการวางต าแหนงของบคลากรใหเหมาะ

กบงาน การจดแผนกงานในหนวยงาน

สายสนบสนน การพฒนาบคลากรไปสต าแหนงทสงขน การเพมทกษะความเชยวชาญในการปฏบตงานสการเขยนผลงานอยางลกตอง

การปรบตวใหสามารถอยในโลกปจจบนไดอยางมความสข

16

- ชวงอายการท างานตงแต 15 ป ขนไป – 20 ป

ต าแหนงงาน ล าดบความส าคญของหวขอ / ประเดนสมรรถนะทตองการพฒนา

ล าดบแรก / เรอง ล าดบท 2 / เรอง ล าดบท 3 / เรอง ผบรหาร การเตรยมตวเกษยณอยางมความสข ปจจยในการเสรมสรางก าลงใจ เทคนคการสรางความสมพนธระหวาง

ผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา สายสนบสนน การพฒนาบคลากรไปสต าแหนงทสงขน รทนสญญาณเตอนของสขภาพ กระบวนการจดการเอกสารทถกตอง

- ชวงอายการท างานตงแต 20 ป ขนไป – 25 ป

ต าแหนงงาน ล าดบความส าคญของหวขอ / ประเดนสมรรถนะทตองการพฒนา

ล าดบแรก / เรอง ล าดบท 2 / เรอง ล าดบท 3 / เรอง ผบรหาร การเตรยมตวเกษยณอยางมความสข การออกแบบงานเพอการจงใจผใตบงคบบญชา

และการสงงานอยางมระบบ การกระจายอ านาจสการบรหารททนทวงท

สายสนบสนน การพฒนาบคลากรไปสต าแหนงทสงขน การวเคราะหงานสการปรบปรงงานอยางมประสทธภาพ

การพฒนาบคลกภาพสการบรการทด

- ชวงอายการท างานตงแต 25 ปขนไป

ต าแหนงงาน ล าดบความส าคญของหวขอ / ประเดนสมรรถนะทตองการพฒนา

ล าดบแรก / เรอง ล าดบท 2 / เรอง ล าดบท 3 / เรอง ผบรหาร การเตรยมตวเกษยณอยางมความสข การพฒนาบคลกภาพเพอการบรหาร การรกษาบคลากรทมคณภาพของมหาวทยาลยฯ สายสนบสนน การเตรยมตวเกษยณอยางมความสข การพฒนาบคลกภาพสการบรการทด

17

5. แผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากร 5.1 พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอกบคลากร 5.2 พฒนาระบบการประเมนผล เพอเพมประสทธภาพประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงาน 5.3 การพฒนาศกยภาพบคลากรเพอรองรบการเปลยนแปลง 5.4 ระบบสวสดการเพอเสรมสรางขวญและก าลงใจ ในการปฏบตงาน และความผกพนองคกร

18

ตาราง เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด และคาเปาหมายในแตละประเดนยทธศาสตร ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

1. พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอกบคลากร เพอใหไดมาซงบคลากรทมความรความสามารถ และทกษะในการปฏบตงาน รวมถงความซอสตว ตรงตอเวลา ความรบผดชอบตองานทไดรบมอบหมาย

จ านวนบคลากรทตรงตอความตองการในการปฏบตงานของบคลากร

เพอไดมาซงบคลากรทมความรความสามารถ และทกษะในการปฏบตงาน

2. พฒนาระบบการประเมนผล เพอเพมประสทธภาพประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงาน

การพฒนาระบบการประเมนผลใหชวยเพมประสทธภาพ ประสทธผล และสมรรถนะใหกบบคลากรในการปฏบตงานใหมความคลองตว รวดเรว และมประสทธภาพ

รอยละของบคลากรทปฏบตงานมความคลองตว รวดเรว และมประสทธภาพในการปฏบตงานเพมขน รอยละ 3 ตอป

เพอน าระบบปสการประเมนผล เพอเพมประสทธภาพประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงานอยางถกตอง

3. การพฒนาศกยภาพบคลากรเพอรองรบการเปลยนแปลง

การพฒนาศกยภาพบคลากรเพอตอบสนองวสยทศน พนธกจของหนวยงานในการมงพฒนาระบบงานดานเอกสารและการใหบรการดานตาง ๆ ดวยความรวดเรว มประสทธภาพ น าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการปฏบตงาน เพอสนบสนนการด าเนนงานของมหาวทยาลย เพอรองรบการเปลยนแปลงทจะเกดขนในอนาคต เชน การเขารวมอบรมสมมนา การเขารวมโครงการ การศกษาตอ การท าวจย และอน ๆ

รอยละจ านวนบคลากรทไดเขารบการพฒนาศกยภาพบคลากรตรงตองานทท า เพอรองรบการเปลยนแปลง

เพอใหบคลากรไดเขารบการพฒนาศกยภาพเพอรองรบการเปลยนแปลง

4. ระบบสวสดการเพอเสรมสรางขวญและก าลงใจ ในการปฏบตงาน และความผกพนองคกร

บคลากรในหนวยงานมความพงพอใจตอสวสดการ และตอการสรางขวญและก าลงใจของหนวยงาน เพอสรางความผกพนองคกร ท าใหเกดความรวมมอรวมใจเพอบรรลวตถประสงคขององคกร เกดความจงรกภกด ซอสตยตอหมคณะและองคการ

รอยละของบคลากรมความพงพอใจกบสวสดการ และขวญก าลงใจในการท างาน

เพอใหบคลากรมความผกพน จงรกภกดตอองคการมความเปนอนหนงอนเดยวกนกบหนวยงาน

19

ตาราง รายละเอยดแผนกลยทธการพฒนาบคลากร ระหวางป พ.ศ. 2560 - 2570

ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวดตามเปาประสงค คาเปาหมาย กจกรรม/โครงการ ระยะเวลาด าเนนงาน 1. พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอกบคลากร

เพอใหไดมาซงบคลากรทมความรความสามารถ และทกษะในการปฏบตงาน รวมถงความซอสตว ตรงตอเวลา ความรบผดชอบตองานทไดรบมอบหมาย

จ านวนบคลากรทตรงตอความตองการในการปฏบตงานของบคลากร

เพอไดมาซงบคลากรทมความรความสามารถ และทกษะในการปฏบตงาน

ด าเนนกจกรรมตามการสรรหาของมหาวทยาลย

-

2. พฒนาระบบการประเมนผล เพอเพมประสทธภาพประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงาน

การพฒนาระบบการประเมนผลใหชวยเพมประสทธภาพ ประสทธผล และสมรรถนะใหกบบคลากรในการปฏบตงานใหมความคลองตว รวดเรว และมประสทธภาพ

รอยละของบคลากรทปฏบตงานมความคลองตว รวดเรว และมประสทธภาพในการปฏบตงานเพมขน

เพอน าระบบไปสการประเมนผล เพอเพมประสทธภาพประสทธผล และสมรรถนะในการปฏบตงานอยางถกตอง

1. มการประเมนผลการปฏบตงานทก 6 เดอน

2. มการประเมนผลเพอเลอนขนเงนเดอนทกป

3. มการรายงานผลการขาดลา มาสายทกเดอน

ทกปงบประมาณ

3. การพฒนาศกยภาพบคลากรเพอรองรบการเปลยนแปลง

การพฒนาศกยภาพบคลากรเพอตอบสนองวสยทศน ในการมงพฒนาระบบงานดานเอกสารและการใหบรการดานตาง ๆ ดวยความรวดเรว มประสทธภาพ น าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการปฏบตงาน เพอสนบสนนการด าเนนงานของมหาวทยาลย เพอรองรบการเปลยนแปลงทจะเกดขนในอนาคต เชน การเขารวมอบรมสมมนา การเขารวมโครงการ การศกษาตอ การท าวจย และอน ๆ

รอยละจ านวนบคลากรทไดเขารบการพฒนาศกยภาพบคลากรตรงตองานทท า เพอรองรบการเปลยนแปลง

เพอใหบคลากรไดเขารบการพฒนาศกยภาพเพอรองรบการเปลยนแปลง

หนวยงานสงเสรมใหบคลากรไดรบการพฒนาศกยภาพโดยการ 1. บคลากรทไดเพมพนความรจาการ

อบรม สมมนา 2. บคลากรทไดเขาศกษาตอ

3.

ทกปงบประมาณ

4. ระบบสวสดการเพอเสรมสรางขวญและก าลงใจ ในการปฏบตงาน และความผกพนองคกร

บคลากรในหนวยงานมความพงพอใจตอสวสดการ และตอการสรางขวญและก าลงใจของหนวยงาน เพอสรางความผกพนองคกร ท าใหเกดความรวมมอรวมใจเพอบรรลวตถประสงคขององคกร เกดความจงรกภกด ซอสตยตอหมคณะและองคการ

รอยละของบคลากรมความพงพอใจกบสวสดการ และขวญก าลงใจในการท างาน

บคลากรมความผกพน จงรกภกดตอองคการมความเปนอนหนงอนเดยวกนกบหนวยงาน

1. ด าเนนการประเมนผลการปฏบตงานและมอบประกาศนยบตรตอผทมผลงานดเดน

2. ด าเนนการสอบถามความพงพอใจของบคลากรในการเสรมสรางขวญและก าลงใจ ในการปฏบตงาน และความผกพนองคกร

ทกปงบประมาณ