รายงานผล (Report) การพัฒนาคุณภาพการ...

Preview:

Citation preview

รายงานผล (Report) การพฒนาคณภาพการบรหารจดการตามเกณฑมาตรฐาน ปงบประมาณ 25๖๐

กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

หมวด 1 การน าองคการ 1.1 การน าองคการโดยผบรหารของหนวยงาน 1 วสยทศนและคานยม

- ผบรหารของหนวยงานก าหนดวสยทศนและคานยม

- ผบรหารของหนวยงานถายทอดวสยทศนและคานยมสการปฏบตโดยผานระบบการน าองคการไปยงบคลากรในหนวยงานหรอองคการทเกยวของกนในการใหบรการหรอสงมอบงานตอกนทส าคญ ผรบบรการ

และผมสวนไดสวนเสย

ประชมชแจงสอสารวสยทศน พนธกจ คานยม และการถายทอดตวชวดทงองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 ในวนศกรท 23 ธนวาคม 2559 เวลา 09.30-16.30 น. ณ หองประชม 1 กองแบบแผน รวมทงมการ ลงนามค ารบรองการปฏบตราชการระหวางผอ านวยการกองแบบแผนกบหวหนากลม

(ด าเนนการแลวเสรจ)

1. สรปรายงานประชมคณะกรรมการพฒนาระบบบรหารจดการ และคณะท างานพฒนาคณภาพการบรหาร จดการองคกร กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 ตามหนงสอท สธ 0703.09.ค9/4 ลงวนท 16 มกราคม 2560 2. Flow Chart (แผนยทธศาสตร/แผนงบประมาณ/ แผนปฏบตการ) 3. สรปรายงานการประชมทบทวนยทธศาสตร และการชแจง สอสาร วสยทศน พนธกจ คานยม และการถายทอดตวชวด ทงองคกร เสนอผบรหารรบทราบ และแจงเวยน

1. ความรบผดชอบ 2. ความรวมมอ 3. การมสวนรวม 4. การแลกเปลยนเรยนร 5. การแสดงความคดเหน 6. ความเสยสละ 7. การยอมรบความคดเหน

- ด าเนนการในการประเมนผลการด าเนนการของผบรหารกองแบบแผน รวมทงระบบก ากบดแลองคการ - ผบรหารกองแบบแผนและระบบก ากบดแลองคการใชผลการทบทวนผลการด าเนนการไปพฒนาตอและปรบปรงประสทธผลของระบบการน าองคการ

2

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

- การปฏบตตนของผบรหารของหนวยงานไดแสดงใหเหนถงความมงมน ตอคานยมของหนวยงาน 2. การสงเสรมการประพฤตปฏบตตามหลก นตธรรม ความโปรงใส และความมจรยธรรม

- การปฏบตตนของผบรหารของหนวยงานไดแสดง

ใหเหนถงความมงมนตอการประพฤตตามหลกนตธรรมความโปรงใส และความมจรยธรรม

- ผบรหารของหนวยงานไดสรางสภาพแวดลอมในองคการเพอสงเหลาน

- มประกาศเจตจ านงสจรต - ประกาศนโยบายโปรงใส 5 ดาน - จดประชมสงเสรมปลกฝง และปรบฐานความคดเพอ ปองกนผลประโยชนทบซอน

(ด าเนนการแลวเสรจ)

เจาหนาท ตามหนงสอ ท สธ 0703.09.ค9/4 ลงวนท 16 มกราคม 2560

1. ประกาศเจตจ านงสจรตกอง แบบแผน ลงวนท 14 มนาคม 2560 2. หนงสอกองแบบแผนท สธ 0703.01/11 ลงวนท 14 มนาคม 2560 เรองขอสง ประกาศเจตจ านงสจรตของ กองแบบแผน แจงเวยนเขากลม ทกกลมเพอใหรบทราบ 3. ประกาศนโยบายคณธรรม และความโปรงใสในการด าเนนงานลงวนท 8 มนาคม 2560

3

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

3 การสรางองคการคณภาพทยงยน

- ผบรหารของหนวยงานด าเนนการทจะท าใหหนวยงานมความยงยน

- ผบรหารของหนวยงานด าเนนการในเรองดงตอไปน

• สรางสภาพแวดลอมเพอใหเกดการ

-มการรายผลการด าเนนงานในระบบ SMART ทกวนพฤหสท 3 ของเดอน -ประชมก ากบตดตาม และประเมนผลการด าเนนงานเปนประจ าทกเดอน ทกวนจนทรท 4 ของทกเดอน

(ด าเนนการแลวเสรจ)

4. หนงสอกองแบบแผนท สธ 0703.01/10 ลงวนท 8 มนาคม 2560 เรองขอสง นโยบายคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของกองแบบแผน แจงเวยนเขากลมทกกลมเพอใหเจาหนาทภายในกลมทราบ 5. Print screen ประกาศ เจตจ านงสจรตของกองแบบแผน ทเผยแพรใหสาธารณชนทราบ จากหนา Websiteกองแบบแผน

1. มการจดประชม 12 ครง ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 1 วนท 31 ตลาคม 2559 ครงท 2 วนท 28 พฤศจกายน 2559 ครงท 3 วนท 27 ธนวาคม 2559 ครงท 4 วนท 24 มกราคม 2560 ครงท 5 วนท 28 กมภาพนธ 2560

4

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

บรรลพนธกจ การปรบปรงผลการด าเนนการของหนวยงาน และการเรยนรระดบองคการและระดบบคคล

• สรางวฒนธรรมการท างานของบคลากรทสงมอบประสบการณทดใหแกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยอยางคงเสนคงวา และสงเสรมการมาใชบรการของผรบบรการ

• สรางสภาพแวดลอมเพอการสรางนวตกรรม การบรรลวตถประสงคเชงยทธศาสตร และความคลองตวขององคการ

ครงท 6 วนท 28 มนาคม 2560 ครงท 7 วนท 25 เมษายน 2560 ครงท 8 วนท 23 พฤษภาคม 2560 ครงท 9 วนท 13 มถนายน 2560 ครงท 10 วนท 25 กรกฎาคม 2560 ครงท 11 วนท 28 สงหาคม 2560 ครงท 12 วนท 11 กนยายน 2560 2. เครองออกก าลงกายใหเจาหนาท จ านวน 5 เครอง 3. โตะปงปอง จ านวน 1 โตะ 4. เกาอนงพกคอย

5

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

• มสวนรวมในการถายทอดการเรยนรระดบองคการ และการพฒนาผน าในอนาคตของหนวยงาน 4 การสอสาร

- ผบรหารของหนวยงานด าเนนการสอสารและสรางความผกพนกบบคลากรทวทงองคการและกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยทส าคญ

- ผบรหารของหนวยงานด าเนนการในการกระตนใหเกดการสอสารทตรงไปตรงมาและเปนไปในลกษณะสองทศทางรวมทงการใชสอเทคโนโลยสารสนเทศอยางมประสทธผลในการสอสารใหทราบถงการ

มการจดตงกลมไลนทงในกลมผบรหารกองฯ กลมเจาหนาทกองแบบแผน -สงเสรม ใหเจาหนาทรวมกจกรรมท าบญ ตกบาตรตอนเชารวมกบกรมสนบสนนบรการสขภาพ ทกวนจนทรสปดาหแรกของเดอน -สนบสนนเครองออกก าลงกายใหเจาหนาท จ านวน 5 เครอง

(ด าเนนการแลวเสรจ)

6

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ตดสนใจทส าคญ - ผบรหารของหนวยงานมบทบาทเชงรกในการจงใจบคลากร ซงหมายรวมถงการมสวนรวมในการใหรางวล และยกยองชมเชย เพอเสรมสรางใหมผลการด าเนนการทดและใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย 5 การท าใหเกดการปฏบตอยางจรงจง

- ผบรหารของหนวยงานด าเนนการในการท าใหเกดการปฏบตเพอใหหนวยงานบรรลวตถประสงค ปรบปรงผลการด าเนนการ สงเสรมนวตกรรม และบรรลวสยทศน

- ในการก าหนดความคาดหวงตอผลการ

- มการประชมกองแบบแผน เปนประจ าทกเดอน โดยก าหนดใหมการประชม หลงจากการประชมกรมสนบสนนบรการสขภาพ หลง 1-2 วน โดยน านโยบายและแนวทางในระดบกรมฯ สการปฏบตรวมถงการตดตาม เรงรดผลการด าเนนงาน เพอตอบสนองความตองการของ

(ด าเนนการแลวเสรจ)

1. รายงานการประชมประจ าเดอนของกองแบบแผน

7

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ด าเนนการ ผบรหาร ของหนวยงานพจารณาถงการสรางความสมดลของคณคาระหวางผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสยกลมตางๆ 1.2 การก ากบดแลองคการและความรบผดชอบตอสงคม 6 ระบบการก ากบดแลองคการ

- หนวยงานด าเนนการในการทบทวนและท าใหประสบความส าเรจในระบบการก ากบดแลทส าคญ ตอไปน

• ความรบผดชอบตอการปฏบตงานของหนวยงาน

• ความรบผดชอบดานการเงน และการปองกนการทจรต

ผรบบรการ -จดท าคมอกระบวนงาน การเงน และทบทวนกระบวนงานออกแบบ -จดท าโครงการการปองกนการทจรตและประพฤตมชอบ ในปงบประมาณ 2559 และด าเนนโครงการตอเนอง โดยจดประชมสงเสรมปลกฝงและปรบฐานความคดเพอปองกนผลประโยชนทบซอน ในปงบประมาณ 2560

(ด าเนนการแลวเสรจ)

1. จดท าโครงการการปองกน การทจรตและประพฤตมชอบ ในปงบประมาณ 2559 และ ด าเนนโครงการตอเนอง โดยจดประชมสงเสรมปลกฝงและปรบ ฐานความคดเพอปองกนผลประโยชน ทบซอน ในปงบประมาณ 2560

8

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

และประพฤตมชอบ • การปกปองผลประโยชนของประเทศและผมสวนไดสวนเสย 8 การประพฤตปฏบตตามกฎหมายและ กฎระเบยบ

- หนวยงานด าเนนการในกรณทการบรการและการปฏบตงานมผลกระทบในเชงลบตอสงคม หนวยงานไดคาดการณลวงหนาถงความกงวลของสาธารณะทมตอการบรการและการปฏบตงาน ทงในปจจบนและในอนาคต

- หนวยงานมการเตรยมการเชงรกถงความกงวลและผลกระทบเหลาน รวมถงการอนรกษทรพยากรธรรมชาต

- มการจดประชมภายใน กองแบบแผนและไดรวมกนวเคราะหการปฏบตงาน ตามภารกจทมผลกระทบเชงลบทางสงคมโดยมการประชมถายทอดและตดตามก ากบ การด าเนนงานตามตวชวด ตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2560 ครงท 2/2560 ในวนพฤหสบดท 16 มนาคม 2560 เวลา 09.30–16.30 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ในการประชมมวาระการวเคราะหการปฏบตงานตาม

(ด าเนนการแลวเสรจ)

1.ประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวด ตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2560 ครงท 2/2560 ในวนพฤหสบดท 16 มนาคม 2560 เวลา 09.30 – 16.30 น. ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 2.ค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ 2560 มตภายในตวชวดท 6.1 - 6.4 3.การจดประชมเมอวนพธท 9 สงหาคม 2560 ณ หองประชม 4 ชน 9 กรมสนบสนนบรการสขภาพ

9

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

และใชกระบวนการจดการหวงโซอปทานทมประสทธผล

- หนวยงานมกระบวนการ ตววด และเปาประสงคทส าคญเพอใหการด าเนนการเปนไปตามระเบยบขอบงคบทก าหนดหรอดกวา

- หนวยงานไดมการก าหนดกระบวนการ ตววดและเปาประสงคทส าคญเพอด าเนนการเรองความเสยงทเกยวของกบการบรการ และการปฏบตงานของหนวยงาน 9 การประพฤตปฏบตอยางมจรยธรรม

- หนวยงานด าเนนการในการสงเสรมและสรางความมนใจวาการปฏบตการทกดาน

ภารกจทมผลกระทบเชงลบทางสงคม ทงนผลการวเคราะหพบวายงไมมภารกจทมผลกระทบเชงลบทางสงคม จดประชมสงเสรมปลกฝงปรบฐานความคดการปองกนผลประโยชนทบซอน

(ด าเนนการแลวเสรจ)

10

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ของหนวยงานมการประพฤตปฏบตอยางมจรยธรรม

- หนวยงานมกระบวนการ และตววดหรอตวชวดทส าคญในการสงเสรมและก ากบดแลใหม การประพฤตปฏบตอยางมจรยธรรมภายใตโครงสรางการก ากบดแลทวทงองคการ รวมทงในการปฏสมพนธกบผมสวนไดสวนเสยทกกลม

- องคการมวธการในการก ากบดแลและด าเนนการในกรณทมการกระท าทขดตอหลกจรยธรรม

11

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

10 ความผาสกของสงคม - หนวยงานค านงถงความผาสกและประโยชนสขของสงคมเปนสวนหนงในยทธศาสตรและการปฏบตการประจ าวน รวมถงไดมสวนในการสรางความสมบรณใหกบระบบสงแวดลอม สงคม และเศรษฐกจ

ด าเนนโครงการจดท าแผนแมบทดานอาคารและสภาพแวดลอมใหแกสถานบรการสขภาพ โดยใชแนวทาง Green & Clean Hospital จ านวน 40 แหง ทงนการด าเนนงานไดรวมมอกบมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ในสวนของโรงพยาบาล เฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ านวน 10 แหง

(ด าเนนการแลวเสรจ)

1. ค าสงกองแบบแผน ท 71/2559 สง ณ วนท 21 พฤศจกายน พ.ศ.2559 เรอง แตงตงคณะท างานโครงการ จดท าแผนแมบทเพอการพฒนาสถานบรการสขภาพดานอาคาร และสภาพแวดลอม 2. รายงานการประชม จ านวน 6 ครง ครงท 1/2559 วนศกรท 9 ธ.ค. 59 ณ หองประชม 2 กองแบบแผน ครงท 2/2560 วนจนทรท 9 ม.ค. 60 ณ หองประชม 2 กองแบบแผน ครงท 3/2560 วนจนทรท 6 ก.พ. 60 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 4/2560 วนพธท 22 ม.ค. 60 ณ หองประชม 2 กองแบบแผน ครงท 5/2560

12

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

วนจนทร ท 5 พ.ค. 60 ณ หองประชม 3 กองแบบแผน ครงท 6/2560 วนจนทร ท 15 พ.ค. 60 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 3. รายชอสถานบรการสขภาพ ทด าเนนการจดท าแผนแมบท ออกแบบผงหลกและน าเสนอ ผงหลก จ านวน 40 แหง ดงน (1) โรงพยาบาลศนย,โรงพยาบาลทวไป และโรงพยาบาลชมชน จ านวน 9 แหง (2) โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช จ านวน 21 แหง (3) โรงพยาบาลเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ านวน 10 แหง

13

รายงานผล (Report) การพฒนาคณภาพการบรหารจดการตามเกณฑมาตรฐาน ปงบประมาณ 25๖๐

กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

หมวด 2 การวางแผน เชงยทธศาสตร 2.1 การจดท ายทธศาสตรและกลยทธ 1 กระบวนการวางแผนยทธศาสตร

- หนวยงานมวธการในการวางแผนยทธศาสตร มการก าหนดขนตอนทส าคญของกระบวนการจดท ายทธศาสตร และก าหนดผเกยวของทส าคญ

- มกรอบเวลาของการวางแผนระยะสนและระยะยาว และมวธการในการท าใหกระบวนการวางแผนเชงยทธศาสตรมความสอดคลองกบกรอบเวลาดงกลาว

- กระบวนการวางแผนเชงยทธศาสตรไดค านงถงความตองการของหนวยงานในดานความคลองตว และความยดหยนในการปฏบตการ

ประชมทบทวนยทธศาสตร 3 ครง ครงท 1 วนท 15 ธนวาคม 2559 ครงท 2 วนท 19-21 มถนายน 2560 ครงท 3 วนท 7 กนยายน 2560 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน

(ด าเนน การ

แลวเสรจ)

1. จดท า Flow Chart (แผนยทธศาสตร/แผนงบประมาณ/แผนปฏบตการ) 2.ประชมทบทวนยทธศาสตรเมอวนท 15 ธนวาคม 2559 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 3. ประชมทบทวนยทธศาสตร กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ ระหวาง วนท 19-21 มถนายน 2560 เวลา 08.30-16.30 น. ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 4. ประชมทบทวนยทธศาสตร วนท 7 กนยายน 2560

1. ความรบผดชอบ 2. ความรวมมอ 3. การมสวนรวม 4. การแลกเปลยนเรยนร 5. การแสดงความคดเหน 6. ความเสยสละ

นวตกรรม - กองแบบแผนควรม

วธการในการสรางสภาพแวดลอมทสนบสนนการสรางนวตกรรม

ระบบงานและสมรรถนะหลกของกองแบบแผน - กองแบบแผนควรม

วธการในการตดสนใจเรองระบบงาน - กองแบบแผนมวธการ

ในการตดสนใจวากระบวนการใด

จะด าเนนการ

14

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

3 การวเคราะหและก าหนดยทธศาสตร

- หนวยงานมวธการในการรวบรวมและวเคราะหขอมล และพฒนาสารสนเทศเพอใชในกระบวนการวางแผนเชงยทธศาสตร โดยมองคประกอบทส าคญ ดงน

• ความทาทายเชงยทธศาสตรและความไดเปรยบเชงยทธศาสตร

• ความเสยงทคกคามตอความยงยนของหนวยงาน

• จดบอดทอาจเกดขนในกระบวนการ วางแผนเชงยทธศาสตรและในสารสนเทศ

• ความสามารถของหนวยงานในการ น าแผนยทธศาสตรไปปฏบต

-น าผลการประเมนความพงพอใจและผลวเคราะหความตองการความคาดหวงของผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสยมาประกอบการจดท าแผนปฏบตราชการ 1 ป - มการจดประชมจดท าค าของบประมาณ 2 ครง ครงท 1 วนท 11 ตลาคม 2559 ครงท 2 วนท 16 พฤษภาคม 2560

(ด าเนน การแลวเสรจ)

1. สงแบบประเมนความ พงพอใจของผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสย ตอภารกจหลกกองแบบแผนและไดสงใหกลมพฒนาระบบบรหาร ตามหนงสอ ท สธ 0703.01/230 วนท 27 กมภาพนธ 2560 2. จดสงแบบส ารวจความ พงพอใจ ทผานการเหนชอบจากกลมพฒนาระบบบรหาร ใหผรบบรการกลมเปาหมายโดยก าหนดใหผรบบรการสงกลบคนมาภายในวนท 13 พฤษภาคม 2560 แตแบบส ารวจถกสงกลบคนมานอย คาดวา คงตองมหนงสอทวงถามไปอกครง 3. ลงพนทเกบขอมลความตองการและความคาดหวงของผรบบรการ จ านวน 18 แหง

โดยผสงมอบและพนธมตร การตดสนใจเหลานไดค านงถงสมรรถนะหลกของหนวยงาน และสมรรถนะหลกของ

ผสงมอบและพนธมตรทมศกยภาพ

- กองแบบแผนมวธการในการก าหนดสมรรถนะหลกในอนาคตของหนวยงาน

15

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

5 วตถประสงค เชงยทธศาสตรทส าคญ

- หนวยงานมการก าหนดวตถประสงค

เชงยทธศาสตรทส าคญ มการระบกรอบเวลา ทจะบรรลวตถประสงค

ดงกลาว - หนวยงานมการ

เปลยนแปลงทส าคญ ในดานผลผลตและ

บรการ ผรบบรการ และกลมเปาหมาย ผสงมอบและพนธมตร และได

วางแผนการปฏบตการไว

7 การจดท าแผนปฏบตการ - หนวยงานมวธการในการจดท าแผนปฏบตการ แผนดงกลาวมความสมพนธกบวตถประสงคเชงยทธศาสตร

-ประชมทบทวนยทธศาสตร 3 ครง ครงท 1 วนท 15 ธนวาคม 2559 ครงท 2 วนท 19-21 มถนายน 2560 ครงท 3 วนท 7 กนยายน 2560 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน - มการจดประชมจดท าแผนปฏบตการ 2 ครง - มการจดประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง

(ด าเนน การ

แลวเสรจ)

(ด าเนน การ

แลวเสรจ)

1. ประชมทบทวนยทธศาสตรเมอวนท 15 ธนวาคม 2559 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 2. ประชมทบทวนยทธศาสตร กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ ระหวางวนท 19-21 มถนายน 2560 เวลา 08.30-16.30 น. ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 3. ประชมทบทวนยทธศาสตร วนท 7 กนยายน 2560 1. มการจดประชมจดท าแผนปฏบตการ 2 ครง ครงท 1 วนท 16 พฤษภาคม 2560 ครงท 2

16

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ของหนวยงาน

วนท 15 สงหาคม 2560 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน 2. มการจดประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 1 วนท 31 ตลาคม 2559 ครงท 2 วนท 28 พฤศจกายน 2559 ครงท 3 วนท 27 ธนวาคม 2559 ครงท 4 วนท 24 มกราคม 2560 ครงท 5 วนท 28 กมภาพนธ 2560 ครงท 6 วนท 28 มนาคม 2560 ครงท 7 วนท 25 เมษายน 2560 ครงท 8 วนท 23 พฤษภาคม 2560

17

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

8 การน าแผนปฏบตการไปปฏบต

- หนวยงานมวธการในการถายทอดแผนปฏบตการสการปฏบตทวทงหนวยงาน ไปยงบคลากรผสงมอบ และพนธมตรทส าคญเพอใหมนใจวาหนวยงานบรรลวตถประสงคเชงยทธศาสตรทส าคญ

- หนวยงานมวธการเพอท าใหมนใจวาผลการด าเนนการทส าคญตามแผนปฏบตการจะ

มการจดประชมเตรยมการจดท าแผนปฏบตการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2561 จ านวน ๑ ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

ครงท 9 วนท 13 มถนายน 2560 ครงท 10 วนท 25 กรกฎาคม 2560 ครงท 11 วนท 28 สงหาคม 2560 ครงท 12 วนท 11 กนยายน 2560 1. มการจดประชมเตรยมการจดท าแผนปฏบตการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2561 จ านวน ๑ ครง ในวนท 16 พฤษภาคม 2560 เวลา 09.30 น. ณ หองประชม 1 กองแบบแผน

18

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ประสบผลส าเรจตามวตถประสงคทตงไว 9 การจดสรรทรพยากร

- หนวยงานด าเนนการเพอใหมนใจวาทรพยากรดานงบประมาณและดานอนๆ มพรอมใชในการสนบสนนแผนปฏบตการจนประสบความส าเรจและบรรลพนธะผกพนในปจจบน

- หนวยงานมวธการจดสรรทรพยากรเหลานเพอสนบสนนแผนปฏบตการ

- หนวยงานจดการความเสยงดานการเงนและดานอนทเกยวของกบแผนดงกลาวเพอท าใหเกดความมนใจถงความส าเรจของหนวยงาน

มการจดประชมจดท าแผนปฏบตการ 2 ครง - มการจดประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

มการจดประชมจดท าแผนปฏบตการ 2 ครง ครงท 1 วนท 16 พฤษภาคม 2560 ครงท 2 วนท 15 สงหาคม 2560 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน มการจดประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 1 วนท 31 ตลาคม 2559 ครงท 2 วนท 28 พฤศจกายน 2559 ครงท 3 วนท 27 ธนวาคม 2559 ครงท 4 วนท 24 มกราคม 2560

19

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

10 แผนดานทรพยากรบคคล

- แผนดานทรพยากรบคคลสนบสนนวตถประสงคเชงยทธศาสตรและแผนปฏบตการระยะสน

- มการประชมวเคราะหภารกจและอตราก าลงของกองแบบแผน

- มการรวมประชมก าหนดคณสมบตผสบทอดต าแหนง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

ครงท 5 วนท 28 กมภาพนธ 2560 ครงท 6 วนท 28 มนาคม 2560 ครงท 7 วนท 25 เมษายน 2560 ครงท 8 วนท 23 พฤษภาคม 2560 ครงท 9 วนท 13 มถนายน 2560 ครงท 10 วนท 25 กรกฎาคม 2560 ครงท 11 วนท 28 สงหาคม 2560 ครงท 12 วนท 11 กนยายน 2560 1. มการจดประชมวเคราะหภารกจและอตราก าลงของกองแบบแผน ๑ ครง ณ หองประชม ๑ กองแบบแผน

20

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

และระยะยาว - แผนดงกลาวไดค านงถงผลกระทบตอบคลากร และความเปลยนแปลงทอาจเกดขนเกยวของกบความตองการดานขดความสามารถและอตราก าลงบคลากร 11 ตววดผลการด าเนนการ

- หนวยงานก าหนดตววดหรอตวชวดผลการด าเนนการทส าคญ ทใชตดตามความส าเรจและประสทธผลของแผนปฏบตการ

- หนวยงานมวธการเพอท าใหมนใจวาระบบการวดผลโดยรวมของแผนปฏบตการ เสรมใหหนวยงานมงไปในแนวทางเดยวกน

ระดบผอ านวยการกองแบบแผน กบกรมสนบสนนบรการสขภาพ

- มการจดประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 4 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

2. มการรวมประชมก าหนดคณสมบตผสบทอดต าแหนงระดบผอ านวยการกองแบบแผน กบกรมสนบสนนบรการสขภาพ ๑ ครง การจดประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 4 ครง ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 1 เมอวนท 26 มกราคม 2560 ครงท 2 เมอวนท 16 มนาคม 2560 ครงท 3 เมอวนท 27

21

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

12 การปรบเปลยนแผนปฏบตการ - ในกรณทสถานการณบงคบใหตองปรบแผน หนวยงานมวธการในการปรบแผน และน าแผนปฏบตการใหมไปปฏบตไดโดยอยางรวดเรว

- มการจดประชมก ากบ ตดตาม และประเมนผล 12 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

มถนายน 2560 ครงท 4 เมอวนท 31 สงหาคม 2560 1. ประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 1 วนท 31 ตลาคม 2559 ครงท 2 วนท 28 พฤศจกายน 2559 ครงท 3 วนท 27 ธนวาคม 2559 ครงท 4 วนท 24 มกราคม 2560 ครงท 5 วนท 28 กมภาพนธ 2560 ครงท 6 วนท 28 มนาคม 2560

22

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

13 การคาดการณผลการด าเนนการ

- หนวยงานไดคาดการณผลการด าเนนการตามกรอบเวลาของการวางแผนทงระยะสนและระยะยาวของหนวยงาน

- มการจดประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.

(ด าเนน การแลวเสรจ)

ครงท 7 วนท 25 เมษายน 2560 ครงท 8 วนท 23 พฤษภาคม 2560 ครงท 9 วนท 13 มถนายน 2560 ครงท 10 วนท 25 กรกฎาคม 2560 ครงท 11 วนท 28 สงหาคม 2560 ครงท 12 วนท 11 กนยายน 2560 1. การจดประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวดตาม ค ารบรองการปฏบตราชการ

23

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ตามตววดหรอตวชวดผลการด าเนนการทส าคญทระบไวในขอ 2.2 ก (11)

- หนวยงานมวธการด าเนนหากพบวาผลการด าเนนการมความแตกตางเมอเปรยบเทยบกบคแขง/คเทยบ หรอกบหนวยงานในระดบทเทยบเคยงกนได

2560 จ านวน 4 ครง

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 4 ครง ณ หองประชม 1 กองแบบแผน ครงท 1 วนท 26 มกราคม 2560 ครงท 2 วนท 16 มนาคม 2560 ครงท 3 วนท 27 มถนายน 2560 ครงท 4 วนท 31 สงหาคม 2560

24

รายงานผล (Report) การพฒนาคณภาพการบรหารจดการตามเกณฑมาตรฐาน ปงบประมาณ 2560 หนวยงาน : กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

หมวด 3 การใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย 3.1 สารสนเทศผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

ก. ก สารสนเทศผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย 1 สารสนเทศผรบบรการและผมสวนไดสวน เสยในปจจบน

- หนวยงานมวธการรบฟง ปฏสมพนธ และสงเกตผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย เพอใหไดสารสนเทศทสามารถน าไปใชตอได วธการดงกลาวมความแตกตางกนระหวางผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย กลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย หรอกลมเปาหมาย

- หนวยงานมวธการใชสอเทคโนโลยสารสนเทศ เพอรบฟงผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

• มการจดประชม 4 ครง

ณ หองประชม 2 กองแบบแผน -ครงท 1 วนท 1 ธนวาคม 2559 -ครงท 2 วนท 18 มกราคม 2560 -ครงท 3 วนท 21 กมภาพนธ 2560 -ครงท 4 วนท 6 กนยายน 2560

• มการประชมเพอทบทวนและเพมชองทางการสอสาร

-รายงานการประชม IT ครงท 4/2560 วนท 26 เมษายน 2560

• รายงานการประชม 4 ครง

• https://www.fa

cebook.com/KongbabOfficial/

• มแบบประเมนและผลการวเคราะหความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

• จดท าแนวทางสารสนเทศทเกยวของกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

• น าสารสนเทศดานความไมพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยไปใชในการปรบปรงผลผลต บรการ และกระบวนการด าเนนงาน

• จดท าเกณฑและวธการในการคดเลอกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยทส าคญกบองคการ

• จดท าแผนในการสอสาร สรางและจดการความสมพนธกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

25

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

- หนวยงานมวธการรบฟงทจ าแนกตามกลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยในแตละชวงของวงจรชวตของการเปนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การคนหาขอมลปอนกลบของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยอยางทนทวงท และสามารถน าไปใชในเรองคณภาพของผลผลต บรการและการสนบสนนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

• มการวเคราะหขอมลผลการประเมนความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

ข. การประเมนความพงพอใจและความผกพนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย 3 ความพงพอใจและความผกพนของ ผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- หนวยงานมวธการการประเมนความพงพอใจและการใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- วธการเหลานมความแตกตางกนระหวางกลมผรบบรการและผมสวนได

• มการจดประชม 4 ครง ณ หองประชม 2 กองแบบแผน -ครงท 1 วนท 1 ธนวาคม 2559 -ครงท 2 วนท 18 มกราคม 2560 -ครงท 3 วนท 21 กมภาพนธ 2560 -ครงท 4 วนท 6 กนยายน 2560

• รายงานการ

ประชม 4 ครง • แบบประเมนและ

ผลการวเคราะหความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

26

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

สวนเสย

- หนวยงานมวธการประเมนดงกลาวใหสารสนเทศทสามารถน าไปใชตอบสนองใหเหนอกวาความคาดหวงของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและการใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยไดในระยะยาว

• มการประเมนและ

วเคราะหความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

โดยสงแบบ ประเมนความพงพอใจ 4 กระบวนงาน จ านวนเปาหมายรวม 729 แหง - ออกแบบกอสรางอาคารสถานบรการสขภาพ 183 แหง - จดท าแผนแมบท (Master Plan) ดานอาคารและสภาพแวดลอม 26 แหง - อ านวยการกอสราง (การควบคมงานกอสราง) 121 แหง

-อ านวยการกอสราง (การตรวจการจาง) 399 แหง

5 ความไมพงพอใจ

- หนวยงานมวธการประเมนความไมพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยใหสารสนเทศทสามารถน าไปใชประโยชนในอนาคตเพอตอบสนองความตองการของ

• มการจดประชม 4 ครง ณ หองประชม 2 กองแบบแผน -ครงท 1 วนท 1 ธนวาคม 2559 -ครงท 2 วนท 18 มกราคม 2560 -ครงท 3 วนท 21 กมภาพนธ

• รายงานการประชม 4 ครง

• แบบประเมนและ

ผลการวเคราะหความพงพอใจของผรบบรการ

27

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย และท าใหเหนอกวาความคาดหวงของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

2560 -ครงท 4 วนท 6 กนยายน 2560

• มการประเมนและวเคราะหความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

โดยสงแบบ ประเมนความไมพงพอใจ 4 กระบวนงาน จ านวนเปาหมายรวม 729 แหง - ออกแบบกอสรางอาคารสถานบรการสขภาพ 183 แหง - จดท าแผนแมบท (Master Plan) ดานอาคารและสภาพแวดลอม 26 แหง - อ านวยการกอสราง(การควบคมงานกอสราง) 121 แหง -อ านวยการกอสราง(การตรวจการจาง) 399 แหง

และผมสวนไดสวนเสย

3.2 การสรางความผกพน ก. ผลผลต การบรการ และการสนบสนนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย 6 ผลผลตและการบรการ

- หนวยงานมวธการก าหนด

ศกษาความตองการและความคาดหวงของผรบบรการ

สรปผลการศกษาความ

28

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยของผลผลตและการบรการ

- หนวยงานมวธการก าหนดและปรบผลผลตและการบรการเพอตอบสนองความตองการและท าใหเหนอกวาความคาดหวงของกลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย (ตามทระบไวในลกษณะส าคญขององคการ) รวมทงวธการคนหาและปรบผลผลตและการบรการเพอเขาสกลมเปาหมายใหม เพอดงดดผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยกลมใหมรวมทงสรางโอกาสในการขยายความสมพนธกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยในปจจบน

ได 18 แหง เขต 1-2 รพศ.อตรดตถ รพท.สโขทย รพท.แมสอด เขต 3-4 รพศ.พระนครศรอยธยา รพท.ก าแพงเพชร รพท.อทยธาน เขต 5-6 รพศ.พระปกเกลา รพท.พทธโสธร รพท.สมทรปราการ เขต 7-8 รพศ.สกลนคร รพท.นครพนม รพท.เลย เขต 9-10 รพศ.อบลราชธาน รพท.ยโสธร รพท.ชยภม เขต 11-12 รพท.ตะกวปา รพท.ปตตาน รพศ.หาดใหญ

ตองการและความคาดหวงของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย 18 แหง

7 การสนบสนนผรบบรการและผมสวนได สวนเสย

- หนวยงานมวธการท าใหผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยสามารถเขาถงบรการจากหนวยงานและใหขอมลปอนกลบเกยวกบผลผลตและการบรการ

- หนวยงานมรปแบบและ

มชองทางและวธการใหผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย ไดแก หนงสอราชการ โทรศพทกองแบบแผน โทรศพทมอถอสวนตว โทรสาร ตรบจดหมาย/ตรบเรองรองเรยน เวบไซต การประชมรวมกน

ชองทางและวธการใหผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย ไดแก หนงสอราชการ โทรศพทกองแบบแผน โทรศพทมอถอสวนตว โทรสาร ตรบจดหมาย/ตรบเรองรองเรยน เวบไซต

29

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

กลไกการสอสารทสนบสนนในแตละกลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย รปแบบและกลไกเหลานมความแตกตางกนระหวางกลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- หนวยงานมวธการระบขอก าหนดทส าคญในการสนบสนนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย และมนใจไดวาขอก าหนดดงกลาวไดถายทอดสการปฏบตไปยงทกคนและทกกระบวนการทเกยวของในการสนบสนนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

สงแบบประเมนชองทางการสอสารใหกบผรบบรการ และสงผลการประเมนใหผเกยวของน าไปปรบปรงการบรการ

การประชมรวมกน

แบบประเมนชองทางการสอสารใหกบผรบบรการ และผลการประเมน

8 การจ าแนกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- หนวยงานมวธการใชสารสนเทศเกยวกบ ผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยตลอดจนผลผลตและการบรการเพอจ าแนกกลมผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสยทงในปจจบนและในอนาคต

- หนวยงานมวธการน าผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยทพงมในอนาคต

มการจดประชมวเคราะหและจ าแนกกลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย โดยเครองมอ SIPOC MODEL เมอวนท 27 กรกฎาคม 2560 ณ หองประชม 1 กองแบบแผน

รายงานการประชมวเคราะหและจ าแนกกลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย โดยเครองมอ SIPOC MODEL

30

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ประกอบการพจารณา และมวธการก าหนดวากลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและกลมเปาหมายใดจะไดรบความส าคญและมงเนนเพอใหเกดผลการด าเนนการทด ขนโดยรวม ข. การสรางความสมพนธกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

10 การจดการกบขอรองเรยน - หนวยงานมวธการจดการ

กบขอรองเรยนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและท าใหมนใจวาขอรองเรยนไดรบการแกไขอยางทนทวงทและมประสทธผล

- การจดการขอรองเรยนของหนวยงาน

-แตงตงคณะท างานจดการเรองรองเรยน -แตงตงคณะท างานรบเรองรองเรยน -มอบหมายใหขาราชการปฏบตหนาท • จดท ากระบวนการจดการ

ขอรองเรยน

• ค าสงท 15/2560

• ค าสงท 16/2560

• ค าสงท 20/2560

• กระบวนการ

จดการขอรองเรยน

31

รายงานผล (Report) การพฒนาคณภาพการบรหารจดการตามเกณฑมาตรฐาน ปงบประมาณ 2560

หนวยงาน : กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

หมวด 4 การวด การวเคราะห รวบรวมตวชวด การด าเนนงาน 4.1 การวด การวเคราะห และการปรบปรงผลการด าเนนการของหนวยงาน 1 ตววดผลการด าเนนการ

- หนวยงานมวธการเลอก รวบรวม ปรบใหสอดคลองไปในแนวทางเดยวกน และบรณาการขอมลและสารสนเทศเพอตดตามผลการปฏบตการประจ าวนและผลการด าเนนการโดยรวมของหนวยงาน ซงรวมถงการตดตามความกาวหนาในการบรรลวตถประสงคเชงยทธศาสตรและแผนปฏบตการ

- หนวยงานมตววดผลการด าเนนการทส าคญทงระยะสนและระยะยาว รวมทงม

มการประชมก ากบ ตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 มการประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวด ตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560

(ด าเนน การแลวเสรจ)

-สรปรายงานประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง -สรปรายงานประชมตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 4 ครง

1. ความรบผดชอบ 2. ความรวมมอ 3. การมสวนรวม 4. การแลกเปลยนเรยนร 5. การแสดงความคดเหน 6. ความเสยสละ

-การแลกเปลยนเรยนร -การพฒนาฐานขอมลสารสนเทศทตอบสนองตอผรบบรการและผมสวนได สวนเสย

32

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

การตดตามตววด

- หนวยงานมวธการใชขอมลและสารสนเทศเหลานเพอสนบสนนการตดสนใจในระดบหนวยงานการปรบปรงอยางตอเนอง และการสรางนวตกรรม

5 การวเคราะห และทบทวนผลการด าเนนการ

- หนวยงานมวธการทบทวนผลการด าเนนการและขดความสามารถของหนวยงาน และมการใชตววดผลการด าเนนการทส าคญของหนวยงานในการทบทวน

- หนวยงานมการวเคราะหเพอสนบสนนการทบทวน และท าใหมนใจวาผลสรปนนใชได

- หนวยงานและผบรหารของหนวยงานใชผลการทบทวนในการประเมนผลส าเรจของหนวยงานในเชงแขงขน และความกาวหนาในการบรรลวตถประสงคเชงยทธศาสตร และแผนปฏบตการ

-ประชมก ากบ ตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 -ประชมถายทอดและตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวด ตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560

(ด าเนน การแลวเสรจ)

-สรปรายงานประชมก ากบ ตดตามและประเมนผล 12 ครง -สรปรายงานประชมตดตาม ก ากบการด าเนนงานตามตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 4 ครง

33

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

- หนวยงานและผบรหารของหนวยงานใชผลการทบทวนในการประเมนความสามารถในการตอบสนองอยางรวดเรวตอความเปลยนแปลงในดานความตองการของหนวยงานและความทาทายในสภาพแวดลอมทหนวยงานด าเนนงานอย

- คณะกรรมการก ากบดแลหนวยงานมวธการในการทบทวนผลการด าเนนการของหนวยงานและความกาวหนาเมอเทยบกบวตถประสงคเชงยทธศาสตรและแผนปฏบตการ 6 การแลกเปลยนเรยนรวธปฏบตทเปนเลศ - หนวยงานมวธการคนหา

หนวยงานหรอหนวยปฏบตการทมผลการด าเนนการทด

- หนวยงานมวธการคนหาวธปฏบตทเปนเลศของหนวยงานเพอการแลกเปลยนเรยนร

- ประชมคณะท างานการวด การวเคราะหและการจดการความร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 3 ครง - ประชมเชงปฏบตการการจดการความรและการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ จ านวน 1 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

-สรปรายงานการประชมคณะท างานการวด การวเคราะหและการจดการความร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 จ านวน 4 ครง

34

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

-เอกสารประชมเชงปฏบตการการจดการความรและการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ ระหวางวนท 8-10 กมภาพนธ 2560 ณ แซนด ดนส เจาหลาวบชรสอรท ต าบลคลองขด อ าเภอทาใหม จงหวดจนทบร

9 การจดการความร - หนวยงานมวธการในการ

• รวบรวมและถายทอดความรของบคลากร

• ถายทอดความรทเกยวของระหวางหนวยงานกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย เครอขาย ผสงมอบพนธมตรและผใหความรวมมอ

• แบงปนและน าวธปฏบตทเปนเลศไปด าเนนการ

-ประชมเชงปฏบตการการจดการความรและการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ จ านวน 1 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

-เอกสรประชมเชงปฏบตการการจดการความรและการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ ระหวางวนท 8-10 กมภาพนธ 2560 ณ แซนด ดนส เจาหลาวบช รสอรท ต าบลคลองขด

35

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

• รวบรวมและถายทอดความรทเกยวของเพอใชในการสรางนวตกรรมและกระบวนการวางแผนเชงยทธศาสตร

อ าเภอทาใหม จงหวดจนทบร -สรป ขมทรพยความร/Knowledge Assets ทางเวบไซตกองแบบแผน

10 การเรยนรระดบองคการ - หนวยงานมวธการใชองค

ความรและทรพยากรตางๆ เพอใหการเรยนรฝงลก ลงไปในวถการปฏบตงานของหนวยงาน

-ประชมโครงการสรปผลการด าเนนงานปงบประมาณ 2560 และเตรยมความพรอมในการปฏบตภารกจปงบประมาณ 2561 จ านวน 1 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

-เอกสารประชมโครงการสรปผลการด าเนนงานปงบประมาณ 2560 และเตรยมความพรอมในการปฏบตภารกจปงบประมาณ 2561

11 คณลกษณะของขอมลและสารสนเทศ - หนวยงานมวธการท าใหมนใจวาขอมล สารสนเทศของหนวยงานมความแมนย า ถกตอง และเชอถอได ทนกาล ปลอดภยและเปนความลบ

-ประชมคณะกรรมการรกษาความมนคงปลอดภยของระบบสารสนเทศ กองแบบแผน จ านวน 2 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

- ค าสงกองแบบแผน ท 11/2560 เรองแตงตงคณะกรรมการรกษาความมนคงปลอดภยของระบบสารสนเทศ กองแบบแผน - รายงานการประชมคณะกรรมการรกษาความ

36

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

มนคงปลอดภยของระบบสารสนเทศ กองแบบแผน

12 ความพรอมใชงานของขอมลและสารสนเทศ

- หนวยงานมวธการด าเนนการเพอใหขอมลและสารสนเทศทจ าเปนมความพรอมใชงานดวยรปแบบทใชงานงาย ส าหรบบคลากร เครอขาย ผสงมอบ พนธมตร ผใหความรวมมอ รวมทงผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

-ประชมคณะท างานเทคโนโลยสารสนเทศ จ านวน 12 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

-เอกสารรายงานความกาวหนาการด าเนนงานเทคโนโลยสารสนเทศ กองแบบแผน ท สธ.0703.01/14 ลงวนท 29 พฤศจกายน 2559 - รายงานการประชมคณะท างานเทคโนโลยสารสนเทศ - เวบไซตกองแบบแผน www.dcd.hss.moph.go.th - เวบไซตระบบทะเบยนแบบแปลน http://tracking.hss.moph.go.th/newplan - เวบไซตฐานขอมลทรพยากรบคคล

37

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

http://203.157.7.34/hrm - เวบไซตระบบงานมาตรฐานการกอสราง http://203.157.7.34/form

13 คณลกษณะของฮารดแวรและซอฟแวร - หนวยงานมวธการด าเนนการเพอใหมนใจไดวาฮารดแวรและซอฟตแวรม ความนาเชอถอได ปลอดภย และใชงานงาย

-ประชมคณะท างานเทคโนโลยสารสนเทศ จ านวน 12 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

- รายงานการประชมคณะท างานเทคโนโลยสารสนเทศ - เอกสารรายงานการส ารวจความตองการใชโปรแกรมส าหรบการปฏบตงาน ท สธ.0703.01/18 ลงวนท 29 มถนายน 2560

14 ความพรอมใชงานในภาวะฉกเฉน - ในกรณฉกเฉน หนวยงานมวธการท าใหมนใจวาระบบฮารดแวรและซอฟตแวร รวมทงขอมล และสารสนเทศม ความพรอมใชงานอยาง

-ประชมคณะท างานเทคโนโลยสารสนเทศ จ านวน 12 ครง

(ด าเนน การแลวเสรจ)

- รายงานการประชมคณะท างานเทคโนโลยสารสนเทศ

38

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

ตอเนอง เพอตอบสนองผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสย และความจ าเปนทางภารกจอยางมประสทธผล

39

รายงานผล (Report) การพฒนาคณภาพการบรหารจดการตามเกณฑมาตรฐาน ปงบประมาณ 2560 กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

ส งทจะด าเนนการในปตอไป แลว

เสรจ ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

5.1 สภาพแวดลอมดานบคลากร

ก.ขดความสามารถและอตราก าลงดานบคลากร 1. ขดความสามารถและอตราก าลง - มวธการประเมนความตองการ ขดความสามารถและอตราก าลง

จดท าขอมลภารกจ (หลก) เพอประเมนความตองการบคลากรเพม ใหสอดคลองกบยทธศาสตร 20 ปและภารกจใหมป 60พรอมวเคราะหอตราก าลง

√ 1. ขอมลภารกจ 2. ผลการวเคราะหอตราก าลง สง กบค.21 ก.ค 60 (หนงสอท สธ ท สธ07063.01.05/....... ลงวนท 21 ก.ค60

การรวมวางแผนวเคราะหภารกจและอตราก าลงใหสอดคลองกบยทธศาสตร 20 ป และภารกจใหมป 60

ตองรอผลสรปจากกลมบรหารทรพยากรบคคล

2. บคลากรใหม - มวธการสรรหา วาจาง บรรจ รกษา - มนใจวาบคลากรเปนตวแทนทสะทอนใหเหนถงความหลากหลายทางมมมอง วฒนธรรมฯ

1. เมอต าแหนงวางจะท าเรองขอกนต าแหนง การปรบปรงต าแหนง มการสรรหาขาราชการ เชน เขารวมออกขอสอบ และสมภาษณเพอใหไดบคลากรทเหมาะสม โดยบคลากรผมความช านาญในแตละสายวชาชพเขาคดเลอก มการปรบปรงต าแหนง 2. สนบสนนการประเมน/ปรบระดบ

√ 1. บคลากรทไดรบการบรรจ จะมพนฐานความสามารถในแตสายวชาชพ ตามความถนดทงจากการผานขอเขยนและการสอบสมภาษณ ท สธ 0703.01.05/524 ลว 26 เม.ย 60 ท สธ 0703.01.05/459-462 ลว 21 ก.ค 60 2. ขาราชการ/ลกจางประจ า ทไดรบการประเมนเลอนระดบชนสงขน หนงสอกอง ท สธ 0703.01.05/795 ลว 6 ก.ค 60

การรกษาต าแหนง ใหเกดความสมดล ระหวางสายวชาชพ เพอใหภารกจในภาพรวมเกดความราบรน สมฤทธผลอยางสมประโยชน

ขอสนบสนนต าแหนงทยงขาดความสมดล ทงจากต าแหนงทขาดแคลน และต าแหนงทไปสนบสนนอย สบส.

3. การท างานใหบรรลผล - มวธจดโครงสรางและบรหารบคลากร บรรลผลส าเรจ ใชประโยชนเตมท สนบสนนผรบบรการ ผลงานเหนอความคาดหมาย

1. มการจดโครงสรางการบรหารงานภายในเพอตอบสนองภารกจไดอยางครอบคลม โดยแบงโครงสรางและบรหารบคลากรตามสายวชาชพ 2. มการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการ

√ โครงสรางภายในกองแบบแผน ผลลพธของหมวด 3 (ความพงพอใจ)

การบรหารงานแบบสายวชาชพ ท าใหแตละวชาชพมความผกพนสามารถรวมแรงรวมใจในภารกจเดยวกนไดอยางเปนเอกภาพ

40

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

ส งทจะด าเนนการในปตอไป แลว

เสรจ ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

4. การจดการการเปลยน แปลงดานบคลากร - มวธการเตรยมบคลากร - มวธบรหารอตราก าลง

1. มการจดตงคณะท างานเฉพาะกจรองรบสถานการณทเปลยนแปลง 2. มการจดท าแผนบรหารความตอเนอง เพอเตรยมความพรอมตอสภาวะวกฤต 3. มค าสงแตงตงผปฏบตราชการแทนหวหนากลม เพอใหการปฏบตงานไมตดขด

√ 1. ตามค าสงท 2/2560 ณ วนท 10 ม.ค 60 แตงตงคณะท างานส ารวจอาคารสถานท ก าหนดรายการประมาณราคาการซอมแซมปรบปรงอาคารสถานบรการสขภาพทไดรบผลกระทบจากภยพบต 2. โครงสรางและทมงานคณะบรหารความตอเนอง ประกอบดวยโครงสรางและทมงานคณะบรหารความตอเนอง (Business Continuity Plan Team) 3. ค าสงท 54/2559 ลว.13 ต.ค 59 แตงตงผปฏบตราชการแทนหวหนากลม

ประสบการณจากปกอน ๆ ทผานมา น ามาเปนขอมลเตรยมความพรอม ในการรองรบสถานการณ

5.1 สภาพแวดลอมดานบคลากร

ข. บรรยากาศการท างานของบคลากร

5. สภาพแวดลอมการท างาน - ดแลปจจยสภาพแวดลอม ดานสขภาพ สวสดการ ความสะดวก - มตววดและเปาประสงคส าหรบสภาพแวดลอม และเปาหมายในการปรบปรงปจจยดงกลาวแตละเรอง

1. มการส ารวจปจจยความผาสก 2. มการปรบปรงสถานท เชน - มมมใหบคลากรไดผกผอนดแลสขภาพ - มอปกรณส าหรบออกก าลงกาย - ใหม happy work place สองเดอน 1 ครง - มหองศนยเรยนร

√ 1. มการส ารวจปจจยความผาสก สงหาคม 59 2. มการปรบปรงสถานท ป 60 เชน - มมมใหบคลากรไดผกผอนดแลสขภาพ - มอปกรณส าหรบออกก าลงกาย - ใหม happy work place สองเดอน 1 ครง - มหองศนยเรยนร

จากการส ารวจพบวา บคลากรมความพยายามทมเทในการปฏบตงาน มความภมใจรกองคกรและเปนสวนหนงขององคกร พงพอใจอยในระดบมาก และใหความส าคญในระดบมาก รวมทงมความสขจากผลผลต การปรบปรงสถานทในระดบหนง

ปรบปรงแบบส ารวจปจจยความผาสข เพอพฒนาตอ ในป 61

41

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

ส งทจะด าเนนการในป

ตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

6. นโยบายและสวสดการ - มวธการก าหนดใหมการบรการ สวสดการ นโยบาย สนบสนนบคลากร ไดออกแบบสงดงกลาวใหเหมาะสมตามความตองการหลากหลาย รวมทงมการจดสทธประโยชนทส าคญใหบคลากร

จดสวสดการอยางเทาเทยมของ บคลากรทกระดบ

- จดกระเชาเยยมกรณเจาหนาทนอนรกษาตวทโรงพยาบาล - แตละกลมงานจดหาพวงหรดกรณบพการของเจาหนาทเสยชวต - จดหาน าดม

การดแลเอาใจใสทองคกรมตอบคลากร สงผลใหเกดความผกพน รกองคกร วดไดจากแบบส ารวจปจจยความผาสกและความผกพนของบคลากรตอองคกร ในป 59

ด ารงใหคงไว

5.2 ความผกพนของบคลากร

ก. ผลการปฏบตงานของบคลากร

7. องคประกอบความผกพน - มวธก าหนดองคประกอบส าคญ ทสงผลตอความผกพน โดยมวธการแตกตางกนตามประเภทและสวนงานของบคลากร

สรางความผกพน โดยการประชม การ จดใหมการประชม สอสารภายในของกลมวชาชพ และภาพรวมทงกอง มวาระการแสดงความยนด เสยใจ ในเรองทเกดขนกบบคลากรกองแบบแผน การแนะน าตวของขาราชการใหม กอใหเกดการเรยนรและผกพนระหวาง บคลากรใหม และเกา

มความเชอมโยงแตละสายวชาชพจากการ - การประชมแตละเดอนของแตละสายวชาชพ และในภาพรวมทงกอง - สรางความผกพนการแนะน าตว และการสอนงานแบบพสอนนอง - การประสานงาน การสงตองานของแตละวชาชพ - การจดล าดบตามวยวฒ

สมพนธภาพทเกดขนระหวางรนเกาและรนใหม

ด ารงใหคงไว

42

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการในปตอไป แลว

เสรจ ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

8. วฒนธรรมหนวยงาน - การเสรมสรางวฒนธรรมใหเกดการสอสารทเปดกวาง - วธการสรางวฒนธรรมการท างานทไดประโยชนจากความหลากหลายทางความคด วฒนธรรมและมมมอง

น าเทคโนโลยมาเปนเครองมอในการสอสารวฒนธรรม การแจงเชญประชมทางไลน การประชาสมพนธกจกรรมตาง ๆ ไดแก รวมยนด รวมเสยใจ ทางไลน

- การถายรป การประชาสมพนธกจกรรม การท างาน เชน การประชม ความรวมแรงรวมใจ การท างานเปนทมของทกสายวชาชพของกองแบบแผน กอใหเกดรปแบบวฒนธรรมในการท างาน

การรบทราบ การสอสาร ไปพรอมกน

ด ารงใหคงไว

9. การประเมนผลการปฏบตงาน - ระบบการประเมน สนบสนนใหมการท างานทดและสรางความรวมมอของบคลากร - ระบบการประเมนพจารณาถงคาตอบแทน รางวล ยกยองชมเชย และการสรางแรงจงใจ - ระบบการประเมนสงใหเกดการสรางนวตกรรม การมงเนนผรบบรการและผมสวนไดเสย

- มอบอ านาจใหผบงคบบญชาโดยตรงตามสายวชาชพ ประเมนผลงานเพอเลอนระดบ/เงนเดอน จากสมรรถนะและพฤตกรรมทแสดงออก ซงสงใหเกดผลสมฤทธตามตวชวดรายบคคล รวมถงการใหรางวลในรปของการเพมพเศษผลการประเมนโดย ผอก. - สงรายชอบคลากรเขารบการคดเลอกเปนคนดศร สบส./คนดศรสาธารณสข - จดท าแบบประเมนความพงพอใจ และลงพนทส ารวจความตองการ

- แบบประเมนเพอเลอนขนเงนเดอนรายบคคล - บคลากรกองแบบแผน (นายวฒนา สถรนาถ ไดรบคดเลอกะเปนคนดศรสาธารณสข ประจ าป 2560 - จากสรปผลการประเมนวดความพงพอใจจากบคคลและหนวยงานภายนอก หมวด 3 ด าเนนการป 60

การยอมรบ ความภมใจรวมกน

ด ารงใหคงไว

43

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

ส งทจะด าเนนการในป

ตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

5.2 ความผกพนของบคลากร

ข. การประเมนความผกพนของบคลากร

10. การประเมนความผกพนของบคลากร - หนวยงานมวธการ และตววดทเปนทางการและไมเปนทางการ และแตกตางกนในแตละประเภทและสวนงานของบคลากร - หนวยงานใชตวชวดอน ๆ เชน การรกษาใหคนอยกบหนวยงาน การขาดงาน การรองทกข ความปลอดภย และผลตภาพ

- ก าหนดรปแบบ หวขอในการส ารวจความผกพน ใหหลากหลายตอบโจทยไดตามสายวชาชพ โดยเชอมโยงจากวธการทใช เพอสรางความผกพน จากองคประกอบความผกพนขอ 7 และจากสรปผลการส ารวจปจจยความผาสข ในป 2559

√ จะน าแบบ

ส ารวจด าเนนการ ในป 61

- แบบส ารวจความผกพน โดยใหเนนประเดนขอเสนอแนะเพมเตม ซงจะท าใหทราบปจจยทจะสรางความผกพน แบบหลากหลายจากแตละกลมวชาชพ (ส ารวจป 2561) โดยจะน าไปเปนขอมลสรางแผนปฏบตการการสรางความผกพนของกองแบบแผน

สรปผลการส ารวจทได น าสการสรางความผกพนแลว และน ามาตอยอดในการ สรางแบบส ารวจใหม เพอสรางความผกพนใหดยง ๆ ขน

น าแบบส ารวจทไดปรบปรงในป 60 ไปใชส ารวจในป 61

11. ความเชอมโยงกบผลลพธของหนวยงาน - มวธการน าผลการประเมนความผกพนมาเชอมโยงกบผลลพธส าคญของหนวยงาน เพอระบโอกาสในการปรบปรงทงความผกพนของบคลากรและผลลพธของหนวยงาน

- จดประชมฯ สรางแผนปฏบตการสรางความผาสข โดยมรายละเอยดรปแบบจากสรปผลการส ารวจปจจยความผาสข

√ สรางแผน

ป 61

น าผลสรปการส ารวจ มาใชก าหนดรปแบบเพอสรางแผนปฏบตการสรางความผกพน

44

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

ส งทจะด าเนนการในป

ตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

12. ระบบการเรยนรและการพฒนา - ระบบการเรยนรและพฒนาสนบสนนความตองการและพฒนาบคลากร - พจารณาถงสมรรถนะหลก ความทาทายเชงยทธศาสตร และการบรรลผลส าเรจของแผนงานทงระยะสนและยาว - สนบสนนการปรบปรงผลการด าเนนการของกอง - สนบสนนใหเกดและด าเนนการอยางมจรยธรรม - ปรบปรงการมงเนนผรบบรการและผมสวนไดเสย - ท าใหมนใจวามการถายทอดความรจากบคคลทก าลงจะลาออก หรอเกษยณ - มการผลกดนใหใชความรและทกษะใหมในการปฏบตงาน

- มประชมเชงปฏบตการการเปนองคกรแหงการเรยนร ณ โรงแรมแซนดดรน จนทบร 8-10 ก.พ 60 โดยการแปลง KA ความรทมอยของกลมวชาชพ และเพมเตมวธการจากทกษะ และประสบการณในการแกปญหา จนกลายเปนองคความรทเปนประโยชนในการสนบสนนการปฏบตงานจากรนเกาสรนใหม ในขณะทรนใหมกน าความรวทยาการใหม ๆ น ามาใชผสมผสาน - มส ารวจความพงพอใจผรบบรการฯ รวมถงการลงพนทสอบถามความตองการ - สงบคลากรเขารวมอบรมหลกสตรทางวชาชพเฉพาะ

- สรปขมทรพยความร/Knowledge Assets ทางเวบไซตกองแบบแผน - รปเลมการใหความส าคญกบผรบบรการและ ผมสวนไดเสย (หมวด 3)

องคความรแตละสาขาวชาชพ ทเกดจากการสงสมประสบการณในการท างานรวมถงการแกปญหา

รวบรวมจดท า องคความรอน ๆ ซงมมากมายในบคลากร กองแบบแผน

13. ประสทธผลของการเรยนรและการพฒนา - มวธประเมนประสทธผลและประสทธ ภาพของระบบการเรยนรและการพฒนา

- ใหผเขารบการอบรม ประเมนตนเอง - ใหผบงคบบญชาประเมนผใตบงคบบญชาทไปเขารบอบรม

- แบบประเมนหลงอบรม (โดยผอบรม) - แบบประเมนหลงอบรม (โดยผบงคบบญชาโดยตรง)

สรางแบบประเมนทครอบคลม

45

เกณฑคณภาพขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง

ผลการด าเนนกจกรรม ผลผลต (Output) และผลลพธ

(Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ

(ระบในภาพรวม)

ส งทจะด าเนนการในป

ตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

14. ความกาวหนาในหนาทการงาน - มวธการจดการความกาวหนาในหนาทการงานของบคลากรทวทงหนวยงานอยางมประสทธภาพ - มวธการวางแผนการสบทอดต าแหนงของหวหนางานและผบรหารอยางมประสทธผล

- มประชมก าหนดคณสมบตผสบทอดต าแหนง ระดบผอ านวยการกองแผน โดยกองแบบแผน - รวมประชมพจารณาก าหนดคณสมบตผสบทอดต าแหนงระดบผอ านวยการกองแบบแผน ณ หองประชม 2 กรมสนบสนนบรการสขภาพ จดโดยกลมบรหารทรพยากรบคคล

- คณสมบตผสบทอดต าแหนง (ผอ านวยการกอง) สรปและจดท าโดยกองบรหารทรพยากรบคคล

- ใชตวอยางตงตนด าเนนการวางแผนผสบทอดต าแหนงหวหนากลมตาง ๆ ได

รอผลสรปจากกลมบรหารทรพยากรบคคล เพอใชเปนแนวทางในการวางแผนสบทอดต าแหนงในระดบหวหนากลมตอไป

46

รายงานผล (Report) การพฒนาคณภาพการบรหารจดการตามเกณฑมาตรฐาน ปงบประมาณ 2560 หนวยงาน : กองแบบแผน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

1 แนวคดในการออกแบบ - หนวยงานมวธการออกแบบ

ผลผลต การบรการ และกระบวนการท างาน เพอใหเปนไปตามขอก าหนดทส าคญทงหมด

- หนวยงานมวธการน าเทคโนโลยใหม ความรของหนวยงาน ความเปนเลศดานผลผลตและการบรการ และความคลองตวทอาจจ าเปนมาพจารณาในกระบวนการเหลาน

- ทบทวนคมอการปฏบตงาน กองแบบแผน -

(ด าเนน การแลวเสรจ)

คมอการปฏบตงาน กองแบบแผน

1. ความรบผดชอบ 2. ความรวมมอ 3. การมสวนรวม 4. การแลกเปลยนเรยนร 5. การแสดงความคดเหน 6. ความเสยสละ

- ควรจดท าแบบฟอรมก ากบการท างานใหเปนไปตามคมอการปฏบตงาน

4 กระบวนการสนบสนน - หนวยงานมวธการก าหนดกระบวนการสนบสนนทส าคญ

- หนวยงานมนใจไดวาการปฏบตงานประจ าวนของกระบวนการจะเปนไปตามขอก าหนดทส าคญในการสนบสนนการปฏบตการของหนวยงาน

- มการปรบปรงคมอการปฏบตงานกระบวนการตรวจสอบเอกสารหลกฐานประกอบการเบกจายเงนงบประมาณประเภทตางๆ

(ด าเนน การแลวเสรจ)

คมอการปฏบตงานกระบวนการตรวจสอบเอกสารหลกฐานประกอบการเบกจายเงนงบประมาณประเภทตางๆ

- การน าคมอมาใชเพอก ากบการปฏบตงาน ท าใหมการปรบปรงแกไข ใหสอดคลองกบการท างานจรง

- ควรจดท าแบบฟอรมในการก ากบกระบวนงาน เพอตรวจสอบกระบวนการดงกลาวเปนไปตามขอก าหนดทส าคญ

47

เกณฑคณภาพ ขอทน ามาปรบปรง

กจกรรมการพฒนา/ปรบปรง ผลการด าเนนกจกรรม () ผลผลต (Output)

และผลลพธ (Outcome) จากการด าเนนกจกรรม

สงทไดเรยนรจากการด าเนนการพฒนาคณภาพ (ระบในภาพรวม)

สงทจะด าเนนการ ในปตอไป แลวเสรจ

ไมแลวเสรจ (ระบสาเหต)

8 ความปลอดภย - หนวยงานมวธการท าให

สภาพแวดลอมการปฏบตการมความปลอดภย

- ระบบความปลอดภยของหนวยงานไดค านงถงการปองกนอบตเหต การตรวจสอบ การวเคราะหตนเหตของความลมเหลว และการท าใหคนสสภาพเดม

- มการก าหนดโครงสรางและทมงานคณะบรหารความตอเนอง ประกอบดวยโครงสรางและทมงานคณะบรหารความตอเนอง (Business Continuity Plan Team)

(ด าเนน การแลวเสรจ)

แผนบรหารความตอเนอง เพอเตรยมความพรอมตอสภาวะวกฤต

- ระบบรกษาความปลอดภยของหนวยงานด าเนนการในภาพรวมระดบกรม มการซอมแผนเปนประจ าทกป

9 การเตรยมพรอมตอภาวะฉกเฉน - หนวยงานมวธการด าเนนการเพอใหมนใจวามการเตรยมพรอมตอภยพบตหรอภาวะฉกเฉน โดยระบบการเตรยมพรอมตอภยพบตและภาวะฉกเฉนดงกลาวไดค านงถงการปองกน ความตอเนองของการปฏบตการ และการท าใหคนสสภาพเดม

- ลงพนทเพอส ารวจความเสยหายและใหความชวยเหลอกบทม MSERT กรมสนบสนนบรการสขภาพ

(ด าเนน การแลวเสรจ)

แผนบรหารความตอเนอง เพอเตรยมความพรอมตอสภาวะวกฤต

ด าเนนการรวมกบกรมเปนประจ าทกป

Recommended