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SIS400 TALLER DE INGENIERIA DE
SISTEMAS
27/08/2015
Ing. Edgar Espinoza R. 1
SIS 400
TALLER DE INGENIERIA
DE SISTEMAS
Facultad de Tecnología
Ingeniería de Sistemas
Ing. Espinoza Rodríguez Edgar T.
Objetivos: Aportar elementos conceptuales y metodológicos que permitan a los
estudiantes identificar y reconstruir los conceptos fundamentales del
mundo científico y de los procesos de investigación con el propósito
de fundamentar de manera consistente la futura producción
investigativa de los mismos.
Promover el crecimiento cualitativo y cuantitativo de las líneas de
investigación en el área de la Ingeniería de Sistemas, por medio de la
difusión y ampliación de los problemas actuales de investigación y las
opciones tecnológicas de desarrollo, en el entorno local, nacional e
internacional.
Conducir los rastreos bibliográficos necesarios para sustentar los
proyectos de investigación y ofrecer las técnicas metodológicas
necesarias para su correcto desarrollo.
Elaborar el perfil de proyecto de grado, haciendo caso de las normas de
redacción científica y requisitos de presentación estatuidos al interior de
la Facultad, en el cometido de que este sea evaluado por un tribunal de
expertos para su aceptación o rechazo.
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El Comienzo
En el principio se pidieron losproyectos de Software.
Los proyectos estabandesordenados y vacíos, y lastinieblas estaban sobre la hazdel abismo, y el Espíritu de Diosse movía sobre este mar deCaos.
Y dijo Dios: Sea la Planificación:y fue la Planificación.
Y vio Dios que la Planificaciónera buena: y apartó Dios laPlanificación del desorden…
Introducción
Antes de comenzar se debe estimar…
Esfuerzo, tiempo, personal y demás
recursos..
Luego de estimar se debe planificar…
Establecer un Plan de Proyecto que
defina tareas y fechas clave,
identificar responsables por
tareas y especificar
dependencias entre tareas.
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EN CUANTO A LA
PRESENTACION
El proyecto se entregara (incluido el software) y se sustentara en la
fecha y hora señalada, según el cronograma de exposición. NO SE
RECIBIRAN PROYECTOS fuera de fecha y hora asignada.
El proyecto será presentado debidamente anillado (preferencia en
espiral). No se recibirán trabajos en fólder
Los integrantes del equipo de trabajo deberán presentarse
correctamente vestidos (Hombres: Terno, Damas Sport Elegante)
La no presencia del equipo de trabajo o de algunos de sus integrantes
en el día y hora señalada por el cronograma de sustentación tendrán la
nota de 00 (CERO)
El proyecto final deberá ir acompañado de los programas fuentes del
software y los archivos de documento (Word, Excel, Power Point,
Power Builder, Visual Basic, PHP, SQL Server, Mysql, Rational, Etc).
Todos los Archivos en un CD-ROM
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EN CUANTO A LA
SUSTENTACION:
El orden de sustentación del proyecto por parte de los grupos será elegido
mediante sorteo, el cual se realizara el mismo día de la sustentación, para
lo cual deberán estar presentes todos los equipos de trabajo.
Cada equipo de trabajo contara con 30 minutos para la sustentación del
proyecto, pasado el tiempo se continuara con la rueda de preguntas (10
minutos ), en cual deberán participar todos los integrantes del equipo de
trabajo
Las preguntas pueden ser realizadas tanto por los integrantes de los otros
equipos de trabajo o por el docente.
Cada equipo de trabajo es responsable de conseguir los medios
audiovisuales necesarios para la adecuada sustentación de su proyecto
(incluido el hardware y software para la presentación de su sistema)
Para la sustentación de su proyecto el equipo de trabajo contara como
mínimo con papelotes. No sustentaran aquellos equipos que no cuenten
con lo necesario.
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EN CUANTO A LA
CALIFICACIÓN:
El orden de sustentación del proyecto por parte de los grupos
será elegido El docente evaluara todos los medios
presentados por el equipo de trabajo, en el cual se tendrá en
cuenta: a) Exposición, b) Calidad de la Exposición, c)
Presentación, d) Puntualidad, e) Defensa del Proyecto.
El docente evaluara el informe presentado por el equipo de
trabajo.
El docente calificara las preguntas realizadas por parte de los
integrantes de los otros equipos de trabajo.
Se evaluara el desempeño de los otros equipos de trabajo
cuando se este sustentando un proyecto.
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Definiciones
Proyecto:
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos en un lapso de
tiempo previamente definidos
Informático
"Conjunto de conocimientos técnicos y científicos aplicados a la industria y servicios"
“ Es el arte de aplicar los conocimientos científicos a la inversión, perfeccionamiento y utilización de las técnicas industriales en todas sus dimensiones.”
"Es la aplicación de principios científicos a una actividad practica en procura de solucionar problemas concretos"
INGENIERIA
TECNOLOGIA
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Énfasis en la aplicación de conceptos cuantitativos a problemas concretos .
INGENIERIA
SISTEMAS
Tendencia a analizar problemas desde un punto de vista global.
"Es un conjunto de metodologías para la solución de problemas mediante el análisis, diseño y gestión de sistemas".A.Hall, Wymore y M'Pherson
Es la aplicación correcta y razonada de enfoques, métodos y herramientas a problemas de automatización de procesos.
Ingeniería de Sistemas:
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Informática:Es la ciencia aplicada que abarca el estudio y
aplicación del tratamiento automático de la información, utilizando dispositivos
electrónicos y sistemas computacionales. Un procesamiento automático
Conforme tres tareas básicas:
Entrada Proceso Salida
Captación
de la
información
digital
Tratamiento
de la
información
Transmisión
de resultados
binarios
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1.Servicio:
2.Producción:3.Estratégicos:
Objetivos
Definidos por la
informática, es corto plazo
y afectan al desarrollo y
explotación del proyecto.
Normalmente son cuantitativos
(costo, plazo, calidad,
rendimiento).
Son definidos por el
Cliente Son a largo plazo;
Afectan a la organización operativa;
Cualitativos (fiabilidad, calidad) y
Cuantitativos (beneficios de
gestión, funcionamiento)
afectan a todas
las áreas de la empresa.
Normalmente son cualitativos
(cobertura, integración, imagen,
migración)
Investigaciónbásica
Investigación aplicada
Investigación y desarrollo (I+D)
Correspondientes a la construcción de cualquier elemento
TIPO DE
PROYECTO
-libertad máxima
-no existen objetivos fijos
-Tiene el mayor riesgo de no
conseguir resultado
-mínima libertad
-aplicaciones específicas
-se producen prototipos para
diseñar los objetivos
-se realiza un estudio de
viabilidad para los objetivos
-libertad limitada
-algunos objetivos se fijan
-riesgo alto de no conseguir
los resultados
-los objetivos pueden
cambiar con el tiempo
-casi nula libertad
-se conoce el costo, la cantidad y
la naturalezade los recursos
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objetivos y finalidades de la
empresa
Empresa publica
Son proyectos públicos Son proyectos privados
Empresa privada
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Sistema de planificación
Sistema de información
Sistema de control
Sistema de técnicas y metodo
logías
Sistema cultural
Sistema humano
Sistema de organización
Para llevar a cabo los proyectos la organizaciones necesitan
algunos elementos esenciales cada uno de estos se componen
de entradas, proceso de transformación y salidas
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Sistema de planificación
• Es el más importante; ya que si se elabora un mal planificación conducirá a una mala realización del proyecto
• Facilita las tareas que se van a realizar
Sistema de información
•Recopila los datos para el director del proyecto y ver si va en la vía correcta
•Debe ser puntual, oportuna para efectos de control
Sistema de control
•Es responsabilidad de director del proyecto
•Debe utilizar los datos para comparar el desarrollo con el plan estipulado y corregir los errores
•Es solo un sistema de seguimiento no de control
•Sistema de técnicas y metodologías
•Es una ayuda para la realizar un gran número de tareas
•Esto puede facilitar el proceso, en un mejor tiempo, disminuir errores y cálculos de costes
Sistema de organización
•Coordinar las tareas y funciones de la gente, se organizan
•Se definen los límites en cuanto a autoridad, obligaciones y responsabilidad de cada uno
•El director de proyecto cargará con la responsabilidad del proyecto
•Sistema cultural
•-se combina los valores, creencias, actitudes, tradiciones y comportamientos de los miembros de esa entidad
•-La organización debe ver un beneficio y no un costo
Sistema humano
•Es uno de los mas complejo
•Se incluyen la capacidad para proporcionar liderazgo, habilidades para crear un equipo, comunicación y motivar a los miembros
•El director va a necesitar menos habilidades técnicas, mayores habilidades conceptuales y habilidades en relaciones humanas
Tipo de
Sistemas
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO INFORMÁTICO
El proyecto informática debe ser entendido como una decisión estratégica
de la empresa, bien como consecuencia de una necesidad de informatizar
una tarea o bien para mejorarla, por propia evolución o por cambios estratégicos
Físicos
-Sistema central
-Periféricos
-Comunicaciones
Lógicos
-Estructuras de almacenamiento
-Monitores de comunicaciones
-Lenguajes
-Utilidades
-Métodos de desarrollo
-Control de seguridad y desarrollo
Humanos
Selección
Formación
Incentivación
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Razones de fracasos de un proyecto informático
Ausencia del estudio de viabilidad para ajustarse a unas
necesidades claramente explicitadas y comprendidas.
Especificaciones vagas, incompletas o incluso cambiantes.
Falta de utilización de herramientas adecuadas para poder
validar el comportamiento del sistema en el futuro, donde es
necesario disponer de una buena herramienta
de simulación.
Mala estimación de costes.
Reparto inadecuado de las tareas entre los miembros del
equipo.
Ausencia o mal seguimiento que se llevan a cabo en
momentos inoportunos o que no se ajustan a la realidad.
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