Studija slučaja - Samsung grupa

  • View
    1.286

  • Download
    1

  • Category

    Business

Preview:

Citation preview

STUDIJA SLUČAJAKOMPANIJE

Student:Tanja Stanojev S014/09

ISTORIJAT PREDUZEĆA

• 1. mart 1938.• osnivač: Bjung-Čul Li• Samsung Trade

Company• 3 • 1969. – proizvodnja

crno-belih televizora

Samsung Electronics Samsung

Heavy Industries Samsung

Engineering

Samsung C&T

Samsung Techwin

Samsung Life InsuranceSamsung

Evereland

Misija:DA BUDEMO NAJBOLJA DIGITALNA KOMPANIJA

Vizija:VOĐSTVO POKRETA SPAJANJA

DIGITALNIH TEHNOLOGIJA I STVARANJE NOVE VREDNOSTI KROZ

EKO-INOVACIJE

IZBALANSIRANA LISTA CILJEVA

-Rast zarade akcionara za 10%-Povećati prihode na $400mlrd do 2020.-Povećati prihode od recikliranja za 3%-Čvrsta kontrola troškova

FINANSIJSKI UGAO

-Povećanje zadovoljstva korisnika kroz razvoj ekoloških proizvoda-Povećati tržišno učešće za 10% u oblasti mobilnih telefona i 7% u ostalim oblastima-Povećati broj uređaja u svakom domu za 3- 100 miliona prodatih Samsung Galaxy SIV do kraja maja prvih 10 miliona

POTROŠAČKI UGAO

-Unapređivanje vrednosti preko obrazovanja i inovacija- Povećati broj žena u ukupnom broju zaposlenih na 43%-Povećati sredstva za inovacije i razvoj za 9%-Projekat ‘’Hope for Youth’’

UČENJE I RAZVOJ

-Green leadership-Kreativna organizaciona kultura-Praćenje GHG kroz životni ciklus proizvoda-Saradnja sa partnerima – just in time menadžment

INTERNI PROCESI

SPACE METODA

SWOTanaliza

ST

RE

NG

HT

S

WE

AK

NE

SS

ES

OP

PO

RT

UN

ITIE

S

TH

RE

AT

S

-Proizvodi više grupa proizvoda-Poseduje značajno tržišno učešće-Vodeći proizvođač pametnih telefona-Vrhunski inžinjering i proizvodnja delova hardvera-Inovacije i dizajn-Niski troškovi proizvodnje-Vrednost Samsung Brenda

STRENGHTS

- Novi proizvodi utiču na zastarevanje starih- Zavisi od drugih u pogledu softvera- Samsung proizvodi različite vrste proizvoda

WEAKNESSES

- Indijsko tržište- Akvizicije i patenti- Rastuća mobilna reklamna industrija- Raste tražnja za tabletima

OPPORTUNITIES

- Zasićenje na tržištu smartphone u razvijenim zemljama- Brze tehnološke promene- Jaki konkurenti- Jeftini kineski proizvodi

THREATS

TOWS MATRICA

MAKSI-MAKSI MINI-MAKSI

MAKSI-MINI MINI-MINI

SPOSOBNOSTI SLABOSTI

ŠANSE

OPASNOSTI

KRITIKE I PREDLOZI

• Interna komunikacija i izveštavanje mora biti promenjeno kako bi se osigurala doslednost, tačnost i potpunost podataka i informacija.

• Poboljšati direktnu komunikaciju sa zainteresovanim stranama (stakeholders) u procesima rešavanja problema

KRITIKE I PREDLOZI

• Razmisliti o promeni marketing strategije

• Treba uvesti način prikupljanja novčanih sredstava, naplaćivanja, pre plaćanja nabavke materijala

• Kako bi osigurao snažnu lidersku poziciju Samsung treba da nastavi sa velikim ulaganjima u R&D.

Prezentacija je rađena u okviru predmeta – Strategijski menadžment(Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet Subotica)