ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی

مناستیو جابزی ایده های .... کنم همه پسند و ماندگارچطوری منم ایده هام رو

محمد سپهر اسدیان

Asadian-m@istt.ir

!من

شماچندتا سوال؟

ایده پردازی

نه برای تولید تعداد زیادی ایده در زمیخالقفرآیندی است بهترین ایده هاو غربال کردن موفق خاصای

نوآوری

منابع تبدیل ایده های خالقانه به ابزارهای کاربردی با ترکیبموجود از طریق روشی نو و یا غیرمعمول برای جامعه از طریق

بهبود خدمات فناوری ها و محصوالت

نوآوری

منابع با ترکیبکاربردیبه ابزارهای خالقانهتبدیل ایده های از طریقجامعهبرای روشی نو و یا غیرمعمول از طریق موجود

بهبود خدمات فناوری ها و محصوالت

!چند نکته

.می کندارزشاست و تولید جدیدایده خالق .استتفکر خالقانه ایده خالق ناشی از

:یعنیتفکر خالقانه هنیک ایده بکر به ذخطوربرای یک ایده موجود نه جستجوی

!ایده خالق خوب

به غیر از داشتن ارزشحل کنهمساله

داشته باشهبازارخوبی داشته باشهسود مالی

صاحبان و مجریانش بخونهتواناییبا

ارزش

Business

Customer Technology

ارزش

ارزش

Feasible

Valuable Usable

محصول

!ایده خالق خوب

!!!!!نوبت شماست که یک ایده بدید

ثانیه10

فرایند ایده پردازیتعریف مساله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

تعریف مسئله

و ن حل کردیک یا دوجمله است که بتواند یک موضوع که ما قصد .داریم تشریح کندمشتری هدف آن را برای برطرف کردن یا

تعریف مسئله

.برای یک مسئله تعریف شده استراه حل ، یک ایده خوبهر

ئلهتعریف دقیق مس.... استایده خالق هر مسئله پایه و اساس یک

تعریف مسئله

.برای یک مسئله تعریف شده استراه حل ، یک ایده خوبهر

همین االن ، تا وقت داری حلش کن

تعریف مسئله

.برای یک مسئله تعریف شده استراه حل ، یک ایده خوبهر

همین االن ، تا وقت داری حلش کن

ودنوآوری با تشخیص مسئله شروع می ش...

!به دنبال مسئله باشید

ابزار پیدا کردن مسئله:مشاهدهروند بازارمشکالت

جای خالی در بازار

هدرک مسئل-قبل از حل مسئله

چرا؟

!تعریف مسئله

! برای ایده خالق و خوب خود یک مسئله تعریف کنید

(کلمه30حداکثر )

دقیقه2

(ثانیه30)با فرد کناری خود به اشتراک بگذارید

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

(قرض کردن)الهام گرفتن

تاسقبلی وموجوداز ایده های ترکیبیهر ایده جدید

(قرض کردن)الهام گرفتن

.می کنیدخلقمی کنید، بعد کپیاول .هستندقرضیهمه خالقیت ها

(قرض کردن)الهام گرفتن

شکل ما را سایر سیستم ها که در تالش هستند مشکلی شبیه م

حل کنند و یا با طراحی و عملکرد خود برای ما الهام بخش

باشند

(قرض کردن)الهام گرفتن

سیستم ها خوب کار می کنند

سیستمی وجود ندارد که مشکل را حل کند

(قرض کردن)الهام گرفتن

سیستم ها خوب کار می کنند

سیستمی وجود ندارد که مشکل را حل کند

جستجو به دنبال ایده ها

رقبای خودتان

مشاهدات

صنایع مشابه

(دوردست ها)کسب و کارهای بی ربط

از سمت مخالف

جستجو به دنبال ایده ها

رقبای خودتان

یک استراتژی مهم

!صرفا از آنها قرض نگیرید

جستجو به دنبال ایده ها

مشاهدات

ایده پردازی با چشمان کامال باز

افراد خالق جامعه

مشتریان و الگوهایشان

جستجو به دنبال ایده ها

صنایع مشابه

دنبال مشابهات بگردید

جستجو به دنبال ایده ها

(دوردست ها)کسب و کارهای بی ربط

جستجو به دنبال ایده ها

!برعکس و متضاد باشید

های غول ها بایستشونهبر روی

یا

غول ها برودنبال

رمز خالقیت

!الهام بخش شما

الهام بخش شما در ارایه ایده خوب شما چه بوده است؟

اسمش-

چه چیزش را دوست دارید-

چه چیزش را دوست ندارید-

چه چیزی را می شود از آن قرض گرفت-

دقیقه2

(ثانیه30)با فرد کناری خود به اشتراک بگذارید

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

(ایده سازی)ترکیب کردن

ایده تنها از حوزه اصلیایده ترکیبی از حوزه اصلی و صنایع مشابهتبطایده ترکیبی از حوزه اصلی، صنایع مشابه و کسب و کار غیر مر

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

مشتری یابی:سوال اساسی

لپومی دانند و برای آن ارزشچه کسانی کار من را می دهند

مشتری یابی:سوال اساسی

.ه کننداستفادسیستم من چه کسانی حاضر هستند از

مشتری یابی:جواب احمقانه

همه

!مشتریان شما

سه گروه از مشتریان معنی دارخودتان را مشخصکنید

چرا مشتریان خوبی هستند؟-

دقیقه2

(ثانیه30)با فرد کناری خود به اشتراک بگذارید

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

شخصیت پردازی

شناسایی انواع شخصیت مشتریان

(تیپ3حداکثر )

شخصیت پردازیعلی گرامی: نام ساله29: سن

:پیشینهکارمند شرکت دولتی•مجرد•دارای کارشناس ارشد•مسئول قراردادها•بسیار پر سفر•عاشق اینترنت•

:اهداف پیشرفت در کار با عملکرد بهتر و سرعت باالتر

کم کردن نکرانی شرکت و حانواده در خصوص سفرهای متعدد

!مشتریان شما

یک شخصیت از بین گروه های مشتریان خود تعریف کنید

:نام-

:پیشینه-

اهداف-

نگرانی ها-

دقیقه2

(ثانیه30)با فرد کناری خود به اشتراک بگذارید

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

داستان سرایی

واقعیداستان در دنیای تر استملموس

داستان سرایی

برایزبان ایمن کردن ایده تنها ملموسفهماندن است

داستان سرایی

: به قول چینی ها

بهم بگو تا فراموش کنمبهم نشون بده تا بیاد بیارم

ذهنم رو درگیر کن تا بفهمم

!مشتریان شما

داستانی را در واقعیت در خصوص بکار بردن ایده تان توسط شخصیتی که ساختید بیان کنید

چرا از ایده شما استفاده کرد-

چطور از ایده شما استفاده کرد-

نتیجه این استفاده چه بود و چطور-

دقیقه4

(ثانیه60)با فرد کناری خود به اشتراک بگذارید

فرایند ایده پردازیتعریف مسئله(قرض کردن)الهام گرفتن ترکیب کردنمشتری یابی

شخصیت سازیداستا ن سرایی

نمونه کاغذی

نمونه کاغذی

Story Boardداستان

نمونه کاغذی

بصریراستی آزمایی

نمونه کاغذی

عملکردیراستی آزمایی

نمونه کاغذی

داده ایراستی آزمایی

!مشتریان شما

Story Board داستان خود را بکشید

دقیقه4

(ثانیه60)با فرد کناری خود به اشتراک بگذارید

....و اما

ایده هاماندگاریچند نکته برای

:بیان کنیدایده را

مغز و اصل پیام را شرح دهید.خالصه بگوییدموارد محوری را بیان کنیدشاخ برگ اضافه اصل موضوع را گم می کند.

.برای حذف کردن نداشته باشدایده عالی ایده است که

:بیان کنیدایده را

غافلگیری( ادم ها به ما توجه نمی کنند)توجه بقیه را جلب کنید کنجکاوی/ عالقه مندی –توجه دیگران را حفظ کنیدشکستن باورهای رایجمشخص کردن شکاف دانش

بیشتر می شودایده غیر منتظره باعث

:باشدایده

حواس پنجگانه را دخیل کرد (هندوانه–پایتخت کانزاس )از کلمات و تصاویر ملموس استفاده کرد

برای فهماندن آن استملموس بودن ایده

:باشدایده

احساسات را بر انگیخته کندنه اینکه آدم ها را به گریه و زاری وادارد

ایده

Asadian-m@istt.ir

Sepehr.Assadian@gmail.com

Startupevent.ir

مرکز رشد –شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان 1166داخلی 33865355