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LANDESHAUPTSTADT www.wiesbaden.de Januar - Juni 2009 wiesbaden tourismus bericht januar-dezember 2010

Tourismusbericht 2010

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Page 1: Tourismusbericht 2010

LANDESHAUPTSTADT

www.wiesbaden.de

Janu

ar -

Jun

i 200

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wiesbaden tourismusbericht januar-dezember

2010

Page 2: Tourismusbericht 2010

Wiesbaden Marketing GmbH Wiesbaden Marketing GmbH im Überblick

Nachhaltige positive Effekte durch vernetztes Denken und Handeln

Messen und Workshops Landeshauptstadt zeigt Präsenz auf Messen und Workshops im In- und Ausland

Presse- und Studienreisen Wiesbaden als Ziel bei 33 Presse- und Studienreisen mit 244 Teilneh- mern aus dem In- und Ausland

Pressearbeit und Mailingaktionen Anzeigen und redaktionelle Einträge werben für Tourismus und Kongress

Newsletter und Mailings infor- mieren über Wissenswertes aus Wiesbaden

Marketingaktivitäten der Stadt regelmäßig im Fokus der Medien

Printwerbemittel Im Jahr 2010

Marketingkooperationen Wiesbaden Marketing GmbH: Aktiv in Gremien

Wiesbaden Kongressallianz – Service aus einer Hand

Tourismus: Ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für die Stadt

Höchststand: Mit 526.062 Gästeankünften die Millionen-Grenze bei Übernach- tungen überschritten

Entwicklung der Ankünfte und Übernachtungen

Mehr als 543.000 Teilnehmer bei 6.280 Veranstaltungen begrüßt

Bei Stadtführungen setzen Besucher auf Individualität

Großes Interesse an Online-Infor- mationen zum Tourismusangebot in der Landeshauptstadt

3-Sterne/Komfort-Hotels stellen Großteil der rund 6500 Betten

36. Germany Travel Mart: Glanzvoller Abschluss im Kurhaus Wiesbaden

„Wiesbaden – Kaleidoskop einer Stadt“: Dokumentation unter- stützt Vermarktung der Stadt

Wiesbaden Marketing nach der Qualitätsinitiative „ServiceQuali- tät Deutschland“ zertifiziert

Highlights für Gruppenreisen beim RDA-Workshop präsentiert

Tagungsentscheider vom „Fam Trip“ in der Landeshauptstadt beeindruckt

„Halloween-Shopping“: Besucher erfreuen sich an gruse- liger Unterhaltung in der Stadt

Größte mobile „Lego“-Ausstel- lung begeistert im historischen Marktkeller

„Wiesbaden Magazin“ in alle Welt verschickt

höhepunkte des jahres 2010

tourismus-entwicklung

tourismusmarketing für die stadt

inhalt | vorwort

06-1304-05 14-26 27seite

wiesbaden kongressallianz

Page 3: Tourismusbericht 2010

0203

mehr als eine million übernachtungen: eindrucksvoller beleg für erfolgreiche vermarktung der stadt

Der positive Trend, der sich bereits Mitte 2010 ab-

zeichnete, hat angehalten: Mehr als 526.000 Gästeankünfte im vergangenen Jahr

stellen eine neue Bestmarke dar, die den Erfolg der nationalen und internationalen

Vermarktungsaktivitäten der Landeshauptstadt Wiesbaden eindrucksvoll belegen.

Konsequenterweise lässt sich auch bei der Anzahl der Gesamt-Übernachtungen

eine überaus erfreuliche Entwicklung feststellen: Mit exakt 1.017.033 Übernach-

tungen im Jahr 2010 konnte die Ein-Millionen-Grenze einmal mehr überschritten

werden, nachdem die rund 974.000 Übernachtungen des Jahres 2009 zweifellos

noch auf die Nachwirkungen der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise zurück-

zuführen waren.

Der Anstieg der Gästeankünfte von rund 494.000 im Jahr 2009 auf die mehr als

526.000 Gästeankünfte des vergangenen Jahres beweist, dass die Stadt auf dem

richtigen Weg ist: Das Städtereiseziel Wiesbaden – ob für (Tages-)Touristen oder

Geschäftsreisende – kann sich dank der kontinuierlichen Präsenz auf nationalen

und internationalen Messen und Workshops im zunehmend härter werdenden

Wettbewerb behaupten. Unerlässlich sind gleichzeitig die vielen anderen Vermark-

tungsaktivitäten, die von der Begleitung von Studien- und Pressereisen bis hin zur

aktiven und führenden Mitarbeit in zahlreichen Marketingkooperationen und ei-

ner fortgesetzten Presse- und Öffentlichkeitsarbeit reichen. Ohne Kontinuität in

all diesen Bereichen lassen sich Erfolge wie die des vergangenen Jahres 2010 nicht

nachhaltig sichern.

Die Landeshauptstadt Wiesbaden wird bei ihrem Bemühen um die erfolgverspre-

chende Platzierung als attraktive Destination für Messen, Kongresse und Tagungen

sowie als reizvolles Reiseziel auch für kulturell interessierte Gäste nicht nachlassen.

Detlev BendelStadtrat für Wirtschaft, Personal und Kliniken

Page 4: Tourismusbericht 2010

höhepunkte des jahres 2010

Mit einem spektakulären Musik-Feuerwerk auf

dem Bowling Green wurde der 36. Germany

Travel Mart (GTM), die größte Incoming-

Veranstaltung für den Deutschland-Tourismus, im

Kurhaus Wiesbaden beendet. 650 internationale

Einkäufer hatten sich Mitte April im Verlauf eines

zweitägigen Workshops in Mainz über die tou-

ristischen Dienstleistungen und Produkte von

annähernd 400 Anbietern der deutschen Touris-

musindustrie informiert. Die von der Wiesbaden

Marketing GmbH ausgerichtete Abendveranstal-

tung im Kurhaus war mit mehr als 1.100 Gästen

sehr gut besucht. Als Veranstalter des Germany

Travel Mart waren neben der Wiesbaden

Marketing GmbH auch Mainz Marketing, sowie

die Tourismus + Congress GmbH Frankfurt tätig.

Mit der Durchführung des 36. Germany Travel

Mart ist es den Partnern Frankfurt, Mainz und

Wiesbaden gelungen, diese wichtige Branchen-

veranstaltung innerhalb von zehn Jahren drei

Mal im Rhein-Main-Gebiet zu veranstalten.

36. germany travel mart: glanzvoller abschluss im kur-haus wiesbaden

„wiesbaden – kaleidoskop einer stadt“: dokumentation unter-stützt vermarktung der stadt

Kurhaus

highlights für gruppenreisen beim rda-workshop präsentiert

Unter dem Motto „Hessen – Frankfurt/Rhein-

Main – Wiesbaden“ präsentierte sich Hessen

mit mehreren hessischen Gruppenreiseanbietern

unter Federführung der HA Hessen Agentur, der

Tourismus+Congress GmbH Frankfurt und der

Wiesbaden Marketing GmbH beim RDA-Work-

shop. Der großzügig gestaltete Stand bot ideale

Arbeitsbedingungen für die Einkäufer, die sich

unter anderem über zahlreiche neue Gruppen-

reiseangebote informierten.

Wiesbaden Marketing präsentierte seine neue Bro-

schüre „Gruppenangebote 2011“, die themenspezi-

fische Reisen rund um Historismus, Wein und Ku-

linarisches, aber auch zu Veranstaltungshighlights

wie der Rheingauer Weinwoche oder dem Stern-

schnuppen Markt enthält. Auch der besondere

Service, den Wiesbaden für die Fahrer der Busse

bietet, Specials im Rheingau oder die Ausstellung

„Das Geistige in der Kunst – vom Blauen Reiter

zum Abstrakten Expressionismus“ im Museum

Wiesbaden waren Themen beim RDA-Workshop.

wiesbaden marketing nach der qualitätsinitiative „servicequa-lität deutschland“ zertifiziert

Zertifikat für das Erreichen der 1.Stufe der ServiceQualität Deutschland

Mit einer Länge von 90 Minuten, mehr als 70 Ge-

sprächspartnern und einer Fülle schöner, jedoch

nicht schön gefärbter Bilder, ist die Filmdoku-

mentation „Wiesbaden – Kaleidoskop einer Stadt“

im Sommer 2010 erschienen. Das von der Selkirk &

Heimann Media Group (Wiesbaden) im Auftrag der

Landeshauptstadt Wiesbaden produzierte Werk

dient der Unterstützung der nationalen und inter-

nationalen Marketingaktivitäten der Wiesbaden

Marketing GmbH. Darüber hinaus wurden aus der

in deutsch und englisch erschienenen Dokumen-

tation verschiedene Extrakte gezogen. Für das

Internet wurden Clips aufbereitet, die sich den

Themenbereichen „Sport“, „Wirtschaft“, „Kultur“,

„Geschichte“, „Tourismus und Freizeit“ sowie

„Wiesbaden in der Region“ widmen. Das gleiche

Spektrum decken auch die annähernd zehn Mi-

nuten langen Beiträge ab, die Wiesbaden Marke-

ting zur Vermarktung der Landeshauptstadt auf

Messen und Workshops einsetzt.

Die als „hoch authentisch“ und als wichtiges Ins-

trument für die Vermarktung der Stadt gewürdig-

te Dokumentation ist als zweisprachige Doppel-

DVD erhältlich. Sie enthält neben dem Film in

seiner ganzen Länge auch die Internet-Clips und

die für Messen konzipierten Kurzbeiträge.

Eine nachhaltige Steigerung der Qualität, die

für Gäste und Kunden spürbar und erlebbar

ist und so die Attraktivität der Destinatio-

nen in Deutschland erhöht: Das ist das Ziel der

Qualitätsinitiative „ServiceQualität Deutschland“,

der sich 16 Bundesländer angeschlossen haben.

Zu den fast 2.900 zertifizierten Unternehmen

gehört seit dem Sommer 2010 auch die Wiesba-

den Marketing GmbH, die mit dem Siegel über

einen Nachweis ihrer Dienstleistungsqualität ver-

fügt. Initiiert wurde die Initiative „ServiceQualität

Deutschland“ in Hessen – unter Beteiligung unter

anderem des Hessischen Tourismusverbandes,

des Hotel- und Gaststättenverbandes DEHOGA

Hessen und der HA Hessen Agentur GmbH sowie

dem Landesverband des hessischen Einzelhandels.

Die Wiesbaden Tourist Information ist darüber

hinaus zusätzlich mit der i-Marke des Deutschen

Tourismusverbandes e.V. (DTV) zertifiziert.

Page 5: Tourismusbericht 2010

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tagungsentscheider vom „fam trip“ in der landeshauptstadt beeindruckt

Die Rückmeldungen waren sehr positiv: 18 Ta-

gungsentscheider, die während der Rheingauer

Weinwoche im Rahmen eines „Fam Trips“ der

Kongressallianz Wiesbaden besuchten, zeigten

sich von der Landeshauptstadt beeindruckt. Mit

dem neuen Wissen könnten künftige Veranstal-

tungen umso besser geplant werden, und „bei

passender Gelegenheit werden wir gerne eine

der vorgestellten Locations besuchen“, urteilten

die Entscheider. Zu den vorgestellten Veranstal-

tungsorten gehörten das Kurhaus, das Jagd-

schloss Platte und das Casino Wiesbaden.

Die positive Resonanz auf den „Fam Trip“ hat sich

jedoch nicht allein in Zuschriften niedergeschla-

gen, sondern sich bereits während des Aufenthal-

tes der Gäste – Tagungsentscheider aus Firmen

und Professionell Congress Organizers (PCOs) –

abgezeichnet: Sie führten vielversprechende

Gespräche mit Vertretern der Kongressallianz, die

mehr als 25 Veranstaltungshäuser, Hotels und

Partner der Wirtschaft vereint. Einige von ihnen

mündeten in konkreten Anfragen.

größte mobile „lego“-ausstel-lung begeistert im historischen marktkeller

Sie sind klein und bunt – und lassen sich auf

faszinierende Art und Weise verbauen: Im Markt-

keller öffnete im November 2010 Deutschlands

größte mobile „Lego“-Ausstellung und begeis-

Innenaufnahme Marktkeller

„wiesbaden magazin“ in alle welt verschickt

Wiesbadener und Amerikaner haben eine ganz

besondere Beziehung, pflegen eine enge Nach-

barschaft: Nach der dritten Ausgabe im April geht

das im November 2010 erschienene vierte „Wies-

baden Magazin“ diesem Phänomen auf den Grund,

beleuchtet die Bedeutung der Landeshauptstadt

als einer der wichtigsten US-Stützpunkte in Europa

und lässt Menschen zu Wort kommen, die sich

durch die Verlegung des europäischen Haupt-

quartiers von Heidelberg nach Wiesbaden eine

neue Belebung der Freundschaft erhoffen.

Das 28 Seiten umfassende und mit zahlreichen

Farbfotos illustrierte Magazin erscheint in einer

Auflage von 500.000 Exemplaren, von denen

490.000 Exemplare als Beilage der „Frankfurter

Allgemeine Zeitung“ (FAZ) in alle Welt verschickt

werden. Das Heft befasst sich mit innovativen

Talenten und immer wieder auch mit prominenten

Künstlern, die in Wiesbaden geboren wurden –

wie etwa Filmregisseur Volker Schlöndorff. Für

das aktuelle „Wiesbaden Magazin“ wurde mit

dem „Oscar“-Preisträger ein Interview geführt.

„halloween-shopping“: besucher erfreuen sich an gruseliger unterhaltung in der stadt

Schwarze Mönche, Hexen und Henker, „mysti-

sche Erscheinungen“, die mit dem Feuer spielen,

Schmink-Aktionen und Modenschauen sowie

Grusel-Geschichten für Kinder – das Programm

zum „Halloween-Shopping“ war 2010 so um-

fangreich wie selten. Das vom Wiesbadener

Wirtschafts- und Marketingverband gemeinsam

mit Wiesbaden Marketing ausgerichtete „gruse-

lige“ Einkaufserlebnis war bewusst sehr familien-

freundlich gestaltet worden und wurde von den

Besuchern überaus gut angenommen.

Sie wussten die musikalischen Darbietungen auf

der Bühne am Mauritiusplatz ebenso zu schätzen

wie das kulinarische Angebot, das Kürbisschnit-

zen, die Fahrten mit der Geisterbahn am Lilien-

Carré und das von Musik untermalte Feuerwerk,

das zum Abschluss des Einkaufserlebnisses der

besonderen Art vom Dach des Karstadt-Park-

hauses gezündet wurde. Und nicht zuletzt kamen

die am letzten Oktober-Samstag bis 22 Uhr ver-

längerten Öffnungszeiten der Kaufhäuser und

Geschäfte bei den Besuchern der Stadt gut an.

Halloween

terte große und kleine Bastelkünstler auf Anhieb.

Die bis Ende April 2011 andauernde Ausstellung

unter dem Motto „Design in Stein“ folgte der

sehr erfolgreichen „Titanic“-Ausstellung - ein

Beleg dafür, dass sich der historische Marktkel-

ler, der von Wiesbaden Marketing vermarktet

wird, als Ausstellungsforum etabliert hat. Zu den

Höhepunkten der „Lego“-Schau zählen eine mehr

als drei Meter hohe Saturn-Rakete, ein „Lego“-

Mosaik des Berliner Gendarmenmarktes und seit

neuestem auch die „Britzer Mühle“: Die aus rund

50.000 „Lego“-Steinen errichtete fast zweiein-

halb Meter hohe Mühle dreht nach nur fünf-

wöchiger Bauzeit ihre Flügel.

Die Besucher konnten im Marktkeller jedoch

nicht nur staunen, sondern sich auch selbst als

Baumeister einbringen. Für kleine Talente wurden

Wettrennen mit selbst gebastelten Zügen aus

„Lego“-Steinen veranstaltet.

Page 6: Tourismusbericht 2010

tourismusentwicklung

Aus dem Tourismus in der Landeshauptstadt resultiert ein jährlicher Brut-

toumsatz von rund 708,6 Millionen Euro: Dies sind die aktuellen Zahlen des

Deutschen Wirtschaftswissenschaftlichen Institutes für Fremdenverkehr

e. V. (dwif) an der Universität München aus dem Jahr 2010. Als Berechnungs-

grundlage für seine Studie diente dem dwif das in Marktsegmente unter-

gliederte Nachfragevolumen - multipliziert mit den Tagesausgaben pro Kopf.

Bei insgesamt 14.856.033 Millionen Aufenthaltstagen und durchschnitt-

lichen Ausgaben von gerundet 47,70 Euro ergibt dies einen Bruttoumsatz

von 708,6 Millionen Euro. Nach Abzug der Umsatzsteuer (Mehrwertsteuer) in

Höhe von 95,5 Millionen Euro verbleibt ein Nettoumsatz aus dem Tourismus in

Höhe von 611,4 Millionen Euro. Bei seinen Berechnungen für das Erhebungs-

jahr 2010 setzte das Institut einen normalen Steuersatz von 19 Prozent

an, wenngleich etwa für Lebensmittel ein ermäßigter Steuersatz von sieben

Prozent gilt und die Produkte und Leistungen einiger Anbieter wie Jugend-

herbergen, Privatvermieter oder Theater von der Mehrwertsteuer befreit sind.

Nach Angaben des Institutes, das nicht mit allgemeinen Kennziffern rech-

net, sondern orts- beziehungsweise regionalspezifische Werte ermittelt,

zeigt sich die dominierende Rolle des Tagestourismus sowohl hinsichtlich

der Aufenthaltstage (83,7 Prozent), als auch hinsichtlich der Umsatzwir-

kung (64,9 Prozent). Gleichzeitig hebt das dwif die Bedeutung der gewerb-

lichen Betriebe mit 6,6 Prozent der touristischen Aufenthaltstage, die für

27,5 Prozent der Umsätze sorgen, hervor.

tourismus: ein bedeutender wirtschaftsfaktor für die stadt

Vielerorts werden nur die Inhaber der Beherbergungsbetriebe zu den Profi-

teuren der Tourismusbranche gezählt. Mit Hilfe einer detaillierten Abfrage

der Ausgabenstrukturen lassen sich aber die Geldströme im Detail nachvoll-

ziehen und die gesamte Palette der Profiteure ermitteln. Grundsätzlich ist

zwischen drei Wirtschaftszweigen zu unterscheiden:

- Die sehr hohe Bedeutung des Tourismus für das Gastgewerbe drückt sich

in einem mehr als 50-prozentigen Anteil der Umsätze aus.

- 32,5 Prozent der touristischen Umsätze werden durch die Ausgaben im

Einzelhandel generiert.

- Der Umsatzanteil der Dienstleistungen wie etwa Freizeit und Unterhal-

tung, aber etwa auch Parkgebühren und des lokalen Transportes, liegen

in der Untersuchungsregion bei 12,7 Prozent.

In seiner Studie hat das Institut neben den direkten Ausgaben der Tou-

risten auch die notwendigen Lieferungen von Vorleistungen zur Aufrecht-

erhaltung der Leistungsbereitschaft miteinbezogen. So wurden touristisch

induzierte Einkommenseffekte im Rahmen der 1. und 2. Umsatzstufe von

320,6 Millionen Euro ermittelt. Das touristische Einkommen entfällt zu rund

61 Prozent auf die direkten (1. Umsatzstufe) und zu 39 Prozent auf die

indirekten Profiteure (2. Umsatzstufe). Ein realistisches Einkommensäqui-

valent lässt sich aus der Division des touristischen Einkommensbeitrages in

Höhe von 320,6 Mio. Euro durch das durchschnittliche Primäreinkommen

pro Kopf in Höhe von 24.716,– Euro ermitteln. Dieser Wert entspricht einem

relativen Anteil der touristisch bedingten Einkommen an allen Primärein-

kommen in der Stadt Wiesbaden von 4,7 Prozent. Hieraus ergibt sich ein

Äquivalent von rund 12.970 Personen, die ihren Lebensunterhalt, gemessen

an einem durchschnittlichen Primäreinkommen pro Kopf, durch den Tou-

rismus bestreiten können. Wie aus der Berechnung des dwif weiter hervor-

geht, beschränkt sich die Steuerrelevanz des Tourismus in Wiesbaden nicht

Art der Nachfrage Nachfrageumfang x Tagesausgaben in # = Bruttoumsatz in Mio. #

Übernachtungen in gewerblichen Betrieben

1.017.033 x 199,90 = 203,3

Privatmieter, Touristik- und Dauercamper

39.000 x 45,90 = 1,8

Tagesreisen 12.400.000 x 37,00 = 458,8

Übernachtungen bei Ver-wandten und Bekannten

1.400.000 x 37,00 = 51,8

Zusammen 14.856.033 47,70 708,6

1. umfang, ausgaben und umsätze aus der touristischen nachfrage in der stadt wiesbaden

Quelle: dwif - Analyse Jahr 2009

Page 7: Tourismusbericht 2010

0607

höchststand: mit 526.062 gäste-ankünften die millionen-grenze bei übernachtungen überschritten

Mit exakt 526.062 Gästeankünften hat die Landeshauptstadt Wiesbaden

im vergangenen Jahr einen Höchststand verbuchen können. Zwar waren

die beiden vorangegangenen Jahre 2008 und 2009 mit knapp 516.000 und

rund 494.000 Gästeankünften unter Berücksichtigung der weltweiten Wirt-

schafts- und Finanzkrise noch immer zufriedenstellend, doch das im Jahr

2010 erreichte Niveau bestätigt die Marketingaktivitäten der Stadt ein-

drücklich. Durch das hohe Gästeaufkommen wurde im vergangenen Jahr

nach 2008 auch erneut die Ein-Millionen-Marke bei den Übernachtungen

überschritten: 1.017.033 Übernachtungen wurden in den Beherbergungsbe-

trieben der Landeshauptstadt registriert (2009: 973.791 Übernachtungen).

s.Seite8,Grafik3

Vor allem in den Sommermonaten Juli, August und September war Wies-

baden für Touristen attraktiver als im Jahr zuvor. So stieg die Zahl der

Gästeankünfte etwa im August von rund 41.000 im Jahr 2009 auf knapp

allein auf die 95,5 Millionen Euro Umsatzsteuer (Mehrwertsteuer), die der

Bundeskasse zukommen. Zu berücksichtigen sind auch die anteiligen Lohn-

und Einkommensteuer der im Tourismus beschäftigten Mitarbeiter und die

anteilige Gewerbe- und Grundsteuer der vom Tourismus profitierenden Un-

ternehmen. Aus dem gesamten von Touristen induzierten Steueraufkom-

men fließen über den Länder und kommunalen Finanzausgleich erhebliche

Beträge auch an die Stadt Wiesbaden zurück. Nach Erfahrungswerten des

dwif summieren sich diese zusammen mit den unmittelbar in der Stadt ver-

bleibenden Anteilen mancher Steuern auf etwa zwei bis drei Prozent des

touristischen Nettoumsatzes. Für die städtischen Kassen ergeben sich somit

rein rechnerisch Steuerzuflüsse von rund 15,3 Millionen Euro.

44.600 im vergangenen Jahr, im September kamen nach rund 48.000 Gäs-

ten im Jahr 2009 mit fast 52.000 deutlich mehr Touristen in die Landes-

hauptstadt. Das auch in den Frühlingsmonaten März, April und Mai deutlich

gestiegene Gästeaufkommen schlägt sich entsprechend in der Anzahl der

Übernachtungen nieder. In diesem Zusammenhang ist besonders der Monat

September hervorzuheben: Hier wurden in den Beherbergungsbetrieben im

vergangenen Jahr 100.313 Übernachtungen registriert, das sind annähernd

10.000 mehr als im Vorjahr (2009: 90.895 Übernachtungen). Auch im Juli

gab es einen deutlichen Anstieg von knapp 76.400 Übernachtungen im Jahr

2009 auf mehr als 85.300 im vergangenen Jahr. s.Seite8,Grafik2.1.-2.2..

Zwar stellten Touristen aus den Vereinigten Staaten von Amerika mit mehr

als 25.000 Ankünften im Jahr 2010 noch immer den größten Teil der aus-

ländischen Besucher dar, doch es waren weniger als noch 2009, als fast

32.800 Besucher aus den USA die Stadt besuchten (minus 22,8 Prozent).

Analog dazu sank die Anzahl der Übernachtungen von Touristen aus den

USA um 13,1 Prozent auf 53.467 Übernachtungen.

Deutliche Zuwächse hingegen wurden unter anderem bei Gästen aus Russ-

land, Japan, Asien und Europa sowie europäischen Nachbarländern wie der

Schweiz und Österreich registriert. Die Anzahl russischer Gäste stieg 2010

im Vergleich zum Jahr 2009 um 43,3 Prozent auf insgesamt 4.596 Gästean-

künfte. Bei Gästen aus Japan wurde ein Plus von 28,8 Prozent (gesamt 3.384

Gästeankünfte) und bei asiatischen Gästen ein Anstieg von 13,6 Prozent auf

19.265 Ankünfte erfasst. Aus der Statistik der Gästeankünfte ragt ferner der

Zuwachs der Gästeankünfte aus Japan hervor, bei denen einen Anstieg um

16,4 Prozent auf knapp 6.700 Übernachtungen registriert wurde.

Deutlich öfter übernachteten im vergangenen Jahr Besucher aus Russland

und den Arabischen Golfstaaten in der Landeshauptstadt. Bei russischen

Gästen wurden mit 11.117 Übernachtungen 32,9 Prozent mehr erfasst als

im Jahr 2009 und für Besucher aus den Arabischen Golfstaaten weist die

Statistik fast 25.850 Übernachtungen und damit 23,8 Prozent mehr als im

Jahr 2009 aus. s.Seite9,Grafik4

Hessisches Staatstheater

Page 8: Tourismusbericht 2010

tourismusentwicklung

Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember

Gesamt 2010

65.291 76.457 80.848 85.025 90.368 82.508 85.342 89.404 100.313 96.326 84.638 70.513

Gesamt 2009

68.220 74.928 85.866 77.870 91.936 82.393 76.351 81.215 90.895 93.809 84.010 66.298

Ausland 2010 16.214 16.803 18.317 18.509 22.395 22.431 23.323 20.896 23.244 21.774 16.975 13.803

Inland 2010 49.020 59.632 62.531 66.516 67.973 70.077 62.019 68.508 77.069 74.552 67.663 56.710

2.2. übernachtungen in den einzelnen monaten 2010

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Gästezahlen 462.610 444.981 434.712 451.483 434.055 471.384 493.926 515.484 494.937 526.062

Übernachtungen 1.060.477 1.019.503 961.974 972.556 952.739 964.309 989.308 1.037.081 973.791 1.017.033

3. entwicklung der gästezahlen und übernachtungen von 2001 – 2010

Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember

Gesamt 2010

31.151 42.080 41.734 45.306 44.747 49.281 42.689 44.548 51.940 48.808 45.569 38.209

Gesamt 2009

33.383 35.985 44.271 37.260 44.479 42.188 38.139 41.230 47.963 49.254 46.503 34.282

Ausland 2010 7.290 9.614 8.891 10.392 10.363 11.663 11.211 10.460 11.225 10.646 8.759 6.197

Inland 2010 23.836 32.455 32.843 34.914 34.384 37.618 31.478 34.088 40.715 38.162 36.810 32.012

2.1. ankünfte in den einzelnen monaten 2010

Page 9: Tourismusbericht 2010

0809

ankünfte übernachtungen

2010 2009 % 2010 2009 %

USA 25.312 32.778 - 22,8 53.467 61.512 - 13,1

Großbritannien 9.798 8.772 11,7 17.932 15.821 13,3

Spanien 3.251 3.324 - 2,2 5.820 5.866 - 0,8

Schweiz 7.083 6.509 8,8 11.561 11.167 3,5

Italien 4.180 4.718 -11,4 8.397 9.385 - 10,5

Japan 3.364 2.611 28,8 6.690 5.747 16,4

Österreich 4.874 4.701 3,7 9.393 9.120 3,0

Frankreich 5.602 5.507 1,7 10.281 9.667 6,4

Arabische Golfstaaten 10.372 9.753 6,3 25.847 20.877 23,8

Russland 4.596 3.204 43,4 11.177 8.409 32,9

China, VR und Hongkong 2.099 1.796 16,9 4.329 3.577 21,0

Europa 65.985 62.314 5,9 122.197 115.325 6,0

Amerika 28.062 34.640 - 19,0 59.698 65.993 - 9,5

Asien 19.265 16.958 13,6 44.778 36.933 21,2

Afrika 2.456 1.564 57,0 6.068 6.045 0,4

Australien 943 749 25,9 1.943 1.648 17,9

4. entwicklung der ankünfte und übernachtungen 2010 nach ausgewählten auslandsmärkten und kontinenten im vergleich zum vorjahr

Page 10: Tourismusbericht 2010

tourismusentwicklung

Die Hotels der Landeshauptstadt Wiesbaden waren im Jahr 2010 für Kon-

gresse und Tagungen gefragter als im Jahr zuvor. Insgesamt 6.280 Veran-

staltungen weist die gemeinsame Statistik für die Veranstaltungshäuser

sowie die Kongress- und Tagungshotels für das vergangene Jahr aus – im

Vergleich dazu 5.664 Veranstaltungen im Jahr 2009. Während die Anzahl

der Veranstaltungen in den Veranstaltungshäusern leicht rückläufig war –

2010 wurden 1.125 Messen und Kongresse gezählt, 2009 waren es noch

1.152 – verbuchten die Hotels einen Anstieg von 4.512 im Jahr 2009 auf

5.155 Veranstaltungen im vergangenen Jahr. Trotz der insgesamt gestie-

genen Anzahl an Veranstaltungen ist bei den Teilnehmerzahlen ein rück-

läufiger Trend zu beobachten: Wurden 2009 in den Hotels noch mehr

als 110.000 Teilnehmer und in den Veranstaltungszentren der Stadt noch

mehr als 541.000 Teilnehmer gezählt, waren es im Berichtsjahr noch knapp

98.000 Gäste in den Kongress- und Tagungshotels und gut 445.000 Teilneh-

mer in den Veranstaltungszentren (gesamt: 543.011 Teilnehmer).

mehr als 543.000 teilnehmer bei 6.280 veranstaltungen begrüßt

Dass bei Kongressen und Tagungen der „kleinere Rahmen“ statt großer Mas-

senveranstaltungen gefragt zu sein scheint, belegt die Analyse der Kon-

gress- und Tagungshotels. Sie verzeichnen bei Veranstaltungen mit bis zu

15 Teilnehmern einen sprunghaften Anstieg von gut 1.500 Veranstaltungen

im Jahr 2009 auf 2.113 Veranstaltungen im vergangenen Jahr. Hingegen

sind Tagungen in den Kongresshotels mit mehr als 100 bis zu 400 Teilneh-

mern nicht mehr stark gefragt: Ihre Anzahl verringerte sich von 394 im Jahr

2009 auf nur noch 80 Veranstaltungen in dieser Größenordnung im vergan-

genen Jahr. In den Kongress- und Veranstaltungszentren der Stadt blieben

die Teilnehmerzahlen nahezu konstant.

Ein kontinuierlicher Aufwärtstrend ist bei Kongress- und Tagungsteil-

nehmern aus Deutschland zu beobachten: Sie machten 2010 insgesamt

36 Prozent aller Teilnehmer aus (2009: 32 Prozent). Während die Teilneh-

merzahlen aus der Region mit 53 Prozent im Jahr 2010 leicht rückläufig sind

(2009: 60 Prozent), stieg die Anzahl der Gäste aus europäischen Ländern

sowie anderen Kontinenten.

Page 11: Tourismusbericht 2010

1011

5.1. anzahl der veranstaltungen in hotels und veranstaltungshäusernEntwicklung in Wiesbaden 2002 - 2010

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

5.915

1.274 1.193 1.276 1.195 1.269 1.087 1.225 1.152

6.113 6.102

5.111

Hotels Veranstaltungshäuser

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

5.2. teilnehmerzahl in hotels und veranstaltungshäusern Entwicklung in Wiesbaden 2002 - 2010

Hotels Veranstaltungshäuser

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

657.206

232.297

164.559 150.318112.521 139.349 144.664

108.071 110.470

670.000636.751

564.660 543.152

720.817

839.967

541.940

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

1.125

5.155

4.512

6.563 6.752 6.584

97.939

445.072

Page 12: Tourismusbericht 2010

tourismusentwicklung

Annähernd 1.300 Stadtführungen wurden 2010 durchgeführt, das sind rund

200 weniger als 2009. Entsprechend sank die Zahl der Teilnehmer von 35.752

(2009) auf 33.325. Zum Angebot von Wiesbaden Marketing gehören neben

regulären Stadtrundgängen (55 mit 1.001 Teilnehmern) auch Inszenierte

Stadtrundgänge (31 mit 683 Teilnehmern) und „Kultur Auslese Führungen“

(60 mit 774 Teilnehmern).

Städtereisende setzen auf Individualität: Das belegen die 584 Individuellen

Stadtrundgänge des vergangenen Jahres mit mehr als 11.800 Teilnehmern.

Auch Stadtrundfahrten und Besichtigungen in der Landeshauptstadt möch-

ten die Gäste den eigenen Wünschen entsprechend umgesetzt sehen. So gab

es 2010 insgesamt 427 Individuelle Rundfahrten mit knapp 16.200 Teilneh-

mern und 128 Individuelle Besichtungen mit 2.590 Teilnehmern.

Analog zum leichten Rückgang der Gesamtanzahl von Stadtführungen redu-

zierten sich die Honorare für Gästeführer von rund 78.800 Euro im Jahr 2009

auf gut 77.000 Euro im Berichtsjahr 2010.

Eine Steigerung konnte beim Umsatz aus dem Ticketing verbucht werden.

bei stadtführungen setzen besucher auf individualität

Die zahlreichen Führungen bieten Städtereisenden eine abwechslungsreiche Auswahl.

Stadtführungen Führungen Teilnehmer

2002 1.000 20.000

2003 1.009 24.000

2004 1.185 26.300

2005 1.097 22.636

2006 1.153 26.253

2007 1.494 39.386

2008 1.447 34.086

2009 1.483 35.752

2010 1.296 33.325

6. entwicklung stadtführungen 2002 - 2010

Er stieg von knapp 1.046.000 Euro im Jahr 2009 auf 1.110. 473 Euro im vergan-

genen Jahr. Der durch den Umbau der neuen Wiesbaden Tourist Information

bedingte Rückgang beim Umsatz im Merchandising und Souvenirverkauf im

Jahr 2009 gehört der Vergangenheit an: Im Jahr 2010 wurden 102.699.00 Euro

erwirtschaftet (2009: 74.451,73 Euro).

Mit 336 Veranstaltungsbausteinen wie Abend- und Damen-Programmen

sowie etwa Betriebsbesichtigungen hat die Incoming Abteilung des Wiesba-

den Tourist Service mehr Programmpunkte organisiert als im Jahr zuvor (325).

Insgesamt nahmen an diesen Veranstaltungen 11.350 Gäste teil.

Page 13: Tourismusbericht 2010

1213

In der Landeshauptstadt Wiesbaden stellten im Berichtsjahr 2010 insgesamt

67 Beherbergungsbetriebe 6.354 Betten zur Verfügung. Die größte Über-

nachtungskapazität mit 3.466 Betten bieten die 30 Hotels und Gasthöfe in

Wiesbaden. In den 32 Garni Hotels der Stadt standen im vergangenen Jahr

2.096 Betten für Besucher bereit, weitere knapp 800 Betten finden sich in

sonstigen Unterkünften. Der weitaus größte Teil der Betten befindet sich in

3-Sterne/Komfort-Hotels.

Der Umsatz aus der Hotelreservierung für das Jahr 2010 beläuft sich auf

gut 407.000 Euro (2009: 473.025 Euro). Mit Online-Buchungen wurden im

vergangenen Jahr rund 71.500 Euro erwirtschaftet (2009: 27.030 Euro).

großes interesse an online-infor-mationen zum tourismusangebot in der landeshauptstadt

3-sterne/komfort-hotels stellen großteil der rund 6500 betten

Knapp drei Millionen Mal wurden über die Startseite von www.wiesbaden.de

die touristischen Informationen auf der städtischen Internetplattform abge-

fragt. Die Auswertung für 2010 ergab exakt 2.966.506 Klicks auf die Start-

seite Tourismus und Seiten wie „Anreise“, „Hotels/ Pauschalen“, „Kongres-

se/ Tagungen“ oder „Sehenswertes“ und „Reiseangebote“ sowie „Themen/

Touren“, „Veranstaltungen“ und „Tourist Information“. Großer Beliebtheit

erfreuen sich ferner die Virtuellen Rundgänge und das Merchandising-An-

gebot im Online-Shop der Wiesbaden Tourist Information.

Mit knapp 325.000 Seitenaufrufen liegt der August im Monatsvergleich

unangefochten auf dem ersten Platz. Im August wurden – ebenso wie im

September und Oktober – insbesondere Informationen über Unterkünfte

eingeholt, darüber hinaus standen in diesem Monat die Themenbereiche

„Sehenswertes“ und „Veranstaltungen“ hoch im Kurs.

In den Monaten März und Mai war das Informationsbedürfnis an „Themen

und Touren“ besonders groß: Knapp 24.000 und rund 21.000 Mal wurden

diese Seiten aufgerufen, und auch die Virtuellen Rundgänge waren mit fast

22.000 Aufrufen im Mai deutlich gefragter als in anderen Monaten des Jah-

res 2010. Ein überdurchschnittliches großes Interesse an „Sehenswertem“

in Wiesbaden wurde im Juli registriert: Die Seiten wurden fast 43.300 Mal

angesehen.

Das Internet-Portal der Landeshauptstadt Wiesbaden

1) Fortbildungsstätten, Jugendherberge, Naturfreundehaus

(geschlossen von November bis April) und Rehakliniken

InsgesamtHotels &Gasthöfe

Hotel Garni

Sonstige1 Camping-plätze

Beherbergungs-betrieb (mit 9 und mehr Betten)

67 30 32 5 4

Betten 6.354 3.466 2.096 792 x

7. unterkünfte angebotsstruktur 2010nach Art der Beherbergungsbetriebe

Page 14: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt

Tel.: 0611 31-2599

Fax: 0611 31-3935

[email protected]

geschäftsführung

Tel.: 0611 31-2987

Fax: 0611 31-3960

MaerkteundEvents@wiesbaden-

marketing.de

märkte & events

Tel.: 0611 31-3326

Fax: 0611 31-3960

[email protected]

grafik & design

Tel.: 0611 31-5444

Fax: 0611 31-3960

online-redaktion@wiesbaden-

marketing.de

onlineredaktion

Tel.: 0611 31-2499

Fax: 0611 31-3935

[email protected]

marketing

Tel.: 0611 31-2444

Fax: 0611 31-3935

[email protected]

controlling, verwaltung

Tel.: 0611 1729-710

Fax: 0611 1729-701

tourist-service@wiesbaden-

marketing.de

tourist service

Tel.: 0611 1729-930

Fax: 0611 31-799

tourist-service@wiesbaden-

marketing.de

tourist infoticketing

Tel.: 0611 1729-703

Fax: 0611 1729-701

tourist-service@wiesbaden-

marketing.de

sightseeing

Tel.: 0611 1729-702

Fax: 0611 1729-701

[email protected]

incoming

Tel.: 0611 1729-777

Fax: 0611 1729-701

[email protected]

hotelreservierungDie Wiesbaden Marketing GmbH im Überblick

Wiesbaden Marketing ist der offizielle Dienstleister für die städtischen Ämter und Instituti-

onen und gleichzeitig dienstleistungsorientierter Partner von externen Veranstaltern städ-

tischer Aktivitäten. Als Kommunikations-Plattform für alle Bereiche städtischer Aktivitäten

sorgt die Wiesbaden Marketing GmbH für Vernetzung, einheitliche Abstimmung und die

Kommunikation eines einheitlichen Images der Stadt Wiesbaden nach innen und außen.

Page 15: Tourismusbericht 2010

Wiesbaden Marketing GmbH 1415

nachhaltige positive effekte durch vernetztes denken und handeln

Unsere Maxime des vernetzten Denkens, Arbeitens

und Handelns macht sich bezahlt: Die Kooperation

mit starken Partnern etwa bei nationalen und internationalen Messepräsentationen

schlägt sich in nachhaltigen Reaktionen nieder und es werden so Synergieeffekte

genutzt, die das Ergebnis im Vergleich zum betriebenen Aufwand umso respektabler

werden lassen. Die Wiesbadener TriWiCon-Holding und die Wiesbaden Kongressallianz

sind beste Beispiele für gelungene Vernetzungen, die sich in der wachsenden Beliebt-

heit Wiesbadens als Destination für Messe, Kongresse und Tagungen ablesen lassen.

Gleichzeitig profitiert der Städtetourismus durch die lokale Vernetzung von Kultur-

Veranstaltern, dem Einzelhandel und den Freizeitanbietern. Einmal gebündelt und

ansprechend präsentiert, werden die vielfältigen Angebote der Stadt transparenter –

und damit auch für Touristen erlebbarer. Ferner hat sich die auch regionale gezielte

Vermarktung herausragender Veranstaltungen mit der Kampagne „12 gute Gründe,

Wiesbaden zu besuchen!“ als außerordentlich erfolgreich erwiesen. Der Anstieg der

Gästeankünfte insbesondere in den Sommermonaten des Jahres 2010 bestätigt die

Akzeptanz etwa von Wilhelmstraßenfest, Ironman und Rheingauer Weinwoche, die

entsprechend auch von den Medien positiv begleitet werden. Die daraus resultie-

rende Erhöhung des Bekanntheitsgrades Wiesbadens ist ein positiver Begleiteffekt.

Die Wiesbaden Tourist Information ist als kompetenter Partner bei den Wiesbade-

nern wie Gästen der Stadt gefragt und überzeugt durch ihre zentrale Lage ebenso

wie durch ihr Dienstleistungsangebot. Als richtig und wichtig hat sich die Entschei-

dung für eine Dependance am Wiesbadener Hauptbahnhof erwiesen. Die damit ein-

hergehende Kooperation mit ESWE Verkehr ist beispielhaft und für mich Anlass,

diesem wie auch allen anderen Partnern der Wiesbaden Marketing GmbH für die

hervorragende Zusammenarbeit zu danken.

Martin MichelGeschäftsführer Wiesbaden Marketing GmbH

Page 16: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt

Die Landeshauptstadt Wiesbaden war im Jahr 2010 auf elf Messen (sie-

ben Messen im Inland, vier Messen im Ausland) und acht Workshops (zwei

Workshops in Deutschland, sechs Workshops im Ausland) vertreten. Zu den

großen Messen, auf denen Wiesbaden seine vielfältigen Angebote präsen-

tiert, gehören die Internationale Tourismus Börse (ITB) in Berlin, die CMT

Stuttgart sowie die IMEX, der Germany Travel Mart (GTM), die EIBTM und

der „stb marketplace“ in München. Kleinere Messen wie die „Reisemesse

Horizont“ und die „Limburger Touristikbörse“ wurden durch einen umfang-

reichen Prospekt-Service abgedeckt.

Zu den Vermarktungsaktivitäten der Wiesbaden Marketing GmbH gehörten

ferner die Teilnahmen an Workshops wie „Germany Travel Show“ in London,

der „Roadshow in den Golfstaaten“, dem „Deutschland Workshop 2010“ in

landeshauptstadt zeigt präsenz auf messen und workshops im in- und ausland

MITT 2010

RDA 2010

Zürich oder der Russland-Roadshow der Deutschen Zentrale für Tourismus

(DZT) unter anderem in Moskau. Vertreten war die Landeshauptstadt darü-

ber hinaus bei dem Messe-Kongress „German Event Summit“ in Wiesbaden.

Darüber hinaus führte die Wiesbaden Marketing GmbH Sales Calls in Eng-

land durch, bei denen es um die gezielte Recherche und Akquise von Neu-

kunden geht.

Page 17: Tourismusbericht 2010

Messen und Workshops 1617

chronologische übersicht der messen und workshops in 2010

datum name ort anmerkung

Januar 14.01. - 17.01. FERIEN Messe Wien (Österreich)

16.01. - 24.01. CMT Stuttgart

22.01. - 24.01. Ameropa Produktpräsentation Wiesbaden Workshop

Februar 05.02. - 07.02. Reisemesse Horizont Karlsruhe Prospektservice

09.02. Germany Travel Show London (Großbritannien) Workshop

20.02. - 21.02. Limburger Touristikbörse Limburg Prospektservice

22.02. Neujahrsempfang Asien-Pazifik Wiesbaden Info-Stand

März 10.03. - 12.03. ITB Berlin

18.03. - 21.03. MITT Moskau (Russland)

25.03. Tourismus-Forum Rheingau-Taunus Rheingau

März/April 28.03. - 01.04. Roadshow Golfstaaten Riyadh, Jeddah, Kuwait, Abu Dhabi und Dubai

Workshop

April 18.04. - 20.04. GTM Mainz, Frankfurt, Wiesbaden

25.04. - 27.04. Sales Calls Süden/ Südwesten England Workshop

Mai 06.05. - 08.05. HCCE Client Event Pau (Frankreich)

25.05. - 27.05. IMEX Frankfurt

Juni 21.05. - 22.06. German Event Summit Wiesbaden

Juli Keine Messebesuche

August 26.08. Deutschland-Workshop 2010 Zürich (Schweiz) Workshop

September 12.09. - 14.09. DZT-Workshop Übersee - Russland Frankfurt Workshop

Oktober 04.10. GCB Customer Advisory Board Frankfurt Workshop

26.10. stb marketplace München

29.10. LOCATIONS Rhein-Main Mainz

November/Dezember 30.11. - 02.12. EIBTM Barcelona (Spanien)

Page 18: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt

Der Besuch von Weihnachtsmärkten wird bei Städtereisenden immer be-

liebter – und steht dementsprechend auch bei Medienvertretern und Reise-

experten zunehmend im Mittelpunkt des Interesses. Gleich mehrfach bilde-

ten „Weihnachtsmärkte“ den Schwerpunkt der im Jahr 2010 durchgeführ-

ten 33 Presse- und Studienreisen. Insgesamt 244 Teilnehmer, unter ihnen

Pressevertreter, Reiseveranstalter, Reisemittler und weitere Multiplikatoren,

besuchten Hessen Landeshauptstadt im Jahr 2010.

Im Rahmen von „Fam Trips“ standen für eine Vielzahl von Reiseexperten

die Themen Gesundheitstourismus und der „Kongress- und Tagungsstand-

ort Wiesbaden“ im Mittelpunkt. Die Besucher, die unter anderem aus den

USA, Großbritannien, Russland, Italien, Schweden, Polen und Israel nach

Wiesbaden anreisten, setzten weitere Schwerpunkte etwa auf die Themen

„Kultur und Wein“, „Freizeit und Tourismus“ sowie „Shopping“. Wiesbaden

wiesbaden als ziel bei 33 presse- und studienreisen mit 244 teilnehmern aus dem in- und ausland

Besuch in der Kaiser-Friedrich-Therme

chronologische übersicht der presse- und studienreisen im ersten halbjahr 2010

datum art der veranstaltung herkunft personenzahl themenschwerpunkte

Januar 30.01. - 31.01. DZT-Fam Trip USA 6 Reiseveranstalter sowie ein Vertreter der DZT

Februar 13.02. - 15.02. Pressereise Großbritannien 6 Journalisten sowie 2 Vertreter von TourComm

Kulinarik, historische Highlights, Fastnacht

19.02. - 21.02. DZT-Pressereise Brasilien 2 Journalisten

22.02. - 23.02. Recherchearbeiten Hessischer Heilbäderverband

Deutschland 1 Journalistin Gesundheit

27.02. Fam Trip über Quartana Russland 3 Mediziner Gesundheit

26.02. - 27.02. Fam Trip über Vand International Russland 22 Reiseveranstalter Gesundheitstourismus

April 10.04. - 11.4. Fam Trip Deutschland 4 Tagungsentscheider, Einladung über pentahotel

Kongress- und Tagungsstandort Wiesbaden

Mai 24.05. - 25.05. Pressereise Kanada 2 Journalisten

25.05. - 27.05. Fam Trip Russland 16 Tagungsentscheider über ITC

Kongress- und Tagungsstandort Wiesbaden

27.05. - 28.05. Fam Trip Dänemark 11 Tagungsentscheider, Einladung über Radisson

Blu Schwarzer Bock Hotel

Kongress- und Tagungsstandort Wiesbaden

Juni 18.06. - 19.06. HHoG-Fam Trip China 7 Reisefachleute Historic Highlights - Deutschlands Juwelen per Auto entdecken

20.06. - 26.06. DZT-Pressereise USA 1 Journalistin und Begleitung

25.06. Fachbesuch Russland 1 Person

als attraktive Destination für Kongresse und Tagungen interessierte auch

Besucher aus Deutschland sowie Dänemark und den Niederlanden.

Page 19: Tourismusbericht 2010

Presse- und Studienreisen 1819

chronologische übersicht der presse- und studienreisen im zweiten halbjahr 2010

datum art der veranstaltung herkunft personenzahl themenschwerpunkte

Juli 17.07. Fam Trip mit Hessen Agentur Deutschland 21 Personen und Begleitung

Kongress- und Tagungsstandort Wiesbaden

20.07. - 21.07. DZT- Pressereise Israel Filmteam

August 18.08. - 20.08. Pressereise 1 Journalistin Quellen

13.08. - 15.08. Studienreise/Gewinn Niederlande 1 Journalistin Kongress- und Tagungsstandort Wiesbaden

18.08. -19.08. Fam Trip Niederlande 1 Journalistin und Begleitung

Kultur, Wein und Städtereise

19.08. -21.08. Fam Trip Deutschland 18 Tagungsentscheider und Begleitung

Kongress- und Tagungsstandort Wiesbaden

September 11.09. Gewinnspiel der DZT Moskau Russland 2 Journalisten

16.9. - 17.09. Pressereise Süd-Korea 1 Journalist Wellness & Wein

13.09. Besuch der DZT Moskau Russland 15 Personen während des Übersee Russland Workshop

Oktober 06.10. SATW-Pressereise USA 13 Personen Kultur & Wein

19.10. Fam Trip Iceland Air Island 10 Reisemittler Rheingau

18.10. - 21.10. Recherearbeit USA 1 Journalistin Kulinarik

23.10. - 24.10. Filmaufnahmen Russland 3 Personen Freizeit & Tourismus

November 24.11. - 25.11. HHoG- Pressereise Italien 1 Journalistin Romantische Route und Wellness & Spa

26.11. - 29.11. Studienreise Schweden 9 Journalisten und1 Reiseveranstalter

Weihnachtsmärkte

26.11. - 28.11. LH-Pressereise Großbritannien 23 Journalisten

28.11. - 30.11. HHoG- Dertour Fam Trip Großbritannien 4 Teilnehmer sowie 2 Ver-treter der DZT u. PR Büro

Weihnachtsmärkte in Deutschlands historischen Städten

Dezember 01.12. - 03.12. Pressereise Polen 4 Personen sowie ein Vertreter der DZT

Weihnachtsmärkte im Süden Deutschlands

06.12. - 07.12. Pressereise Russland 4 Teilnehmer sowie ein Vertreter der DZT

Weihnachtsmärkte im Süden Deutschlands

13.12. - 15.12. Fam Trip Israel 7 Agenten sowie ein Vertreter der DZT

Weihnachtsmärkte & Shopping

Fam Trip = Familiarization Trip

Page 20: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt

Die Anzeigenschaltung und Platzierung redaktioneller Einträge in Printme-

dien gehören nach wie vor zu den wichtigen Instrumentarien eines erfolg-

reichen Stadtmarketings. Im Berichtsjahr 2010 realisierte Wiesbaden Mar-

keting 65 Anzeigen und redaktionelle Einträge für den Bereich Tourismus,

das Segment des Kongressmarketing weist 36 Anzeigen und Einträge auf.

Des Weiteren wurden touristische Highlights in Wiesbaden auch auf digita-

len Plattformen beworben.

Bei der Auswahl der Medien wurden neben nationalen auch andere deutsch –

und fremdsprachige Publikationen berücksichtigt. Mit Basiseinträgen,

beziehungsweise dem Stadtportrait und den Pauschalangeboten sowie

Vorstellung des Rheingau ist die Landeshauptstadt unter anderem auch im

„Gault Millau Wein Guide Deutschland“, im auflagenstarken KD-Magazin

sowie im Wander- und Gesundheitsmagazinen vertreten.

Die Beilage des Newsletters „typisch“ in Zeitschriften für Manager und

Messe-Magazinen war eine von zahlreichen Vermarktungsaktivitäten für den

Kongress-Standort Wiesbaden. Das Leistungsportfolio der Wiesbaden Kon-

gressallianz fand über das „Wiesbaden Magazin“ (Auflage: 500.000 Exem-

plare) im Berichtsjahr gleich zwei Mal hohe Aufmerksamkeit. Zu den Ver-

marktungsaktivitäten gehörten ferner die Schaltung von Bannerwerbung

und Einträgen in Messeplaner.

anzeigen und redaktionelle einträ-ge werben für tourismus und kon-gress

Page 21: Tourismusbericht 2010

2021Pressearbeit / Mailingaktionen

Die Marketingaktivitäten der Landeshauptstadt Wiesbaden schlagen sich in

regelmäßiger Berichterstattung in den regionalen und lokalen Printmedien

nieder. Mehr als 80 Veröffentlichungen im Jahr 2010 beschäftigten sich

unter anderem mit den Messeauftritten der Wiesbaden Marketing GmbH,

mit Veranstaltungen und Festen in der Stadt und es wurden Artikel über die

Herausgabe neuer Publikationen wie der Broschüre „Stadtführungen“ und

dem aktualisierten Einkaufsführer veröffentlicht. Darüber hinaus berichte-

ten die Medien regelmäßig über die verschiedenen Aktionen auf dem Wies-

badener Wochenmarkt und machten in Meldungen auf Stadtführungen und

inszenierte Stadtrundgänge aufmerksam.

Hinzu kommen zahlreiche Veröffentlichungen im Anschluss an die insge-

samt 16 Pressetermine, zu denen im vergangenen Jahr eingeladen worden

war. Unter anderem stießen die Eröffnung der Zweigstelle der Wiesbaden

Tourist Information am Hauptbahnhof, die Vorstellung des neuen Stadtfüh-

rungsnetzwerkes und Pressekonferenzen zur Rheingauer Weinwoche und

dem Wiesbadener Stadtfest auf große Resonanz bei den Medienvertretern.

Publizistisch begleitet wurden ferner die Premiere der Filmdokumentation

„Wiesbaden – Kaleidoskop einer Stadt“ sowie nachfolgende weitere öffent-

liche Vorführungen.

marketingaktivitäten der stadtregelmäßig im fokus der medien

Wissenswertes aus Wiesbaden: In den monatlich erscheinenden digitalen

Newslettern der Landeshauptstadt – Business-Newsletter und Tourist-

Newsletter – gibt es auf die jeweilige Klientel speziell zugeschnittene aktuelle

Informationen aus der Stadt. Hier werden besondere Veranstaltungshigh-

lights ebenso in den Fokus gerückt wie etwa aktuelle Pauschalangebote.

Darüber hinaus führt die Wiesbaden Marketing GmbH regelmäßig Mai-

lingaktionen durch. Dazu gehören der Versand von Broschüren zur Nach-

bereitung von Messen ebenso wie Mailings im Vorfeld von Messen und

Workshops. Im festen monatlichen Turnus erfolgt ferner der Versand der

Veranstaltungsübersicht im Kurhaus Wiesbaden. Gezielt werden zudem

etwa Busreiseveranstalter über aktuelle Angebote informiert.

Ein ausgesuchter Presseverteiler wurde im vergangenen Jahr mit Mailings

zur Wiesbaden Tourist Card, den Pauschalangeboten für „Sommer in Wies-

baden“ und „Wiesbaden erleben an Pfingsten“ bedient. Weitere Mailingak-

tionen hatten unter anderem die Rheingauer Weinwoche, die Gruppenage-

bote 2010/2011 sowie die Events im ersten und zweiten Halbjahr und die

Stadtführungen zum Inhalt.

newsletter und mailings infor-mieren über wissenswertes aus wiesbaden

Rheingauer Weinwoche

Kranzplatz

Page 22: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt

Sales Guide 2009/2010

Der Sales Guide ist ein Verkaufshandbuch für Reiseveranstalter, Kongress- und Tagungsveranstalter,

Multiplikatoren und Verkehrsträger. Er informiert über die Wiesbaden Kongressallianz, weitere Kon-

gress- und Tagungsfaszilitäten sowie den Gesundheitsstandort. Weitere Themen des Sales Guides sind

neben Kunst und Kultur die Veranstaltungshöhepunkte, die Sportstadt Wiesbaden sowie Freizeit und

Wirtschaft. Zudem enthält der Sales Guide eine Vorstellung der touristischen Highlights und einen

Abriss zur Geschichte der Stadt. Eine Auswahl an Gastronomie- und Unterkunftsadressen sowie die

Beschreibung der Verkehrsinfrastruktur Wiesbadens runden das Printwerbemittel, welches auch auf

CD erhältlich ist, ab.

Zielgruppen: Multiplikatoren, Reiseveranstalter, Reisemittler, Presse, Veranstalter, PCO’s

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 5.000 Printversion, 5.000 zusätzlich digitale CD-Version

Veranstaltungskalender „Wiesbaden Events“

Diese Broschüre verschafft einen Überblick über Feste, Shows, Messen, Ausstellungen, Führungen und

Besichtigungen. Darüber hinaus werden Theater- und Konzertprogramme sowie Veranstaltungen im

Bereich „Sport, Wellness und Genuss“, aber auch spezielle Termine für Kinder veröffentlicht. Die Ver-

anstaltungsorte sind auf einem Stadtplan gekennzeichnet.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 11.000 (je Halbjahr)

Wiesbaden Tourist Card

Wiesbaden und die Rheingau-Region erleben und Vorteile genießen – hier zeigt eine Übersicht all die

Leistungen und Vorteile, die die Inhaber der Wiesbaden Tourist Card während Ihres Aufenthaltes in der

hessischen Landeshauptstadt an zwei Tagen haben. Inklusive Innenstadtplan.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 5.000

Die Weiterentwicklung der verschiedenen spezifischen Printwerbemittel wurde im Jahr 2010

erfolgreich fortgesetz. Hierbei begleitet die Grafikabteilung der Wiesbaden Marketing GmbH die

gesamte Umsetzung – von der Konzeption bis zur Drucklegung – der touristischen Werbemittel.

Die wichtigsten Werbemittel sind zweisprachig (deutsch / englisch) aufgebaut. Mehr als 30

verschiedene touristische Print-Werbemittel umfasst die Produktpalette. Hierbei werden alle

Produkte in der einheitlichen Wiesbaden-Linie gestaltet.

www.wiesbaden.de

Wiesbaden EventsJuli – Dezember 2010July – December 2010

Deutsch | English

Wiesbaden Marketing GmbH

LANDESHAUPTSTADT

LANDESHAUPTSTADT

www.wiesbaden.de

Sales Guide2009/2010

Deutsch English

Wiesbaden Marketing GmbH

Entdecken Sie die hessische

Landeshauptstadt

LANDESHAUPTSTADT

www.wiesbaden.de

Deutsch I English

WIESBADENTOURIST CARD

Page 23: Tourismusbericht 2010

2223Printwerbemittel im Jahr 2010

Einkaufen

Die Broschüre „Einkaufen“ stellt auf knapp 100 Seiten nicht nur die vielfältigen Einkaufsmöglichkeiten

in der hessischen Landeshauptstadt vor, sondern hält auch Informationen zu Parkmöglichkeiten und

der Vernetzung mit dem Öffentlichen Personennahverkehr sowie zum Zahlungsverkehr und der Mar-

kenauswahl parat. Diese Broschüre entsteht in Kooperation mit der IHK Wiesbaden sowie der Wirt-

schaftsförderung Wiesbaden.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 50.000

Wiesbaden Faltplan

Der Wiesbaden Faltplan beinhaltet Hinweise zu den schönsten Sehenswürdigkeiten der Stadt sowie

interessante Informationen zur Stadtgeschichte und zum nahe gelegenen Rheingau. Zudem ist diese

Stadtkarte um den Liniennetzplan der ESWE Verkehrs GmbH ergänzt und bietet Interessierten somit

eine gute Übersicht zur Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel in der hessischen Landeshauptstadt.

Zielgruppen: Endverbraucher, Multiplikatoren, Presse

Sprachen: deutsch, englisch, türkisch

Auflage: variiert je nach Sprache - deutsch: 100.000, englisch: 50.000, türkisch: 5.000

Wiesbaden Flexibel 2010 in deutscher und englischer Sprache

Die ansprechend gestaltete Broschüre präsentiert die vielseitigen touristischen Wiesbaden-Pauschal-

angebote sowie die Leistungsbausteine in englischer Sprache. Eine Veranstaltungsübersicht und zusätz-

liche Informationen zum Rheingau komplettieren dieses international bedeutende Printwerbemittel.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 4.000

Wiesbaden Gruppenangebote 2010 / 2011

Die ansprechend gestaltete Broschüre präsentiert die vielseitigen touristischen Wiesbaden-Pauschal-

angebote sowie die Leistungsbausteine für Gruppen. Die deutschsprachigen Gruppenangebote sind

unterteilt in drei Themenbereiche „Wein und Kulinarisches“, „Besichtigungen und Halbtagestouren“

sowie „Stadtrundfahrten und Rundgänge“

Zielgruppen: Reiseveranstalter, Reisemittler, Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: deutsch je Themenbereich 5.000, Wein und Kulinarisches 2.500 / englisch 3.000

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Deutsch I English

EINKAUFENShopping

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LANDESHAUPTSTADT

Wiesbaden Marketing GmbH

Wiesbaden flexibel 2010Individuelle Bausteine für Ihren Besuch

Deutsch

LANDESHAUPTSTADT

WIESBADEN auf einen Blick

Deutsch

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Page 24: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt

Hotels & Pensionen

Der Hotelführer erklärt das Wiesbadener Hotelleitsystem, beschreibt Hotels unterschiedlicher Kate-

gorien, von denen ein Großteil an das Reservierungssystem angeschlossen und daher auch online

buchbar ist. Regionalübersicht, Umgebungskarte und ein Ausschnittsplan der Stadt helfen bei der

Orientierung.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 30.000

Themenbezogene Broschüren und Printwerbemittel

Broschüre „12 gute Gründe, Wiesbaden zu besuchen“

Die bilinguale Broschüre (deutsch/englisch) „12 gute Gründe, Wiesbaden zu besuchen“ wird gezielt zur

Akquise von Tagesbesuchern eingesetzt. Neben Traditionsveranstaltungen wie der Rheingauer Wein-

woche oder dem Sternschnuppen Markt waren auch Highlights wie die DTM-Präsentation Teil der

Ausgabe 2010.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 35.000

Broschüre „Weihnachten in Wiesbaden“

Diese Broschüre informiert in deutscher und englischer Sprache über das breite Angebot zur Weih-

nachtszeit. Neben dem Wiesbadener Sternschnuppen Markt, der Eiszeit auf dem Warmen Damm und

der Silvester-Party im Kurhaus hat die hessische Landeshauptstadt auch in den Bereichen Kultur und

Shopping speziell in den Wintermonaten einiges zu bieten.

Zielgruppen: Endverbraucher, Reiseveranstalter, Reisemittler

Sprachen: deutsch, englisch

Auflage: 6.000

Newsletter „typisch“

Der Newsletter „typisch“ der Tagungs- und Kongressdestination Wiesbaden informiert drei Mal pro

Jahr über aktuelle Veranstaltungen und Entwicklungen in den Rhein-Main-Hallen und dem Kurhaus

Wiesbaden sowie über die Wiesbaden Kongressallianz. Der Vertrieb erfolgt über vernetzte Distribu-

tionskanäle.

Zielgruppen: Fachpresse (Fach- und Wirtschaftsmagazine),

Einkäufer im Tagungs- und Kongressbereich

Sprache: deutsch

Auflage: 50.000

Deutliches „Ja“ zum Neubau der Rhein-Main-HallenBei Symposium Planvarianten vorgestellt/Favorisiert wird derzeit neues Kongresszentrum an der Wilhelmstraße

Titelthema: Mehr Informationen auf u S.2

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LANDESHAUPTSTADT

Ausgabe2/2010

BIRDIE lässt Golferherzen höher schlagen

Dreitägige Golfmesse öffnet erstmals im März 2011 in den Rhein-Main-Hallen ihre Pforten u S.4

„Auf Augenhöhe“ mit Entscheidungsträgern

Bei der „Business to Dialog“ (b2d) in den Rhein-Main-Hallen knüpfen Mittelständler nachhaltige regionale Kontakte u S.4

Persönliche Kontakte durch nichts zu ersetzen

„Fam Trip“ der Kongressallianz begeistert Tagungsentscheider / Vorfreude auf Fachgespräche bei der EIBTM Barcelona u S.5

Glanzvolles Feiern – auch für den guten Zweck

Repräsentatives Ambiente des Kurhauses Wiesbaden für Galas und Bälle begehrt u S.6

Kreativität wird gefordert und gefördert

TriWiCon bietet breites Ausbildungsspektrum / Nachwuchs präsentiert im Kurhaus „Contrast in Harmony“ u S.7

Veranstaltungskalender RMH und Kurhaus Wiesbaden

November 2010 bis März 2011 u S.8

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Wiesbaden Marketing GmbH

12 gute GründeWiesbaden zu besuchen!

12Fabulous Reasons

to visit Wiesbaden!

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Deutsch English

Weihnachten in WiesbadenChristmas in Wiesbaden

Wiesbaden Marketing GmbH

Deutsch I English

Hotels & Pensionen 2010Accommodation 2010

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Page 25: Tourismusbericht 2010

2425Printwerbemittel im Jahr 2010

Printwerbemittel im Rahmen strategischer Kooperationen

Wiesbaden Magazin (Beileger in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung)

In diesem Magazin, als ein Instrument des Standortmarketings, wurde im Juni und November „Kreati-

ves und Innovatives made in Wiesbaden“ vorgestellt. Die Distribution erfolgte über der Gesamtauflage

der FAZ sowie über die Wartezonen der Lufthansa.

Zielgruppe: Leser der FAZ

Sprache: deutsch

Auflage: je 500.000

Weinfeste Wiesbaden-Rheingau-Taunus

Nach einer erfolgreichen Premiere im Jahr 2008 wurde dieser Flyer im Rahmen der Kooperation mit

dem Rheingauer Weinbauverband e.V. und der Rheingau-Taunus Kultur und Tourismus GmbH bereits

zum dritten Mal aufgelegt. Interessierte erhalten einen Überblick über ausgewählte Weinfeste in der

Region Wiesbaden-Rheingau-Taunus.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch

Auflage: 10.000

Kulturhistorische Sehenswürdigkeiten Wiesbaden-Rheingau-Taunus

Eine weitere Broschüre, die im Rahmen der Kooperation mit der Rheingau-Taunus Region entwickelt

wurde, präsentiert ausgewählte kulturhistorische Sehenswürdigkeiten von Wiesbaden bis Lorch am

Rhein.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch

Auflage: 10.000

Stadtführungen „Wiesbaden erleben, entdecken, erfahren“

Diese Broschüre bietet eine Übersicht an öffentlichen Stadtführungen in Wiesbaden mit verschiedens-

ten thematischen Schwerpunkten. Interessierte finden genaue Angaben zu Daten, Treffpunkten, Dauer,

Preisen und Themen.

Zielgruppe: Endverbraucher

Sprachen: deutsch

Auflage: 10.000

LANDESHAUPTSTADT

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WIESBADEN STADTFÜHRUNGEN

Erleben Entdecken ErfahrenWIESBADEN

2010

WiesbadenDas Magazin der hessischen Landeshauptstadt Wiesbaden Ausgabe 04 / November 2010

Aquis MattiacisWellnessfaktor und Lebensraum

„Good morning, Wiesbaden!“ Deutsch-amerikanische Nachbarschaft

Wiesbadener und Hesse Volker Schlöndorff im Gespräch

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Page 26: Tourismusbericht 2010

tourismusmarketing für die stadt Marketingkooperationen

wiesbaden marketing gmbh:aktiv in gremien

Zu einer erfolgreichen Vermarktungsstrategie gehört der Schulterschluss

mit Partnern, das Nutzen von Netzwerken und Synergieeffekten. Die Landes-

hauptstadt ist in zahlreichen Marketing-Kooperationen aktiv und hat etwa

im Arbeitskreis Hessische Städte, in dem sich zehn Städte gemeinsam mit

der Hessen-Agentur der Intensivierung des Tourismus widmen, die Sprecher-

rolle übernommen.

Starke Reiseerlebnisse verspricht der Städte-

bund „Historic Highlights of Germany“, der

14 historische deutsche Städte vereint. Die

Wiesbaden Marketing GmbH ist im Vorstand

der Marketing-Kooperation vertreten, zu der die

Städte Augsburg, Erfurt, Freiburg, Heidelberg,

Koblenz, Mainz, Münster, Osnabrück, Potsdam,

Regenburg, Rostock, Trier, Wiesbaden und

Würzburg gehören. Im Rahmen des gemeinsam

konzipierten Marketingaktionsplans beteiligt sich

die Wiesbaden Marketing GmbH an regelmäßigen internationalen Workshops

und Pressereisen sowie an der Erstellung einer Imagebroschüre der Kooperation.

Eine enge Zusammen-

arbeit gibt es ferner mit der

Rheingau-Taunus Kultur

und Tourismus GmbH

(RTKT) und dem Rheingauer Weinbauverband e.V.. Es wurden gemeinsame

Broschüren erarbeitet, die sich etwa den regionalen Weinfesten 2010 widmen

oder einen Überblick über die kulturhistorischen Sehenswürdigkeiten

in der Region Wiesbaden-Rheingau-Taunus geben, und gemeinsame

Messeauftritte durchgeführt.

Die Kooperation mit

Frankfurt Rhein-Main be-

schränkt sich nicht allein

auf den gemeinsamen Messestand bei der Internationalen Tourismus Börse

Berlin. Zu den gemeinsamen Publikationen gehören Imagebroschüren und

Veranstaltungskalender sowie eine kontinuierliche Pressearbeit zu den

Aktivitäten Wiesbadens und der Region Frankfurt Rhein-Main.

Von der Wiesbaden Marketing GmbH wird darüber hinaus die aktive

Mitarbeit auch im Hessischen Tourismusverband, in dem Wiesbaden eine

Vorstandsrolle innehat, gewährleistet. Die aktive Mitarbeit erstreckt sich

ferner über die Deutsche Zentrale für Tourismus e. V. (DZT), dem Deutschen

Tourismus Verband e.V. (DTV), dem German Convention Bureau (GCB) bis zur

HA Hessen Agentur GmbH, in der Wiesbaden als Mitglied im Tourismusbeirat

vertreten ist.

Der Hessische Heilbäderverband (HHV)

vertritt die Interessen der hessischen Heilbäder

und Kurorte. Mit dem Hessischen Heilbäder-

verband wurden auch im Jahr 2010 wieder

gemeinsame Aktivitäten im Printbereich realisiert.

So wurden beispielsweise eine Broschüre mit Pauschalangeboten sowie

eine Freizeitkarte mit Hessens Heilbädern & Kurorten aufgelegt, um sich als

„Fitmacher Hessen“ zu profilieren.

Für den Wirtschafts-

und Marketingverband

Wiesbaden e.V. hat die

Wiesbaden Marketing

GmbH Anfang 2009

die Aufgabe eines General-Dienstleisters übernommen. Sie entwickelt

gemeinsam mit dem Verband Aktionspläne zu Veranstaltungen wie

verkaufsoffenen Sonntagen und dem Late-Night-Shopping. Neben dem

Ostermarkt und dem Herbstmarkt im Rahmen des Wiesbadener Stadtfestes

wurde ein Halloween-Shopping sowie die Aktion „Wir schenken Ihnen Zeit“

realisiert. Darüber hinaus hat die Wiesbaden Marketing GmbH eine neue

Homepage für den Wirtschafts- und Marketingverband konzipiert, die auf

www.wiesbaden.de verlinkt ist.

Page 27: Tourismusbericht 2010

Wiesbaden Kongressallianz 2627

Im Auftrag der Kurhaus Wiesbaden GmbH

engagiert sich Wiesbaden Marketing auch in der

Vermarktungsallianz „Historic Conference Centres

of Europe“ (HCCE). Die HCCE ist ein Netzwerk

europäischer Konferenzzentren, die sich allesamt

in historischen Gebäuden befinden, wobei die

Architektur vom Mittelalter bis in die frühen 20er

Jahre des 20. Jahrhunderts reicht. Das Kurhaus

Wiesbaden ist eines der Gründungsmitglieder der

Verkaufsallianz, die sich über gemeinsame Werbe-

mittel und über die Homepage www.hcce.com

vermarktet.

Die Palette der Marketingkooperationen

umfasst weitergehende Aktivitäten auch inner-

halb Wiesbadens. Seit Januar 2009, nach ihrer

Umwandlung in Gesellschaften, agieren die

Wiesbaden Marketing GmbH und die Kurhaus

Wiesbaden GmbH gemeinsam mit der Rhein-

Main-Hallen GmbH unter dem Dach der

Wiesbadener Messe-, Kongress- und Tourismus-

Holding „TriWiCon“. Die Dachgesellschaft hat

sich einem geschärften Profil, einer noch engeren

Vernetzung und einer professionellen Vermark-

tung ihrer Mitglieder verschrieben, um eine nach-

haltigere Profilierung der Stadt als attraktive

Destination für Messen und Kongresse zu erreichen.

Mit gleich drei Neuzugängen startete die Wiesbaden Kongressallianz in das Jahr 2010:

Das „Hotel Trüffel“, das „Ramada“-Hotel in Nordenstadt und die Wiesbadener Casino-

Gesellschaft zählen zu den neuen Partnern der Marketing-Kooperation, die national und

international für eine einheitliche und gemeinsame Vermarktung des Messe- und Kongress-

Standortes Wiesbaden sorgt.

Mit zahlreichen Gesprächsterminen im Gepäck nahm die Wiesbaden Kongressallianz im

März 2010 an der Internationalen Tourismus Börse (ITB) in Berlin teil. Im Mai folgte die

Teilnahme an der IMEX, der internationalen Leitmesse der Kongress-, Meeting-, Event-

und Incentivebranche. Die Bilanz der dreitägigen Messe, auf der sich alljährlich mehr als

3500 Aussteller aus über 150 Ländern präsentieren konnte sich sehen lassen: Es gingen

zahlreiche sehr konkrete Anfragen zu den Möglichkeiten künftiger mehrtägiger Messe- und

Kongressveranstaltungen in Wiesbaden mit Hunderten von Besuchern ein.

Mit vielversprechenden Kontakten kehrte die Wiesbaden Kongressallianz ebenso vom „stb

marketplace“ in Frankfurt am 31. August 2010 zurück. Auf der Fachmesse der deutschen

Veranstaltungsbranche, bei der sich Eventplaner aus Firmen und Verbänden über Locations

informieren, waren sieben der 25 Mitglieder der Marketing-Kooperation vertreten.

Repräsentanten der Hotels Best Western Hotel Hansa, Crowne Plaza Wiesbaden, Radisson

Blu Schwarzer Bock, pentahotel und dem Hotel Nassauer Hof führten, wie die Vertreter der

Rhein-Main-Hallen und der Wiesbaden Marketing GmbH, mit vielen Veranstaltungsplanern

intensive Fachgespräche und gaben ihnen darüber hinaus das umfangreiche Leistungsportfolio

der Wiesbaden Kongressallianz in Form einer detaillierten Informationsmappe an die Hand.

Zu den Gästen der Wiesbaden Kongressallianz, die sich dem „Service aus einer Hand“

verschrieben hat, gehörten auch sieben Teilnehmer des Wiesbaden „Fam Trip“, die

einige Tage zuvor mit weiteren elf Tagungsentscheidern auf Einladung der Marketing-

Kooperation die hessische Landeshauptstadt besucht hatten. Ihre Begeisterung über das

Erlebte – unter anderem die Besichtigung des Kurhauses Wiesbaden, des Jagdschloss

Platte sowie der Spielbank Wiesbaden – war auch bis zum Besuch der Repräsentanz der

Kongressallianz auf dem „stb marketplace“ in Frankfurt nicht abgeebbt. Bereits im Verlauf

des „Fam Trip Wiesbaden“ hatten die Vertreter der Wiesbaden Kongressallianz mit den

18 Tagungsentscheidern eine Vielzahl erfolgversprechender Gespräche geführt, die teils in

konkreten Anfragen mündeten.

Den Abschluss der Marketingaktivitäten 2010 der Wiesbaden Kongressallianz bildete die

Teilnahme an der EIBTM im Dezember in Barcelona. Die Verlosung eines iPads kam bei den

Fachbesuchern sehr gut an und ermöglichte die Gewinnung weiterer wertvoller Kontakte.

Page 28: Tourismusbericht 2010

ImpressumWiesbaden Marketing GmbHPostfach 60 5065050 WiesbadenTel.: +49 (0) 611 31-2499Fax: +49 (0) 611 31-3935

Herausgeber und GestaltungWiesbaden Marketing GmbH

FotosWiesbaden Marketing GmbH, Stanislaw Chomicki, Kurhaus GmbH, www.shutterstock.com

DruckPUSH! Medienservice KG

DrucklegungFebruar 2011

Auflage300

Quellen- Statistische Berichte des Amtes für Strategische Steuerung, Stadtforschung und Statistik, Januar - Dezember 2010- Marketingstrategie Wiesbaden 2008 - 2010- dwif-Analyse Wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus in Wiesbaden 2010