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Verstehen Sie operategisch?

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Inhalt

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Operategisches Projektmanagement

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Unternehmensprofil

Projektmanagement Portfolio

Unsere Referenzen

Die britische OASIG-Studie sagt: Erfolgsquote der IT-Projekte liegt bei 20-30%, Tendenz sinkend

Standish Group bringt ähnliche Zahlen für USA

Häufigste Ursachen:

unzureichenden Definition der Projektziele

schlechte Kommunikation

Zahlen

Es geht aber auch anders!

Die Produktivität Ihrer Teams steigt um 50%.

Die Erfolgsquote Ihrer Projekte steigt um 50%.

Die Wertschöpfung Ihrer Vorhabenwächst um vielfaches.

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter und die Begeisterung Ihres Managements ist spürbar und erlebbar.

Das geht nicht über Nacht. Aber…

Es ist möglich!

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Produktivität Erfolgsquote

Wertschöpfung Motivation

Wirkung von professionellem Projektmanagement

Projekte positionieren

Projektmanagement-Kultur

Investitionen in Aus- und Weiterbildung im Projektmanagement

Richtige Menschen einsetzen!

Operativen Fehlern strategisch begegnen

Vordenken lohnt sich!

Anhalten und nachdenken

Überprüfen, kontrollieren

Miteinander reden

Schlussfolgern, umentscheiden

Strategischen Fehlern operativ begegnen

Umdenksteuerfrei!

Unternehmensgründung 2004 6 Gesellschaften an 9 Standorten ca. 300 Mitarbeiter (95% Akademiker aus

20 Nationen) Zertifiziert nach EN 9100 / ISO 9001 Namhafte Kunden und Referenzen aus

Industrie Handel Logistik Dienstleistung

Beratung der Kunden entlang der Wertschöpfungskette

Erfahrungsschatz der jahrzehntelang erfolgreicher und aufeinander eingespielter Unternehmerpersönlichkeiten

Unternehmensprofil

Kombination der drei Bereiche zu einem Lösungsansatz

BeOne verbindet

„Technologische Expertise und Lösungen sind Kern unserer Beratung.“

„Wir setzen Informationstechnologie für die erfolgreiche Integration und Umsetzung von Unternehmensstrategien ein.“

„Nachhaltige Wertschöpfungssteigerung durch eine lösungs-orientierte Management- und Prozessberatung.“

Unternehmensberatung

Technologieberatung

IT-Beratung

BeOne bietet Lösungen in allen Phasen

Training und Coaching

Projekt-planung

Projekt-leitung

Projekt-Reviews

Projekt Management Office

Projekt-vorstudien

Projekte erfolgreich durchführen

Studien vor Projektbeginn zur Wirksamkeit Individuelles Training und Coaching Ihres

Projektteams Supervision Ihrer Projekte Analyse und Auditierung Ihrer aktuellen Projekte Übernahme der Projektleitung bei Ihren

Projekten Aufbau eines Projekt Management Office

(Risikomanagement, Ressourcenplanung, Budget, Kapazitäten)

Unsere Referenzen

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BeOne Hamburg GmbHCarsten HagemannHarburger Schloßstraße 3021079 HamburgGermany

Tel.: + 49 (0) 40 794 166 00Fax: + 49 (0) 40 794 166 50E-Mail: Carsten.Hagemann@beone-group.comInternet: www.beone-group.com

Wir freuen uns auf Sie!

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