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Projeto MR-Premium, a revolução na Indústria

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Tendo suas pesquisas iniciadas em 1998, pela primeira vez na história da

TI está sendo construída a Solução inovadora e global, que irá revolucionar

a operação e a gestão do Relacionamento e da Governança Corporativa

nas Indústrias e resolver o grande problema do segmento alvo: a

inexpressiva competitividade do Segmento Industrial global que opera por

Demanda e Produção Sob Encomenda !

Paulo Rocha

12 99161 2080

[email protected]

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MRPII: Manufacturing Resources Planning TOC: Theory of Constraints APS: Advanced Planning & Scheduling MES:Manufacturing Execution System SCM:Supply Chain Management

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Benchmarking e Apoios

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O Projeto está tendo ampla recepção no Mercado comprador, também

recebendo apoio de importantes Órgãos como Cecompi, Softex e

CIESP.

Outros Órgãos estão sendo prospectados, como CNI, Abimaq e FIESP

O Projeto está na Fapesp

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O Projeto já está inscrito e em análise no Programa FAPESP PIPE

Fase II, para obtenção de financiamento não reembolsável do valor

total de quase R$810 mil

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Fontes: IBGE PIA 2011 – ANPAD – HS Management – Benchmarking próprio

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CUT – Custo Unitário do Trabalho na Indústria

O CUT é uma medida de competitividade baseada nos

determinantes da competitividade. Ele representa o custo

com trabalho para se produzir uma unidade de um bem.

Quanto maior o valor do CUT, menor tende a ser a

competitividade do Pais. O gráfico abaixo mostra a

evolução do CUT nos últimos 10 anos!

França, Cingapura, Alemanha, Japão, Coréia do Sul, EUA e Taiwan tiveram valores negativos. Dados da CNI - 2015

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GI - Grau de Informatização: nível de Tecnologia e adequação em recursos de hardware, software , treinamento e operação na gestão das Informações

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O baixo GI – menos de 29% médio – é

porque a falta de Sistemas adequados

ao Segmento do Sob Encomenda é real

e perene! Ele está demonstrado abaixo:

Este problema não foi resolvido ainda

porque toda a criação tecnológica para a

gestão da informação na Indústria tem sido

orientada por aquelas indústrias que operam

por demanda e produção SERIADA e

portando, adequada somente aos seus

recursos dedicados e ambientes padronizados.

Esta criação comprovadamente não possui

competência adequada aos processos da

Indústria do SOB ENCOMENDA!

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A Solução definitiva, inovadora e

sustentável para este problema está na

construção de Sistemas plenamente

adequados às necessidades estruturais e

processuais da Indústria de Produção Sob

Encomenda, tratando de forma dedicada e

eficaz através de algoritmos e know how

próprios e inovadores, as pedras

angulares da Indústria: a Manufatura, os

Parceiros comerciais e suas

necessidades, a Governança Corporativa

e o Relacionamento completo com a

Cadeia!

Oportunidade e Ideia

Carência do Mercado

Conceito global

Testado no Segmento alvo

Riscos e Concorrentes

Em desenvolvimento

Investimento (*)

Grande Negócio de mais de R$140 milhões de faturamento no oitavo ano de

operação, com 36% de lucratividade , EBITDA de 53% a.a. e renda per capita anual

superior a R$178 mil

Protótipo 1º Produto

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Estágio atual Ações contínuas

(*) Investidores e Software Houses já estão

avaliando o Plano de Negócio

Investimento inicial

Estamos à

de novos

Investidores

Principais benefícios para o Segmento (médias)

PROPORCIONAR MÁXIMA

COMPETITIVIDADE SEMPRE!

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36% de Custos e retrabalhos

40% potencial no Faturamento e Lucro

90% a 100% de Grau de Informatização

99% de OTD (On time delivery)

40% arrecadação de Impostos

33% mais de Empregos

8% no valor total do PIB do segmento

30% nas Exportações

Intensidade e Qualidade nos relacionamentos técnicos e comerciais

98% a 100%: taxa de uso dos recursos

Prática da Logística Reversa

Domínio na Governança Corporativa e do seu mercado de atuação

As barreiras naturais para os “Concorrentes”!

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• Know how próprio e código inédito

• Inadequação técnica dos concorrentes já é uma barreira

tradicional (eles não têm presença neste segmento)

• Implementar conceitos e tendências da manufatura

inteligente e da Mass Customization

• Preços mais acessíveis e implantações mais simples

• Sinergia total no mercado, entre os vendedores, fabricantes

e compradores, de forma pioneira e singular

Entenda a nossa Inovação através da

Parábola das bolas e do campo

de futebol...

Imagine que o Mercado de Manufatura é um grande campo de Futebol,

com seus dois Segmentos

Indústrias de Produção Seriada

(no topo da cadeia)

Indústrias de Produção Sob Encomenda

(nosso mercado alvo)

Com grama macia

e verde = ambientes

SEM gargalos!

Bola antiga mas

eficiente neste

gramado!

Já aqui a grama não

é tão boa = ambientes

COM gargalos!

A mesma bola aqui

se torna

QUADRADA!

Nós não estamos inventando a bola, ela já existe...

Indústrias de Produção Seriada Indústrias de Produção Sob Encomenda

Mas estamos revigorando

a grama e criando a

bola adequada para esta

grama, que supere todas

as restrições e

gargalos deste

campo !

O planejamento dos prazos

considerando Mês 1 como o

do Aporte

Thinker-X Mês 06

IPM-X Mês 14

MRB-X Mês 20

MRP-X Mês 27

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Estamos buscando captação de

Recursos Financeiros

- Capital de até R$700.000,00

- Investidores: Pessoas Físicas ou

Jurídicas

- Retorno médio de 36% aa já no término

do 2º ano e/ou

- Capitalização no Negócio a ser

negociado sob Valuation de R$3 milhões

O PLANO DO NEGÓCIO ESTÁ PRONTO E À

DISPOSIÇÃO

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Onde serão aplicados

- Término do desenvolvimento, testes

do Sistema Thinker-X e início do

Sistema IPM-X

- Continuidade da prospecção

- Negociação dos primeiros cases

- Criação do site oficial

- Planejamento e abertura da MRP

System Solution

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Valores já despendidos no Projeto

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RECURSOS PRÓPRIOS JÁ APORTADOS

1998 a 2003

Concepção R$ 57.600,00

Planejamento R$ 33.408,00

Prospecção de mercado R$ 47.720,00

Desenvolvimento do Protótipo R$ 189.952,00

Testes R$ 23.424,00

2014 - 2016

Atualizações da Concepção R$ 19.200,00

Planejamento R$ 26.880,00

Prospecção de mercado R$ 67.840,00

Desenvolvimento do Primeiro Sistema R$ 34.944,00

TOTAL R$ 500.968,00

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PROJETO MR-Premium

Ano Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8

Total Receita R$ 1.185,80 R$ 2.848,88 R$ 7.188,64 R$ 14.356,10 R$ 26.944,98 R$ 48.176,65 R$ 83.157,28 R$ 139.183,00

Total MO 14 20 41 83 158 278 456 725

Total Despesa+Impostos+Amortização -R$ 956 -R$ 1.913 -R$ 4.263 -R$ 8.527 -R$ 16.048 -R$ 28.623 -R$ 49.104 -R$ 81.704

Investimento -R$ 58 -R$ 72 -R$ 112 -R$ 150 -R$ 258 -R$ 402 -R$ 442 -R$ 585

Treinamento e P&D -R$ 12 -R$ 28 -R$ 144 -R$ 359 -R$ 808 -R$ 1.445 -R$ 2.495 -R$ 4.175

Total Receita Líquida R$ 160 R$ 836 R$ 2.670 R$ 5.320 R$ 9.831 R$ 17.706 R$ 31.116 R$ 52.719

Rec. Líquida Incremental sem Correção R$ 0 R$ 996 R$ 3.666 R$ 8.986 R$ 18.817 R$ 36.523 R$ 67.639 R$ 120.358

Resultado no ano % sem correção 13,48% 29,35% 37,14% 37,06% 36,48% 36,75% 37,42% 37,88%

EBITDA R$ R$ 397,01 R$ 1.406,06 R$ 4.107,44 R$ 8.191,28 R$ 15.219,70 R$ 27.341,57 R$ 47.747,94 R$ 80.555,40

EBITDA % sobre Faturamento 33,48% 49,35% 57,14% 57,06% 56,48% 56,75% 57,42% 57,88%

Renda per Capita anual sem correção R$ 84,70 R$ 142,44 R$ 176,13 R$ 173,91 R$ 170,20 R$ 173,54 R$ 182,48 R$ 191,93

Crescimento Fat. Bruto 140,25% 152,33% 99,71% 87,69% 78,80% 72,61% 67,37%

ANO

R$ 0,00

R$ 20.000,00

R$ 40.000,00

R$ 60.000,00

R$ 80.000,00

R$ 100.000,00

R$ 120.000,00

R$ 140.000,00

R$ 160.000,00

Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8

Total Entradas (Receitas) R$

Total Saídas R$

CONDIDERAR

TODOS OS

VALORES

FINANCEIROS

X1000

O Plano do Negócio

completo será

fornecido tão logo seja

solicitado pelo email

[email protected]

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