PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)

PCRD-7 Nanotechnology MaterialsPCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)

MONTPELLIER 29 JUIN 2009LE MANS 1 JUILLET 2009

Point de contact national NMP : François [email protected] Point de contact NMP CNRS: Subbarao Bassava

Comité de programme (CE):

Point de contact NMP CNRS: Subbarao [email protected]

p g ( )

[email protected]

[email protected]

1

Le planp

● 7ème PCRD-Contexte

● L’approche NMP

● Les caractéristiques

● Le programme de travail 2010● Le programme de travail 2010

● Conseils

2

Les défis de l’UE-7ème PCRD

• Objective “Lisbon”: to become the most dynamic and most competitive knowledge-based economy within 10 years.

• Objective “Göteborg” : sustainable development (environment, health, economy, employment)

• “Barcelona” targets: 1,9% 3,0% of GDP with 2/3 financed by private sector; towards 700 000 researcherstowards 700,000 researchers

• European Research Area (ERA):… Integrating, reinforcing, structuring RTD p ( ) g g g gcapacities, improving coordination of policies, overcoming fragmentation of efforts…and stimulating investment in RTD.

3

Le 7 -ème PCRDLANCEMENT 22/12/2006

Budget total : 50,5 Md€ (CE, 2007-2013) g , ( , ): 2,7 Md€ (Euratom, 2007-2011) ,

Science dans la société Idées

• Santé : 6 100 M€ERCCoopération internationale

Idées7 510 M€

• Food & Biotech : 1 935 M€

• TIC : 9 050 M€

• NMP : 3 475 M€

CECapacités4 097 M€

Coopération32 413 M€

• Energie : 2 350 M€

• Environnement : 1 890 M€

• Transport : 4 160 M€

Infrastructures: 1 715 M€

PME : 1 336 M€

Personnel4 750 M€

• SHS : 623 M€

• Espace : 1 430 M€

• Sécurité : 1 400 M€

Marie Curie

Mobilité des 4 750 M€

EuratomFusion Fission

chercheurs

4

2007 - 20111 947 M€ 287 M€

Corinne Borel PCN NMP

Lignes directrices Nano, Matériaux, Production et…Intégrationg

Pourquoi faire?- Améliorer la compétitivité de l’industrie européenne et assurer sa p ptransformation, - Créer des emplois- Eviter les délocalisations

Satisfaire aux attentes sociétales (santé environnement formation )- Satisfaire aux attentes sociétales (santé, environnement, formation…)

Comment ?- Transition d’une industrie à forte intensité de ressources en une industrie rans t on un n ustr à fort nt ns t r ssourc s n un n ustr basée sur la connaissance,- Génération de connaissances critiques, avec un potentiel d'innovation- Intégration de différentes technologies et disciplines diffusantes sur plusieurs secteurs débouchant sur des applications à haute valeur ajoutéeplusieurs secteurs, débouchant sur des applications à haute valeur ajoutée- Renforcement du leadership européen en nano, matériaux et technologies de production, Plates formes technologiques

P i ?Pour qui ?- Industries de haute technologie- Industries "mâtures" (évolution vers des produits à forte valeur ajoutée)

PME (capacités de R&D ou de développement de solutions innovantes)

5

- PME (capacités de R&D ou de développement de solutions innovantes)

Evolution du budget du thème NMP sur les 7 années du 7 ème PCRD

2010

6

Thème 4 - NMP

•• NNanosciences, Nanotechnologiesanosciences, NanotechnologiesGénérer de nouvelles connaissances avec l’étude des phénomènes à l’échelle nanoPromouvoir l’innovation en développant des nanotechnologies. Vers une nouvelle génération de produits et services durables.

•• MMatériauxatériauxDé l d f t té i ltif ti l b é l i tDévelopper des surfaces et matériaux multifonctionnels basés sur la connaissance, ayant des propriétés sur mesure et des performances prédictibles, afin de créer de nouveaux produits et procédés pour un large spectre d’applications industrielles.

•• PProductionroductionDévelopper et valider de nouveaux modèles et stratégies industriels, adaptatifs Transfert rapide et intégration de nouvelles technologies dans les procédés de production

•• IIntégration de technologies pour applications industriellesntégration de technologies pour applications industrielles

7

Principales caractéristiques de NMPp q

• Une série d’appels par an

• Une typologie de projets très variée

• Un mécanisme en deux étapes pour faire face à une soumission très forte.

• Une évaluation à distance (1ère étape + consensus à Bruxelles)• Une évaluation à distance (1ère étape + consensus à Bruxelles).

• Des appels conjoints ou coordonnés (ICT, Énergie, santé, environnement…)

• Des appels de coopération internationale (USA, Inde, Russie, Afrique, Mexique…)

8

Les projets collaboratifsp j

LARGE (“Large scale integrating projects”, ex-IP)

• Des objectifs ambitieux relatifs à des problématiques importantes pour l’Europe,pluridisciplinaire, le plus souvent multisectoriels,

• Consortium : (10 20) à forte composante industrielle• Consortium : (10-20) à forte composante industrielle

• Activités: R&D, dissémination, formation,..

• Une participation communautaire > 4 M€Une participation communautaire > 4 M€

SMALL (“Small or medium scale focused research projects”, ex- STREP)

• Objectifs: Recherche (nouvelles connaissances) ou R&D techno ciblés sur une problématique scientifique ou technique

• Consortium : 5-10 à composante Ind/Rech variable selon le sujet

• Activités: R&D, dissémination

• Une participation communautaire <4 M€

9

Les projets collaboratifsp j

SME (“Collaborative projects targeted to SMEs »)SME ( Collaborative projects targeted to SMEs »)

Objectifs: Renforcer les capacités S&T des PME et valider des solutions innovantes Projets au bénéfice des PMEinnovantes. Projets au bénéfice des PME

• Consortium : pas de taille recommandée.

Pil é d PME i l d R&D i i l i• Piloté par des PME avec potentiel de R&D, consortium incluant aussiorg rech, univ, gds gpes et associations industrielles

A i i é R&D di é i i f i• Activités: R&D, dissémination, formation,..

• Pas de limite sur la participation communautaire, mais au moins 35% du fi t CE d it ll PMEfinancement CE doit aller vers PME

10

Les actions de coordination et de soutien (CSA)( )

Coordination• Promotion, mise en réseau et coordination d’activités de recherche et d’innovation

aux niveaux régional, national ou européen

• Diffusion des résultats de mises en réseaux

Soutien• Conférences, études, séminaires, soutien opérationnel, accès à des données, activités

de diffusion, information et communication

ERA-NET• Coordination de programmes nationaux et régionaux, mis en place d’appels

conjoints

11

La soumission pour NMPp

2 étapes pour les projets collaboratifs (Large, Small, PME).

- Une proposition courte sur les idées principales du projet (10 pages max)Une proposition courte sur les idées principales du projet (10 pages max)

évaluée sur critères limités (contenu S&T, résultats escomptés, impact attendu)

et 2 pages décrivant le consortium et les ressources financières estiméeset 2 pages décrivant le consortium et les ressources financières estimées

- Les proposants sélectionnés sont ensuite invités à envoyer leur proposition

complète. 2ème évaluation.

1 seule étape pour les actions de soutien et de coordination (CSA)1 seule étape pour les actions de soutien et de coordination (CSA).

12

Les critères d’éligibilitég

• Avant de soumettre la proposition aux experts évaluateurs, la Commission sera inflexible sur 4 critères d’éligibilité:

Réception de la proposition avant la date et l’heure limite- Réception de la proposition avant la date et l heure limite.

- Respect du nombre minimum de partenaires indépendants et éligibles comme p p p gdemandé dans le programme de travail.

U iti lèt (t t l ti li )- Une proposition complète (toutes les parties remplies).

- Autres critères précisés dans l’appelAutres critères précisés dans l appel.

13

Procédure de participationp p

• 1/ Appel d’offre - Journal officiel• - CORDIS• - PCN• 2/ Soumission du projet EPSS

3/ é ifi i d di i i (é l i 1 2 hi l i )• 3/ Vérification des conditions requises – (évaluation 1 et 2 - ethical review)• 4/ Scenario de financement ( commission européenne)• 4/ Négociation de l’Accord de consortium4/ Négociation de l Accord de consortium• 5/ Signature de la Convention de Subvention

14

Rôle du coordinateur

Il est l’intermédiaire entre le Consortium et la Commission

Il est le moteur dans toute phase de montage du projet

Son rôle à la signature de la Convention de subvention:- Il signe seul la Convention au nom de tous les participants- Il doit faire signer les autres participants dans un délai déterminé.g p p

Son rôle durant le projet: il est le Directeur administratif et financier du Consortium:

- Il s’assure que les autres participants remplissent leurs obligations.- Il reçoit, reverse et gère la contribution financière communautaire et tient les comptes appropriés à

cette fin.- Il vérifie les rapports avant de les adresser à la Commission.

15

La soumission

Uniquement par voie électronique (EPSS)Le système est disponible depuis mars 2007

Formulaire en 2 parties:

PARTIE A (Ad i i t tif)PARTIE A (Administratif)A1: Titre, acronyme, objectifs, résumé…A1(par partenaire): données administratives et juridiquesA1(par partenaire): données administratives et juridiquesA3: Données financières (coût direct/indirect…)

PARTIE B:PARTIE B:Partie et format directement reliés aux critères d’évaluation.Résumé, qualité S&T, Implementation, Impact, délivrables, Ethics…, q , p , p , ,

16

Les évaluateurs

- Des experts indépendants (4 500 à 5 000 experts indépendants chaque année et environ 16 000 propositions évaluées), inscrits dans des bases de données.

- Les experts signent une déclaration de confidentialité et de non conflit d’intérêts.- Les noms des experts sont publiés après les évaluations.p p p

« Extended panel »: Consensus des consensus.Il rédige ensuite un rapport de synthèse de l’évaluation (ESR: Evaluation Summary Report)

17

Détail des critères d’évaluation

Critère d’évaluation

1-Excellence scientifique et/ou technologique

2-Qualité et efficacité de la mise en

œuvre et du management

3- Impact potentiel grâce au développement,

la dissémination et l’exploitation des résultats du projet.

Tous modèles de financement

Robustesse du concept et qualité des objectifs

Pertinence de la structure de management et des procédures. Qualité et expérience ad hoc des individus participant.

Contribution au niveau européen (et/ou au niveau international) des impacts attendus identifiés dans le programme de travail en lien avec le sujet/thème traité.

Projets coopératifs

CP

Progrès au-delà de l’état de l’art. Qualité et efficacité de la méthodologie S/T et du plan de travail

ié

Qualité totale du Consortium (y compris la complémentarité, l’équilibre, le bien fondé de l’allocation des ressources engagées ainsi que leur justification (budgets,

l é i )

Adéquation des mesures pour assurer la diffusion et/ou l’exploitation des résultats du projet et de la gestion de la propriété intellectuelle.

associé.

personnels, équipements)

Actions de

coordination et de support

Contribution à la coordination d’une recherche de haute qualité. Qualité et efficacité des mécanismes

Idem CP

Adéquation des mesures pour diffuser l’excellence, l’exploitation des résultats et la dissémination des connaissances par le biais support

CSA SSA

Qualité et efficacité des mécanismes de coordination (actions de support) et des plans de travail associés.

dissémination des connaissances par le biais d’engagements avec les partenaires et plus généralement le public.

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Les documents à lire absolument avant de commencercommencer

• Work program: Le projet doit répondre parfaitement à l’appel.

G id f li t S i à l l l id• Guide for applicants: Suivre à la lettre le guide.

• Evaluator guidelines: L’évaluateur doit trouver les réponses à toutes sesEvaluator guidelines: L évaluateur doit trouver les réponses à toutes ses questions très rapidement (qques heures/proposition).

• Grant agreement, financial guideline et Rules of Participation: Comprendre les modalités (administratives, financières).

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Programme de travail 2010Génèse Plan de relance CE (2008)800 et Conseil Européen (12/2008) : 3filières industrielles

- "Usines du Futur" - 1.2 Md € - 3 novembre 2009- "Efficacité Energétique Construction" - 1 Md € 3 novembre 2009

"Voitures Vertes" 25 Mds € d t 4 Md€ êt 14 janvier 2010 } 2010 - 2013- "Voitures Vertes" - 25 Mds € dont 4 Md€ prêt 14 janvier 2010 }

Référentiel NMP- Partie A identique aux appels NMP antérieurs

P ti B P t i t P bli P i é (PPP) :- Partie B Partenariat Public Privé (PPP) :- Projet coopératifs: Pas de plafonds systématiques. Pas d'appels spécifiques PME

- Appels coordonnés: Même référentiel, Un interlocuteur thématique unique

Evaluation en une seule étape: A di t é i d PPP =>

- Evaluation en une seule étape: A distance + réunion de consensus

- Budget dédiés pour les 3 PPP: "Usines du Futur" et" Efficacité Energétique Construction" pilotés par NMP. « Voitures Vertes » piloté par la thématique « Transports »

- Règles classiques de financementg q

20

Appels NMP 2010 - Synthèse sujets par thématique

atifs

à

AR

GE

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SME28 sujets

NANO (8)NANO (8)Pr

oje

gran

d

Proj pe

dim

e tra C Su Pa

Proj

e

2 1 1 1 11 1NANO (8)NANO (8)

MATERIAUX (5)MATERIAUX (5)

2+1Mex+ 1US 1

2 2

11 1

1

PRODUCTION (6)PRODUCTION (6) 1 1 4

INTEGRATION (9)INTEGRATION (9) 3 1

7 2 5 +2 3

32

3 6

21

7 2 5 2 3 3 6

NMP – Budget prévisionnel 2010

Projets collaboratifs intégrateurs à grande échelle (7)LARGE

105

Projets collaboratifs de petite ou moyenne dimension ciblés sur des travaux de recherche (5) SMALL

50

Projets collaboratifs dédiés aux PME (2) SME 20Projets collaboratifs dédiés aux PME (2) SME 20CSAs (3) 6.5ERANET (3) 4 5ERANET (3) 4.5Mexique & US 6+6Partenariat Public Privé "Usines du Futur" (3) 60 +35Partenariat Public Privé Usines du Futur (3)PPP "Efficacité Energétique Construction" (2)PPP " voitures Vertes" (1)

60 +3530

10 +3x510 3x5Divers 4

Total (Mio €) 302+15

22

Total (Mio €) 302+15

Activité Nanosciences Activité Nanosciences –– NanotechnologiesNanotechnologies

Objectifs- Générer de nouvelles connaissances par l’étude des phénomènes et la manipulation de p p pla matière à l’échelle nanométrique. Perspectives d’applications des propriétés et des comportements nouveaux.- Promouvoir l’innovation via les nanotechnologies Aller vers une nouvelle génération de Promouvoir l innovation via les nanotechnologies. Aller vers une nouvelle génération de produits et de services durables.

Pl idi i li itéPluridisciplinaritéIntégration et convergence de plusieurs disciplines: biologie, chimie, physique,

électronique, S&T de l’ingénieur, mathématiques.

Impact sur la sociétéConséquences sur la santé l’environnement la sécurité Acceptation par la sociétéConséquences sur la santé, l’environnement, la sécurité. Acceptation par la société.

23

Activité Nanosciences – Nanotechnologies

4.1.1- Nanosciences et sciences convergentesDéveloppement de nouvelles connaissances pour ouvrir de nouveaux horizons, en collaboration avec d'autres domaines scientifiques (bio, chimie, math, envir, social, ingénierie, etc.)g )

4.1.2- Nanotechnologies et technologies convergentesPromouvoir l’innovation industrielle vers de nouveaux produits, services,instruments, dispositifs, systèmes, avec une approche interdisciplinaire

4.1.3- Impacts sur la santé, la sécurité, l'environnementEstimation des risques: élaboration de données toxicologiques, méthodes et

d'outils d'essais et d'évaluation, adaptation. Bases pour exigencesréglementaires et recommandations pour un développement sûr et responsable.

24

Activité MatériauxActivité Matériaux

ObjectifsDévelopper des surfaces et matériaux multifonctionnels basés sur la connaissance, ayant des propriétés sur mesure et des performances prédictibles, afin de créer de

d it t édé l t d’ li ti i d t i llnouveaux produits et procédés pour un large spectre d’applications industriellesPluridisciplinaritéUtili l t ti l d t h l i t i té l ibilité d t t d i t Utiliser le potentiel des nanotechnologies et intégrer les possibilités de tout domaine et discipline scientifique.CriticitéCriticitéLes matériaux basés sur la connaissance deviennent la première étape de la valeur

ajoutée d’un nouveau modèle industriel et non pas une simple étape de production.ajoutée d un nouveau modèle industriel et non pas une simple étape de production.

25

Activité Matériaux

4.2.2- Matériaux " intelligents" avec des propriétés prédéterminées fondées sur la connaissanceconnaissancePropriétés, fonctionnalités améliorées en vue d'applications innovantes

4.2.3 Nouveaux bio matériaux et matériaux bio inspirés Propriétés bioactives, échange de stimuli et réactions cellulaires spécifiques

4.2.4- Percées dans les techno de la chimie & la transformation desmatériaux

Augmenter radicalement les connaissances, surtout à l’échelle nano. pour des procédés non polluants et des matériaux se substituant à desdes procédés non polluants et des matériaux se substituant à des applications néfastes.

4.2.5- S&T de l'ingénieur pour développer à partir de la connaissance desmat. Hautes performances

Concevoir de nouveaux systèmes de matériaux pour des applications trèscontraignantes, intégrant de l’information dans leur structure.

26

Activité Nouvelle Production

4.3.1 Développement et validation de nouveaux modèles et stratégies pp gindustrielsConcevoir les usines basées sur la connaissance, pour des marchés évoluant très vite

4.3.4 Transfert et intégration rapides de nouvelles technologies dans la conception et l'exploitation des procédés de productionla conception et l exploitation des procédés de productionDévelopper en profondeur les capacités d’ingénierie basées sur la connaissance, concernant les machines, les procédés et les systèmes.

27

Activité Intégration de techno. pour applications industrielles.industrielles.

4.0.1 Développement de systèmes s'appuyant sur les nanotechnologies pour la détection, le diagnostic et la thérapie du cancer

Diagnostics et thérapie par la conception de nano systèmes permettant de cibler des marqueurs deDiagnostics et thérapie par la conception de nano-systèmes permettant de cibler des marqueurs de cancer. Agents de contraste pour l’imagerie. Thérapies basées sur des nano-dispositifs pouvant délivrer des médicaments dans la cellule (acides nucléiques, anticorps) . Réduire les effets secondaire en délivrant le médicament directement à

l’endroit affectél endroit affecté.

4.0.2 Développement d’aptitudes en vue de la conception de capteurs multi-paramètres à base denanotechnologies

Détection identification mesure de multi-paramètres avec un capteur unique Applications ciblées: diagnostic

4 0 3 Technologies à haut débit pour la formulation

Détection, identification, mesure de multi-paramètres avec un capteur unique. Applications ciblées: diagnosticmédical, surveillance de la pollution, contrôle de process.

4.0.3 Technologies à haut débit pour la formulation Améliorer les technologies pour la formulation : utiliser des méthodes expérimentales de pointe et des outilsinformatiques pour la compréhension des relations ingrédients / propriétés des produits (relation structure/activité),

28

Activité Intégration de techno. pour applications industriellesindustrielles.

4 0 4 Nouvelle génération de produits multifonctionnels à base de fibres4.0.4- Nouvelle génération de produits multifonctionnels à base de fibres produites à partir de concepts de production nouveaux et flexiblesIntroduction de fonctionnalités spécifiques pour les nouvelles générations de produits papier /carton durable par l'intégration de nano de produits papier /carton durable par l intégration de nano, biotechnologies, TIC, technologies de capteurs.

29

Activité INTEGRATION CSA et ERAActivité INTEGRATION CSA et ERA--Net Net 4.0.5- Soutien à la coordination des activités NMP en relation avec les ETP

Création de synergies entre plateformes européennes & régionales, programmes nationaux & régionaux ERANETS et réseaux d'excellence en

4 0 6 Organisation d'événements en relation avec les présidences de l'Union

programmes nationaux & régionaux, ERANETS et réseaux d excellence en relation avec NMP.

4.0.6- Organisation d'événements en relation avec les présidences de l'Union Européenne domaine NMP CSAConférences Euronanoforum et Manufuture (Pologne et Hongrie)

4.0.7- ERA-Net sur les nanotechnologies, nanotoxicologie incluse Etablir des programmes de RDT communs en débutant par la nanotoxicologie et l d l l d la gestion des risques, accroitre les synergies et la coordination. Fédérer les initiatives nationales en nanotoxicologie.Valorisation de la recherche nano S&T permettant la création d'une nouvelle i d t i étiti (Dé l t)industrie compétitive. (Développement)Relever les défis concernant la maîtrise de la qualité, propriété intellectuelle, l’étalonnage des performances et la gestion des risques.

30

Activité INTEGRATION Support ERAActivité INTEGRATION Support ERA--Net Net pppp

4.0.8- ERA-Net sur la productioni d MANUNET ERA NETSuite de MANUNET ERA-NET

Systèmes et machines (outils) de production- Participation significative des programmes / autorités nationales mise en place d’une coopération transnationale de longue durée dans ce domainetransnationale de longue durée dans ce domaine.- Coordination avec le PPP "Usines du Futur"

4.0.9- ERA-Net sur la catalyseAméliorer la collaboration entre les pays européens pour développer de la recherche appliquée centrée sur l’innovation pour le développement de

ll t h l i d f b i ti hi i h i b t nouvelles technologies de fabrication en chimie : pharmacie, carburants, polymères, matériaux, chimie fine, chimie de base… La catalyse est considérée comme la technologie centrale pour une chimie durable.Renforcer les liens entre l’industrie et le milieu académique. f q

31

Résumé des caractéristiques de l’appel 2010(1)

Outil LARGE SMALL SME CSA ERANET

Date Publication 30 juillet - - - -

Budget M€ 105 50 20 6,6 4,5

Nombre de sujets (« Topics »)

7 5 2 3 3(« Topics »)

Etape 1 : Date limite dépôt/date résultats

8 décembre / Janvier 2010

Id- Id- 2 février 2010 /mars 2010


18 mai/ juin 2010 Id- Id- Une seule étape

Critères éligibilité > 4M€ < 4M€ Pas de seuils Seuils 0,8 à 1 M€

< 4 M€M€

Accord Consortium Requis Id- Id- Souhaitable

Spécificités Partenaire Industriel

Partenaire Industriel

Partenaire IndustrielPilotage par PMEIndustriel Industriel Pilotage par PMEAu moins 35 % de la

contribution CE aux PME

32

Résumé caractéristiques de l’appel 2010(2)q pp ( )

Outil APPEL UE-US UE - MEXIQUE PPP FoF PPP EeB PPP GC

Date Publication 30 juillet - - - -

Budget M€ 6 (EU) + ? (US) 6 (EU) + 5 (Mex) 60 M€ 30 M€ 25 M€

Nombre de sujets (« Topics »

1 SMALL 1 SMALL 3 2 1

Etape 1 : Date limite 30 novembre 15 décembre 3 novembre 3 novembre 14 janvier pdépôt

j2010 -


18 mai/ juin 2010 Id- Une seule étape Une seule étape Une seule étape

Critères éligibilité < 2 M€ pour EU Pas de seuils Id- Id-

Accord Consortium Inter partenaires EU + accord Coord.

Requis Id- Id- Id-

Part.

Spécificités

33

« Recovery Package » initiative-PPP - (Public Private Partnership)PPP - (Public Private Partnership)

34

ActivitéActivité Partenariat Public Privé. PPP 1/Partenariat Public Privé. PPP 1/4Usines du Futur 60 M€ (et participation ICT 35 M€)

FoF.NMP.2010-1 Usines du Futur 60 M€ (et participation ICT 1- Modules de contrôle adaptatifs s'intégrant automatiquement dans le

tè

Usines du Futur 60 M€ (et participation ICT 35 M€)

système.- Vaincre le traditionnel compromis dynamique / précision !!!- Capacité de reconfiguration / paramétrage selon les conditions d'évolution du process sous surveillancesous surveillance- e.g. compensation des perturbations thermiques, amortissement, découplage des modes propres- Dispositifs autonomes dotés de fonctionnalités de contrôle et commande de pointeDispositifs autonomes dotés de fonctionnalités de contrôle et commande de pointe-Volet démonstration incluant la réalisation d'un pilote en ambiance opérationnelle

FoF.NMP.2010-2 Conception de chaine d'approvisionnement pour la production p pp p pen petites séries- Récupération et gestion rapide et fiable de données; fabrication et conception « à la demande », adaptabilité, réactivité

Att ti ti liè d hi t it t d l i à i d t- Attention particulière pour des machines traitant de la mise à niveau de composants- Implication des fournisseurs d'équipements manufacturés de matériaux, concepteurs & fournisseurs de services. Participation OEM et PME.Eléments de démonstration

35

-Eléments de démonstration

Activité Partenariat Public Privé. PPP 2/4

FoF NMP 2010-3 Plateformes de production et équipements évolutifs et FoF.NMP.2010 3 Plateformes de production et équipements évolutifs et « intelligents » pour des composants dotés de caractéristiques fonctionnelles à l'échelle micro et nanoFlexibilité par l'intégration de caractéristiques micro et nano dans les produitsFlexibilité par l intégration de caractéristiques micro et nano dans les produits

- Contrôle en ligne et intégration de capteurs pour les micro et nano-Transport en grandes quantités de micro composants avec les techniques de manipulation et de positionnement correspondantes. Intégration dans le process conventionnel de production- Auto-apprentissage, auto-calibration- Gestion de la qualité et du rendement- Mise en œuvre de pilotes dans un environnement industriel- Participation des acteurs de la chaine logistique; appel aux technologies inter sectorielles-

36

Activité Partenariat Public privé. PPP 3/4Bâtiments à hautes performances énergétiques

NMP 30 M€, Energy 15 M€ ,ICT 15 M€, ENV 5 M€ )

EeB NMP 2010 1 Dispositifs d'isolation hautes performances pour EeB.NMP.2010-1 Dispositifs d isolation hautes performances pour l'efficacité énergétique des bâtiments.Isolation des organes ou des structures :Développement de systèmes d’isolation basés sur les nanotechnologies- Développement de systèmes d isolation basés sur les nanotechnologies

- composites aérogels/aérogels, nanomousses, films isolants nanostructurés- Accroissement des caractéristiques thermiques et mécaniques :Rénovation, coût- Sécurité sur l'ensemble du cycle de vie- Propriétés complémentaires: photochromique, retardateurs de flamme, contrôle de l’humidité, biocide;Impact: réduire le coût de l’isolation nano réduction des pertes pour les vitres

EeB.NMP.2010-2 Nouvelles technologies pour l'efficacité énergétique des bâtim nts u ni u du dist ict u b in (qu ti ); ( éducti n u ut n mi

Impact: réduire le coût de l isolation nano, réduction des pertes pour les vitres -Isolation acoustique

bâtiments au niveau du district urbain (quartier); (réduction ou autonomie énergétique)

Conception, technologies, outils de modélisation- Livrables,(si possible) au niveau du district pour les constructions à usages privatifs et publics (

37

,( p ) p g p p (bureaux, hôpitaux, écoles, gares, aéroports…)

- Objectifs économiques

Activité Partenariat Public Privé. PPP 4/4Voiture Verte

NMP 25 M€ (et Transport 5M€, Energy 5M€, ENV 5M€)( p , gy , )GC.NMP.2010-1 Matériaux, technologies et procédés pour les applications

durables de stockage électrochimique dans l'automobileSubstitution aux carburants fossiles contraintes économiques de sécurité de Substitution aux carburants fossiles contraintes économiques, de sécurité, de

recyclage- Technologies batteries et/ ou condensateurs éligibles- Batteries au lithium: accroissement de la sureté et de la densité énergétique.

Pour les solutions existantes /en développement, travaux sur le recyclage, la modélisation….

- Possibilité travaux fondés sur des principes, technologies, architectures complètement différentescomplètement différentes

- Recyclabilité, sûreté, coût- Données techniques

Pil té l thé ti "t t "Piloté par la thématique "transports"

38

Comment sont élaborés les programmes de travail thématiques d 7 PCRD? (1)du 7e PCRD? (1)

• Combine les choix politiques de la Commission, des États membres (avis des ministères de la recherche), et les préoccupations de la communauté scientifique du domaine.

• Interviennent :• les services de la DG Recherche (CE) • les services de la DG Recherche (CE),

les autres DG (CE) qui fournissent des avis les Comités de Programme (CP) qui réunissent 2 représentants de chaque Etat

b ( NMP P t i k Al t t J Th i ) t l C i i membre, (pour NMP Patrick Alnot et Jacques Thernier) et que la Commission a obligation de consulter.

• Les CP modifient les propositions de la DG Recherche et valident la version finale. p p

• la communauté scientifique à travers les ‘Advisory Groups’, les Plateformes Technologiques Européennes (ETP) les « Joint Technology Initiatives » (JTI ) et Technologiques Européennes (ETP) , les « Joint Technology Initiatives » (JTI ) et d’autres groupes d’influence

39

Comment sont élaborés les programmes de travail thématiques p g qdu 7e PCRD? (2)

• La Commission et les « Advisory Groups » reçoivent de nombreuses sollicitations et seules La Commission et les « Advisory Groups » reçoivent de nombreuses sollicitations et seules certaines seront réellement entendues

• conseils pour influencer le contenu des programmes de travailUne proposition de sujet d’appel doit s’intégrer à la structure du programme de travail visé : le • Une proposition de sujet d’appel doit s’intégrer à la structure du programme de travail visé : le sujet doit correspondre à l’un des axes prioritaires définis pour la thématique Chaque programme de travail contient une partie « priorities for future calls », il faut s’assurer que la proposition de thème correspond à ces priorités la proposition de thème correspond à ces priorités Il est inutile de proposer un sujet similaire à des appels publiés au cours des années précédentes

• La contribution doit arriver au bon moment ni trop tôt ni trop tard • La contribution doit arriver au bon moment, ni trop tôt, ni trop tard… La contribution doit arriver sous une forme utilisable : la proposition doit être claire, argumentée, le sujet de recherche doit répondre à un réel enjeu européen. (aspect formel : celui du « topic »)So rce http // emn fr/ net/e rope pdl/spip php?article418 (cell le E rope Pa s de Loire) • Source: http://www.emn.fr/x-net/europe-pdl/spip.php?article418 (cellule Europe Pays de Loire)

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Comment sont élaborés les programmes de travail thématiques du 7e PCRD? (3)du 7e PCRD? (3)

• Afin de faire valoir à « Bruxelles » les intérêts des chercheurs français les 2 • Afin de faire valoir à « Bruxelles » les intérêts des chercheurs français, les 2 représentants français à un Comité de Programme donné s’appuient sur les recommandations d’un groupe thématique national (GTN), ouvert à toute institution de recherche intéressée par la thématique ainsi qu’aux Points de Contacts Nationaux recherche intéressée par la thématique ainsi qu aux Points de Contacts Nationaux (PCN).

• Un chercheur ou un laboratoire souhaitant faire valoir un sujet de recherche pour un appel futur peut donc envoyer sa proposition aux PCN, aux représentants au CP et aux membres du GTN.

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Pour conclure

Une adéquation parfaite avec le programme de travailUn projet innovant et ambitieux pour l’Europe avec des objectifs précisU i é ilib é lé i ( d’ i i il ) fUn partenariat équilibré complémentaire (pas d’amis inutiles), performant, motivéUne rédaction simple et lisible qui répond à TOUS les critères d’évaluation: p q pS&T+IMPACT+IMPLEMENTATIONUn coordonnateur expérimenté et professionnel et plus généralement un management adaptémanagement adaptéDes contacts avec la Commission, une présence aux différents workshops…pour se faire connaître…connaître les acteurs européens du domaine…

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Quelques sources d’informationsQ q

• Appels 7eme PCRD• http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm

• 7ème PCRD• http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html• http://ec.europa.eu/research/fp7/

• Le site CE des technologies industrielles (NMP) Le site CE des technologies industrielles (NMP) http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/index_en.html

• Le portail CE des Nanotechnologies:• Le portail CE des Nanotechnologies:• http://cordis.europa.lu/nanotechnologies

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