L’entreprise en réseauMardi 25 janvier 2010

Bertrand Duperrin

bduperrin@nextmodernity.com

http://www.nextmodernity.com

twitter : @bduperrinhttp://www.duperrin.com

Avant Aujourd’hui

Environnement statique, planification à long

terme

Environnement instable, dynamique, besoin

d’adaptation permanent

Avant Aujourd’hui

Travail routinier «knowledge work»

Process

Routine

Equipes figées

Manuels

Résolution de problèmes

Recherches

Relations

Flux

Savoir Apprendre

Isolement Frottement

On réussit grâce aux autres,qu’on les connaisse...

ou pas encore

L’entreprise et ses réseauxpour...

Apprendre

Résoudre

Executer

Impliquer, souder

L’entreprise dans son réseaucar...

On ne crée pas de valeur seul

Rien se sert d’être performant en interne s’il existe un goulot à

l’interface avec le client

On est membre d’une seule chaine avec ses

fournisseurs et clients

Agilité

Flexibilité

Equilibre

Micro-ajustements

Respect de la structure

Car si on oublie la structure...

Lier le réseau à la chaine de valeur

Ne pas confondre réseau et hiérarchie

Ne pas oublier votre butPenser aux outils en «zone

neutre»

Ceci n’est plus le bon modèle...ni la bonne plateforme