Universidad Fermín ToroVice-Rectorado Académico

Decanato de PostgradoMaestría en Comunicación Corporativa

La Organización como Sistema

Realizado por: Lcda. Andrea Galindo24.737.118

Lcdo. Anderzon Sierra21.684.087

Asignatura: La Gerencia en VenezuelaGrupo: 4

Maracaibo, Noviembre 2014

La Organización como Sistema

Es un conjunto de elementos que conforman un sistema, que funcionan entre sí para logra un objetivo dentro de una empresa u organización.

Sistema Abierto: tienen intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente, adaptándose a este como medio para sobrevivir.

Sistema Cerrado: tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo.

Tipos de Organizaciones

Entrada:- Material- Dinero- Esfuerzo Humano- Información

Organización:Subsistemas que se especializan en el procesamiento de recursos, información o energía

Salida:- Productos- Servicios- Satisfacción Humana- Incremento de Capital

Retroalimentación

Contexto -Hay desempleo

- La elección proviene del entorno- Su cultura, su formación y su necesidad ambiental que posea en

ese momento

Entrada - Programar objetivos claros

- Medios y Recursos

Proceso - Aplicar los métodos pertinentes

- Actividades de comunicación-

Salidas - Conseguir objetivos

- Aprender y tener habilidades-encontrar empleo

Feedback - Evaluar todo el proceso

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Teoría General de Sistema (TGS)Es la aproximación a la realidad, guarda relación de los elementos entre sí, para mantener el sistema en funcionamiento.

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- Impulsa al desarrollo humano-Promueve leyes pertinentes- Integra las ciencias sociales y naturales

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TGS. estimula un ambiente cómodo y adecuado para la comunicación efectiva en la empresa u organización

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Es una herramienta clave que facilita la planificación, evaluación y control de procesos dentro de cualquier institución.

Puede ser utilizada en cualquier área o actividad que se realice en la empresa u organización.

La TGS no busca solucionar los problemas, pero si producir teorías conceptuales aplicadas a la realidad empírica.

Sistema de Información Gerencial (SIG)

Es la forma como influye la comunicación entre el Gerente y sus empleados para lograr la retroalimentación.

El SIG. Esta totalmente ligado a la tecnología, para su eficacia y lograr arreglar todos los problemas gerenciales.

Se basa en el software y hardware, sin dejar a un lado los recursos humanos.

Todos los comentarios son tomados en cuenta para el progreso de su empresa.

Su rol es saber hacer llegar la información de la mejor manera posible, confiable y real.

Los gerentes deben tomar en cuenta la información sea formal bien sea de administradores, estadísticas oficiales entre otras o informal rumores o comentarios.

Tiene la responsabilidad de escoger y seleccionar la información que le favorezca a la empresa.

Sus actividades principales:

Entrada de información: recolectan los datos requeridos para procesar la información, los mismos son ingresados a través de teclados, pendrive, CDS, entre otros.

Almacenamiento de información: es la capacidad que posee el computador para recordar la base de datos introducida en él.

Procesamiento de la información: transforma los datos necesarios de forma útil en la toma de decisiones.

Salida de información: proceso final en el que se obtiene de forma física la información recolectada, por medio de impresoras, banners, etc.

SIG