Gvpontis - Generalitat valenciana

PROYECTO gvPONTIS

Bilbao – Septiembre 2010

Martín García Hernández garcia_ [email protected]

Contexto del proyecto: Contexto del proyecto: gvPontisgvPontis

La Comunidad Valenciana es una comunidad autonoma localizada en el centro del este de España. Se divide en tres provincias: Alicante, Valencia y Castellón Area: 23,259 km² 5 millones de habitantes. Según el Estatuto de Autonomía,

la Comunidad Valenciana se reconoce como una nacionalidad

Las lenguas oficiales son el Valenciano yel Castellano

Presupuesto total de 2008: 13.828.194 € 3.96% del presupuesto español


Conselleria de Infraestructuras y Transporte (CIT), es la máxima autoridad en la Generalitat Valenciana para Infraestructuras Públicas, Transporte, Arquitectura, Aeropuertos, Puertos y Costas, y Energía. 1000 funcionarios. 1 Delegación Central (Valencia) y 3 Delegaciones Territoriales. El presupuesto de la CIT es el 3.68% del presupuesto de la Generalitat Valenciana.


Proyecto de migración a soluciones de software libre

- http://www.gvpontis.gva.es

- http://www.gvsig.gva.es/index.php?id=gvsig&L=2 - https://gvsig.org/web/home/view?set_language=en

- http://www.moskitt.org/eng/moskitt0/

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Situación.

Estado Inicial (enero 2004):

1000 PC’s con Windows 98.

Microsoft Office 97. Explorer Outlook Express. Aplicaciones C/S

Estado actual (mayo 2009):

900 usuarios Linux, escritorio KDE

Open-Office. 1000 usuarios Mozilla como navegador y como cliente de correo. 1000

usuarios. Aplicaciones nuevas en

tecnología multicapa. Emulador Windows para

ejecutar aplicaciones antiguas.

Ofimática, Simulaciones y Migración de Aplicaciones.

http://www.gvpontis.gva.es

http://www.gvpontis.gva.es/



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Situación

Autentificación y Gestión de Usuarios. Problemática:

1.000 Usuarios repartidos en varios dominios. Interface de administración OpenLdap “espartana”. Numero de actuaciones diarias elevado.

Solución (Nueva Herramienta de Gestión 2005) Punto único de administración. Sincronía entre las bases de datos de usuarios. Interface de administración muy mejorada. Posibilidad de personalización de la interface.

S/O y Comunicaciones.

IDENTITY MANAGER





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Situación


Aplicaciones C/S. 12 corporativas. 60 servicio.

BD Oracle. Developper. PowerBuilder.

Estado actual (mayo 2009):

Aplicaciones tres capas. 4 corporativas. 10 servicio.

BD PostGresSQL y MySQL. Java, PHP. Eclipse, CVS, XML. JBOSS, gFORGE,PLONE

WEB y Desarrollos Corporativos.





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Situación


100 usuarios entornos gráficos propietarios. ArcvieW. AutoCAD Map. MicroStation. ARCGIS.

Estado actual (mayo 2009): 250 usuarios entorno grafico

Código Abierto (gvSIG). Fase 1: funcionalidades

ArcvieW y ArcGIS. Fase 2: funcionalidades

CAD (AutoCad y MicroStation).

Servicios web: IDE . Nuevos Desarrollos: raster,

3D, PDA’s….

S. de Información Geográfica y CAD.





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Situación

gvHIDRA. Librería PHP que estandariza el uso del PHP condicionado a la

guía de estilo de la CIT.

gvMETRICA. Adaptación de Metrica III en los procesos de análisis y diseño.

Simplificar y automatizar.

Proyectos GPL desarrollados por la Conselleria para su uso propio.





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Situación

gvSIG. El nuevo GIS de referencia en software libre, el proyecto más

innovador de los que estamos desarrollando.

MOSkitt. Herramienta CASE en software libre, en entorno Eclipse

Proyectos GPL desarrolados por la Conselleria para su uso propio y que son de uso generalizado en todo el mundo.





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Problemas Actuales.

Papel de la Administración. Administración Europea. Administración Central. Administración Autonómica.

Patentes. Interoperabilidad.





Líneas de demarcación

Modelo gvPontis, experiencias obtenidas

1- Interpretar el modelo Software Libre: CompartirCompartir y colaborarcolaborar

Acceso a fuentes y binarios sin restricciones Soporte: Listas de correo. Ofrecer todo tipo de colaboración y apoyo.

Objetivo: Crear escenarios para enriquecer el proyecto.

“Dar 100 y pedir 10Dar 100 y pedir 10”



2- Evolución por fases

1. Masa crítica de usuarios. Crecimiento. 2. Masa crítica de desarrolladores. Añadir riqueza. Ofrecer documentación y apoyo para ambos grupos. Objetivo: Consolidar la Comunidad.

““Actualmente es nuestra principal tarea organizativa” Actualmente es nuestra principal tarea organizativa”



3- Sinergias entre los principales actores.

Administración.

Empresa. Universidad. Objetivo: Encontrar el espacio común donde si todos suman, todos ganan.

Beneficios: Administración, empresa, universidad


- Aumento de competitividad. - Independencia para fijar su plan estratégico. - Modelo de negocio a partir del Software libre.

Universidad:Universidad: - Favorecer salida profesional. - Proyectos I+D+I.

Administración: Administración: - Independencia tecnológica.- Optimización de la inversión.

Empresa:Empresa: - Eliminar dependencia de los proveedores de licencias. - Especialistas en marcas.

Especialistas en tecnologías

Conclusiones / Reflexiones


Número potencial de usuarios / desarrolladores superior a cualquier software privativo. Pongamos a trabajar bajo el principio de 'beneficio mutuo' a ese potencial. Fortaleza Software Libre.

Romper las barreras 'clásicas' de la Información Geográfica Relación con nuevos sectores de la industria.


Modelo gvSIG

¿Como valoramos las dinámicas globales de mercado? (I)¿Como valoramos las dinámicas globales de mercado? (I)

"La rapidez de la progresión de China en términos de volumen de inversión en I+D y el empleo de investigadores es espectacular", Dirk Pilat. Jefe de la división de política científica y tecnológica de la OCDE.

China ocupará el segundo puesto mundial en I+D tras EEUU. Transición de economía de producción a economía de inversión. ¿Amenaza y Oportunidad? Modelo clásico especulativo: Amenaza. Competencia. Modelo alternativo colaboración: Oportunidad. Nuevos escenarios, mayor riqueza.


Modelo gvSIG

¿Como valoramos las dinámicas globales de mercado? (II)¿Como valoramos las dinámicas globales de mercado? (II)

Pilat recomienda a los países de la OCDE que refuercen la eficiencia de sus sistemas de investigación y de innovación, y que encuentren otros medios para tratar de estimular la innovación en un contexto mundial marcado por la intensificación de la competitividad.

Las futuras economías de éxito serán aquellas que inviertan en conocimiento. Debe ser un objetivo a nivel nacional.

Inversión en conocimiento en su mayor expresión (sin dependencias ni ataduras tecnológicas) es el Software Libre.

““¡Comparte el CONOCIMIENTO!”¡Comparte el CONOCIMIENTO!”

Technology

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