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João Paulo Novaisabout.me/joaopaulonovais
Coach, um dos responsáveis pela transformação organizacional no SERPRO, organizador de eventos ágeis, idealizador da iniciativa agileminds.me...
Motivação organizacional
Fonte - Adaptado de: Apresentação Ecossistema de Soluções para transformação ágil em larga escala (Manoel Pimentel)
2015/2016
2015/2016
Engajamento....
Colaboradores entendem seu papel e sua importância no cumprimento dos objetivos estratégicos e, por isso, dão valor ao seu trabalho e percebem a importância da contribuição produtiva todos os dias.
http://setesys.com.br/blog/engajamento1/
”
DEMANDA IMPLANTAÇÃO
!? Time-to-Market
Tempo entre a análise de um produto e sua disponibilização para a venda.
engajartimes
Engajar lideranças
Formar analista de negócio 3.0
Ampliar engajamento infraestrutura
estabelecervisão de produto
Kanban ponta a ponta
Analisar tempos de fila
Definir interação entre papéis no ciclo do produto (UX, arquiteto, etc.)
atuar na percepção do cliente
Sensibilização para clientes (estratégico)
desenvolver estratégia ágil organizacional
incorporar tecnologiaspara time-to-market
Roadmap
Kanban para diretores
Aprimorar a internalização do ágil
Sensibilização para áreas de tecnologia
Acelerar produtos
Ampliar a integração DevOps
Era uma vez...
Uma empresa pública, geograficamente distribuída, com muitos funcionários...
Processo pesado, prescritivo, muitos artefatos...
desafios organizacionais
auto-organizaçãoresponsabilidade dos timesponta-a-pontaescalaáreas não software
Métodos ágeis no desenvolvimento de
soluções
meados 2014
patrocínio da Diretoria
experiências internas conhecidas
GT-Ágil multidisciplinar
processo leve
melhores práticasLean XP Scrum Kanban
Ganhar com...
Redução o microgerenciamentoMelhor gestão dos produtos (visibilidade , cadência e métricas úteis)Melhor ambiente de trabalhoAprendizado e tomada de decisão coletivaCiclos de feedback mais curtos com o time
desafios no negócio
revisão de contratosenvolvimento do cliente
métricasdefinição e priorização de produto
legislação (IN 04, 8666/93)
desafios no desenvolvimento
dívida técnicarefatoração (TDD)integração contínuamodelagem de dadosmétricas de qualidade de softwarecódigo legado
fonte: http://www.planejamento.gov.br/assuntos/logistica-e-tecnologia-da-informacao/noticias/servidores-e-gestores-publicos-conhecem-o-guia-de-metodos-ageis-do-sisp-1
+ 35 turmaspelo Brasil+ 700 pessoastreinadas
Turmas mistasExperientes
Questionamentos+++
Distrito FederalFortaleza
RecifeBelém
São PauloRio de Janeiro
Defina o propósito
“Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”(Helen Oxenbury, Lewis Carroll)
Monte a sua estratégia
“Para cada problema complexo sempre há uma resposta clara, simples e ERRADA”(H.L. Mencken)
Não limite estratégia à tecnologia
“Quanto mais certo você faz a coisa errada, mais errado você se torna.”(Russel Ackoff)