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Carátula Nombres: Anthony Aron Andrade Tineo Tema: Cesas Redes y telecomunicaciones Profesor: Marco Aurelio Porro chulli Nombre del año 2015 de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación 2015

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CarátulaNombres: Anthony Aron Andrade Tineo

Tema: Cesas Redes y telecomunicaciones

Profesor: Marco Aurelio Porro chulli

Nombre del año 2015 de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación

2015

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Introducción Este trabajo consta de las redes y

telecomunicaciones que sirven para algo muy importante de la humanidad para constatar que si tiene una gran importancia tiene sus ventajas y desventajas.

Ventaja que sirve para la humanidad desventajas que tiene muchas consecuencias en las personas.

También eprendido que brinda seguridad en sus telecomunicaciones tiene un papel muy fundamental en el desempeño de las empresas.

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Dedicatoria Grupo CESA es una compañía integradora de soluciones de

tecnologías de información (TI). Nuestra oferta incluye servicios, aplicaciones y productos (hardware y software) así como el soporte y mantenimiento de TI, específicamente toda la infraestructura para redes y telecomunicaciones, como para aplicaciones de data center, la virtualización y consolidación de datos, servidores y escritorios.

Grupo CESA es una compañía regional con presencia en Costa Rica, Honduras, El Salvador, Guatemala, Ecuador y México, desde donde sirve a todo el mercado Latinoamericano.

También sirve para

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Agradecimiento Eprendido muchas cosas que sirve un

montón las telecomunicaciones y saberlo aprovecharlos en todo momento que nos da y hacer en lo correcto aplicarlos en todo en la manera correcto.

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Índice

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1.´Analisis y diagnóstico de la Empresa

El objetivo de este informe es realizar un Plan Estratégico del Grupo Telefónica. El informe expone una opinión personal a partir del análisis de toda la información que publica en su Web el Grupo Telefónica así como informes económicos y técnicos de prensa especializada.El análisis de la empresa será realizado a nivel global, considerando todas sus líneas de negocio y todos los países en los que opera. Dada la dimensión de la empresa bajo estudio, el Plan Estratégico tiene un carácter bastante genérico, siendo luego posteriores Planes Estratégicos más detallados los que se encargarán de profundizar en los negocios de los distintos países, así como en las líneas de negocio de cada país en cuestión.El Grupo Telefónica es una de las operadoras de telecomunicaciones líderes del mundo, proporcionando soluciones de comunicación móvil y fija, información y entretenimiento, con presencia directa en más de 23 países de Europa, África y Latinoamérica.

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1. Descripción de la empresa

Piensas que instalar una red telefónica con numerosos anexos y con una central de alta tecnología no es tan difícil? Aquí te convertirás en un experto en el desarrollo de redes y plataformas tecnológicas. Estarás capacitado para evaluar profesionalmente las mejores soluciones según las necesidades organizativas y comunicacionales de cada empresa-cliente; para lo cual conocerás todas las variables en cuanto a tecnologías de comunicación, sistemas operativos, seguridad informática y arquitectura de redes. Podrás brindar un soporte técnico integral.

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2. Esctrutura orgánica de la Empresas (Organigrama)

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3 visión Se visualiza como una constitución pública al servicio del pueblo que desarrolla políticas para contribuir a la transformación permanente a la sociedad a fin de alcanzar los ideales consagrados en la constitución de la República bolivariana de Venezuela en un contexto nacional, continental y mundial

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3. Misión

Socializar el uso y planificación de las telecomunicaciones y democratizar su accesoHasta convertirlas en plataforma habilitadora de De desarrollo para consolidar la república

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4. Objetivos

Evaluar y mantener permanentemente todos los procesos automatizados que se operan en cada una de las unidades administrativas, financieras y operacionales de la Institución, así como garantizar el buen funcionamiento de toda la red informática a nivel nacional.

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5.1 General Por lo general, las metas que se desean

alcanzar al diseñar e instalar una red de telecomunicaciones son las siguientes:

Poder compartir los recursos de máquinas (hardware).

Poder transmitir la información.Y entre los objetivos a alcanzar de una red están los siguientes:

Proveer un camino para que los procesos se desenvuelvan en dispositivos unidos a la red, para que puedan intercambiar la información de forma eficiente.

Aquí, los elementos que intercambian información entre sí son los procesos que trabajan dentro de los dispositivos. De hecho, es a través de los procesos que las personas se comunican entre sí.

5.2 Específicos

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1) Montar, desmontar, detectar fallas y repararlas en computadoras tipo PC y servidores de red basados en microprocesadores estándar. 2) Diseñar, instalar y administrar, reparar y mantener, con criterios de optimización, LANs, tanto en lo concerniente a software como a hardware. 3) Realizar tareas de asistencia a usuarios de LANs e instalación de programas de aplicación. 4) Desempeñar tareas Técnico-Comerciales en lo referente a Redes de Área Local (LANs) (comprar, vender, asesorar, etc.). 5) Especificar contratos y detalles de adquisición de redes. 6) Especificar necesidades de comunicación sobre Redes de Área Amplia (Wide Area Networks, WANs) para vincular redes locales. 7) Diseñar, instalar y especificar cableado e instalaciones para redes (UTP, Fibra Óptica, etc.). 8) Conocer y aplicar la legislación pertinente a las telecomunicaciones. 9) Especificar, administrar y diseñar las conexiones de sistemas telefónicos privados (PABX).

6.- Breve descripción de los Procesos involucrados de la empresa.

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6.1 Descripción de los Procesos

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6.2. Descripción de los Documentos

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Conclusiones Bueno este trabajo requiere muchos

pasos fundamentales para tener una buena empresa y poner pasos para que esa empresa siga surgiendo

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Recomendaciones Yo recomiendo que en toda empresa

hay muchas pruebas que se tiene que pasar bueno en que basa en la diagnosticación de la base para aser una muy bien empresa

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Glosario de términos

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Bibliografía

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Anexos