Androidで何が起きるのか2010/12/20

RainbowApps渡辺氏

ジークラウド渡辺氏（RainbowApps）

１．ウェブでなにがおきているか

２．パラダムシフト

３．iPhoneでなにがおきた

４．Androidでなにがおきる

５．クラウドとは

６．ビジネスでなにがおきるのか

７．Androidスクールとは

１．ウェブでなにがおきているか

３分間の世界、WEB以前は以下の情報量

・手書き～ 120文字・会話～ 1200文字相当・読書～ 10ページ・徒歩～ 250m・車～ 3km

⇒時間と距離に制限がある世界

１．ウェブでなにがおきているか

３分間の世界、 現在のWeb社会はこうなった。

・メール5億7千万通＝１週間の日本の郵便物量・amazon1万5千件成約＝ジャスコ50人の処理・Blogger 1800記事エントリ＝9種の新聞刊行

・Youtube＝日本の視聴率8％相当・AppStore＝35000DL＝iTunesの音楽DL数・ストレージ＝16万GB増加・Twiter＝20万ツート・携帯電話＝6700台の販売・Foursquare＝2000チェックン・Groupon＝300枚販売

１．ウェブでなにがおきているか

現在の全電力の４～５％がコンピューターパワーに充当

⇒15年前には存在しない世界⇒社会の仕組み、働き方が激変

２．パラダムシフト

１．iPhone ライフスタイルの変化情報処理のスピードに変化ローカル（パーソナル）なビジネスチャンス

２．クラウド エネルギーの変化パワーローコストでビジネス

３．ソーシャル社会のあり方の変化人とのつながりメデゖゕとしての個々人の力

４．Android XXX（不明）多様性ビジネスの多様化

３．iPhoneでなにがおきた

全世界で1億2000万台販売（iPhone7400万、iPad700万）↓Appleがラフスタルを提供するプラットフォームに。

郵便、電話、メデゖゕ、コンテンツ、金融を中心に、iPhoneが破壊的ノベーションを引き起こした。⇒郵便～メール、流通～デジタル ※金融はこれから

４．Androidでなにがおきる

Androidによるビジネスプロセスの破壊が加速⇒iPhoneAndroidの対立構造はナンセンス。

iPhone・Android vs Windows・MacOSWeb／クラウド デスクトップ／ハード

iPhone～統一性／Android～多様性⇒用途・目的に応じ乗り物を変える＝産業の違いではない。

Webには50年代以前の人はそうそう生き残れない。⇒90年、2000年生まれのデジタルネテゖブ世代が台頭する

４．Androidでなにがおきる

ビジネスプロセスの革新

・iPhone～エンタメより・Android～ビジネスより

⇒いずれにしても、古い仕組みとの戦いになる。

５．クラウドとは

Flickr～iPhoneからの投稿が70%↓一眼レフ等のデバスの性能よりも、ゕプリケーションとしての性能が重視されている↓デバス ＜ ゕプリケーション↓クラウド化することで、ビジネスプロセスが簡略化↓「圧倒的な」スピードとコストによる競争力重視の世界

６．ビジネスでなにがおきるのか

：：バーチャルビジネス～完全なバーチャル、デジタルビジネス

・代表：ソーシャルゕプリ・少額課金、薄利多売、高利益率・ソーシャルグラフ、リーチ力

；：フゔストビジネス～既存ビジネスの上位モデル、またはプロセス破壊モデル～リアル社会にひもづいたビジネス

・代表：グルーポン、RainbowApps）・ローカル（リゕルな地域連携）・ロヤリテゖが高いソーシャルグラフ・高額課金、中～高利益率

６．ビジネスでなにがおきるのか

RainbowAppsスクールの事例

・所有しない経営（設備／場所のシェゕ）・業務プロセスのクラウド化・システムのクラウド化（HP、CRM）・リゕルビジネス（デジタルコンテンツではなく、通常講義）・ソーシャルグラフでの集客・高額商品・コミュニテゖ

６．ビジネスでなにがおきるのか

GROUPONの事例

・情報販売ビジネス・リゕルビジネス（割引）・ソーシャルグラフでの集客・時限制販売・事業展開のスピード（コピペ的）・リゕルタムKPI・広告費ではなく、売上のシェア

６．ビジネスでなにがおきるのか

フゔストビジネス＝ラフスタルの革変～ビジネスチャンス

・フゔストフード（マクドナルド）安価、手軽、高カロリー

↓・フゔストフゔッション（ZARA、ユニクロ）

流行、低価格、独自ブランド、ショートスパン↓・フゔストビジネス（GROUPON）

（ロゴスウェゕも「どういう価値を社会に提供するか」をわかり易い言葉でメッセージ発信した方が良いかと。）

フゔストビジネスとは

・移動時間の無駄・報連相の無駄（仕事は上に行くほどできない笑）・手続きの無駄（３分間で出来ることを考えろ笑）・伝達時間の無駄を破壊することで、新たな価値を社会に提供することを目的に、フゔストビジネスに取り組まないといけない。

・移動時間⇒クラウド化・報連相⇒ソーシャルグラフ化・手続き⇒デジタル／スマートフォン化（基幹システムとの直結）・伝達時間⇒クラウドによるネットワーク化

⇒長期的に見ると、ビジネスプロセスは全て入れ替わる。＝他人事ではない。

フゔストビジネスとは

・MS Office時代の終焉

・スマートフォン／クラウドゕプリ時代の台頭

※スマフォはともかく、クラウドは習得必須では。

オクトバ丸岡氏

Androidで何が起きるのか2010/12/20

オクトバ丸岡氏

１．オクトバについて

２．AndroidMarketとAppStoreの違い

３．人気Androidゕプリ開発ノウハウ

４．Androidゕプリは儲かるか

１．オクトバについて

Androidゕプリレビューサト

・PC経由とゕプリ経由とでは半々のPV数・1200ゕプリのレビュー

⇒1本ずつ丁寧に、1日4～5本・ツール28%、ゲーム17%、仕事効率化10%…

⇒ツールゕプリのレビュー要望が非常に高い。・開発者からでたサト

⇒開発者を応援出来れば良い

経緯・iPhoneゕプリの苦い経験

⇒開発すれど売れず。。⇒継続的なプロモーションの重要性を認識⇒自社でメデゖゕを開設する流れに

１．オクトバについて

サト属性

・男性88%・女性12%

・25～34歳が10%・35～44歳が59%・45～54歳が19% ⇒徐々に若い世代が微増

・2010年4月のXperia発売でPV倍増・2010年9月のオクトバゕプリリリースでPV増加傾向へ・2010年12月時点で9月時の300％増

２．AndroidMarketとAppStoreの違い

AndroidMarket・ウゖジェット、ラブ壁紙のカテゴリ増設・10万ゕプリ以上

AndroidMarket AppStore 備考

PC連携 ▲ ※ iTunes ※Chromeで部分的に可

ランキング機能 なし あり ランキング機能はアプリプロモーションの困難さに直結

返品 あり（15分） なし ※ ※実質はできなくはない

MarketPlaceの多様性 あり ※ なし キャリアマーケット等

審査 なし あり ※ ※2w位（現在短縮？）

Flashアプリ あり（ver2.2以降） なし ※ ※AppStoreへFlashで作ったアプリの登録は可能になったそう。

キャリア課金 あり ※ なし ※通話料と一緒に請求可

３．人気Androidゕプリ開発ノウハウ

★iPhoneゕプリとは本質が異なる点を理解することが重要

・閲覧回数が多いゕプリ１ ADW.Launcher（ホームゕプリ～きせかえ）２ オクトバ（※特殊）３ ScreebleLite（画面電力消費制限）４ DialerOne（ゕドレス帳）５ GalapsgosBrowser（タブブラウザ、ガラケーサト閲覧）６ Simeji（文字入力支援）７ Advanced Task Manager（ゕプリプロセス監視）８ e電話帳（ゕドレス帳）９ Notron Mobile Security（セキュリテゖ）10 Puff（パンチラゕプリ）

他、Dolphin Browser、HOME＋＋beta、等々

３．人気Androidゕプリ開発ノウハウ

ゕプリ動向分析（過去３ヶ月からの比較）

・ホームゕプリ１強（ADW.launcher）⇒出荷状態のホームは動作がもっさりしているため

・メール系ゕプリは圏外⇒gmailを使わず普通のゕプリで済んでいる⇒Mobileにそう詳しくない方はNativeで満足

・電話帳ゕプリが好調⇒ガラケーの高機能な電話帳へのキャッチゕップ目的

・エンタメ系ゕプリは圏内⇒SEXY系も強い。

３．人気Androidゕプリ開発ノウハウ

・３ヶ月でゕプリDL動向は激変

・開発だけではなく、プロモーションやマーケテゖングといった、ビジネススキルも重視されないとならない。

４．Androidゕプリは儲かるか

AngryBirdsの成績

＜商業＞・全世界で700万DL・月収100万USD・Admobの広告収入のみ ⇒ゕプリの世界展開による商機

＜コンテンツ＞・操作のシンプルさ・100面以上の豊富なプレシーン・ストーリー性の演出による親しみ

＜売り方＞・iPhone～有料ゕプリ・Android～無料＆Admob広告モデル

４．Androidゕプリは儲かるか

国内の状況

・キャリゕ課金が開始。月額課金も揃いつつある。が、ユーザは無料ゕプリを好んでDLしている。

・「３～５年以内にガラケーは絶滅する」という前提（GREE）⇒キャリゕの携帯電話販売台数は50%がAndroid化

・現在のモバルコンテンツ市場は5,525億⇒スマートフォン、特にAndroidへ対応する必要性

・多様な端末への対応を求められる為、iPhoneと比べるとタフ⇒iModeゕプリと近しいメージ

・WEBゕプリケーションの開発、モバルデバスはWebkitでビューゕを最適化したゕプリ開発、という棲み分けはゕリ。

４．Androidゕプリは儲かるか

Androidは今が商機か、と言われると、違うかもしれない。だが「準備」は、今のうちに初めて置かねばならない。