Embed Size (px)
Citation preview
Обеспечение DR в новых
экономических условиях
Руслан Заединов
КРОК
Руководитель направления ЦОД
Email: [email protected]
twitter: @RuslanZaedinov
Основа Disaster Recovery
• Стандарты
– British Standard 25999-1:2007, BS 25999-2:2007 (Взамен BS7799)
– ISO 17799
– NFPA 1600
• Нормативные акты:
– Указание ЦБ РФ от 5 марта 2009 № 2194-У
– Sarbanes-Oxley Act of 2002 (параграф 103 и 404)
– The New Basel Capital Accord (Basel II)
– NASD Proposed Regulation
– NYSE Proposed Regulation
– Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA)
Квалификация сотрудников КРОК
• Управление непрерывностью бизнеса на базе
стандарта BS 25999 — 6 сотрудников
• Внедрение системы управления непрерывностью бизнеса по
стандарту BS 25999-2:2007 — 3 сотрудника
• Ведущие аудиторы системы управления непрерывностью
бизнеса по стандарту
BS 25999-2:2007 —2 сотрудника
• MIS Training Institute: Business Continuity
Planning — 8 сотрудников
Резервный вычислительный центр
ОАО «АЛЬФА-БАНК»
План аварийного восстановления
работоспособности ИТ-сервисов
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
План аварийного восстановления
и резервный вычислительный центр
ЗАО «КБ ДельтаКредит»
Опыт КРОК
1. Доступность ИТ = непрерывность бизнеса
2. Соответствие требованиям регуляторов
3. Директивное назначение RTO, RPO и RCO
4. Минимальные сроки реализации DR-
решения
5. Существенные ограничения бюджета,
иногда Capex = 0$.
Требования бизнеса к обеспечению непрерывности
DRaaS
=
Disaster Recovery-as-a-Service
Ответ в новых экономических условиях
Резервный ЦОД как услуга без покупки
оборудования
Персонал для восстановления бизнес-
процессов на резервных системах
Резервные рабочие места
Каналы связи / «темное» волокно
Методологическое обеспечение: DRP,
BCP
Что такое DRaaS?
Эксплуатация
Создание, размещение, мониторинг, эксплуатация
ИТ-инфраструктуры
Техническая поддержка / аутсорсинг
Управление данными –резервное копирование,
политики хранения
Резервные офисы и мощности
Дизайн/Внедрение
Проектирование и внедрение отказоустойчивых решений
Разработка планов восстановления, регламентов, инструкций для ИТ и бизнес -персонала
Планирование
Семинар по непрерывности Разработка стратегий восстановления
Изучение
Оценка рисков непрерывностиАудит и анализ текущих
возможностей восстановления
Методологическое обеспечение
Резервный ЦОД как услуга
Основной ЦОД
ИТ-системы
Резервный ЦОД
ИТ-системы
CAPEX
• Здание, инженерные
системы, электроэнергия
• Оборудование
• Каналы связи / «темное»
волокно
Резервный ЦОД как услуга
OPEX
• Аутсорсинговый
датацентр
• Лизинг / аренда / облако
• «Темное» волокно
включаем в тариф $/мес
Аутсорсинговый датацентр
ЦОД «Компрессор»
• 800 стоек
• 8 МВт
ЦОД «Волочаевская-1»
ЦОД «Волочаевская-2»
• Полное зеркало ИТ-систем заказчика
• Финансирование проекта целиком
• Возвратный лизинг на имеющееся
оборудование
• Использование мощностей по
требованию – облако
Оборудование: лизинг/аренда/облако
• Любые мощности по требованию с
гибким биллингом:
o Серверы x86
o Дисковые системы хранения on-line
o Системы хранения near-line
o ―vVLAN‖
o Межсетевые экраны
o Virtual Public Cloud
o Доступ к виртуальным машинам по SSH с
шифрованием
Облако как платформа для DR
• Интеграция с не-облачными
платформами: RISC/UNIX
• Поддерживаются API Amazon
EC2 и S3
• Одна из основных причин
использования – быстрое
решение для DR
• Бесплатный тестовый доступ:
o http://www.croc.ru/cloud
Облако как платформа для DR
Резервные офисы• Цель:
– Предоставление резервного офиса, для
продолжения бизнес-процессов в случае
остановки работы основного офиса
• Особенности:
– Специализированные помещения,
соседствующие с ЦОД для размещения
резервных рабочих мест
– Реализация специфических требований –
рабочие места трейдеров, выделенные каналы
связи, продвинутые системы контроля доступа и
наблюдения
– Разработка и регулярное тестирование планов
задействования резервного офиса
– Сопровождение и поддержка работы резервного
офиса в режиме 24x7
Пример реализации: крупная
розничная компания
• DRaaS:
o Системы х86
o Системы SUN Solaris
o Гетерогенная репликация
на технологиях EMC
RecoverPoint
• «Темное» оптическое
волокно двумя
маршрутами
• Задействован ЦОД
«Волочаевская-1»
• Методологическое
обеспечение проекта
DRaaSТрадиционный
подход
6 месяцев 12-24 месяца
Capex = 0$ Capex = 6…10 млн $
Opex = fixOpex = ? (персонал,
вендоры, ЦОД)
Предсказуемые
затраты на рост?
Руслан Заединов
КРОК
Руководитель направления ЦОД
Email: [email protected]
twitter: @RuslanZaedinov
Обеспечение DR в новых
экономических условиях
