Comunidad herrera gmm

DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE DE LA COMUNIDAD DE HERRERA

CAMBIAVIDAS

VIVEROTARY

Comunidad Herrera GMM

miércoles, 20 de noviembre de 2013 02:14:26 a.m.

“Significa lograr una ganancia de la Comunidad ante un

Mundo Externo, es una demostración

de poder ante el Estado, el Poder entendido

como la moneda del clientelismo”

Concepto de Proyecto desde la Perspectiva

de una comunidad

Rotay Club Casco HistóricoCaracas




El incremento del capital humano y del capital socialSatisfacer carencias y resolver problemasQue afloren las potencialidades y fortalecerlas.Búsqueda permanente del desarrollo.Evolución de un colectivo con su Liderazgo Social.

Jus�ficación del Proyecto en la Comunidad de Herrera





Per�nencia SocialContexto a intervenir la Comunidad de Herrera

Comunidad con 136 viviendas, algunas en situación de precariedad

Posee cinco estructuras de acción social:

Consejo ComunalJunta ReligiosaMundo Basket A.C., avalado por la UNESCOClub Interact perteneciente al Rotary Club Casco Histórico de CaracasMisión Vivienda





• Embarazo precoz Ocio acrecentado por falta de •

proyectos de acompañamiento social Consumo de drogas y alcohol moderado• Inexistencia de fuentes de trabajo• Infraestructuras urbanas deterioradas• Inseguridad personal como una preocupación• Viviendas precarias• Obras de infraestructura sin concluir• Conductas y vocabulario apartado•

del respeto y sana convivencia

Problemas detectadosRotay Club Casco HistóricoCaracas




Mapa de Necesidades de Inversión



Salud (ambulatorio sin concluir)Planta de tratamiento de aguas servidas (concluida la primera etapa y en estado precario)Transporte públicoVialidadEquipamientos recreacionalesSaneamiento ambientalActividades de Agroindustria, serviciosDéficit educacional para adultosDéficit de telefonía y conexiones de internet públicaInexistencia de proyectos de inversión social



Diagnós�co

•U sando metodología Delphi Modificada

•M atriz de Merton•M atriz D.O.F.A.

Como compilación de insatisfacciones positivas y la obtención de acciones a corto y mediano plazo se realizará un diagnóstico situacional





• Capilla recién construida•C ancha de baloncesto•E scuela Estadal hasta 6° grado•C asa de Cultura y Recreación•A mbulatorio recuperable

Ac�vos de la

Comunidad





Económica

Espacial

Temporal

Viabilidades



Social



Objetivo General

Lograr una evolución en el orden urbanístico, conductual, modos de vida, con redimensio-namiento simbólico del lenguaje y cultivo de la mente con expresiones basadas en valores, arte, literatura, música y reconstrucción de un nuevo significado del mundo social de los habitantes de la Comunidad de Herrera, como seres sanos y productivos





• Obtener resultados en el Subproyecto de Ordenación Urbanística

• Crear en una Urbe Rural, como espacio piloto

• Creación de modernidad, arraigo y orgullo vecinal, mediante su participación

Objetivos Específicos





•C rear toda una dinámica cultural, social y deportiva, mediante un Subproyecto Deportivo y Cultural

• Ampliar la oferta educativa en jóvenes y adultos para fines productivos, mediante un Subproyecto Educativo

• Lograr mediante un Subproyecto de Salud disminuir la posibilidad de enfermedades contagiosas

Objetivos Específicos





Impacto Social

• Con acciones transformadoras en las personas organizadas colectivamente Utilización de los recursos tanto •

financieros como de capacidades de las Instituciones del Sector Público, Sector Privado y Sector Terciario Generación de confort, calidad de vida •

y confianza en las Instituciones de la Sociedad Civil





Aliados Estratégicos

Alcaldia Bolivariana

MUNICIPIO PÁEZ¡Haciendo Patria!

Ministerios del Poder Popular de la República Bolivariana de Venezuela

Corpomiranda

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VIVEROTARY



“El crecimiento del Rotary será más sólido y permanente, si tiene una buena reputación en las comunidades

en las que plante raíces y la mejor manera de adquirirla es haciendo algo en beneficio de la Comunidad”

Paúl P. Harris

Chicago 1° de enero de 1911



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