Upload
salomon-herrera
View
88
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Ser Líder para REINVENTAR Cuando deseas ser un líder (sobre todo líder para reinventar), todo
lo que hacemos o dejamos de hacer es trascendental para nuestra
vida y para los que nos rodean, ser o no ser líder dependerá de
cuanto preparamos nuestra conciencia para aportar ese valor que
haga al lado nuestras pequeñeces para realzar nuestra grandeza
preparados para reinventar. Causa y efecto es el mejor descriptor
que encuentro para exponer lo que ocurre en el ser o no un
personaje que definimos como ser líder para reinventar, todo ser humano está formado por un cuerpo que
a medida desarrollemos cada una de nuestras áreas físicas y mentales identificamos destrezas, debilidades
pero el lograr identificarlas no es una tarea sencilla, evaluar técnicas apropiada para desarrollar la habilidad
de pensador, en el siguiente párrafo doy un ejemplo:
“Me encuentro solo en una lucha que siendo un todo al final del camino es nada más que la satisfacción y
porque no el tener un privilegio a pesar que la carrera ya se ha perdido; es más corta la mortalidad del
futuro deseado cuando perdemos perspectiva de los agentes que nos rodean como una falta de cordura de
ellos mismos, en fin, trasformar pasos sin rumbo en veredas bañadas en oro al reinventar metas como el
vagabundo y sus defensas o el niño sin futuro o el salvaje en soledad lleno de vida esperando el concepto de
causa y efecto.”
En este texto su inicio es un análisis personal del autor sobre la situación en que se encuentra, analiza y
descubre los factores que podría ser los causantes de lo que en principio es el fracaso de su plan futuro,
pero al final ve que todo esto no es más que una oportunidad de ser diferente, el autor se toma el tiempo
para pensar y concluir pero sobre todo concluir en una solución (fusiona un fracaso con una solución), ahora
bien: Quien no busca personas con soluciones? Entonces el ser pensador me hace un líder? el ser pensador
me hace humano, libre para elegir y decidir, esto para los seguidores es adoptado como un modelo a seguir
basado en la estructura del líder pensador y naturalmente identificado con él, necesitado de la búsqueda de
ser mejor en lo que nos desarrollemos. La estructura del líder principia en conservar un rito (acciones que
vuelven tangible lo que hablo), los ritos son ordenados y crean un contexto, imponen limites, generan
compromiso, responsabilidad y muestran respeto (hora, donde, cuanto, como) esto es muy importante para
el inicio del liderazgo que es la relación interpersonal, el lazo que une como ser humano.
Personalmente me identifico con el texto usado como ejemplo ya que hace aproximadamente siete años lo
escribí y cada experiencia que he tenido en mi vida profesional y personal me doy cuenta que me gusta ser
pensante y que esto me hace ser responsable de lo que puedo ser y hacer para aportar lo positivo para
quienes me rodean, he descubierto que debo ser conocedor, observador y sobre todo más apasionado que
luchador ya que muchas veces el ser luchador pierde la perspectiva de un camino hacia el objetivo con
felicidad y se convierte más en un camino con presiones que generan estrés, la pasión nos promete un
camino de energía y felicidad por lo que hago.
Si no eres seguidor se líder si no eres líder se seguidor, si no puedes ser ninguno no pienses que eres un
revolucionario, eres un inadaptado.
Salomón Herrera Acajabón www.salomonherreraa.com