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Rotacion y ausentismo de personal rrhh

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Page 1: Rotacion y ausentismo de personal rrhh

Profesora: Verónica Rojas Herrera

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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TEMARIO

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

OBJETIVOINTRODUCCION

VIDEOCONCEPTO E

IMPORTANCIA

TIPOS DE ROTACION DE PERSONAL

•ROTACION INTERNA

•ROTACION EXTERNA

DESVENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE

PERSONAL

DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS DE

ROTACIÓN DE PERSONAL.

COSTOS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

• COSTOS PRIMARIOS

• COSTOS SECUNDARIOS

CALCULOS DE ROTACION

CAUSA DE LA ROTACION

POSIBLE SOLUCIONES DE LA

ROTACION DE PERSONAL

PREGUNTASINDICE DE

AUSENTISMO

CALCULO DE INDICI DE AUSENTISMO

VIDEO DE AUSENTISMO

CONCLUSIÓN

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OBJETIVO

Aprender a solucionar y a dar respuesta del porque existen despidos,(que hay

atrás de tales despidos que pueden ser

justificados con un motivo sustentable).

Lo cual es obligatorio en una organización la

entrada y salida de personal.

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INTRODUCCIÓN

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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CONCEPTO E IMPORTANCIA

Es la cantidad de personas que ingresan y se desvinculan de la empresa.

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TIPOS DE ROTACIÓN DE PERSONAL.

ROTACIÓN INTERNA: Se definen como el numero de trabajadores que cambian de puesto sin salir de la empresa.

TRANSFERENCIA:

El cambio estable a otro puesto, no

suponer mayor jerarquía, ni mayor

salario.

ASCENSOS:

Cambio de un trabajador a un

puesto de mayor importancia y

salario.

PROMOCIONES:

cambio de categoría,

consecuentemente, un incremento del salario del trabajador, sin

cambiar de puesto.

DESCENSOS:

Consiste en el paso de puestos de

mayor importancia y salario, a otros,

que suponen características

inferiores en estos dos elementos.

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ROTACIÓN EXTERNA

Se refiere a la entrada y salida de personal de la organización, esta se puede dar en casos

como son: la muerte del trabajador, la jubilación, incapacidad permanente, renuncia

del trabajador, despido, mala selección e inestabilidad familiar; entre otras.

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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VENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

La empresa cuenta con personal mas joven.

El personal nuevo devenga salarios menores que el personal que tenga mas antigüedad.

En el caso de retiro, el personal tendrá menor cantidad de derechos.

Permite tener trabajadores mejor capacitados.

El personal nuevo puede aportar ideas frescas.

Permite remplazar el personal que no tiene un buen desempeño.

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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DESVENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE

PERSONAL.

Se incurre en costos de desvinculación, tiempos perdidos en producción, costos de procesos de selección,

contratación, capacitación y costos de aprendizaje del nuevo elemento.

Falta de integración y coordinación del grupo de trabajadores.

La imagen de la empresa puede resultar afectada con un alto índice de rotación.

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DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS

DE ROTACIÓN DE PERSONAL.

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos

fenómenos producidos en el interior o exterior de la organización, que

condicionan la moral y el comportamiento del personal.

Por lo tanto, es una variable dependiente de los

fenómenos internos o externos de la organización.

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COSTOS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL.

El costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de

un servicio.

Entre mas alto sea el costo mas alto será el recio de venta.

Por lo tanto, se debe evaluar la alternativa mas económica.

Saber hasta que nivel de rotación de personal puede una organización soportar sin verse muy afectada, es un problema

que cada organización debe evaluar según sus propios

cálculos e intereses.

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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COSTOS PRIMARIOS DE LA ROTACIÓN DE

PERSONAL.

Se relaciona directamente con el retiro de cada empleado

y su reemplazo por otro, son cualitativos.

Costos de reclutamiento y selección.

costos de registro y documentación.

Costos de ingreso.

Costos de la desvinculación.

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COSTOS SECUNDARIOS DE LA

ROTACIÓN DE PERSONAL.

Abarca aspectos intangibles y

características cualitativas, se refieren a los efectos

colaterales inmediatos de la rotación.

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CÁLCULOS PARA ÍNDICE DE ROTACIÓN

Se entiende por rotación el ingreso y el egreso de personas de personas en la organización salvo excepciones, es posible afirmar que una organización sana tiene siempre bajo índice de rotación de personal.

R= ( A + B) / 2x 100

PEn donde:

R= Índice de rotación.

A= Altas.

B= Bajas.

P= Promedio de trabajadores.

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CAUSAS DE ROTACIÓN

Contratación masiva provoca mal reclutamiento.

Mala capacitación del personal nuevo.

Falta de integración de los objetivos del empleado con los de la empresa.

Bajos salarios.

Condiciones de trabajo desfavorables.

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POSIBLES SOLUCIONES DE LA ROTACIÓN DE

PERSONAL.

Hacer una planeación estructural de los métodos de

selección de personal.

Definir las características que debe reunir el

personal seleccionado.

Capacitar en forma adecuada al personal.

Calcular salarios justos en base a las funciones del

personal.

Integrar adecuadamente al personal nuevo con todas

aspiraciones de la empresa.

Conjuntar los objetivos de la empresa con los del

personal.

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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PREGUNTAS DE DISCUSIÓN

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

¿ QUE IMPORTANCIA TIENE EL CALCULAR LA ROTACION DEL PERSONAL EN LA EMPRESA?

¿CÓMO SE PUEDE INTERPRETAR LA ROTACIÓN EN UNA EMPRESA?

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ÍNDICE DE AUSENTISMO.

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CAUSAS DEL AUSENTISMO.

• La deficiente supervisión de las tareas.

• La súper especialización de las tareas.

• La falta de motivación.

• Las desagradables condiciones de trabajo.

• La escasa integración del empleo en la organización.

• El impacto psicológico de una dirección deficiente.

Causas por la organización:

• Enfermedad no comprobada.

• Razones familiares.

• Retardos involuntarias por motivos personales.

• Dificultades y problemas financieros.

• Problemas de trasporte.

Causas por los trabajadores:

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ÍNDICE DE AUSENTISMO.

Índice de ausentismo:

N° de días/hombre perdido por inasistencia al trabajo.

Promedio de trabajadores X días de trabajo.

Índice de ausentismo:

Total de horas/hombre perdido X 100.

Total de horas/hombre trabajadores.

Para calcular el índice de ausentismo, recomendamos el siguiente enfoque complementario.

• Índice de ausentismo parcial.

• Faltas justificadas por certificados médicos.

• Faltas por motivos médicos no justificados.

• Retardos por motivos justificados o no justificados.

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?

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CONCLUSIÓN

La rotación del personal es algo indispensable para una empresa mientras mas rotación tenga

mas productividad se encontrara, y no precisamente tiene que ser despedidos los

empleados, existen también una rotación dentro de la empresa de acuerdo al salario, al

desempeño en la actitud y aptitud de la persona.

¿QUÉ ES ROTACIÓN DE PERSONAL?