Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?

Техническоесобеседовани

:е

Что нужно знать IT-рекрутеру

Первичное собеседование На что обращаем внимание?

• Общая адекватность


• Общая адекватность• Релевантный опыт


• Общая адекватность• Релевантный опыт• Впишется ли в коллектив


• Общая адекватность• Релевантный опыт• Впишется ли в коллектив• Индивидуальные особенности


• Общая адекватность• Релевантный опыт• Впишется ли в коллектив• Индивидуальные особенности• Пожелания кандидата

Первичное собеседование

• Раппорт

Ключевые моменты:


• Раппорт• Дать информацию о проекте



• Раппорт• Дать информацию о проекте• Дать возможность задать вопросы



• Раппорт• Дать информацию о проекте• Дать возможность задать вопросы• Пообщаться про опыт кандидата



• Раппорт• Дать информацию о проекте• Дать возможность задать вопросы• Пообщаться про опыт кандидата• Уточнить важные для клиента моменты



• Раппорт• Дать информацию о проекте• Дать возможность задать вопросы• Пообщаться про опыт кандидата• Уточнить важные для клиента моменты• Обсудить требования конкретной вакансии



• Раппорт• Дать информацию о проекте• Дать возможность задать вопросы• Пообщаться про опыт кандидата• Уточнить важные для клиента моменты• Обсудить требования конкретной вакансии• Узнать про ожидания



• Раппорт• Дать информацию о проекте• Дать возможность задать вопросы• Пообщаться про опыт кандидата• Уточнить важные для клиента моменты• Обсудить требования конкретной вакансии• Узнать про ожидания• Договориться о дальнейшей связи


Первичное собеседование!Важно

Быть подготовленнойтехнически


Подружиться


99% Предвосхитить вопросов


Строить долгосрочные отношения

Представление кандидата

:Может включать

• ( / …)Резюме вшапке без• ( )Отзывы работодателей рекомендательные письма• Комментарий( , , HR- , )дополнительные сведения ключевая информация фидбек ожидания• Пример кода• Ссылки на проекты• Тестовое задание• Результаты опросов

- Рекрутинг процессы в: , компании что делать когда

их нет

- Рекрутинг процессы в: , компании что делать когда

их нет Действия HR- :специалиста

• …Узнать как было до• ( )Определить ценности и цели компании климат и настроения• ( )Составить портреты кандидатов собрать требования• Определить план набора кандидатов согласно загруженности• Определить лиц принимающих участие в процессе найма• Оговорить или описать процесс найма и разработать стратегию• ( )Выбрать инструменты определить платные и бесплатные• Оттестировать инструменты и процессы коллективно• Проводить анализ результатов и совершенствоваться• …Вести кандидатов после найма

Роль рекрутера в организации технического

собеседования

Действия HR- :специалиста• Определить занятость и настрой технического лидера• Составить расписание и определить к нему доступы• ( , . .)Определить что все инструменты готовы задание опросники и т д• ( , . .)Определить доступность всех ресурсов помещение время и т д• Отслеживать контрольные точки собеседования• Пассивное участие• Завершить собеседование

Роль рекрутера в организации технического


Сопровождение кандидата в процессе отбора

Органайзер Адвокат Дружоч

екРекруте

р

Варианты проведения технического


Варианты проведения технического

собеседования :Технические инетехнические

• Техническое задание на время• Домашнее техническое задание на время• Опрос• Кейсы• -Вопрос ответ• Проверка заявленных проектов• Подтверждения заявленных сертификатов

Рекрутер на техническом – собеседовании присутствовать

?или да

Заче?м

Лучшее понимание

вакансии

Объективн ый взгляд

наситуацию

Возможнос ть

сглаживатьуглы

Процесс сбора обратной связи

Процесс сбора обратной связи

Действия HR- :специалиста• « »Брать на горячем• Комплексно подходить к формированию портрета кандидата• Обсуждать перспективы роста и развития кандидата• / Не забывать о моральном ментальном сходстве• « » Общедоступный ресурс с портретами и результатами собеседований• Использовать понятные и измеряемые критерии оценки кандидата• ( )Использовать двух технических лидеров для оценки по возможности

Длительный процесс отбора

ТактичностьПерспективностьОбоснованность

. Негативныйфидбек Основные принципы

- Что ожидаютПМ ыи техлиды от работы с

рекрутером

- Что ожидаютПМ ыи техлиды от работы с

рекрутером =)Ожидание очень простыипонятны

• « »Не пропускать на техническое собеседование незнаек• « »Постараться распознать на первом собеседовании болтуна• Точно убедиться в релевантности выдвинутых кандидату характеристик• , , Своевременно согласовать доступность место время и инструменты• Обеспечить при необходимости поток кандидатов• Работать исходя из позитивной и активнойжизненной позиции• « » =)Быть звездочкой

Анастасия ГеллерIT- рекрутер@GUIDSkype: geller.guidE-mail: [email protected]

Ярослав РотарьPM @Attract GroupSkype: yaroslav_rotarE-mail: [email protected]

Recruiting & HR

Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?