Ενότητες

Παρουσίαση Kokari –Y&T Daskalantonakis Group

Επενδύσεις στον Τουρισμό

Συμβολή του Τουρισμού στην Ελληνική Οικονομία

Ξενοδοχειακά NPLs.

Προκλήσεις

H Kokari του Y&T Daskalantonakis Group

είναι εταιρεία επενδύσεων και διαχείρισης

ξενοδοχείων στη ΝΑ Ευρώπη. O Όμιλος έχει

επενδύσει και διευθύνει δύο από τα πλέον

εμβληματικά ξενοδοχεία πολυτελείας της ΝΑ

Ευρώπης (Sheraton Sofia Hotel Balkan

και Metropol Palace στο Βελιγράδι) που

λειτουργούν κάτω από το brand Luxury

Collection Hotels & Resorts της

Ξενδοχειακής αλυσίδας Starwood.

METROPOL PALACE

BELGRADE Kokari – Y&T Daskalantonakis Group

LTD

Επιλεχτηκε ως Management operator απο

την Marathon στο Bid για το Kapsis Rhdes .

Επιλογή από Lone Star ως management

operator στη συμμετοχή τους στον

διαγωνισμό του Hilton Athens

Επιλογή από Deloitte ως Management

operator στην υποβολή πρότασης προς δύο

Συστημικές Τράπεζες για την ειδική

εκκαθάριση ενός εκ των μεγαλύτερων NPL

στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά.

Διεθνείς Συνεργασίες

Τουρισμός -Το επενδυτικό πλαίσιο

Ο τουρισμός είναι κατ εξοχήν εξωστρεφής δραστηριότητα αποτελώντας κλειδί στην επιστροφή

της χώρας σε ανάπτυξη

Ο τουρισμός αναπτύσσεται συνεχώς από το 2011 και δεν συνδέεται με τη συρρίκνωση του

ελληνικού ΑΕΠ

Επλήγη λιγότερο από την ύφεση και διατήρησε το παραγωγικό του δυναμικό, επιδείκνόντας

αξιόλογες αναπτυξιακές επιδόσεις.

• Έντονη δραστηριοποίηση ξένων επενδυτών στα τουριστικά και ξενοδοχειακά projects

• Τα χαμηλά επιτόκια αλλά και τα υψηλότερα προσδοκώμενα yields στη Ν. Ευρώπη

• Οι συνθήκες που επικρατούν στην Μέση Ανατολή, Τουρκία και Βόρεια Αφρική υποστηρίζουν την

υπόθεση της συνεχιζόμενης ανάπτυξης

Συμμετοχη στο ΑΕΠ: 8%

Τουριστικές εισπράξεις : 14 δισ

Διεθνείς τουριστικές αφίξεις 24 εκ

Συμβολή Τουρισμού στην Ελληνική

Οικονομία

Η συμβολή του τουρισμού στο ΑΕΠ (άμεση και

έμμεση) αναμένεται να ξεπεράσει το 2021 τα

€43,0 δισ

Το 2021, η απασχόληση (άμεση και έμμεση)

στον τουρισμό αναμένεται να ξεπεράσει το

1,0 εκ. θέσεις

εργασίας

Οι επιδόσεις της χώρας αποδεικνύουν ότι η Ελλάδα αποτελεί ισχυρό

τουριστικό προορισμό σε επίπεδο τόσο αφίξεων όσο και εθνικών

εσόδων αλλά και παράλληλα πόλο επενδύσεων σε ξενοδοχειακά assets

Εξέλιξη εσόδων από διεθνείς αφίξεις (σε €

δισ)

Εξέλιξη διεθνών αφίξεων (σε εκατ.

επισκέπτες)

15

25

20

0

2009

14,90

22,03

17,92

23,60

2013

+58%

2012

15,52

2010 201

1

16,43 15,0

1

15

14

13

12

11

10

9

1

0

10,0

10,

4

2009 201

1

2010

10,5

9,6

11,

7

13,0

2012

+35%

2

14,

1

2014 2015 2016

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

2013 2014 2015 2016

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

275,0

115,7

170,0

0,0 0,2 0,0 0,0 3,2

15,8

0,0 0

50

100

150

200

250

300

-4* -3* -2* -1* 1* 2* 3* 4* 5*

€ ε

κ.

44

7

3

Αρ. εταιρειών

118,7

695,0

168,6

566,7

406,5

10,5 0,0 6,8 0,0 0,0 0

100

200

300

400

500

600

700

800

-3* -2* -1* 1* 2* 3* 4*

€ ε

κ.

27

57

20

73

44

Αρ. εταιρειών

NPLs στον Ξενοδοχειακό τομέα

Για την αναχρηματοδότηση του ξενοδοχειακού κλάδου, σε

έναν εύλογο χρονικό ορίζοντα, οι τράπεζες θα πρέπει να…

€1 δισ, αναχρηματοδοτήσεις εταιρειών με ιστορική

κερδοφορία και ανάπτυξη

Stars

-5*

Zombies

…διαγράψουν ή αναδιαρθρώσουν περίπου

€0,6 δισ. …αναδιαρθρώσουν/αναχρηματοδοτήσουν

περίπου €2 δισ.

5*

Stars

-5* -4*

Zombies

Σταδιακή υποβάθμιση , έκλειψη του υπάρχοντος country risk

Αναβαθμιση τουριστικού προιοντος όπως και γενικότερων υποδομών

Σημαντικές μεταρρυθμίσεις στο θεσμικό πλαίσιο για την καταπολεμηση της

γραφειοκρατιας , σταθερότητα του φορολογικού καθεστώτος και βελτίωση της

πολεοδομική νομοθεσίας

Ενεργητική και αποτελεσματική διαχείριση των κακών δανείων στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Στρατηγικό πλαίσιο και προώθση μίας investor’s friendly ταυτότητας διεθνώς , για την πιο

αποτελλεσματική προσέλκυση και υποδοχή ξένων άμεσων επενδύσεων.

Προκλήσεις

S

Ευχαριστώ

Στέλιος Κουτσιβίτης

Kokari Ltd