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Presentación del estudio de la crisis global en Arequipa
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Impacto de la crisis global en Arequipa
Ing. Raúl Mauro
Desco, octubre de 2009
Crisis global
La caída de Estados Unidos
Elaboración propia con información de BEA.gov y estimaciones del FMI
-8.6
-6.4
-13.0
-1.3-0.5 -0.2
-3.8
0.0
1 2 3 4
var
% P
IB
Años
1930-1933 1974-1975 2009-2010
El Comercio global
Quarterly world merchandise export developments, 2005-09(2005Q1=100, in current US dollars)
Fuente: OMC, sep. 2009
La bolsa de NY
Jun 1932
Dic 1974Mar 2009
0
20
40
60
80
100
120
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334
% d
e va
lor
máx
imo
alca
nzad
o
Meses
1929-1932
1973-1974
2007-2009
Elaboración propia con información de Shiller, R. (2009). U. de Yale.
Resultados de la intervención de los gobiernos de los PDs
¿L-V-U-W?
Proyecciones
Fuente: The Economist, 24 sep 2009
Crecimiento económico del Perú
Impacto de la crisis global en Perú
Österholm & Zettelmeyer “The Effect of External Conditions on Growth in Latin America” IMF, jul 2007.
Un diagnóstico del PIB peruano
Las crisis han durado más de un año para Perú
¿Qué sectores promovieron el colapso entre 1979 y 1983?
Fuente: Hausmann and Klinger 2007 (BID)
¿Qué sectores promovieron el crecimiento peruano 1993-2005?
Fuente: Hausmann and Klinger 2007 (BID)
Arequipa
Crecimiento económico, miles s/. 1994
Fuente: INEI
Año Peru Arequipa %
2001 121,317,087 5,926,325 4.9%
2002 127,407,427 6,427,558 5.0%
2003 132,544,850 6,654,406 5.0%
2004 139,141,251 7,019,105 5.0%
2005 148,639,991 7,500,731 5.0%
2006 160,145,464 8,088,736 5.1%
2007 174,329,119 9,342,361 5.4%
2008 191,479,090 9,956,913 5.2%
Var. % media 6.70% 7.80%
Diversificación del PIB arequipeño, 2007
Manufactura20%
Otros Servicios17%
Minería13%
Comercio13%
Construcción12%
Transp. y Comunicaciones
9%
Agricultura, Caza y Silvic.7%
Servicios Gubernamentales
4%
Restaurantes y Hoteles
3%
Electricidad y Agua1%
Pesca1%
Relación empleo producto 2007
Sector PEA ocupada (a)
VAB Ratio(b) (a/b)
Agricultura, Caza y Silvic. 16.6 7 2.4Pesca 0.8 0.7 1.2Minería 4 13.4 0.3Manufactura 9.1 20 0.5Electricidad y Agua 0.3 1.5 0.2Construcción 6.2 11.7 0.5Comercio 17.4 13.2 1.3Transportes y Comunicaciones 9.1 8.6 1.1Restaurantes y Hoteles 5 2.6 1.9Servicios Gubernamentales 3.8 4.4 0.9Otros Servicios 27.7 17 1.6
Total 100 100
Elaboración propia con información del INEI-CPV 2007
Niveles de vida en Arequipa
34.2
24.9 26.223.8
19.5
0
10
20
30
40
50
60
2004 2005 2006 2007 2008
%Arequipa
Perú
Lima Metropolitana
Fuente: INEI, Informe técnico de la pobreza 2008
Impacto temprano de la crisis
Desaceleración del PIB regional
Fuente:BCRP
Impacto en principales sectores
Fuente: BCRP
Desaceleración del empleo formal
Fuente: IEM, Ministerio de Trabajo.
Desaceleración general en la capacidad de crear empleos
Sectores primario y secundario, los más afectados
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
Var
. %
Primario extractiv. Industria Electr., gas y agua
Fuente: BCRP
Inflación recesiva
Fuente: INEI
Recaudación tributaria, una paradoja
2009, hasta junio.Fuente: SUNAT
Tensiones en la recaudación tributaria, 1trim.
Miles de nuevos soles 2006 2007 2008 2009
Ingresos tributarios 382,094 270,820 325,253 295,287
Gastos regionales 138,251 150,252 167,697 197,830
Saldo 243,843 120,568 157,556 97,457
% saldo respecto de ingresos totales
64% 45% 48% 33%
Fuente: BCRP
Sectores seleccionados
Turismo
Número de arribos hacia Arequipa: 29% extranjeros
0
20
40
60
80
100
120
140
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mill
ares
2006
2007
2008
2009
Fuente: Mincetur
Tasa neta de ocupación de hoteles
Fuente: Mincetur
Promedio de días de estancia
1.15
1.20
1.25
1.30
1.35
1.40
1.45
1.50
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
días
2006
2007
2008
2009
Fuente: Mincetur
Número de empleos directos en hoteles
Fuente: Mincetur
Reacción del sector Inversión de US$ 500M en transformar las
Casonas en hoteles: (fuente: diario El País) Celebración de eventos internacionales:
29 Convención Minera-Perumin, 12 Foro Internacional de Finanzas Otros
Impacto directo esperado: incremento de arribos en 3% extranjeros, 10% nacionales (fuente: Gerente Regional de Comercio y Turismo)
En términos monetarios: US$ 1.38 millones de dólares
Industria de la fibra de alpaca
Una industria consolidada Tres empresas líderes: Michell, Incalpaca e
Inca Tops. Estratégicamente consolidadas:
Poder de compra Poder de venta Diferenciación de producto Barreras a la entrada de nuevos competidores
Alianza estratégica con el Estado.
Producción nacional de la fibra de alpaca
Fuente: INEI. 2009:ago.
Exportaciones de fibra y tejido de alpaca
35,062
43,15147,769
43,818
29,650
2005 2006 2007 2008 2009
Mile
s de
US$
FO
B
Fuente: Mincetur. 2009: agosto. Si mantienen el promedio pueden cerrar en US$44.4m
Principales destinos de las exportaciones del sector
Fuente: Mincetur
Pais 2005 2006 2007 2008 2009USA 23.21% 16.35% 14.75% 21.44% 21.61%China 24.00% 10.12% 14.27% 14.64% 18.65%Italy 11.23% 19.83% 23.81% 18.58% 16.79%Rep. of Korea 7.95% 22.45% 18.23% 8.17% 9.43%Japan 4.82% 4.99% 3.61% 3.69% 4.03%Hong Kong, China 2.35% 3.88% 3.45% 3.42% 3.88%Syrian Arab Republic 2.19% 1.39% 2.35% 3.47% 3.87%Germany 2.05% 1.60% 2.02% 2.76% 2.74%United Kingdom 1.08% 1.31% 1.70% 2.22% 2.60%Bolivia 6.24% 4.58% 3.50% 3.11% 2.32%Norway 1.71% 1.66% 1.61% 2.13% 2.01%Canada 1.09% 1.02% 1.39% 2.36% 1.74%Subtotal 87.92% 89.18% 90.70% 85.98% 89.67%Resto 12.08% 10.82% 9.30% 14.02% 10.33%Total 100% 100% 100% 100% 100%
Indicadores principales fibra organizada
Fuente: Gerencia Regional
Reacción del sector Reducción temporal de empleos directos
(alrededor de 400 personas entre las tres empresas),
La no compra de fibra de alpaca a los alpaqueros durante por lo menos los tres primeros meses del año 2009.
El uso del drawback ordenado por el gobierno hasta en 8%, y,
La exploración o recuperación de nuevos mercados en Asia y Europa para recuperar el nivel de las ventas al exterior.
Foncodes: Programa de microcréditos a alpaqueros para elaboración de chompas escolares
Conclusiones
Conclusiones Ha habido un impacto negativo sensible en la
economía regional arequipeña que se ha traducido en una desaceleración, más no en una recesión
Los sectores de la industria de la fibra de alpaca y el turismo se han visto transitoriamente afectados, pero han demostrado una notable capacidad de resiliencia.
Los costos de la crisis en el sector alpaquero han sido pagados en parte por los productores alpaqueros y en parte por el Estado.
En el turismo, los afectados parecen centrarse en las agencias de viaje al depender del monopolio aéreo, y en los comerciantes de artesanías.
¡Muchas gracias!