Faber Castell

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Text of Faber Castell

  • Faber Castell Marketing I Bruno Pompeu IED Istituto Europeo di Design DG4AM Clarissa, Sthefnia e IzabellaClarissa Misiara, Izabela Perrella e Sthefnia Mafalda

  • SOBRE A EMPRESA 01

    Fundao1761

    Empresa controladoraFaber-Castell Aktiengesellschaft, 90546 Stein, Germany

    Presidente Conde Anton Wolfgang von Faber-Castell (8 gerao)

    Principal NegcioLpis pretos e coloridos

    Capacidade de produo mundial superior a 2 bilhes de lpis de madeira por ano (maior fabricante de lpis do mundo)

    Faber Castell Marketing I Bruno Pompeu IED Istituto Europeo di Design DG4AM Clarissa, Sthefnia e Izabella

  • Faber Castell Marketing I Bruno Pompeu IED Istituto Europeo di Design DG4AM Clarissa, Sthefnia e Izabella

    PRODUTOS 02

    Produtos

    - Apagador de Quadro- Apontador- Borracha- Caneta- Canetinha- Caneta Retroprojetor- Cola- Corretivo- Esferogrfica- EcoGizde Cera

    - EcoLpis- EcoLpis Aquarelvel- Lapiseira & Grafite- Massa de Modelar- Marcador- Marcador para Quadro- Marcador Permanente- Tinta- CD Maker

    Linhas

    - Lanamentos 2014- EcoLpis- Brincar e Aprender- Gift Sets- Creativity for Kids

    - Escrever e Marcar- Creative Studio- Art & Graphic- Design- Graf von Faber-Castell

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    03MACROAMBIENTE

    Preos de produtos na porta da fbrica sobem 0,97% em agosto

    Com febre dos livros de colorir para adultos, Faber Castell vende cinco vezes

    mais lpis de cor em abril

    http://exame.abril.com.br/economia/noticias/precos-de-produtos-na-porta-da-fabrica-sobem-0-97-em-agosto-revela-ibge

    http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Empresa/noticia/2015/04/com-febre-dos-livros-de-colorir-para-adultos-faber-castell-vende-cinco-vezes-mais-lapis-de-cor-em-abril.html

    Aumento das taxas resulta em aumento de preos dos produtos.

    Aumento de vendas por parte de um pbli-co adulto que normalmente no usufrui dos produtos da marca.

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    04MICROAMBIENTENmero de colaboradores Total: 7000

    Na Alemanha mais de 900

    Fbricas no mundo 14

    Escritrios de vendas no mundo23

    Representantes comerciaisem 120 pases

    Regies com unidades de marketing e vendasEuropa, Amrica do Norte e Sul, sia e Pacfico

    Faturamento: US$ 1.5 bilhes (estimado) Lucro: No divulgado

    Presena global: 120 pases

    Presena no Brasil: Sim

    Funcionrios: 7.000

    Segmento: Papelaria e escrita

    Principais produtos: Lpis, lapiseira, canetas e brinquedos educativos

    Principais concorrentes: Crayola e Caran DAche

    cones: Seus lpis verdes

    Slogan: Sua companhia para toda a vida.

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    05MATRIZ SWOT

    - Excelncia na sua rea- Qualidade e Tradio- Pblico de todas as idades- Responsabilidade socio-ambiental- Inovao e Criatividade

    - Preo elevado em produtos especficos

    - Cosmticos- Mercado de Segmentos- Propostas Inovadoras

    - Concorrncia- Novas Tecnologias

    PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

    OPORTUNIDADES AMEAAS

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    Crayola

    Origem: Estados Unidos Lanamento: 10 de junho de 1903Fbricas: 3 Presena global: + 90 pases Presena no Brasil: SimPrincipais produtos: Giz de cera, lpis, canetas hidrogrficas e mate-riais educativosPblico-alvo: Crianas

    Caran dAche

    Origem: Sua Fundao: 1915 Fbricas: 3 Presena global: 90 pases Presena no Brasil: SimPrincipais produtos: Lpis de cor, canetas, lapiseiras, guaches e aces-srios para escrita Pblico-alvo: Profissionais do ramo artstico

    CONCORRNCIA

    Marketing I Bruno Pompeu

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    CONCORRNCIA 07

    A Crayola tem como ponto forte ser uma marca destinada e planejada exclu-

    sivamente para crianas. Desde suas embalagens coloridas at a preocupao

    dos componentes dos gizes de cera (so feitos com amido de milho no txico,

    e misturam gua na cola para segurar o rtulo do lpis CRAYOLA). Isso torna

    a Crayola uma marca de confiana para os pais que no exitam ao comprar

    seus produtos para os filhos.

    A CARAN DACHE tem como ponto forte e diferencial sua qualidade excep-

    cional, com produtos voltados a designers, artistas, arquitetos e profissionais

    em geral. Seus produtos so feitos na Sua e marcados com o conhecido selo

    de qualidade Swiss Made, que garante aos clientes alta qualidade, elevada

    preciso, fiabilidade e resistncia fora do comum, esttica refinada, elegncia

    e originalidade no design e produo.

    A Faber Castell carrega como ponto forte a tradio do nome. Conhecida no

    mundo todo por ser pioneira no mundo dos lpis, ativa no mercado desde

    1761, passando confiana e a certeza de uma boa qualidade de seus produtos.

    Pontos Fortes

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    CONCORRNCIA 08

    Com um preo muito mais elevado do que o da Faber Castell e Crayola, os lapis da

    CARAN DACHE tm claramente como pblico alvo a Classe A, tendo em seu portiflio

    peas cujos preos vo desde 50 at mais de 500.000 (como a caneta La Modernista

    Diamonds, feita com diamantes e rubis que foi parar no Guinness Records como a ca-

    neta mais cara do mundo). Diferente das outras marcas, no qualquer um que tem

    acesso a seus produtos, tornando-os at mesmo artigos de luxo para colecionadores e

    apreciadores de produtos artsticos de qualidade e profissionais da rea.

    Enquanto isso os preos da Faber Castell conseguem transform-la numa marca de f-

    cil acesso a massa, podendo ser encontrada em qualquer papelaria e at mesmo em su-

    permercados. A Faber-Castell possui uma fbrica em So Paulo o que uma vantagem

    com relao ao pblico brasileiro, por isso seus preos so mais acessveis.

    A Crayola, assim como a Faber Castell um produto destinado a todas as classes por

    seu preo acessvel. Porm isso no acontece com o pblico brasileiro, por no haver

    nenhuma fbrica da marca no territrio brasileiro, mas sim distribuidores - o que en-

    carece seus produtos, vendidos com preo de importao.

    Pblico-Alvo (Classes Sociais)

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    09PBLICO-ALVO

    O pblico-alvo da Faber Castell so os es-tudantes em geral, tanto crianas, como jovens e adultos. Porm, a marca conta com outros consumidores, como artistas e designers, possuindo linhas de produtos especficas para estes profissionais que buscam por novas solues com benef-cios relevantes e qualidade.

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    OBRIGADA!